Anda di halaman 1dari 66

1

2
3
4
5
6
7
8
9 RANCANGAN AKTUALISASI
10
11
12
13
14
15
16 MEMAKSIMALKAN KESIAPAN PUSKESMAS
17 DALAM MENGHADAPI BILA MANA TERJADI
18 BENCANA
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29 Oleh :
30 ALDI MUHAILI, A.Md
31 NIP. 199404162022031011
32 NDH : 03
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42 PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERIN ILIR
43 BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
44 DAERAH PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II
45 ANGKATAN V TAHUN 2022
46
47 LEMBAR PERSETUJUAN
48 RANCANGAN AKTUALISASI
49
50
51 MEMAKSIMALKAN KESIAPAN PUSKESMAS DALAM
52 MENGHADAPI BILA MANA TERJADI BENCANA
53
54
55 Oleh:
56 ALDI MUHAILI, A.Md
57 NIP. 199404162022031011
58 NDH : 03
59
60
61
62 Telah disetujui untuk diseminarkan pada:
63 Hari/Tanggal : Jum’at, 29 Juli 2022
64 Tempat : Gedung BKPP Ogan Komering Ilir
65
66
67
68 COACH, MENTOR,
69

70
71
72
73
74
75
76 H. Kabul Aman, S.H, M.H H. Zaidan,SKM. M.Kes
77 Pembina Utama Pembina
78 NIP. 196003031979121002 NIP. 196902091989121002
79
80
81
82 Mengetahui/Menyetujui,
83 a.n. Kepala BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan
84 Kepala Bidang PK Manajerial
85
86
87
88
89
90
91
92 Tri Hartati, S.E., M.Si.
93 Pembina
94 NIP. 197212192006042006

1 i
95
96 LEMBAR PENGESAHAN
97 LAPORAN AKTUALISASI
98
99
100 MEMAKSIMALKAN KESIAPAN PUSKESMAS DALAM
101 MENGHADAPI BILA MANA TERJADI BENCANA
102
103
104
105
106
107
108 Oleh:
109 ALDI MUHAILI, A.Md
110 NIP. 199404162022031011
111 NDH : 03
112
113
114
115 Telah diseminarkan dan disahkan pada:
116 Hari/Tanggal : Sabtu, 30 Juli 2022
117 Tempat : Gedung BKPP Ogan Komering Ilir
118
119 COACH, PENGUJI,
120

121
122
123
124
125
126
127 H. Kabul Aman, S.H, M.H H. Zaidan,SKM. M.Kes
128 Pembina Utama Pembina
129 NIP. 196003031979121002 NIP. 196902091989121002
130
131
132
133
134 Mengetahui/Mengesahkan,
135 Kepala BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan
136
137
138
139
140
141
142
143
144 Hj. Tarbiyah, S.Pd, M.M.
145 Pembina Utama Madya
146 NIP. 196410131984062001

2 ii
147

148 KATA PENGANTAR


149
150
151 Alhamdulillahirabbil’alamin, segala puji dan syukur penulis
152 panjatkan kehadirat Allah SWT, untuk limpahan rahmat dan hidah-Nya
153 penulis dapat menyelesaikan laopran aktualisasi pada Pelatihan Dasat
154 CPNS golongan II di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Ogan
155 Komering Ilir tahun 2022.
156 Laporan aktualisasi ini disusun sebagai sarana aktualisasi
157 (penerapan) nilai – nilai dasar PNS yang berAKHLAK (Berorientasi
158 pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
159 Penulisan laporan aktualisasi ini tidak terlepas dari bantuan
160 berbagai pihak, sehingga penulis menyampaikan terima kasih kepada :
161 1. Bapak H. Iskandar, S.E. selaku Bupati Ogan Komering Ilir yang
162 telah memberi izin atas pelaksaan Pelatihan Dasar CPNS golongan II
163 angkatan V
164 2. Ibu Hj. Tarbiyah Yahya S.Pd.,M.M. selaku Kepala BPSDMD Provinsi
165 Sumatera Selatan yang telah memfasilitasi pelaksanaan Pelatihan
166 Dasar CPNS golongan II angkatan V.
167 3. Bapak Mauliddini, S.KM. selaku Kepala BKPP Kabupaten Ogan
168 Komering Ilir
169

170 4. Bapak H. Kabul Aman, S.H, M.H. selaku coach yang telah
171 membimbing penulis dalam pembuatan laporan aktualisasi ini.
172 5. Bapak H. Zaidan, SKM. M.Kes. selaku Kepala UPTD Puskesmas
173 Kerta Mukti sekaligus Mentor yang telah memberikan dukungan,
174 arahan, masukan, bimbingan, dalam penulisan laporan Aktualisasi ini.
175 6. Bapak / Ibu Widyaiswara di lingkungan BPSDMD Provinsi Sumatera
176 Selatan yang telah memberikan pengajaran kepada penulis tentang
177 nilai - nilai dasar PNS serta peran dan kedudukan ASN dalam NKRI.
178 7. Istri Tercinta dan seluruh keluarga Ayah Ibu Papa Mama yang
179 memberi dukungan moral kepada penulis.
180 8. Teman – teman seperjuang ku dari UPTD Puskesmas Kerta Mukti
181 yang mengikuti latsar CPNS dan staff UPTD Puskesmas Kerta Mukti
182 yang telah memberikan semangat dan dukungan.

3 4
183 9. Rekan – rekan Pelatihan Dasar CPNS khususnya golongan II
184 angkatan
185

186 V tahun 2022.


187

188 10. Semua pelatih dan semua panitia yang telah memberikan arahan
189 selama disini.
190 Laporan aktualisasi nilai – nilai dasar PNS ini memiliki banyak
191 kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang
192 membangun sebagai masukan untuk perkembangan dimasa yang akan
193 datang. Semoga laporan aktualsasi ini bermanfaat bagi kita semua,
194
195
196
197
198 Kayuagung, Juli 2022
199
200
201
202
203
204
205
206 Aldi Muhaili, A.Md
207 NIP. 199404162022031011

4 5
208

209 DAFTAR ISI


210
211
212
213
214 HALAMAN JUDUL
215 LEMBAR PERSETUJUAN ...........................................................................i
216 LEMBAR PENGESAHAN ...........................................................................ii
217 KATA PENGANTAR .................................................................................. iii
218 DAFTAR ISI ................................................................................................v
219 DAFTAR TABEL ........................................................................................vi
220 DAFTAR GAMBAR .................................................................................. viii
221 BAB I.......................................................................................................... 1
222 PENDAHULUAN ........................................................................................ 1
223

224 A. Latar Belakang .................................................................................. 1


225

226 B. Tujuan dan Manfaat .......................................................................... 4


227

228 1. Tujuan Aktualisasi ........................................................................... 4


229

230 2. Manfaat Aktualisasi ......................................................................... 4


231

232 C. Ruang Lingkup ................................................................................... 5


233

234 BAB II......................................................................................................... 6


235

236 RANCANGAN AKTUALISASI .................................................................... 6


237

238 A. Deskripsi Organisasi .......................................................................... 6


239

240 1. Profil Organisasi .............................................................................. 6


241

242 2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi ...................................................... 12


243

244 3. Tugas Pokok dan Fungsi Perawat……………………………......... 13


245
246 B. Identifikasi Isu .................................................................................. 14
247

248 C. Isu Yang Terpilih ............................................................................. 16


249

250 D. Pendalaman Core Isu Terpilih .......................................................... 18


251

252 E. Nilai – Nilai Dasar Berakhlak ............................................................ 19


253

254 1. Berorientasi Pelayanan ................................................................. 19


255

256 2. Akuntabel ...................................................................................... 20


257

258 3. Kompeten ...................................................................................... 20


259

260 4. Harmonis ....................................................................................... 21


261

262 5. Loyal.............................................................................................. 22
263

264 6. Adaptif ........................................................................................... 23


265

266 7. Kolaboratif ..................................................................................... 24


267 F. Kedudukan dan Peran PNS Menuju Terwujudnya Smart Governance
268 Sesuai Dengan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan ............... 24
269

5 6
270 1. Manajemen ASN ........................................................................... 24
271
272 2. Smart ASN .................................................................................... 25
273

274 G. Matrik Rancangan Aktualisasi......................................................... 27


275

276 H. Rekapitulasi Penerapan Nilai-Nilai Dasar PNS ................................ 56


277

278 I. Jadwal Kegiatan ................................................................................ 57


279

280 J. Kendala dan Antisipasi ..................................................................... 58


281

282 DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. 59


283

284 DAFTAR REFERENSI ............................................................................. 60


285

6 7
286
287 DAFTAR TABEL
288 Hal
289
290 Tabel 2.1 Data Kepegawaian di UPTD Puskesmas Kerta Mukti ................9
291
292 Tabel 2.2 Deskripsi Isu .............................................................................22
293
294 Tabel 2.3 Pembobotan dan Analisis APKL ..............................................25
295
296 Tabel 2.4 Analisis Kriteria Isu dengan Alat Analisis APKL .......................25
297
298 Tabel 2.5 Matriks Rancangan Kegiatan ...................................................27
299
300 Tabel 2.6 Rekapitulasi Penerapan Nilai Dasar PNS ................................56
301
302 Tabel 2.7 Jadwal Kegiatan Aktualisasi .....................................................57
303
304 Tabel 2.8 Kendala dan Antisipasi .............................................................58

7 vii
305
306 DAFTAR GAMBAR
307
308
309 Hal
310
311 Gambar 2.1 UPTD Puskesmas Kerta Mukti................................................7
312
313 Gambar 2.2 Peta Wilayah UPTD Puskesmas Kerta Mukti ........................8
314
315 Gambar 2.3 Struktur Organisasi ...............................................................10

