TUGAS INDIVIDU-1

AGENDA II LATSAR CPNS TAHUN 2022

NO NILAI CONTOH PENERAPAN NILAI BERAKHLAK KATA KUNCI & PANDUAN

BerAKHLAK DALAM PELAKSANAAN TUGAS JABATAN PERILAKU YANG TERKANDUNG
PNS/TUPOKSI DIDALAMNYA
1 2 3 4

1. Berorientasi 1. Melakukan penyuluhan kesehatan kepada Kata Kunci:

Pelayanan masyarakat dengan media yang menarik Memahami
agar masyarakat dapat dengan mudah dan Panduan Perilaku:
jelas memahami materi yang disampaikan Memenuhi kebutuhan
masyarakat di bidang kesehatan
2. Memberikan pelatihan kepada tenaga Kata Kunci: Kualitas
kesehatan untuk meingkatkan kualitas Panduan Perilaku:
pelayanan kepada masyarakat Melakukan peningkatan kualitas
dalam hal pelayanan
3. Mengadakan kotak kesan dan saran untuk Kata Kunci: Kepuasan
menerima masukan pasien yang datang ke Panduan Perilaku:
puskesmas sebagai indikator untuk menilai Menerima dan menelaah saran
kepuasan pasien dari pasien untuk melakukan
perbaikan
2. Akuntabel 1. Menjalankan program-program rutin Kata Kunci: Rutin
puskesmas di desa untuk memudahkan Panduan Perilaku:
masyarakat menjangkau pelayanan Melaksanakan tugas untuk
kesehatan memudahkan pelayanan secara
konsisten
2. Setiap tenaga kesehatan wajib memiliki Kata Kunci: Surat ijin praktek
surat ijin praktek profesi dari Dinas Panduan Perilaku:
Kesehatan Surat Ijin Praktek membuktikan
bahwa kompetensi nya Dapat
Dipercaya
3. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat Kata Kunci: Transparansi
mengenai SOP pemeriksaan pasien Panduan Perilaku:
sehingga terbentuk transparansi antara Menjelaskan tentang prosedur
puskesmas dan masyarakat dan alur yang ada di puskesmas
3. Kompeten 1. Setiap bagian di puskesmas harus di isi Kata Kunci: Ahli pada
oleh karyawan yang sesuai dengan ahli bidangnya
pada bidangnya Panduan Perilaku:
Melaksanakan tugas sesuai
dengan kompetensi yang
dimiliki
2. Mengadakan evaluasi program-program Kata Kunci: Keberhasilan
setiap bulannya untuk memantau Panduan Perilaku:
keberhasilan program yang ada di Melakukan evaluasi untuk
puskesmas menilai keberhasilan dalam
melayani mayarakat
 3. Selalu mengutamakan kepentingan pasien Kata Kunci: Kinerja yang
untuk memberikan kinerja yang terbaik terbaik
untuk masyarakat Panduan Perilaku:
Mendahulukan kepentingan
pasien daripada kepentingan
diri sendiri
4. Harmonis 1. Melaksanakan program home visite untuk Kata Kunci: Memudahkan dan
memudahkan akses masyarakat untuk memerlukan
mendapatkan pelayanan kesehatan dan Panduan Perilaku:
melakukan penjemputan pasien Puskesmas Peduli terhadap
menggunakan ambulance untuk pasien kebutuhan masyarakat di
yang memerlukan rawat inap bidang kesehatan
2. Puskesmas melayani sesuai antrian atau Kata Kunci: Perbedaan
sesuai kegawatan tanpa melihat Panduan Perilaku:
perbedaan status pasien. Menghargai setiap masyarakat
tanpa melihat status sosialnya
3. Membentuk, menelaah dan mengevaluasi Kata Kunci: Bersama
SOP yang telah disusun bersama antara Panduan Perilaku:
semua karyawan dengan Pimpinan Pembentukan kebijakan
Puskesmas dilakukan secara bersama-sama
sehingga terbentuk keselarasan
5. Loyal 1. Semua karyawan puskesmas Kata Kunci: Berkomitmen
berkomitmen untuk selalu melayani Panduan Perilaku:
pasien dan masyarakat yang berkunjung Memegang teguh komitmen
dan masyarakat yang berada di wilayah untuk melayani masyarakat
cakupan puskesmas
2. Para tenaga kesehatan mau dan mampu Kata Kunci: Mau dan mampu
untuk dijadwalkan dalam bertugas di Panduan Perilaku:
setiap jam kerja maupun system shift Tenaga kesehatan berdedikasi
dalam melaksanakan tugas
3. Melakukan tugas sebagai tenaga kesehatan Kata Kunci: Pengabdian
untuk mengabdikan diri dalam bidang Panduan Perilaku:
meningkatkan kualitas kesehatan Mengutmakan kepentingan
masyarakat di wilayah cakupan puskesmas masyarakat
6. Adaptif 1. Melakukan inovasi program untuk Kata Kunci: Inovasi
memudahkan masyarakat untuk Panduan Perilaku:
menjangkau pelayanan kesehatan Terus berinovasi untuk
kepentingan masyarakat
2. Mengaktifkan kegiatan penyuluhan Kata Kunci: Proaktif
melalui media sosial seperti WA, Panduan Perilaku:
instagram dan web sebagai tindakan Bertindak proaktif
proaktif penyuluh agar informasi
mengenai kesehatan lebih mudah
dijangkau
3. Menyesuaikan diri dengan kondisi terbaru Kata Kunci: Antusias terhadap
terkait dengan lingkungan dan kesehatan perubahan
yang ada di masyarakat sebagai bentuk Panduan Perilaku:
antusiasme terhadap perubahan

