MAKALAH

RINGKASAN MATERI TEORI ORGANISASI

Diajukan untuk memenuhi tugas ujian tengah semester individu mata kuliah Teori Organisasi

Dosen Pengampu :

ISKANDAR ZULKARNAEN,.S.SOS., M.Si

Disusun oleh:
SARIPUDIN (119090024)

Kelas : 2 F

PRODI ILMU ADMINISTRASI NEGARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNG JATI

CIREBON

2020
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
karunia-Nya pada kita semua sehingga saya bisa menyelesaikan Makalah ini  dengan baik
dan lancar, makalah ini bertujuan untuk melengkapi nilai tugas individu, dan
mengembangkan kemampuan menulis saya pribadi.
Tak lupa saya ucapkan terima kasih yang sebanyak – banyaknya kepada semua pihak
yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Makalah ini, saya ucapkan banyak terima kasih.
Semoga segala bantuan dan dukungan yang diberikan kepada saya, mendapat imbalan yang
berlipat dari Allah Subhanahu Wata’ala, aamiin.
Saya menyadari bahwa dalam penulisan Makalah ini masih terdapat beberapa
kekurangan, sehingga saya membutuhkan saran dan kritik yang membangun dalam
penyempurnaan Makalah ini. Atas saran, kritik maupun bantuannya Saya ucapkan terima
kasih.
Semoga apa yang di tulis di Makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembaca.
                                                                                   

Cirebon , 20 November 2020

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.........................................................................................................................2
DAFTAR ISI........................................................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN....................................................................................................................4
A. Latar Belakang...........................................................................................................................4
B. Rumusan Masalah......................................................................................................................4
C. Tujuan Makalah.........................................................................................................................5
BAB II PEMBAHASAN.....................................................................................................................6
1. Arti Teori Organisasi...............................................................................................................6
2. Perilaku Organisasi..................................................................................................................7
3. Perbedaan Teori Organisasi dan Perilaku Organisasi.....................................................7
4. Macam-macam Organisasi.....................................................................................................7
5. Elemen-elemen Umum dalam Organisasi...........................................................................7
6. Struktur Organisasi.................................................................................................................8
7. Tiga Komponen dalam Struktur Organisasi......................................................................8
8. Dimensi-dimensi Struktur Organisasi..................................................................................8
9. Desain Organisasi.....................................................................................................................8
10. Strategi Organisasi.................................................................................................................9
11. Besaran Organisasi.................................................................................................................9
12. Teknologi Organisasi.............................................................................................................9
13. Lingkungan Organisasi.........................................................................................................9
BAB III PENUTUP...........................................................................................................................11
A. Kesimpulan...............................................................................................................................11
B. Saran..........................................................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................................12

3
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Definisi sederhana dari organisasi adalah suatu kelompok orang yangmempunyai

tujuan yang sama. Tujuan merupakan hasil yang berupa barang, jasa, uang, pengetahuan dan
lain-lain. Tujuan disini dapat di definisikan sebagaioutput, dan untuk menjadi output di
perlukan input. Input dapat berupa rawmaterial, sumber daya manusia, uang, informasi dan
lain-lain. Sistem sendiridapat didefinisikan sebagai suatu kesatuan yang terdiri komponen
atau elemenyang dihubungkan bersama untuk memudahkan aliran informasi, materi
atauenergi. Di dalam organisasi terjadi konversi dari input menjadi output dandiperlukan
banyak proses yang saling berhubungan dari fungsi-fungsi strukturalyang ada sebagai contoh
RND Produksi, Accounting, Marketing, IT dan lain-lain. Proses berjalan sampai menjadi
output dan akan di dapat data yang dihasilkan selama berjalan. Diharapkan data dapat diolah
menjadi informasi dan dikembalikan ke setiap fungsi departemen dimana akan di gunakan
untuk mengukur kinerja, kontrol dan untuk pendukung dari pengambilan keputusan