8 viii
316
317 BAB I
318
319 PENDAHULUAN
320
321
322 A. Latar Belakang
323
324 Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai pelayan publik meliputi banyak
325 hal, dalam berbagai kehidupan, seperti pelayanan administrasi negara,
326 bidang pendidikan, sosial, kesehatan dan lain sebagainya. Setiap ruang
327 pelayanan tersebut memiliki unit pelaksana terpadu, mulai dari unit terkecil
328 hingga unit terbesar dalam lingkup nasional. Dalam rangka pelaksanaan
329 cita-cita bangsa dan mewujudkan tujuan Negara sebagaimana tertuang
330 dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
331 perlu dibangun Aparatur Sipil Negara sebagai pelaksana kebijakan yang
332 memiliki integritas, profesional, netral, dan bebas dari intervensi politik,
333 bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme, serta mampu
334 menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat, dan mampu
335 menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan
336 bangsa berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara
337 Republik Indonesia Tahun 1945 sesuai UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang
338 ASN.
339
340 Berdasarkan Undang-Undang No.5 Tahun 2014 yang mengatur
341 tentang fungsi ASN (Aparatur Sipil Negara) yaitu sebagai: 1) Pelaksana
342 kebijakan publik, 2) Pelayan Publik, dan 3) Perekat dan pemersatu bangsa
343 yang harus dilakukan dengan penuh tanggung jawab dan dapat
344 dipertanggungjawabkan kepada publik (masyarakat). Untuk mewujudkan
345 fungsi-fungsi ini maka diperlukan sosok ASN yang profesional, yaitu ASN
346 yang mampu memenuhi standar kompetensi jabatannya sehingga tugas
347 jabatannya dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Untuk dapat
348 membentuk sosok ASN profesional seperti tersebut di atas perlu
349 dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pelatihan Dasar (Latsar). Pelatihan
350
351
352
353
354
355

9 1
356
357
358
359 1

11 1
360

361 Dasar ini merupakan salah satu jenis Diklat yang strategis untuk
362 mewujudkan ASN yang professional, tangguh dan berish dari korupsi,
363 kolusi dan nepotisme.
364
365 Sebagai salah satu jenis pelatihan yang strategis dalam rangka
366 pembentukan karakter PNS serta nilai-nilai dasar PNS yaitu Berorientasi
367 Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
368 Kolaboratif (BerAKHLAK) dan nilai-nilai pada kedudukan dan peran PNS
369 untuk mendukung terwujudnya Smart Governance sesuai dengan
370 peraturan perundang-undangan yaitu Manajemen ASN dan Smart ASN
371 (Permenpan No 20, 2021).
372 Puskesmas Kerta Mukti merupakan Unit Pelayanan Terpadu (UPT)
373 kesehatan kabupaten yang bertanggung jawab menyelenggarakan
374 pembangunan kesehatan di suatu wilayah. Puskesmas sebagai pusat
375 pelayanan kesehatan strata pertama menyelenggarakan kegiatan
376 pelayanan kesehatan tingkat pertama secara menyeluruh, terpadu dan
377 berkesinambungan, yang meliputi pelayanan kesehatan perorangan
378 (private goods) dan pelayanan kesehatan masyarakat (public goods).
379 Puskesmas melakukan kegiatan-kegiatan termasuk upaya kesehatan
380 masyarakat sebagai bentuk usaha pembangunan kesehatan. Puskesmas
381 adalah suatu kesatuan organisasi fungsional yang langsung memberikan
382 pelayanan secara menyeluruh kepada masyarakat dalam satu wilayah
383 kerja tertentu dalam bentuk usaha-usaha kesehatan pokok.
384
385 Salah satu profesi ASN adalah Perawat, Adapun Tugas Pokon dan Fungsi
386 Perawat Menurut Permenpan RB Nomor 35 tahun 2019 :
387 1. Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengaman/pelindung fisik pada
388 pasien untuk mencegah resiko cedera pada individu dalam rangka upaya
389 preventif
390 2. Memberikan tindakan keperawatan spesifik yang sederhana pada area
391 medical bedah.
392 3. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas
393 resiko penularan infeksi.
394 4. Melaksanakan kegiatan bantuan/partisipasi pelayanan kesehatan.
13 2
2
395

396 Jalur evakuasi adalah jalur penyelamatan yang didesain khusus


397 dengan menghubungkan semua area ke area yang aman sebagai Titik
398 Kumpul pekerja atau semua orang yang sedang berada di wilayah
399 tersebut. Jalur evakuasi berfungsi untuk mobilisasi semua orang dari
400 ancaman bahaya ke tempat yang lebih aman ketika terjadi bencana.
401 Jalur evakuasi didesain untuk mencari jalan tersingkat dengan
402 menggunakan jalan yang telah ada sehingga waktu yang dibutuhkan untuk
403 mencapai daerah yang aman dapat ditempuh lebih singkat atau cepat.
404 Pemerintah melalui Undang-undang no 28 tahun 2002 tentang
405 Bangunan Gedung dan juga Peraturan Pemerintah No. 36 tahun 2005
406 tentang Bangunan Gedung. PP No 36 tahun 2005 tentang bangunan
407 gedung menyatakan bahwa “Setiap bangunan gedung, kecuali rumah
408 tinggal tunggal dan rumah deret sederhana, harus menyediakan sarana
409 evakuasi yang meliputi sistem peringatan bahaya bagi pengguna, pintu
410 keluar darurat, dan jalur evakuasi yang dapat menjamin kemudahan
411 pengguna bangunan gedung untuk melakukan evakuasi dari dalam
412 bangunan gedung secara aman apabila terjadi bencana atau keadaan
413 darurat”
414 Sementara itu, Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan
415 Bencana No. 07 Tahun 2015 Tentang Rambu dan Papan Informasi
416 Bencana juga menyinggung perihal arah Jalur Evakuasi. Rambu arah jalur
417 evakuasi termasuk dalam bagian rambu petunjuk bencana yang digunakan
418 untuk menyatakan petunjuk arah atau informasi lain bagi masyarakat di
419 Kawasan rawan bencana. Rambu arah jalur evakuasi memiliki warna dasar
420 hijau, garis tepi putih, lambang putih, dan warna huruf atau angka putih.
421 Dinyatakan juga bahwa papan informasi jalur evakuasi bencana
422 merupakan  bagian dari papan informasi bencana yang berisi informasi
423 mengenai jalur evakuasi menuju tempat aman bagi masyarakat yang
424 berada pada kawasan rawan bencana.
425 Fungsi jalur evakuasi, pintu keluar darurat, dan penandaannya sangat
426 penting bagi bangunan gedung, terutama pada saat terjadi keadaan
427 darurat. Upaya ini dilakukan untuk menormalisasi keadaan dan mencegah
428 atau meminimalkan cedera, kerusakan aset, serta kerugian material .
14 2
3
429 Melihat dari penjelasan diatas maka sangat perlu adaya petunjuk jalur
430 evakuasi, maka dari itu penulis tertarik untuk melakukan kegiatan
431 aktualisasi yang berisi kegiatan yang dilakukan untuk memecahkan
432 permasalahan “
433

434 Berdasarkan latar belakang diatas, maka penulis tertarik untuk


435 melakukan kegiatan aktualisasi yang berisi kegiatan yang dilakukan untuk
436 memecahkan isu atau permasalahan dengan judul “Memaksimalkan
437 Kesiapan Puskesmas Dalam Menghadapi Bila Mana Terjadi Bencana”.
438
439
440
441
442 B. Tujuan dan Manfaat
443
444 1. Tujuan Aktualisasi
445

446 Tujuan dari laporan aktualisasi ini adalah sebagai berikut:


447

448 a. Mampu mengaktualisasikan nilai – nilai dasar profesi PNS


449 yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
450 Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (BerAKHLAK) dalam
451 bekerja di UPTD Puskesmas Kerta Mukti
452 b. Memaksimalkan Kesiapan Puskesmas Dalam Menghadapi Bila
453 Mana Terjadi Bencana
454
455 2. Manfaat Aktualisasi
456
457 a. Manfaat Bagi Peserta Latsar CPNS
458

459 Manfaat dengan terlaksananya kegiatan bagi peserta latsar


460 CPNS dapat menambah pengetahuan mengenai jalur evakuasi
461 bila mana terjadi bencana sehingga penulis juga lebih
462 meningkatkan penerapan jalur evakuasi di puskesmas.
463
464 b. Manfaat Bagi Organisasi
465

466 Dapat bermanfaat sebagai salah satu cara pengoptimalisasian


467 pelayanan publik dengan memberikan kepastian melalui

15 2
4
468

469 inovasi yang diberikan sebagai bentuk kontribusi kepada unit


470 organisasi.
471 c. Manfaat Bagi Masyarakat
472

473 Masyarakat lebih siap dalam menghadapi bila mana terjadi


474 bencana, dan tingkat pengetahuan pekerja dan semua orang
475 di dalam puskesmas lebih baik dalam menghadapi bencana.
476

477
478
479 C. Ruang Lingkup
480
481 Pelaksaan kegiatan habituasi dan aktualisasi dilaksanakan di
482 Puskesmas Kerta Mukti Kecamatan Mesuji Raya Kabupaten Ogan
483 Komering Ilir dengan subjek kegiatan ini adalah Pekerja dan semua
484 orang di Puskesmas Kerta Mukti . Pelaksanaan habituasi Pelatihan
485 Dasar CPNS golongan II angkatan V berlangsung dari tanggal 1
486 Agustus 2022 - 30 Agustus 2022, dan dibatasi pada kegiatan:
487 1. Melakukan konsultasi kepada pimpinan / Mentor terkait kegiatan
488 yang akan dilakukan
489 2. Menentukan area tempat titik kumpul bila mana terjadi bencana
490 3. Menentukan tempat pemasangan tanda / gambar jalur evakuasi di
491 dalam puskesmas
492 4. Melakukan pemasangan Stiker jalur evakuasi dan tempat titik
493 kumpul
494 5. Melakukan sosialisasi tentang pengetahuan dan penerapan
495 petunjuk jalur evakuasi di dalam puskesmas.
496 6. Melakukan monitoring dan evaluasi tentang pengetahuan dan
497 penerapan jalur evakuasi bila mana terjadi bencana.