7. Kolaboratif 1. Melakukan kerjasama dengan para
Pejabat di kecamatan dan pejabat di desa
untuk meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat
2. Melakukan penyuluhan dan kerjasama
dengan para kader untuk bersama-sama
melayani kebutuhan kesehatan di
masyarakat
3. Mengajukan proposal ke Dinas Kesehatan
untuk memenuhi kebutuhan yang
dibutuhkan masyarakat di bidang
kesehatan untuk mencapai kebutuhan
kesehatan yang lebih baik
Cepat menyesuaikan diri
menghadapi perubahan
Kata Kunci: Kerjasama
Panduan Perilaku: Memberi
kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi
Kata Kunci: Kesediaan bekerja
sama
Panduan Perilaku:
Memanfaatkan kerjasama lintas
sektor untuk melayani
masyarakat
Kata Kunci: Sinergi untuk
hasil yang lebih baik
Panduan Perilaku:
Memenuhi kebutuhan untuk
menciptakan masyarakat yang
lebih baik
 TUGAS INDIVIDU-2
AGENDA II LATSAR CPNS TAHUN 2022

Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai Nilai Dasar PNS ( Core Values )
BerAKHLAK
Nama
Jabatan
Unit Kerja
Tupoksi yang sesuai dengan RA
Identifikasi Isu ( diambil dari USG )
Isu yang diangkat ( core issue )
Penyebab Isu (diambil dari Fishbond
) Covid-19
Gagasan pemecahan isu ( konsep
judul )
: Daning Khoirotunnasihah
: Ahli Pertama - Dokter Umum
: Dinas Kesehatan – Puskesmas Wonoboyo
: 1. Menyusun SOP tentang fokus pelayanan pada
pasien Rawat Inap Puskesmas Wonoboyo
2. Mensosialisasikan SOP yang telah terbentuk kepada
semua karyawan di Puskesmas Wonoboyo
3. Melakukan sosialisasi mengenai pelayanan Rawat
inap Puskesmas Wonoboyo
4. Membuat leaflet/kalender yang mencakup jenis
pelayanan dan dibagikan ke Linsek dan masyarakat
5. Membuat video tentang pelayanan dan fasilitas
Rawat Inap Puskesmas Wonoboyo dan dibagikan
melalui media sosial Puskesmas
6. Melaksanakan program home visite untuk
memudahkan akses masyarakat untuk mendapatkan
pelayanan kesehatan
7. Memantau Jumlah kunjungan pasien rawat Inap
Puskesmas Wonoboyo melalui SIMPUS(Sistem
Informasi Puskesmas)
: 1. Belum tercapainya target pasien penderita
hipertensi yang berobat secara teratur di wilayah
cakupan Puskesmas Wonoboyo
Sumber isu : Laporan bulanan pokja UKM
2. Rendahnya kunjungan pasien rawat inap di
Puskesmas Wonoboyo
Sumber isu : Laporan bulanan pokja UKP
3. Belum optimalnya cakupan rumah yang memiliki
SPAL (Saluran Pembuangan Air Limbah) di
wilayah cakupan Puskesmas Wonoboyo
Sumber isu : Laporan bulanan pokja UKM
: Rendahnya kunjungan pasien rawat inap di
wilayah cakupan Puskesmas Wonoboyo,
Kabupaten Temanggung
: 1. Man: Pasien takut ke Puskesmas karena Pandemi
2. Material: Media informasi tentang rawat inap
masih minim
3. Method: Kurangnya promosi pelayanan rawat
inap ke lintas sektor dan masyarakat
4. Environment: Akses ke puskemas sulit (Untuk
Desa yang jauh di pegunungan)
: 1. Membentuk tim administrasi Rawat Inap
 Puskesmas Wonoboyo
2. Pengadaan promosi mengenai pelayanan rawat
inap Puskesmas Wonoboyo
3. Sosialisasi kepada masyarakat mengenai
kondisi Pandemi
4. Pengadaan Reklame mengenai pelayanan rawat