B. Rumusan Masalah
1. Apa Arti Teori Organisasi? 
2. Apa Yang Dimaksud Perilaku Organisasi?
3. Apa Saja Perbedaan Teori Organisasi dan Perilaku Organisasi?
4. Apa Saja Macam-macam Organisasi?
5. Apa Saja Elemen-elemen Umum dalam Organisasi?
6. Apa Yang Dimaksud Struktur Organisasi?
7. Apa Saja Tiga Komponen dalam Struktur Organisasi?
8. Apa Saja Dimensi-dimensi Struktur Organisasi?
9. Apa Yang Dimaksud Desain Organisasi?
10. Apa Yang Dimaksud Strategi Organisasi?
11. Apa Yang Dimaksud Besaran Organisasi?
12. Apa Yang Dimaksud Teknologi Organisasi?
13. Apa Yang Dimaksud Lingkungan Organisasi?

4
C. Tujuan Makalah
1. Mengetahui Arti Teori Organisasi.
2. Mengetahui Perilaku Organisasi.
3. Mengetahui Perbedaan Teori Organisasi dan Perilaku Organisasi.
4. Mengetahui Macam-macam Organisasi.
5. Mengetahui Elemen-elemen Umum dalam Organisasi.
6. Mengetahui Struktur Organisasi.
7. Mengetahui Tiga Komponen dalam Struktur Organisasi.
8. Mengetahui Dimensi-dimensi Struktur Organisasi.
9. Mengetahui Desain Organisasi.
10. Mengetahui Strategi Organisasi.
11. Mengetahui Besaran Organisasi.
12. Mengetahui Teknologi Organisasi.
13. Mengetahui Lingkungan Organisasi.

5
 BAB II
PEMBAHASAN

1. Arti Teori Organisasi

 Teori organisasi adalah disiplin ilmu yang mempelajari struktur dan desain organisasi.
Teori organisasi menunjuk aspek-aspek deskriptif manupun deskriptif dari disiplin
ilmu tersebut.
 Teori organisasi menjelaskan bagaimana organisasi sebenarnya distruktur dan
menawarkan tentang bagaimana organisasi dapat dikonstruksi guna meningkatkan
keefektifan mereka.
Adapun bagian -bagian dari teori organisasi sebagai berikut :
a. Teori Organisasi Klasik (Teori Tradisional)
Teori klasik (classical theory) berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai tahun 1800
(abad 19). Secara umum digambarkan oelh para teoritisi klasik sebagai sangat desentralisasi
dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang
kaku tidak mengandung kreativitas.
1)      Teori Birokrasi
2)      Teori Administrasi
3)      Manajemen Ilmiah
b. Teori Neo Klasik (Teori Hubungan atau Manusiawi)
Teori neoklasik secara sederhana sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human
relation movement). Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik. Anggapan teori
ini adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu
maupun sebagai bagian kelompok kerjanya atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik
mendifinisikan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.
c. Teori Organisasi Modern
Teori modern disebut juga sebagi analisa system pada organisasi merupakan aliran besar
ketiga dalam teori organisasi dan manajemen. Teori modern melihat pada semua unsur
organisasi sebagai satu kesatuan & saling ketergantungan, yang didalamnya mengemukakan
bahwa organisasi bukanlah suatu system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang
stabil, akan tetapi organisasi merupakan system terbuka.

6
 2. Perilaku Organisasi
Perilaku organisasi (PO) mengambil pandangan mikro, topik-topik mengenai perilaku
individu yang secara khas dipelajari dalam po adalah persepsi, nilai-nilai, pengetahuan,
motivasi, serta kepribadian, termasuk didalamnya mengenai kelompok adalah peran status
kepemimpinan, kekuasaan, komunikasi dan konflik. Dalam PO, konflik sebagai masalah
”manusia” konflik antar pribadi dan antar kelompok, yang berasal dari perbedaan kepribadian
dan komunikasi yang lemah termasuk masalah antar unit (menurut teoritikus organisasi).

3. Perbedaan Teori Organisasi dan Perilaku Organisasi

 Teori organisasi (TO)
Mengambil pandangan makro yang meliputi unit-unit analisisnya adalah organisasi itu sendiri
dan sub-sub utamanya dengan fokus perilaku dari organisasi dan definisi yang lebih luas
tentang keefektifan organisasi serta kemampuan organisasi secara keseluruhan
 Perilaku organisasi (PO)

Mengambil pandangan mikro yang lebih memfokuskan kepada individu-individu dan

kelompok-kelompok kecil dengan titik tumpu kepada perilaku dari organisasi; perangkat
prestasi, variabel sikap yang sempit dari para pegawai dan kepuasan kerja adalah yang
banyak diperhatikan.