498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508

16
509
510 BAB II RANCANGAN
511 AKTUALISASI
512
513 A. Deskripsi Organisasi
514
515 1. Profil Organisasi
516
517
518 Pembangunan kesehatan berfungsi meningkatkan kesadaran,
519 kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap kehidupan
520 masyarakat agar dapat mewujudkan derajat kesehatan yang optimal,
521 derajat kesehatan merupakan salah satu factor yang sangat
522 berpengaruh pada kualitas sumber daya manusia. Sumber daya
523 manusia yang sehat akan lebih produktif dan meningkatkan daya
524 saing yang lebih optimal.
525 Untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan tersebut
526 diperlukan penyelenggaraan berbagai upaya kesehatan secara
527 menyeluruh, berjenjang dan terpadu. Dan pelayanan kesehatan untuk
528 tingkat pertama adalah pelayanan kesehatan yang diselenggarakan
529 melalui Puskesmas.
530 Visi pembangunan kesehatan yang diselenggarakan oleh
531 Puskesmas adalah tercapainya Kecamatan sehat menuju
532 terwujudnya Indonesia sehat, Kecamatan sehat adalah gambaran
533 masyarakat kecamatan masa depan yang inggin dicapai melalui
534 pembangunan kesehatan, yakni masyarakat yang hidup dalam
535 lingkungan dan prilaku sehat, memiliki kemampuan untuk
536 menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara adil dan
537 merata serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi –tingginya.
538 Untuk mendukung visi tersebut, maka dirumuskanlah visi
539 pembangunan kesehatan Puskesmas Kerta Mukti yaitu
540 ”Terwujudnya Keluarga Sehat untuk mencapai Desa Sehat dan
541 Kecamatan Sehat”
542
543
544
545 6
17
546

547
548

549 Gambar 2.1


550 UPTD Puskesmas Kerta Mukti (Tampak Depan)
551
552

553 Puskesmas Kerta Mukti merupakan Puskesmas kategori


554 Pedesaan Rawat Jalan yang terletak di Kecamatan Mesuji Raya
555 Kabupaten Ogan Komering Ilir.
556 Puskesmas Kerta Mukti mempunyai batas – batas sebagai berikut :
557  Sebelah Utara berbatasan dengan Desa Maribaya Kecamatan
558 Pedamaran Timur Kabupaten Ogan Komering Ilir
559  Sebelah Barat berbatasan dengan Kec. Lempuing Kabupaten Ogan
560 Komering Ilir
561  Sebelah Selatan berbatasan dengan Pematang Panggang IV
562 Kecamatan Mesuji Raya Kabupaten Ogan Komering Ilir
563  Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Sungai Menang
564 Kabupaten Ogan Komering Ilir
565

566 Luas wilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti sebesar + 159,06


567 km2. Wilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti mencakup 8 desa. Desa
568 terjauh adalah desa Balian yang harus ditempuh selama ± 2 jam.
569 Sedangkan jarak Puskesmas Kerta Mukti ke Ibu kota
570 Kabupaten ± 70 km (dengan menggunakan kendaraan roda empat),
571 Selanjutnya untuk perjalanan ke ibukota provinsi ditempuh dengan
572 waktu ± 5 jam.

18 7
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590

591

592

593
594 Gambar 1. PETA WILAYAH KERJA
595 PUSKESMAS KERTA MUKTI
596 KECAMATAN MESUJI RAYA
597
598
599 Topografi Puskesmas Kerta Mukti merupakan daratan yang
600 membentang dari Utara sampai Selatan, di wilayah kerja Puskesmas
601 Kerta Mukti terdapat dua sungai yang membentang yang melintasi
602 dua Desa yaitu Desa Embacang dengan Desa Balian, kedua Desa
603 tersebut dialiri oleh anak sungai dari sungai Mesuji, sedangkan dua
604 Desa tersebut yang dialiri sungai mengfungsikan aliran sungai
605 sebagai jalur transportasi air selain melalui jalur darat akan tetapi
606 karena akses yang masih sulit pada musim penghujan jalur darat
607 akan cukup sulit ditempuh ke dua desa tersebut.
608

609

610

20 8
611 Tabel 1. Luas Wilayah Puskesmas Kerta Mukti

NO
Kelurahan LUAS (Ha) KEADAAN ALAM
1. Bumi Makmur 2.020 Pekarangan, perkebunan
2. Kerta Mukti 1.566 Pekarangan, perkebunan
3. Gedung Rejo 2.521 Pekarangan, perkebunan
4 Sedyo Mulyo 3.012 Pekarangan, perkebunan

5 Rotan Mulya 1.499 Pekarangan, perkebunan

6 Embacang 3.088 Pekarangan, perkebunan


7 Embacang Permai 1.000 Pekarangan, perkebunan

8 Balian 1.200 Pekarangan, perkebunan

JUMLAH 15.906
612 Sumber : Data Monografi Puskesmas Tahun 2020
613
614
615 Berdasarkan sumber dari Badan Pusat Statistik Kabupaten
616 OKI,Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti pada
617 tahun 2020 berjumlah 15.000 penduduk. Dengan komposisi lebih
618 banyak pada kelompok usia produktif di wilayah kerja Puskesmas
619 Kerta Mukti. Penduduk diwilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti
620 mayoritas suku Jawa, Komering / Sumatera Selatan, Bali, Sunda, &
621 Batak.
622 Persebaran penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti
623 per tahun 2020 secara aritmatik berjumlah 102 jiwa/ km 2. Dalam hal
624 perhitungan beban tanggungan (dependency ratio) menggunakan
625 rumus :
626 Beban Tanggungan = kelompok usia produktif/kelompok usia tidak
627 produktif x 100
628 Diperoleh nilai Beban Tanggungan = 11.572/16.312 *100 =
629 46.25, dengan demikian tiap 100 jiwa di wilayah kerja Puskesmas
630 Kerta Mukti harus menanggung 46 jiwa yang non produktif dan
631 menjadi salah satu faktor penghambat pembangunan di wilayah kerja
632 puskesmas.
633

22 9
634 Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan
635 kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di
636 wilayah kerjanya dalam rangka mendukung tercapainya Kecamatan
637 sehat menuju terwujudnya Indonesia sehat. Untuk melaksanakan
638 tugas dan fungsinya Puskesmas Kerta Mukti di dukung oleh
639 ketenagaan yang ditunjukkan.
640
641
642 Tabel 2.1
643 Ketersediaan SDM Puskesmas Kerta Mukti Menurut Jenis dan Jumlah
No Jenis Tenaga ASN PPPK PTT TKS Jumlah
1 Dokter Umum 0 0 0 0 0
2 Dokter Gigi 1 0 0 0 1
3 Perawat Ners 3 0 0 1 4
4 Perawat Non 4 0 0 5 9
Ners
5 Perawat Gigi 1 0 0 1 2
6 Bidan 8 0 1 12 21
7 Penyuluh 1 0 0 2 3
Kesehatan
Masyarakat
8 Sanitarian 0 0 0 0 0
9 Nutrisionis 1 0 0 0 1
10 Pranata Lab 1 0 0 0 1
Kesehatan
11 Apoteker 1 0 0 0 1
TOTAL 21 0 1 20 43
644

24 10
Menurut PMK No 43 Tahun 2019

PIMPINAN PUSKESMAS

H. ZAIDAN, SKM, M. Kes

KEPALA TATA USAHA

drg. M SYARWAHADI KUSUMA

SISTEM INFORMASI PUSKESMAS,


RUMAH TANGGA/ UMUM
ASPAK & SDMK

drg. M. SYARWAHADI KUSUMA KHOLID, S.Kep

KEUANGAN
KEPEGAWAIAN & SP2TP
JKN
NIKEN TRI GUSTI, SKM LIA DAMAIYANTI, Amd. KG
SP2TP : NIKEN TRI GUSTI, SKM JAMPERSAL

ROSMALA, Am. Keb

BOK

SITI ROHIMAH, S.Tr. Keb

PJ UKP, KEFARMASIAN & PJ JARINGAN PELAYANAN PUSKESMAS, JEJARING


PJ UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PENANGGUNG JAWAB MUTU
LABORATORIUM PELAYANAN KESEHATAN
DEWI EFRIYANTI, A. Md. Keb Hermizi, A.Md. Kep KHOLID S.Kep apt. HASTI RIZKY WAHYUNI, S. Farm

PUSTU GEDUNG REJO


PJ UKM ESENSIAL PJ UKM PENGEMBANGAN Pelayanan Rawat Jalan Puskesmas Pembantu

ROSMALA, Am. Keb ALDI MUHAILI, A.Md. Kep KHOLID, S. Kep, NERS
PUSTU EMBACANG
PELAYANAN PROMOSI KESEHATAN &
PELAYANAN KESEHATAN JIWA Pel. Kesehatan Gigi & Mulut ZUBAIDAH, Am. Keb
UKS

NIKEN TRI GUSTI, S.KM IRIL MEITY, A.Md. Kep drg. M. Syarwahadi Kusuma
Puskesmas Keliling
UKS : LIA DAMAIYANTI, A.Md. KG PUSTU SEDYO MULYO
UKGS & UKGM USWATUN KHASANAH, S. Kep NERS VIVE INIKE K, S.Kep NERS
Pelayanan Gawat Darurat
UKGM : drg. M. SYARWAHADI
Pelayanan Kesehatan Lingkungan
UKGS : LIA DAMAIYANTI, A.Md. KG Hermizi, A.Md. Kep PUSTU ROTAN MULYA
BIDAN KOORDINATOR
ISWADI, SKM KHOLID, S. Kep
USAHA KESEHATAN LANSIA ROSMALA, Am. Keb
Pelayanan Gizi (UKP)
LIA PRAMITASARI, Am. Keb POSK. KERTA MUKTI POSK. BUMI MAKMUR
Pelayanan KIA-KB
DEWI SYAFITRI, A.Md. Gz RONA WIDIARTI, SST, M. Kes DEWI MURNI, S.Tr. Keb
ROSMALA, Am. Keb
KESEHATAN INDRA Jejaring Fasilitas Pelayanan POSK. GEDUNG REJO POSK. EMB. PERMAI
Pelayanan Kefarmasian
ALDI MUHAILI, A.Md. Kep Kesehatan TRI OKTAVIANI, Am. Keb EMA YUNINGSIH, Am. Keb
Pelayanan Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit (P2P) apt. HASTI RIZKY WAHYUNI, S.Farm
IRIL MEITY, A.Md. Kep POSK. SEDYO MULYO POSK. EMBACANG
Pel. Kesehatan Peduli Remaja ROSMALA, Am. Keb DEWI SARTIKA, Am. Keb
Pelayanan Laboratorium
(PKPR)
Pelayanan Gizi
DEWI EFRIYANTI, A.Md. Keb DESTY MUTIARA REZKY, A.Md. Kes POSK. ROTAN MULYA POSK. BALIAN
DEWI SYAFITRI, A.Md. Gz MINARSIH, S.Tr. Keb MAWARNI, Am. Keb
PERKESMAS Pelayanan DOTS / TB Paru