inap Puskesmas Wonoboyo
5. Pengadaan Program Penjemputan Pasien
6. Monitoring dan evaluasi kegiatan pelaksanaan
program untuk meningkatkan cakupan
kunjungan rawat inap pasien di wilayah kerja
puskesmas Wonoboyo
NO KEGIATAN TAHAPAN OUTPUT/ KETERKAITAN KONTRIBUSI VISI PENGUATAN
KEGIATAN HASIL SUBSTANSI MATA DAN MISI NILAI NILAI
PELATIHAN ORGANISASI ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1 Menyusun Rencana a. Melakukan Masukan, Keterkaitan kegiatan
Kegiatan untuk konsultasi saran dan dengan Manajemen ASN: Dengan adanya
meningkatkan cakupan dengan mentor dukungan dari pembentukan tim
Dengan adanya rencana
rawat inap di puskesmas terkait mentor administrasi Rawat
kegiatan yang bertujuan
wonoboyo pengajuan Inap diharapkan dapat
sebagai alat untuk
rancangan
Sumber Kegiatan : Mengembangkan Pelayanan mencapai tujuan fokus
inovasi aktualisasi dan pelayanan pasien yang
yang lebih baik. Sebagai
isu yang akan berkualitas, sehingga
langkah awal perencanaan
diangkat berkontribusi dalam
kinerja untuk menuju ASN
mewujudkan:
yang dinamis.
Misi Puskesmas
Keterkaitan kegiatan Wonoboyo ke-1 yaitu
dengan Smart ASN: Memberikan Pelayanan
Adanya rencana kegiatan kesehatan yang bermutu
dengan menggunakan Akses dan terjangkau bagi
Digital melalui whatsapp masyarakat
untuk koordinas dengan
mentor
Harmonis
Saya menghargai, menerima
saran dan masukan dari
mentor
c. Melakukan Surat Akuntabel
konsultasi dan persetujuan Saya bertanggung jawab
diskusi dengan dari mentor atas kepercayaan saran yang
mentor mengenai diberikan mentor dalam
mengenai kegiatan yang pelaksanaan rencana
kegiatan yang akan aktualisasi
 akan dilaksanakan
dilaksanakan
d. Koordinasi Hasil Loyal
bersama kepala koordinasi Saya mendengarkan dan
puskesmas dan dengan kepala mencatat saran dan masukan
ketua pokja Unitpuskesmas dan dari berbagai pihak terkait
Kesehatan ketua pokja program pelaksanaan kegiatan
Perorangan di berupa data dengan dedikasi
Puskesmas dan validasi
hipotesis
2 Pembentukan tim a. Menyusun SOP Terbentuknya Keterkaitan kegiatan Dengan adanya Pembentukan tim
administrasi Rawat Inap tentang fokus SOP rawat dengan Manajemen ASN: pembentukan tim admnistrasi rawat
Puskesmas Wonoboyo pelayanan pada inap yang Dengan penyusunan SOP administrasi Rawat inap sesuai dengan
Sumber kegiatan : pasien Rawat mengacu merupakan langkah menuju Inap diharapkan dapat tata nilai puskesmas
inovasi Inap Puskesmas kepada focus pengembangan ASN mencapai tujuan fokus yaitu Jujur sebagai
Wonoboyo pelayanan professional dengan tetap pelayanan pasien yang insan yang beriman,
mempertimbangkan aturan berkualitas, sehingga insan UPTD
yang ada berkontribusi dalam Puskesmas
mewujudkan: Wonoboyo selalu
Keterkaitan kegiatan 1. Misi Puskesmas menjaga kejujuran
dengan Smart ASN: Wonoboyo ke-1 dalam berkata dan
Dengan adanya pembuatan yaitu Memberikan berbuat
SOP untuk meningkatkan Pelayanan kesehatan
kunjungan rawat inap yang bermutu dan
merupakan bagian dari terjangkau bagi
memiliki jiwa masyarakat
enterpreneurship