4. Macam-macam Organisasi
 Struktur sederhana
 Birokrasi mesin
 Birokrasi profesional
 Struktur divisional
 Adhocracy

5. Elemen-elemen Umum dalam Organisasi

 The operating core
 The strategy apex
 The middle line
 The technostructure
 The support staff

7
 6. Struktur Organisasi

Struktur organisasi menetapkan bagaimana tugas akan dibagi, siapa melapor kepada siapa,
siapa mengerjakan apa dan mekanisme koordinasi yang formal serta pola interaksi yang
diikuti.

7. Tiga Komponen dalam Struktur Organisasi

 Kompleksitas; adanya diferensiasi, spesialisasi dan tingkat pembagian kerja hierarki
 Formalisasi; untuk mengatur dirinya menyandarkan kepada peraturan dan prosedur
 Sentralisasi; kekuasaan disebar ke bawah dalam hierarki pengambilan keputusan pada
umumnya organisasi cenderung dalam pola sentralisasi dn disentralisasi sebagai dua
ujung dari rangkaian kesatuan.

8. Dimensi-dimensi Struktur Organisasi

Yang direstrukturisasikan oleh organisasi-organisasi pada umumnya:

 Kompleksitas
 Formalisasi
 Sentralisasi
 Dari ketiga hal itu, muncul 13 variabel yang didefinisikan oleh para teoritikus
(rubins :90-91)
 Kompleksitas merujuk pada tingkat diferensiasi yang terdapat dalam sebuah
organisasi. Diferensiasi horizontal memperhatikan tingkat sejauh mana pekerjaan
tersebar secara geografis yang diukur oleh jumlah pemisahan horizontal dari unit-unit
diferensiasi vertikal merujuk pada kedalaman organisasi dan diukur dengan cara
menghitung jumlah tingkatan hierarki yang memisahkan chief executive dari pegawai
 Diferensiasi spasial mencakup tingkat sejauh mana pekerjaan itu tersebar secara
geografis yang diukur oleh jumlah lokasi terpisah
 Formalisasi merujuk pada tingkat sejauh mana pekerjaan dalam organisasi di
standarisasi. Makin tinggi formalisasinya, makin diatur pula perilaku para pegawainya

9. Desain Organisasi

Menekankan sisi manajemen dari teori organisasi

8
  Desain organisasi mempertimbangkan konstruksi dan mengubah struktur organisasi
untuk mencapai tujuan mungkin cara merancang organisasi dengan orientasi tujuan
akan lebih diminati tentang bagaimana mendesain organisasi ketimbang hanya
mengetahui bagaimana organisasi berfungsi.

10. Strategi Organisasi

 Strategi sebagai penentuan dari tujuan dasar jangka panjang dan sasaran sebuah
organisasi dan penerimaan dari serangkaian tindakan serta alokasi dari sumber-
sumber yang dibutuhkan untuk melaksanakan tujuan tersebut.
 Tujuan merujuk kepada hasil akhir. Strategi merujuk kepada cara maupun hasil akhir;
tujuan bagian dari strategi organisasi.

11. Besaran Organisasi

 Besaran organisasi diartikan sebagai jumlah total pegawai; besaran; besaran (size)
adalah kondisi paling penting yang mempengaruhi struktur organisasi (Kimberly,
Blau & Schoenherr)

12. Teknologi Organisasi

 Dilihat dari teori organisasi bahwa teknologi merujuk pada informasi, peralatan,
teknik dan proses yang dibutuhkan untuk mengubah masukan menjadi keluaran dalam
organisasi. Artinya, teknologi melihat pada bagaimana masukan diubah menjadi
keluaran. Konsep teknologi sekalipun mempunyai konotasi mekanik atau manufaktur
dapat diaplikasikan pada semua jenis organisasi, termasuk dengan lingkungan.
 Akhirnya dapat disimpulkan bahwa : teknologi rutin secara positif berhubungan
dengan kompleksitas yang rendah dan formalisasi yang tinggi. Teknologi rutin secara
positif berhubungan dengan sentralisasi, namun hanya jika formalisasinya rendah

13. Lingkungan Organisasi

Lingkungan adalah segala sesuatu yang berada di luar batas organisasi itu sendiri.