26
646 2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
647
648 a. Visi dan Misi Puskesmas Kerta Mukti
649

650 Visi Pembangunan Puskesmas Kerta Mukti yaitu


651 ”Terwujudnya Keluarga Sehat untuk mencapai Desa
652 Sehat dan Kecamatan Sehat”
653

654 Dalam mencapai visi tersebut dibutuhkan alat ukur berupa


655 indikator yang menjadi cerminan tercapainya visi Puskesmas
656 Kerta Mukti. Adapun empat indikator Kecamatan Sehat yang ingin
657 dicapai adalah :
658  Lingkungan Sehat
659  Perilaku Sehat
660  Cakupan pelayanan kesehatan yang bermutu
661  Derajat kesehatan penduduk
662

663 Untuk memenuhi usaha dalam mencapai visi ada beberapa


664 kegiatan yang terangkum dalam Misi Puskesmas Kerta Mukti yang
665 mencakup hal-hal sebagai berikut :
666 - Memberdayakan dan mendorong kemandirian bagi keluarga dan
667 masyarakat untuk sehat.
668 - Mendorong keluarga dan masyarakat untuk berwawasan lingkungan
669 sehat
670 - Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan
671 terjangkau
672 - Memelihara dan meningkatkan kesehatan individu, keluarga,
673 kelompok, dan masyarakat beserta lingkungan.
674

675 Sedangkan strategi untuk mencapai visi dan misi kesehatan di


676 Puskesmas Kerta Mukti adalah:
677 - Menggali peran serta masyarakat terukur dengan UKBM dan JPKM
678 - Meningkatkan kerja sama lintas sektoral dan lintas program agar
679 sektor kesehatan mendapat dukungan yang positif dalam mengatasi
680 masalah kesehatan.
27 12
681 - Meningkatkan prilaku kesehatan melalui promosi kesehatan dan
682 terukur dengan Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat ( PHBS )
683 - Peningkatan lingkungan sehat
684 - Peningkatan kadar gizi guna peningkatan status Gizi masyarakat.
685 - Peningkatan kontak ibu dan balita
686 - Peningkatan sistem kewaspadaan dini melalui survailans
687 - Peningkatan pelayanan kesehatan secara terpadu dan sinergis antar
688 program kesehatan
689 - Peningkatan manajemen Puskesmas (Quality Assurance)
690

691

692 b. Nilai Organisasi


693
694 Nilai Organisasi dari UPTD Puskesmas Kerta Mukti, yaitu:
695

696 IKHLAS
697

698 Mempunyai makna :


699

700  I : Inovatif  Mampu berpikir kreatif dan solutif, serta


701 memuncul kan ide-ide baru dalam memecahkan
702 permasalahan dan meningkatkan kualitas pelayanan
703

704  K : KOORDINATIF  Berkoordinasi kepada lintas


705 program, lintas sektor, dan kepada pengunjung.
706

707  H : Harmonis  Membina hubungan yang harmonis


708 kepada sesama karyawan dan pengunjung.
709

710  L : Loyal Loyal kepada institusi, profesi, pimpinan,


711 korps, sesama anggota dan pelanggan.
712 A : Adil  Melayani pelayan kesehatan yang merata
713 tanpa membedakan status sosial, Suku, Ras, serta
714 Agama.
715 S : Semangat  Memberikan pelayanan yang terbaik
716 dan selalu semangat untuk bekerja.

28 13
717 3. Tugas Pokok dan Fungsi Perawat Terampil
718

719 Berdasarkan Permenpan RB Nomor 35 tahun 2019 tentang jabatan


720 fungsional Terampil Perawat. Tugas Pokok dan Fungsi sebagai berikut :
721 1. Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengaman/pelindung fisik pada
722 pasien untuk mencegah resiko cedera pada individu dalam rangka
723 upaya preventif
724 2. Memberikan tindakan keperawatan spesifik yang sederhana pada area
725 medical bedah.
726 3. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas
727 resiko penularan infeksi.
728 4. Melaksanakan kegiatan bantuan/partisipasi pelayanan kesehatan.

729

730 B. Identifikasi Isu


731 Berdasarkan Kamus Besar Bahasa Indonesia, Isu adalah masalah
732 yang di kedepankan untuk di tanggapi, kabar yang tidak jelas asal- usul
733 nya dan tidak terjadi kebenarannya. Setelah melakukan konsultasi
734 bersama mentor didapatkan 3 isu pada tugas dan instansi yang
735 berkaitan dengan nilai manajemen ASN, Pelayanan Public dan Whole of
736 Government. Berikut adalah 3 isu yang terdapat di instansi :
737 1. Belum adanya petunjuk jalur evakuasi di dalam puskesmas,
738 karena jalur evakuasi memiliki fungsi untuk petunjuk
739 mengevakuasi pekerja, pasien dan seluruh orang yang berada
740 dalam puskesmas ke tempat yang aman jika terjadi hal-hal yang
741 tidak dinginkan.
742 2. Kurangnya Penerapan cuci tangan yang benar menggunakan air
743 yang mengalir dan memakai sabun bagi pasien, hasil yang
744 didapat pasien yang akan berobat kepoli umum mengatakan
745 bahwa mereka sering lupa cara mencuci tangan dengan baik dan
746 benar menggunakan air yang mengalir serta memakai sabun.
747 3. Kurangnya pengetahuan pasien tentang pencegahan
748 hiperkolesterol yang utamanya karena pola makan dan hidup
749 yang kurang sehat, hal ini bisa meningkatkan resiko serangan
750 Jantung atau Stroke.

751

29 14
752 Tabel 2.2
753 Deskripsi Isu
754

N Identifikasi Kondisi ideal Keterkaita Identidikasi


o Isu ndengan penyebab isu
. materi

1 Belum adanya Adanya petunjuk Manajemen Belum adanya


. petunjuk jalur jalur evakuasi ASN kesadaran akan
evakuasi di berfungsi untuk bahaya yang akan
dalam petunjuk terjadi dengan tidak
puskesmas mengevakuasi tersedia nya petunjuk
pekerja, pasien dan jalur evakuasi
seluruh orang yang
berada dalam
puskesmas ke
tempat yang aman
jika terjadi hal-hal
yang tidak
dinginkan

2 Kurangnya Penerapan cuci Manajemen Belum optimalnya


. Penerapan tangan yang baik ASN pemberian informasi
cuci tangan dan benar bagi atau edukasi terhadap
yang benar pasien dapat pasien dan keinginan
menggunakan membantu dalam pasien untuk mencuci
air yang menjaga tangan dengan baik
mengalir serta kebersihan diri dan benar
memakai
sabun

3 Kurangnya Pasien mengetahui Manajemen Olahan makanan


. pengetahuan cara pencegahan ASN yang banyak
pasien tentang hiperkolestreol mengandung minyak
pencegahan dengan menjaga dan kurangnya

30 15
hiperkolesterol pola makan dan keingian pasien untuk
membiasakan pola berolahraga
hidup sehat, agar
terhindar dari
penyakit jautung
atau stroke.

755
756
757 C. Isu Yang Terpilih
758

759 merupakan sesuatu yang bersifat bertentangan atau sesuatu yang


760 menimbulkan polemik tentang seseorang (individu) atau sebuah
761 organisasi. Isu juga bisa muncul dalam bentuk sebuah opini, yaitu
762 pernyataan yang bisa dikemukakan melaui katakata, isyarat atau cara
763 lain yang mengandung arti tertentu. Di Puskesmas Kerta Mukti terdapat
764 3 isu yang teridentifikasi, selanjutnya di lakukan tapisan atau pemilihan
765 isu prioritas menggunakan APKL (Aktual, Kekhalayakan, Problematik
766 dan Kelayakan) untuk menentukan isu.
767
768  Metode APKL (Aktual, Problematika, Kekhalayakan, Layak)
769
770 Analisis isu ini dilakukan untuk menghasilkan penetapan isu
771 yang berkualitas tinggi dan akan dilakukan dalam proses habituasi
772 peserta di tempat kerja. Penetapan isu tersebut didukung berdasarkan
773 data dan fakta yang relevan. Pada tahapan ini, penulis menggunakan
774 metode/alat bantu APKL dalam proses penetapan kriteria kualitas isu.
775 Penjabaran dalam isu ini, tidak semua dapat dikategorikan sebagai isu
776 aktual. Isu yang memenuhi kriteria berdasarkan metode APKL (Aktual,
777 Problematik, Kekhalayakan, dan Layak) yang akan dibahas. Adapun
778 kriteria isu tersebut sebagai berikut:
779
780 a. Aktual (Terjadi/akan Terjadi)
781

782 Isu yang sedang terjadi atau dalam proses kejadian, sedang
783 hangat dibicarakan di kalangan masyarakat, atau isu yang
784 diperkirakan bakal terjadi dalam waktu dekat. Bukan isu yang

31 16
785 sudah lepas dari perhatian masyarakat atau isu yang sudah
786 basi.
787

788 b. Problematik
789

790 Isu yang menyimpang dari harapan standar, ketentuan yang


791 menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari penyebab
792 dan pemecahannya.
793 c. Kekhalayakan
794

795 Isu yang secara langsung menyangkut hajat hidup orang


796 banyak banyak, masyarakat pelanggan pada umumnya, dan
797 bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok
798 kecil orang tertentu saja.
799 d. Layak
800

801 Isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis, dan dapat dibahas
802 sesuai dengan tugas, hak, wewenang, dan tanggung jawab.
803
804
805 Selain pemenuhan kriteria, penggalian isu juga dapat
806 diperoleh dengan berbagai aspek antara lain: Aspek Manajeman
807 ASN, Smart ASN meskipun tidak semua isunya berhubungan
808 dengan kedua aspek tersebut. Oleh karena itu, isu penggalian
809 isu tersebut perlu disesuaikan dengan organisasi atau unit kerja.
810 Penentuan kualitas kriteria isu dengan metode APKL dilakukan
811 dengan nilai
812 1 sampai dengan 5 untuk setiap kriteria. Adapun keterangan dari
813 setiap nilai tersebut, yaitu pada tabel 2.3.
814
815
816 Tabel 2.3
817 Skala Nilai dan Analisis APKL
818
819
Bobot Keterangan
5 Sangat kuat pengaruhnya
4 Kuat pengaruhnya
3 Sedang pengaruhnya