Akuntabel
SOP dibuat dengan
memperhitungkan hal-hal
yang terjadi di lapangan
sehingga dapat dipercaya
 b. Menelaah dan Terbentuknya Kompeten
mengevaluasi SOP yang Membentuk SOP dengan
SOP yang telah bermutu dan menyesuaikan kondisi di
disusun berkualitas lapangan dan menejemen
bersama puskesmas dengan para ahli
dengan di bidangnya
Pimpinan
Puskesmas

c. Mensosialisasik Karyawan Akuntabel

an SOP yang memahami SOP yang telahterbentuk di
telah terbentuk SOP di bagian sosialisakan ke semua
kepada semua rawat inap karyawan sehingga
karyawan di terbentuknya transparansi
Puskesmas aturan
Wonoboyo
3 Pengadaan promosi a. Mengadakan Pemahaman Keterkaitan kegiatan Dengan adanya Pengadaan Promosi
mengenai pelayanan komunikasi kepada dengan Manajemen ASN: pengadaan promosi rawat inap sesuai
rawat inap Puskesmas lintas sektor di pemangku Penyuluhan merupakan salah mengenai pelayanan dengan tata nilai
Wonoboyo ke Lintas Kecamtan jabatan di satu tugas fungsi dan rawat inap, dapat puskesmas yaitu
Sektor dan Masyarakat Wonoboyo kecamatan dan peran(tupoksi) untuk meningkatkan cakupan Optimis, Petugas
Sumber kegiatan : di desa di mencapai pola hidup sehat di rawat inap puskesmas, Puskesmas
inovasi wilayah dalam masyarakat sehingga menjadi bagian Wonoboyo akan
cakupan kontribusi dalam senantiasa
Puskesmas Keterkaitan kegiatan mewujudkan: berkeyakinan yang
Wonoboyo dengan Smart ASN: Misi Puskesmas baik dan
Pembuatan materi dengan Wonoboyo ke-1 menyenangkan serta
media powerpoint merupakan yaitu Memberikan sikap selalu
bagian dari digital skill ASN Pelayanan kesehatan mempunyai harapan
yang bermutu dan baik di segala hal
Kolaboratif terjangkau bagi
Kesediaan bekerjasama masyarakat
lintas sektoral antara Ke-4
puskesmas dan pemangku Yaitu Meningkatkan
 kebijakan di kecamatan dan kerjasama lintas
desa sektoral demi
terwujudnya
pembangunan yang
c. Mempersiapkan Terciptanya Adaptif: berwawasan
materi tentang materi Saya memberikan inovasi Kesehatan
pelayanan mengenai dan antusias dalam
Rawat Inap di pelayanan menggerakkan semangat
Puskesmas rawat inap pemuda untuk bertani
Wonoboyo puskesmas
yang mudah
dipahami oleh
masyarakat
d. Melakukan Masyarakat Berorientasi Pelayanan
sosialisasi mengetahui Memenuhi kebutuhan
mengenai tentang masyarakat
pelayanan pelayanan
Rawat inap rawat inap
Puskesmas puskesmas
Wonoboyo wonoboyo
4. Pengadaan Reklame a. Membuat Terciptanya Keterkaitan kegiatan dengan Dengan adanya Pengadaan Reklame
mengenai pelayanan leaflet/kalender media promosi Smart ASN: pengadaan reklame promosi rawat inap
rawat inap Puskesmas yang mencakup yang mudah Pengadaan reklame dari mulai sesuai dengan Misi sesuai dengan tata
Wonoboyo sehingga jenis pelayanan dipahami dan leaflet/kalender, hingga video Puskesmas no 3 yaitu nilai puskesmas yaitu
masyarakat mengetahui dan dibagikan familiar untuk merupakan digital skill memberikan pendidikan Optimis, Petugas
tentang pelayanan di ke Linsek dan masyarakat Kompeten: kesehatan kepada Puskesmas
rawat inap masyarakat Membuat leaflet untuk masyarakat demi Wonoboyo akan
Sumber kegiatan : mewujudkan kinerja terbaik tercapainya pola hidup senantiasa
inovasi dalam hal promosi kesehatan bersih dan sehat berkeyakinan yang
c. Membuat video Terciptanya Adaptif: baik dan
tentang media promosi Memberikan inovasi program menyenangkan serta
pelayanan dan yang mudah promosi kesehatan untuk sikap selalu
fasilitas Rawat dipahami dan masyarakat yang mudah mempunyai harapan
Inap Puskesmas mudah diingat dipahami dan diingat baik di segala hal
