ANALISIS I
U DK AN SMA RT
UNTUK MEWUJ
GOVERNANCE
rawat inap
Belum optimalnya penggunaan
e-priscribing
Fakta
Pihak
Dampak Isu
Lapangan terdampak
Kurangnya obat
Pasien
Banyaknya obat yang
yang diberikan
kurang, tidak
Pekerjaan tidak
Dokter jaga
diberikan sesuai advis
Perawat jaga
efisien karena
meresepkan secara
manual
Berkurangnya kepatuhan pengunjung
Dampak Isu
Lapangan terdampak
Banyaknya
Terjadi kepadatan
pengunjung melebihi
ruangan rawat
Pasien
dari aturan rumah
inap karena
Masyarakat
sakit pengunjung Seluruh petugas
Pengunjung tidak
Menjadi tempat
pelayanan
menjalankan protokol
sumber penularan
rawat inap RS
kesehatan penyakit menular
Belum optimalnya penyaluran layanan
pengaduan masyarakat
Fakta
Pihak
masyarakat yang
Buruknya citra
melakukan pengaduan
rumah sakit di
Branding image
pengaduan
rumah sakit
masyarakat di RS
Kurangnya responsivitas perawat ruang
Dampak Isu
Lapangan terdampak
Banyaknya keluhan
Menurunnya nilai
masyarakat mengenai
mutu RS
Pasien
responsivitas
Menurunnya angka
Branding image
perawat RS
Kurangnya kepatuhan pengisian Rekam
Medik secara lengkap
Fakta
Pihak
Petugas Rekam
tertib administrasi
lengkap Risiko kesalahan
Medik
Rekam medik tidak
instruksi yang
Nilai Akreditasi
terverifikasi
diberikan dokter RS
DPJP/Dokter Spesialis
yang dikonsulkan
Belum optimalnya handover dokter
rawat inap
Fakta
Pihak
handover dokter
miskomunikasi dan
Pasien
misinformasi
Dokter jaga
Hand over dokter-
pasien rawat inap Perawat jaga
pasien rawat inap
dilakukan tertulis by
whatsapp group
TEKNIK PENAPISAN I S U
kelayakan (APKL)
5 = Sangat Gawat
4 = Gawat
3 = Cukup Gawat
2 = Kurang Gawat
1 = Tidak Gawat
Matrix APKL
masyarakat
4 4 5 5 18 2
Matrix APKL
4 4 3 5 16 4
secara lengkap
4 4 5 4 17 3
rawat inap terhadap keluhan pasien
Fishbone Analysis
melalui pesan tertulis
inap
Belum optimalnya
rawat inap
Money Environtment
PRIORITAS
PENYEBAB
MASALAH
Matriks Urgency,
Seriousness, & Growth
(USG)
Matrix USG
5 5 4 14 2
rawat inap
4 5 4 13 3
inap
KREATIF
Menuju Smart
Governance
IDE GAGASAN KREATIF
whatsapp
Berorientasi Pelayanan,
Berorientasi Pelayanan,
Adaptif
Adaptif
TERIMAKASIH!