32 17
2 Kurang pengaruhnya
1 Sangat kurang pengaruhnya
820
821
822
823 Penetapan kriteria isu dilakukan dengan perhitungan penilaian
824 kriteria dari core issue yang ada dengan menggunakan metode
825 APKL, yang kemudian akan diranking untuk mendapatkan core issue
826 tertinggi. Isu yang ada di unit kerja kemudian dianalisis dengan
827 menggunakan metode APKL (Aktual,, Problematik, Kekhalayakan
828 dan Layak). Maka analisis dari isu yang ada di UPTD Puskesmas
829 Kerta Mukti dapat dilihat pada tabel 2.4 berikut.
830
831 Tabel 2.4
832 Analisis Kriteria Isu dengan Alat Analisis
833 APKL
834
835
No IdentifikasiIsu Kriteria Total Rank
.
A P K L

1. Belum adanya petunjuk jalur 5 4 4 4 17 1

evakuasi di dalam puskesmas

2. Kurangnya penerapan cuci 4 4 3 3 14 2

tangan yang baik dan benar


menggunakan air yang mengalir
serta sabun

3. Kurangnya pengetahuan pasien 4 3 3 3 13 3

tentang pencegahan
hiperkolesterol

836
837
838
839
840
841
842 D. Pendalaman Core Isu
843
844 Setelah dilakukan analisis kriteria isu dengan alat analisis
845 AKPL dan kemudian di temukan core issue terpilih yaitu Belum
33 18
846 adanya petunjuk jalur evakuasi di dalam puskesmas. Selama ini
847 masih belum Belum adanya petunjuk jalur evakuasi di dalam
848 puskesmas. Membuat kurangnya kesiapan puskesmas dalam
849 menghadapi apabila terjadi bencana. Dalam memberikan penyuluhan
850 pada pegawai dan pasien yang sedang berada di puskesmas yaitu
851 dengan menggunakan media Leaflet dan demontrasi lansung.
852 Rancangan ini diharapkan dapat memberikan penguatan pada nilai –
853 nilai keselamatan di Puskesmas Kerta Mukti.
854
855 E. Nilai – Nilai Dasar Berakhlak
856

857 Untuk menjadi seorang pelayan publik yang profesional diperlukan


858 pembekalan kepada PNS dengan nilai – nilai dasar profesi PNS yang
859 dikenal dengan berAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel,
860 Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
861
862 1. Berorientasi Pelayanan
863

864 Berorientasi pada pelayanan merupakan salah satu nilai yang


865 terdapat dalam Core Values ASN BerAKHLAK yang dimaknai bahwa
866 setiap ASN harus berkomitmen memberikan pelayanan prima demi
867 kepuasan masyarakat. Panduan perilaku/ kode etik dari nilai
868 Berorientasi Pelayanan sebagai pedoman bagi para ASN dalam
869 pelaksaan tugas sehari-hari yaitu:
870
871 a. Memahami dan Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
872
873 ASN berkedudukan sebagai pembuat dan perencana kebijakan publik
874 hendaknya dapat membuat kebijakan yang dapat bermanfaat
875 untuk kebutuhan masyarakat secara luas.
876

877 b. Ramah, Cekatan, Solutif, dan Dapat Diandalkan


878
879 Kedudukan ASN sebagai pembuat dan perencana kebijakan publik
880 hendaknya dapat membuat kebijakan yang solutif sehingga dapat
881 bermanfaat untuk kebutuhan masyarakat secara luas.
882

883 c. Melakukan Perbaikan Tiada Henti


884

34 19
885 Agar dapat menghasilkan kebijakan yang solutif dan bermanfaat
886 untuk kebutuhan masyarakat secara luas, ASN harus selalu
887 melakukan evaluasi untuk setiap kebijakan yang di buat.
888

889 Kata Kunci dari berorientasi Pelayanan adalah :


890
891 1. Responsivitas
892 2. Kualitas
893 3. Kepuasan

35 20
894 2. Akuntabel
895

896 Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok


897 atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi
898 amanahnya yaitu menjamin terwujudnya nilai – nilai publik. Panduan
899 perilaku/ kode etik dari nilai akuntabel sebagai pedoman bagi para ASN
900 dalam pelaksaan tugas sehari-hari yaitu:
901
902 a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
903 disiplin dan berintegritas tinggi.
904 Kedudukan ASN sebagai pembuat dan perencana kebijakan
905 publik hendaknya dapat bekerja secara jujur, bertanggung jawab,
906 cermat disiplin dan berintegritas tinggi demi tercapainya smart
907 governance.
908 b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
909 bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
910 Seorang PNS akan mendapatkan beberapa fasilitas dari kantor,
911 dengan adanya fasilitas yang dimiliki hendaknya PNS
912 menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
913 bertanggung jawab, efektif dan efisien.
914 c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
915

916 Menjadi seorang PNS akan mendapatkan privilege dalam


917 kehidupan pekerjaan dan keseharian, menggunakan privilege
918 dengan bijak dan bertanggung jawab.
919 Kata kunci akuntabel adalah:
920

921 1. Integritas
922 2. Konsisten
923 3. Dapat dipercaya
924 4. Transparan
925
926
927 3. Kompeten
928
929 Kata “kompetensi” memiliki pengertian menyoroti aspek dan
930 penekanan yang relative berbeda. Kompetensi memiliki pengertianyang
931 sama dengan capability (kemampuan). Seseorang yang kompeten
932 adalah yang memiliki kemampuan, pengetahuan dan keahlian untuk
933 melakukan sesuatu secara efisien dan efektif.
36 21
934 Peningkatan kompetensi ini sangat penting, bahkan telah
935 diamanatkan dalam ketentuan Peraturan Pemerintah
936 tentangManajemen PNS, bahwa setiap aparatur diberikan hak 20 jam
937 pelatihan setiap tahunnya. Hal ini semata-mata agar setiap ASN
938 dapatmelaksankan tugas dengan kualitas terbaik.
939 Kompeten adalah terus belajar mengembangkan kapabilitas.
940 Panduan perilaku/ kode etik dari nilai kompeten sebagai pedoman bagi
941 para ASN dalam pelaksaan tugas sehari-hari yaitu:
942
943 a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
944 berubah
945 Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
946 berubah, Perilaku lain ASN pembelajar yaitu melakukan konektivitas
947 dalam basis online network.
948 b. Membantu orang lain belajar
949

950 Sosialisasi dan Percakapan di ruang istirahat atau di kafetaria kantor


951 termasuk morning tea/coffee sering kali menjadi ajang transfer
952 pengetahuan.
953 c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
954

955 Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sangat pentingdilakukan


956 untuk tetap menjaga semangat ASN untuk selalu unggul.
957
958 Kata Kunci dari kompeten adalah :
959 1. Kinerja terbaik
960 2. Sukses
961 3. Keberhasilan
962 4. Learning agility
963 5. Ahli dibidangnya
964
965 4. Harmonis
966

967 Harmonis adalah saling peduli dan menghargai perbedaan.


968 Panduan perilaku/ kode etik dari nilai harmonis sebagai pedoman bagi
969 para ASN dalam pelaksaan tugas sehari-hari yaitu:
970
971 a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
972

973 Dalam menjalankan tugas sebagai ASN tidak membedakan


974 pelayanan terhadap siapapun dan apapun latar belakangnya.

37 22
975 b. Suka menolong orang lain
976

977 Seorang ASN harus memiliki jiwa pelayanan tanap membeda-bedakan.


978 c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
979 Dalam menjalankan tugas sebagai ASN yang baik harus selalumenjaga
980 hubungan baik sesama ASN.
981
982 Kata Kunci dari harmonis adalah :
983

984 1. Peduli
985

986 2. Perbedaan
987

988 3. selaras
989
990
991 5. Loyal
992

993 Loyal adalah berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa


994 dan negara. Panduan perilaku/ kode etik dari nilai loyal sebagai pedoman
995 bagi para ASN dalam pelaksaan tugas sehari-hari yaitu:
996
997 a. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang – Undang Dasar
998 Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
999 pemerintah yang sah.
1000 Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program
1001 pemerintah, dengan tetap memegang teguh ideologi Pancasila, setia
1002 dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Republik
1003 Indonesia Tahun 1945 serta pemerintahan yang sah, mengabdi
1004 kepada negara dan rakyat Indonesia.
1005 b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara.
1006 Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan
1007 tugasnya.
1008 Sedangkan beberapa Kewajiban ASN yang dapat
1009 diwujudkan dengan panduan prilaku loyal yang kedua ini
1010 diantaranya.
1011 c. Menjaga rahasia jabatan dan Negara
1012 Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas,
1013 status, kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau
1014 mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk
1015 orang lain.
38 23
1016 Kata Kunci dari loyal adalah :
1017

1018 1. Komitmen
1019

1020 2. Dedikasi
1021

1022 3. Kontribusi
1023

1024 4. Nasionalisme
1025

1026 5. Pengabdian
1027
1028
1029 6. Adaptif
1030

1031 Adaptif adalah terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan


1032 serta menghadapi perubahan. Panduan perilaku/ kode etik dari nilai
1033 adaptif sebagai pedoman bagi para ASN dalam pelaksaan tugas sehari-
1034 hari yaitu:
1035
1036 a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
1037

1038 Kebutuhan kemampuan beradaptasi ini juga berlaku juga bagi individu
1039 dan organisasi dalam menjalankan fungsinya. Dalam hal iniorganisasi
1040 maupun individu menghadapi permasalahan yang sama, yaitu
1041 perubahan lingkungan yang konstan, sehingga karakteristik adaptif
1042 dibutuhkan, baik sebagai bentuk mentalitas kolektif maupun individual.
1043 b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
1044

1045 Sebuah inovasi yang baik biasanya dihasilkan dari sebuah kreativitas.
1046 Tanpa daya kreativitas, inovasi akan sulit hadir dan diciptakan
1047 c. Bertindak positif
1048

1049 Memiliki sikap inisiatif yang cenderung proaktif dalam melaksanakan


1050 tugas, agar terjadi terjadi percepatan dalam setiap kebijakan dan
1051 kegiatan yang dilakukan.
1052
1053 Kata Kunci dari adaptif adalah :
1054 1. Inovasi
1055 2. Antusias terhadap perubahan
1056 3. Proaktif
1057
1058 7. Kolaboratif
1059 Kolaboratif adalah membangun kerjasama yang sinergis. Panduan
1060 perilaku/ kode etik dari nilai kolaboratif sebagai pedoman bagi para ASN
1061 dalam pelaksaan tugas sehari-hari yaitu:
1062