 Lingkungan umum adalah kondisi yang mungkin mempunyai dampak terhadap

organisasi namun relevansinya tidak demikian jelas (rekayasa dalam industri)

9
  Lingkungan khusus adalah bagian dari lingkungan yang secara langsung relevan bagi
organisasi dalam mencapai tujuannya (klien atau pelanggan, rekanan

Hubungan lingkungan struktur adalah ruwet, namun dapat disimpulkan bahwa:

 Dampak lingkungan terhadap organisasi adalah fungsi dari ketergantungan

 Lingkungan yang dinamis mempunyai pengaruh yang lebih besar dibandingkan yang
statis
 Kompleksitas dan ketidakpastian lingkungan mempunyai kaitan terbalik
 Makin kompleks lingkungan, makin besar desentralisasi
 Pemusuhan yang ekstrim dalam lingkungan akan mengakibatkan terjadinya
sentralisasi sementara

Untuk menggambarkannya, jika terdapat lima elemen dimana organisasi tersebut berbeda dan
masing-masing dapat dinilai sebagai ”tinggi”, ”moderat”, atau ”rendah”, maka akan terdapat
potensi akan adanya 243 (3) konfigurasi yang berbeda jika elemen-elemen tersebut tidak
saling berhubungan. Dalam jumlah populasi organisasi secara internal bersatu padu
(cohesive) yang dapat diidentifikasi. Hal ini syah berdasarkan 1) fenomena seleksi alamiah 2)
pencarian organisasi untuk mendapatkan konsistensi internal dan 3) kemungkinan organisasi
mengikuti apa yang sedang mode

10
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hal tersebut maka dapat disimpulkan Organisasi adalah suatu tempat dimana
banyak orang berkumpul dan saling berinteraksi satu sama lain yang memiliki kesamaan visi
dan misi. Dalam organisasi pasti terjadi konflik karena memiliki perbedaan ciri-ciri yang
dibawah individu dalam suatu interaksi seperti ciri fisik, kepandaian, pengetahuan, adat
istiadat, keyakinan. dan tidak satupun organisasi tidak pernah mengalami konflik antar
anggotanya atau dengan kelompok organisasi lainnya. Tetapi untuk membangun suatu
organisasi yang baik yaitu harus adanya loyalitas. Pemimpin yang baik harus mampu
memahami kemampuan dan kekurangannya serta memahami keadaan para anggota dengan
cara communication, the person, indifference, dan cultural analysis.

Dalam organisasi memiliki konsep dan pandangan mengenai ekonomi perusahaa/ firma dari
beberapa teori seperti teori neo-klasik, principal-agent theory, dan ekonomi biaya transaksi.
Dan juga biaya transaksi lahir karena para pelaku ekonomi memiliki rasionalitas terbatas,
berperilaku opportunistic, lingkungan tidak menentu, relasi pertukaran tidak menentukan
ketidaksemestrisan informasi. Perkembangan organisasi dapat dilihat melalui bebrapa teori
yang pertama teori organisasi klasik, teori organisai neo-klasin, dan teori organisasi modern.

B. Saran
Dengan adanya makalah ini, penulis mengharapkan pembaca dapat memahami lebih jauh
tentang teori organisasi melalui beberapa pemikiran para penulis teori organisasi.

Bagi para pembaca, sekiranya mau lebih dalam mempelajari tentang teori organisasi agar
dapat berinteraksi dan mengenal konflik yang terjadi dalam suatu organisasi.

11
 DAFTAR PUSTAKA

Kamus, Ensiklopedi, Filsafat Ilmu, Teori Organisasi : Stephen Pulau Robbins, Tyson,
Gibons, Ivancevich, Donnelly.

http://michaelbunjamintoddy.blogspot.com/2015/04/makalah-teori-organisasi.html

12