 Wonoboyo
d. Penyebaran Tercipta nya Kolaboratif:
media promosi kemudahan Terbentuk sikap proaktif
melalui media dalam akses
social yang ada pelayanan
di puskesmas kesehatan
5 Pengadaan Program a. Melaksanakan Memudahkan Keterkaitan kegiatan Dengan adanya Pengadaan Program
Penjemputan Pasien program home pelayanan dengan Manajemen ASN: Pengadaan Program Penjemputan Pasien
Menyelesaikan visite untuk kepada Dengan adanya rencana penjemputan Pasien sesuai dengan tata
penyebab Akses ke memudahkan masyarakat kegiatan yang bertujuan diharapkan dapat nilai puskesmas yaitu
Puskesmas Sulit akses yang tidak bisa sebagai alat untuk mencapai tujuan fokus Santun dan safety,
Sumber kegiatan : masyarakat berkunjung ke Mengembangkan Pelayanan pelayanan pasien yang berusaha selalu
inovasi untuk puskesmas yang lebih baik. Sebagai berkualitas, sehingga halus, baik, dan
mendapatkan langkah awal perencanaan berkontribusi dalam sopan dalam
pelayanan kinerja untuk menuju ASN mewujudkan: berbicara dan
kesehatan yang dinamis. Misi Puskesmas bertingkah laku
Wonoboyo ke-1 kepada siapa saja dan
yaitu Memberikan juga memberi
Keterkaitan kegiatan
Pelayanan kesehatan jaminan pada
dengan Smart ASN:
yang bermutu dan keutuhan jasmani
Memiliki Sifat dan Sikap
terjangkau bagi ataupun rohani pada
Hospitality (Keramahan)
masyarakat karyawan,
Loyal:
lingkungan dan
Berdedikasi untuk
pelanggan yang
kepentingan pelayanan pasien
membuahkan budaya
dan karya nya dalam
Harmonis:
organisasi.
Peduli terhadap pasien
sehingga memudahkan
msyarakat menjangkau
pelayanan kesehatan
c. Menjemput Memudahkan Berorientasi pelayanan:
pasien pasien untuk Berusaha meningkatkan
menggunakan menjangkau kualitas pelayanan sehingga
 ambulance yang pelayanan tercipta kepuasan masyarakat
memerlukan rawat inap
rawat inap
6 Monitoring dan a. Memantau Mengetahui Keterkaitan kegiatan Dengan adanya
evaluasi kegiatan Jumlah hasil intervensi dengan Manajemen ASN: monitoring dan
pelaksanaan program kunjungan berdasarkan Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan
untuk meningkatkan pasien rawat data jumlah evaluasi sebagai bagian tugas pelaksanaan program
cakupan kunjungan Inap Puskesmas kunjungan saya memberikan pelayanan untuk meningkatkan
rawat inap pasien di Wonoboyo pasien rawat yaitu melaksanakan kunjungan Rawat Inap
wilayah kerja melalui inap monitoring dan evaluasi berkontribusi dalam
puskesmas Wonoboyo SIMPUS(Sistem dengan penuh tanggungjawab mewujudkan:
Sumber kegiatan : Informasi dan integritas yang tinggi dan Misi Puskesmas
inovasi Puskesmas) melaporkan hasil evaluasi Wonoboyo ke-1
secara transparan yaitu Memberikan
Pelayanan kesehatan
Keterkaitan kegiatan yang bermutu dan
dengan Smart ASN: terjangkau bagi
Evaluasi menggunakan masyarakat
SIMPUS merupakan bagian
dari digital skill

Kompeten:
Jumlah kunjungan dinilai
melalui SIMPUS untuk
menilai keberhasilan
intervensi

Akuntabel:
Data kunjungan bisa dilihat di
SIMPUS dengan transparan
c. Pengadaan Tingkat Berorientasi Pelayanan:
kotak aduan dan kepuasan Pengadaan kotak aduan dan
saran untuk pasien dalam saran untuk menilai kepuasan
menilai pelayanan pasien dalam pelayanan rawat
 kepuasan pasien rawat inap di inap Puskesmas Wonoboyo
dalam pelayanan Puskesmas
rawat inap Wonoboyo
Puskesmas
Wonoboyo
d. Mengevaluasi Pelaksanaan Loyal:
kesan dan saran program Puskesmas berkomitmen
yang diberikan berkelanjutan untuk selalu memperbaiki dan
untuk meningkatkan pelayanan
puskesmas dan
rencana
perbaikan dari
saran yang telah
diberikan