39 24
1063 a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
1064 Dalam menjalankan tupoksi sebagai ASN akan selalu ada kondisi
1065 terbenturnya pikiran dalam menghadapi suatu masalah, dsinilah
1066 pentingnya nilai memberi kesempatan kepada berbagai pihak
1067 untuk berkontribusi dalam penyelesaian masalah.
1068 b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
1069 Bekerjasama secara transparan agar tingkat kepercayaan
1070 dalamtim selalu terjada demi mencapai tujuan bersama.
1071 c. Menggerakkan pemanfaatn berbagai sumberdaya untuk tujuan
1072 bersama
1073 Memanfaatkan fasilitas dan sumber daya yang tersedia untuktujuan
1074 bersama.
1075 Kata Kunci dari kolaboratif adalah :
1076

1077 1. Kesediaan bekerjasama


1078

1079 2. Sinergi untuk hasil yang lebih baik


1080
1081
1082 F. Kedudukan dan Peran PNS Menuju Terwujudnya Smart
1083 Governance Sesuai Dengan Ketentuan Peraturan Perundang-
1084 Undangan

1085 Ada dua materi pada agenda kedudukan dan peran ASN untuk
1086 mendukung terwujudnya SMART Governance yaitu :
1087 1. Manajemen ASN
1088
1089 Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan
1090 profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber
1091 daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan
1092 perkembangan jaman. Untuk menjalankan kedudukannya
1093 tersebut, maka ASN berfungsi sebagai
1094 a. Pelaksana kebijakan publik
1095 b. Pelayan public
1096 c. Perekat dan pemersatu bangsa
1097

1098 Selanjutnya peran dari ASN yaitu sebagai perencana,


1099 pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum
1100 pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan

40 25
1101 kebijakan dan pelayanan publik yang professional, bebas dari
1102 intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
1103 nepotisme.
1104
1105
1106 2. Smart ASN
1107
1108 Maksud dari Smart ASN adalah pegawai ASN yang memiliki
1109 komptenesi, kinerja, serta profesionalisme yang tinggi sehingga
1110 mampuberadaptasi dan semakin responsive terhadap
1111 perubahan dan pencapaian tujuan organisasi. Literasi digital
1112 menekankan maysarakat pada kecakapan pengguna media
1113 digital dalam melakukan proses mediasi media digital yang
1114 dilakukan secara produktif. Kompetensi literasi digital tidak
1115 hanya dilihat dari kecakapan menggunakan media digital (digital
1116 skills) saja, namun juga budaya menggunakan digital (digital
1117 culture), etis menggunakan media digital (digital ethics), dan
1118 aman menggunakan media digital (digital safety). Kriteria smart
1119 ASN adalah mempunyai integritas, jiwa nasionalisme,
1120 professional, keramahtamahan, berwawasan global, bahasa
1121 asing, IT, serta jejaring kerja.
1122

1123 G. Matrik Rancangan Aktualisasi


1124

1125 Unit kerja : UPTD Puskesmas Kerta Mukti


1126

1127 Tupoksi : Jabatan Fungsional Perawat Terampil


1128
1129
1130 Identifikasi isu:
1131
1132 1. Belum adanya petunjuk jalur evakuasi di dalam puskesmas.
1133 2. Kurangnya Penerapan cuci tangan yang benar menggunakan air
1134 yang mengalir serta memakai sabun.
1135

1136 3. Kurangnya pengetahuan pasien tentang pencegahan hiperkolesterol


1137
1138 Isu yang diangkat : Belum adanya petunjuk jalur evakuasi di dalam
1139 Puskesmas.
1140

1141

1142

41 26
1143
1144 Gagasan pemecahan isu:
1145

1146 1. Melakukan konsultasi kepada pimpinan / Mentor terkait kegiatan


1147 yang akan dilakukan
1148 2. Menentukan area tempat titik kumpul bila mana terjadi bencana
1149 3. Menentukan tempat pemasangan tanda / gambar jalur evakuasi di
1150 dalam puskesmas
1151 4. Melakukan pemasangan Stiker jalur evakuasi dan tempat titik
1152 kumpul
1153 5. Melakukan sosialisasi tentang pengetahuan dan penerapan
1154 petunjuk jalur evakuasi di dalam puskesmas.
1155 6. Melakukan monitoring dan evaluasi tentang pengetahuan dan
1156 penerapan jalur evakuasi bila mana terjadi bencana.

42 27
1157
1158
1159
1160
1161
1162 Tabel 2.5
1163
1164 Matrik Rancangan Aktualisasi
1165
1166
1167
No Kegiatan Tahapan Output / Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Kontribusi Penguatan
terhadap visi Nilai
dan misi Organisasi
organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1. Mempersiapkan 1. Tersedianya Keterkaitan dengan nilai dasar Kegiatan ini Aktualisasi
pertemuan bahan konsultasi bahan berakhlak: sesuai dengan nilai dasar
dan rancangan rancangan visi dan misi kegiatan ini
Berorientasi Pelayanan: Puskesmas
konsultasi aktualisasi yang konsultasi Kerta Mukti, sesuai dengan
mengenai akan di lakukan aktualisasi yaitu: nilai-nilai
tahapan – 2. Foto Memahami dan memenuhi dan visi: Puskesmas
tahapan dokumentasi memenuhi kebutuhan masyarakat “Terwujudnya yaitu:
pelaksanaan mempersiapkan Saya akan menyiapkan bahan rancangan Keluarga
aktualisasi bahan aktualisasi sesuai dengan yang di Sehat untuk Inovatif
konsultasi butuhkan oleh masyarakat (siswa SD) Memperkenalk
mencapai
Desa Sehat an petunjuk
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat dan jalur evakuasi
diandalkan Kecamatan sesuai fungsi
Saya akan merancang kegiatan nya.
Sehat’’
aktualisasi dengan cepat dan solutif.
“Misi : Aktif: Aktif
Melakukan perbaikan tiada henti Meningkatkan menyampaika
Saya akan mencari bahan konsultasi dan pelayanan n ide gagasan
mencari jalan keluar melalui tahapan kesehatan rancangan
aktualisasi terhadap permasalahan isu yangbermutu,
yang diangkat ke dalam konsep merata dan
rancangan aktualisasi . terjangkau

1168

1169
1170
1171 27

43
1172
1173
1174
Akuntabel: kegiatan
aktualisasi
Melaksanakan tugas dengan jujur, terhadap
bertanggungjawab, cermat, disiplin mentor
dan berintegritas tinggi
Saya akan transparan dalam
mengkonsep tahapan aktualisasi sesuai
dengan isu isu yang ada.

Tidak menyalahgunakan kewenangan


jabatan
Saya akan mengkonsep tahapan
aktualisasi dengan tidak
menyalahgunakan kewenangan jabatan
sebagai perawat.

Kompeten:

Melaksanakan tugas dengan kualitas


terbaik
Saya akan mengkonsep tahapan –
tahapan aktualisasi dengan baik dan
secara teliti. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku Kinerja
terbaik.

Loyal:

Menjaga rahasia dan jabatan negara


Saya akan menjaga rahasia isu – isu
yang di hadapi.
1175
1176
1177
1178
1179 28

44
1180
1181
1182
Adaptif:
Terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas
Saya akan merancang tahapan
rancangan aktualisasi dengan inovasi
yang belum pernah di gunakan di
Puskesmas

Bertindak proaktif:
Saya akan mencari bahan rancangan
aktualisasi dengan secara aktif / terus
menerus untuk mengatasi permasalahan
/ isu yang diangkat.

2. Menemui dan 1 Surat Beorientasi Pelayanan:


berkonsultasi Permohonan
dengan mentor izin melakukan Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
untuk kegiatan diandalkan
menyampaikan aktualisasi Saya akan melakukan konsultasi dengan
rencana kegiatan 2. Surat mentor menggunakan tutur kata dan
aktualisasi persetujuan sikap yang baik
melaksanakan
rencana Melakukan perbaikan tiada henti
kegiatan Saya akan menyelesaian kritik dan saran
aktualisasi dari dari mentor
Puskesmas
3. .Foto konsultasi Akuntabel:
dengan Kepala
Puskesmas Melaksanakan tugas dengan jujur,
Kerta Mukti bertanggungjawab, cermat, disiplin,
1183
1184
1185
1186 29

45
1187
1188
1189
dan berintegritas tinggi
Saya akan rancang aktualisasi dengan
jujur dan bertanggungjawab serta akan
mencatat catatan dari mentor terhadap
kegiatan konsultasi yang akan
dilaksanakan

Kompeten:

Melaksanakan tugas dengan kualitas


terbaik
Saya akan melakukan yang terbaik
dalam setiap pekerjaan, termasuk dalam
menampung setiap saran dan ktitik yang
diterima dari mentor.
.
Harmonis:

Menghargai setiap orang apapun latar


belakangnya
Saya akan mendengarkan dan
menghormati serta tidak bemusuhan
terhadap masukan dan kritik dari
mentor.

Membangun lingkungan kerja yang


kondusif
Saya akan menghargai dan melibatkan
pimpinan terhadap aktualisasi.

Loyal:

1190
1191
1192
1193 30

46
1194
1195
1196
Menjaga nama baik sesama ASN,
pimpinan, instansi dan Negara
Saya akan mendengarkan serta
mencatat arahan mentor dengan
seksama demi tercapainya tujuan
bersama. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku
komitmen,kontribusi

Adaptif:

Cepat Menyesuaikan diri menghadapi


perubahan
Saya akan terbuka terhadap masukan
perubahan.dari Pimpinan

Terus berinovasi mengembangkan


kreativitas
Saya menyampaian ide dan gagasan
kreatif yang akan di angkat dalam
rancangan aktualisasi.

Bertindak proaktif
Saya akan mencatat arahan dari mentor
dengan
seksama. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku
proaktif, antusias terhadap perubahan

Kolaboratif:

Memberi kesempatan kepada


berbagai pihak untuk berkontribusi
1197
1198
1199
1200 31

47
1201
1202
1203
Saya akan meminta saran dan
mendengarkan setiap masukandan
koreksi dari mentor. Tindakan ini
merupakan penerapan dari sikap
perilaku kesediaan bekerjasama.

Menggerakkan pemanfaatanberbagai
sumber daya untuk tujuan bersama
Melakukan konsultasi langsung dengan
mentor. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku Sinergi
untuk hasil yang lebih baik

3. Menyampaikan Foto dengan Akuntabel:


dan meminta izin mentor
rencana aktualisasi Melaksanakan tugas dengan jujur,
yang akan bertanggung
dilakukan jawab,cermat,disiplin,dan
berintegritas tinggi
Saya akan menyampaikan dan
mengkonsultasikan tentang isu yang di
angkat dalam aktualisasi secara jujur
sesuai dengan permasalahan yang ada
di lapangan.

Loyal:

Melakukan perbaikan tiada henti


Saya akan Mencatat saran dan
arahan yang disampaikan oleh mentor

1204
1205
1206
1207 32

48
1208
1209
1210
Adaptif:

Bertindak proaktif.
Saya akan aktif bertanya pada saat
konsultasi. Tindakan ini merupakan
penerapan darisikap perilaku proaktif

Terus berinovasi dan


mengembangkan kreatifitas
Saya akan menyampaikan ide dan
gagasan kreatif pada bidang promosi
kesehatan yang akan di angkat dalam
rancangan aktualisasi.Tindakan ini
merupakan penerapan dari sikap
perilaku Inovasi.

Harmonis:

membangun lingkungan kerja yang


kondusif
Saya akan berdiskusi dan meminta
persetujuan kepada mentor

Kolaboratif:

Terbuka dalam bekerja sama untuk


menghasilkan nilai tambah, Saya
akan menerima masukan dan arahan
yang kemudian diaplikasikan dalam
rancangan aktualisasi.Tindakan ini
merupakan penerapan dari sikap
perilaku Sinergi untuk hasil yang

1211
1212
1213
1214 33

49
1215
1216
1217
lebih baik.

2. Menentukan 1. Membuat janji  Adanya Keterkaitan dengan nilai dasar sesuai dengan Aktualisasi
dengan mentor kesepakatan/ berakhlak: visi dan misi nilai dasara
area tempat untuk janji bertemu Puskesmas kegiatan ini
menetukan Kerta Mukti, sesuai dengan
 Foto Berorientasi Pelayanan:
titik kumpul area tiik yaitu: nilai-nilai
meentukan
kumpul. visi: Puskesmas
bila mana area tempat Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
titik kumpul. “Terwujudnya yaitu:
diandalkan
terjadi Saya akan melakukan dengan tutur kata Keluarga
dan sikap yang baik. Sehat untuk Inovatif
bencana. mencapai Memperkenalk
Kompeten: Desa Sehat an petunjuk
dan jalur evakuasi
Melaksanakan tugas dengan kualitas Kecamatan sesuai fungsi
terbaik Sehat’’ nya.
Saya akan berusaha dan berkonsultasi
untuk menentukan area tempat titik “Misi :
kumpul yang mudah di akses dan luas Meningkatkan Aktif
pelayanan
Aktif dalam
kesehatan
Adaptif: yangbermutu, berkonsultasi
merata dan dan menjalin
Bertindak proaktif terjangkau kerjasama
Saya akan aktif berdikusi dengan untuk
mentor untuk menentukan area membangun
titik kumpul yang baik. Puskesmas
yang lebih
siaga akan
2. Berkonsultasi Foto Berorientasi Pelayanan: bencana,
dengan mentor untuk dokumentasi
menentukan area Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
diandalkan
1218
1219
1220
1221
1222 34

50
1223
1224
1225
tempat titik Pimpinan Saya akan datang dengan cepat dalam
kumpul. Puskesmas menemui Mentor

Akuntabel:

Melaksanakan tugas dengan jujur,


bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan datang tepat waktu sesuai
dengan jam yang telah ditentukan

3.Mencatat area Area titik kumpul Berorientasi Pelayanan:


yang telah telah ditentukan
ditentukan Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
untuk jadi titik diandalkan
kumpul Saya akan bersikap sopan dengan
bertutur kata yang baik saat mencatat
arahan dari mentor.

Akuntabel:

Melaksanakan tugas dengan jujur,


bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan meminta persetujuan lansung
dari mentor setelah penentuan area titik
kumpul

1226
1227
1228
1229 35

51
1230
1231
1232

Adaptif:

Bertindak proaktif
Saya akan dengan langsung meminta
persetujuan untuk area titik kumpul
yang telah ditentukan tersebut

menampung setiap sara dan ktitik yang


diterima.

Harmonis:

Menghargai setiap orang apapun latar


belakangnya
Saya akan mendengarkan dan
menghormati serta tidak bemusuhan
terhadap masukan dari mentor

Membangun lingkungan kerja yang


kondusif
Saya akan melakukan konsultasi dengan
Mentor titik kumpul berada di area
halaman yang luas

Loyal:

Memegang teguh ideologi pancasila,


UUD Negara Kesatuan Republik
Indonesia Tahun 1945, Setia pada
NKRI serta Pemerintah yang sah
Saya akan dengan menggunakan
Bahasa Indonesia yang baik dan benar
1233 dalam konsultasi dengan Kepala Sekolah
1234
1235
1236 36
1237
1238

52
1239
1240
1241
Saya akan terbuka terhadap perubahan
saat berkonsultas dengan Mentor

Bertindak proaktif
Saya akan aktif bertanya pada saat
konsultasi. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku proaktif.

Kolaboratif:

Memberi kesempatan kepada berbagai


pihak untuk berkontribusi
Saya akan memberi kesempatan Kepada
Mentor memberikan saran
terhadap kegiatan aktualisasi.

Terbuka dalam bekerja sama untuk


menghasilkan nilai tambah
Saya akan menerima masukan dan
arahan yang kemudian diaplikasikan
dalam rancangan aktualisasi. Tindakan
ini merupakan sikap perilaku sinergi
untuk hasil yang lebih baik.

1242
1243
1244
1245 37

53
1246
1247
1248
3. Menentukan 1. Membuat janji 1. Siapkan Keterkaitan dengan nilai dasar sesuai dengan Aktualisasi
dengan mentor Catatan berakhlak: visi dan misi nilai dasara
tempat untuk menentukan Puskesmas kegiatan ini
area pemasangan Kerta Mukti, sesuai dengan
pemasangan Berorientasi pelayanan
jalur evakuasi. 2. Foto saat yaitu: nilai-nilai
Memahami dan memenuhi kebutuhan
tanda / gambar menentukan visi: Puskesmas
masyarakat
area Saya akan mencari informasi tentang “Terwujudnya yaitu:
jalur evakuasi Keluarga
pemasangan stiker jalur evakuasi yang mudah
di dalam dimengerti Sehat untuk Inovatif
mencapai Memperkenalk
puskesmas. Desa Sehat
Akuntabel: an petunjuk
dan jalur evakuasi
Melaksanakan tugas dengan jujur, Kecamatan sesuai fungsi
bertanggungjawab, cermat, disiplin, Sehat” nya.
dan berintegritas tinggi
“Misi : , Aktif
Saya akan mencari materi penyuluhan Meningkatkan Aktif dalam
dengan cermat pelayanan
berkonsultas
kesehatan
yangbermutu, i dan
Menggunakan kekayaan dan barang merata dan menjalin
milik negara secara efektif Saya terjangkau kerjasama
akan mencari stiker jalur evakuasi untuk
yang mudah untuk dipahami membangun
Puskesmas
Kompeten: yang lebih
Meningkatkan kompetensi diri untuk siaga akan
menjawab tantangan yang selalu bencana
berubah
Saya akan melakukan pengecekan pada
tahapan kegiatan menyiapkan media
stiker agar stiker yang dipasang sesuai
dan mudah dimengerti.
1249
1250
1251 38

54
1252
1253
1254

Harmonis:

Membangun lingkungan kerja yang


kondusif
Saya menerima saran dari mentor
dalam letak pemasangan stiker yang
sesuai. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku peduli.

Adaptif
Bertindak proaktif
Saya akan mencari stiker jalur
evakuasi yang mudah dipahami

Kolaboratif:

Memberi kesempatan kepada berbagai


pihak untuk berkontribusi
Saya menerima masukan dari mentor
untuk menentukan area tempat
pemasangan stiker jalur evakuasi

1255
1256
1257
1258 39

55
1259
1260
1261
2. Berkonsultasi Foto Berorientasi Pelayanan:
dengan mentor Dokumentasi
untuk menentukan Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
area diandalkan Akuntabel:
Saya akan datang dengan cepat dalam
menemui Mentor

Akuntabel:

Melaksanakan tugas dengan jujur,


bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan datang tepat waktu sesuai
dengan jam yang telah ditentukan

Kompeten :

Melaksanakan tugas dengan kualitas


terbaik
Saya akan melakukan pengecekan
sebelum menetukan dengan mentor
area tempat pemasangan jalur
evakuasi.

1262
1263
1264
1265 40

56
1266
1267
1268
3.Mencatat area Area tempat Berorientasi Pelayanan:
yang telah ditentukan pemasangan
untuk jadi titik jalur evakuasi Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
kumpul telah ditentukan diandalkan
Saya akan bersikap sopan dengan
bertutur kata yang baik saat mencatat
arahan dari mentor.

Akuntabel:

Melaksanakan tugas dengan jujur,


bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan meminta persetujuan
lansung dari mentor setelah
penentuan area pemasangan
jalur evakuasi
Adaptif:

Bertindak proaktif
Saya akan dengan langsung meminta
persetujuan untuk pemasangan stiker
jalur evakuasi yang telah ditentukan
tersebut

menampung setiap sara dan ktitik yang


diterima.

Harmonis:
Membangun lingkungan kerja yang
kondusif
Saya akan melakukan konsultasi dengan
Mentor titik kumpul berada di area
halaman yang luas
1269
1270
1271
1272 41

57
1273
1274
1275

Saya akan mendengarkan dan


menghormati serta tidak bemusuhan
terhadap masukan dari mentor

4. 1. Melakukan 1. Mempersiapkan 1. Pemasangan Berorientasi Pelayanan: Kegiatan ini Aktualisasi


stiker jalur evakuasi jalur evakuasi sesuai dengan nilai dasar
pemasang Ramah, cekatan, solutif, dan dapat visi dan misi kegiatan ini
diandalkan Puskesmas sesuai dengan
an Stiker Kerta Mukti, nilai-nilai
yaitu:
jalur Saya akan memasangkan stiker jalur puskesmas
evakuasi sesuai dengan aturan yang visi:
evakuasi telah ditetapkan Inovatif
“Terwujudnya
Memperkenalk
dan tempat Keluarga
Akuntabel: an petunjuk
Sehat untuk
titik kumpul jalur evakuasi
mencapai
Melaksanakan tugas dengan jujur, sesuai fungsi
Desa Sehat
bertanggungjawab, cermat, disiplin, nya.
dan
dan berintegritas tinggi
Kecamatan
Saya akan memasang stiker jalur
evakuasi sesuai petunjuk K3 Sehat”
Keselamatan Kerja

1276
1277
1278
1279 42

58
1280
1281
1282
2. Pemasangan 2. Foto kegiatan Berorientasi Pelayanan: nilai-nilai
jalur evakuasi Pemasangan “Misi : Puskesmas
stiker jalur Memahami dan memenuhi kebutuhan Meningkatkan yaitu:
evakuasi. masyarakat pelayanan
Saya akan kesehatan Aktif
yangbermutu, Aktif dalam
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat merata dan berkonsultasi
diandalkan terjangkau dan menjalin
Saya akan mekukan pemasangan kerjasama
stiker jalur evakuasi dengan teliti dan untuk
baik membangun
Puskesmas
Akuntabel: yang lebih
siaga akan
Melaksanakan tugas dengan jujur, bencana
bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan berintegritas terhadap tugas
yang dikerjakan sesuai dengan aturan
dan sejalan dengan tujuan yang hendak
dicapai

Kompeten:

Membantu orang lain belajar

Saya akan memberi pengetahuan dan


mengajak siswa melaksakan perilaku
hidup dan sehat

1283
1284
1285
1286 43

59
1287
1288
1289
Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik
Saya akan melakukan yang terbaik
dalam setiap pekerjaaan, termasuk
Dalam pemasangan stiker jalur evakuasi

Harmonis:

Menghargai setiap orang apapun latar


belakangnya
Saya akan akan terbuka bila ada
masukan untuk pemasangan stiker
jalur evakuasi.

Loyal :

Menjaga nama baik sesama ASN,


Pimpinan Instansi dan Negara

Saya akan melaksanakan tugas


secara professional

Kolaboratif:

Memberi kesempatan kepada berbagai


pihak untuk berkontribusi
Saya akan memberikan
kesempatan kepada guru atau
staaf puskesmas jika ingin
berkontribusi dalam kegiatan
penyuluhan

1290
1291
1292
1293
1294 44

60
3. Meneriam bila 1. Mencatat Berorientasi Pelayanan:
mana ada saran Bila ada
setelah saran Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
pemasangan stiker diandalkan
jalur evakuasi Saya akan menerima bila mana ada
saran

Akuntabel:

Melaksanakan tugas dengan jujur,


bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan bertanya pada mentor dan
rekan apakah pemasangan telah
dilakukan dengan baik

Kompeten:

Melaksanakan tugas dengan kualitas


terbaik
Saya akan melakukan yang terbaik
dalam setiap pekerjaaan, termasuk
dalam mencatat saran.

1295
1296
1297
1298 45

61
1299
1300
1301
Harmonis:

Menghargai setiap orang apapun latar


belakangnya
Membangun lingkungan kerja yang
kondusif
Saya akan menerima saran dari
siapapun baik itu mentor, rekan kerja
dan seluruh yang ada di puskesmas

Loyal:

Menjaga nama baik sesama ASN,


Pimpinan Instansi dan Negara
Saya akan melaksanakan tugas secara
profesional

Adaptif:

Bertindak proaktif

Saya akan aktif dalam mencatat


masukan saran

1302
1303
1304
1305
1306
1307 46

62
1308
1309
1310
Kolaboratif:

Memberi kesempatan kepada berbagai


pihak untuk berkontribusi
Saya akan memberikan kesempatan
kepada staaf puskesmas jika ingin
berkontribusi dalam melakukan
kegiatan pemasangan jalur evakuasi

5. Melakukan 1. Membuat Adanya laporan Keterkaitan dengan nilai dasar Kegiatan ini nilai dasar
evaluasi hasil laporan evaluasi aktualisasi berakhlak: sesuai dengan kegiatan ini
kegiatan visi dan misi sesuai dengan
penyuluhan Berorientasi Pelayanan: kabupaten nilai-nilai
Ogan Komering
Puskesmas
Ulu Timur,
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat yaitu: yaitu:
diandalkan
Saya akan membuat laporan hasil Visi:
evaluasi kegiatan dengan cepat. “Terwujudnya Cepat Saya
Kabupaten akan
Akuntabel: OKU Timur berkonsultasi
Melaksanakan tugas dengan jujur, maju lebih dengan
bertanggungjawab, cermat, disiplin, mulia’’ mentor dan
dan berintegritas tinggi coach cepat
Saya akan teliti dalam membuat laporan sesuai dengan
Misi :
aktualisasi yang telah dilakukan waktu yang
Meningkatkan
telah
kualitas ditentukan
Kompeten:
pelayanan
1311
1312
1313
1314
1315 47

63
1316
1317
1318
Melaksanakan tugas dengan kualias kesehatan Aktif
terbaik masyarakat Saya akan aktif
Saya akan melakukan yang terbaik bertanya dan
dalam setiap pekerjaan, termasuk dalam meninta
membuat laporan evaluasi. masukan
kepada mentor
Menjaga rahasia jabatan dan negara: dan coach
Saya akan memberikan hasil evaluasi terhadap
kepada pihak – pihak yang berwenang laporan
mengetahuinya saja aktualisasi

Adaptif:
Bertindak proaktif:
Saya akan aktif dalam menyelesaikan
laporan hasil evaluasi kegiatan
aktualisasi

2. Melaporkan hasil  Catatan dari Berorientasi Pelayanan:


ke mentor dan mentor
menyampaika  Foto Konsultasi Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
laporan evaluasi dengan Kepala diandalkan
Puskesmas Saya akan ramah dan sopan
berkonsultasi dengan mentor

Akuntabel:
Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan jujur dengan mentor terhadap
kegiatan aktualisasi yang telah
dilaksanakan

1319
1320
1321
1322 48

64
1323
1324
1325
Kompeten:

Meningkatkan kompetensi diri untuk


menjawab tantangan yang selalu
berubah
Mengevaluasi kembali hasil kegiatan
jika ada yang belum maksimal.
Tindakan ini merupakan penerapan dari
sikap perilaku Learning agility,Kinerja
terbaik,keberhasilan,sukses.

Melaksanakan tugas dengan kualitas


terbaik
Melaksanakan tugas sesuai arahan
mentor. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku Sukses,
Learning agility, Kinerja
terbaik.

Harmonis:

Membangun lingkungan kerja yang


kondusif
Menerima evaluasi dari mentor terhadap
kegiatan aktualisasi yang telah
dilaksanakan.

Loyal:
Menjaga rahasia jabatan dan negara:
Saya akan menjaga hasil laporan
aktualisasi dan tidak akan
menyebarkannya kepada pihak yang
tidak berwenang.
1326
1327
1328
1329 49

65
1330
1331
1332

Adaptif:

Cepat menyesuaikan diri menghadapi


perubahan
Saya akan berkonsultasi secara ofline
ataupun secara online dengan mentor
maupun coach. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku
Perubahan.
Bertindak proaktif
Saya akan aktif berkonsultasi dengan
mentor dan coach terhadap aktuaisasi
yang telah dilaksanakan.

Kolaboratif:

Terbuka dalam bekerja sama untuk


menghasilkan nilai tambah

Menerima arahan dan bimbingan dari


mentor maupun coach agar kegiatan
mencapai hasil yang baik Tindakan ini
merupakan penerapan dari sikap
perilaku Sinergi untuk hasil yang
lebih baik, Kesediaan bekerjasama.

1333
1334
1335
1336
1337
1338
1339
1340
1341
1342
1343 50

66
1344
1345
1346
1347 H. Rekapitulasi Penerapan Nilai-Nilai Dasar PNS
1348
1349 Tabel 2.6
1350 Rekapitulasi Penerapan Nilai Dasar PNS
1351
Nilai Dasar PNS Jumlah Penerapan Nilai dalam Kegiatan Total Penerapan Nilai

Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Kegiatan 5

Berorientasi Pelayanan 5 4 4 4 2 19
Akuntabel 4 3 5 3 2 17
Kompeten 2 2 3 6 3 16
Harmonis 3 2 1 3 1 10
Loyal 3 1 3 6 1 14
Adaptif 7 5 1 4 2 19
Kolaboratif 3 3 1 3 1 11
Total 27 20 18 29 11 106

67 56
1352
1353
1354
1355 I. Jadwal Kegiatan
1356
1357 Tabel 2.7
1358 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
1359
No Kegiatan Juli Agustus
Minggu 3 Minggu 4 Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4
1. Melakukan
pertemuan dan
konsultasi dengan
mentor
2. Melakukan
koordinasi dengan
stakeholder (Kepala
Sekolah)
3. Menyiapkan Media
Untuk Penyuluhan
4. Melakukan
persiapan kegiatan
untuk pelaksanaan
penyuluhan
5. Melaksanakan
Kegiatan
Penyuluhan
6. Melakukan evaluasi
hasil kegiatan
aktualisasi

68 57
1360
1361
1362
1363
1364
1365 J. Kendala dan Antisipasi
1366

1367 Dalam pelaksaan Aktualisasi/habituasi, kemungkinan akan terdapat beberapa kendala yang
1368 mungkin terjadi, antara lain:
1369
1370 Tabel 2.8
1371 Kendala dan Antisipasi
1372
No. Kendala Antisipasi

1. Kepala Puskesmas tidak berada di Membuat janji terlebih dahulu sebelum bertemu melalui whatsaap
Puskesmas

2 Mencari materi tentang Perilaku Hidup Meminta bantuan pegawai bagian promosi kesehatan untuk berdiskusi
Bersih dan Sehat (PHBS) menentukan materi yang mudah di pahami

3 Penyelesaian kegiatan yang tidak Tidak menunda kegiatan


sesuai jadwal

69 58
1373

1374 DAFTAR PUSTAKA


1375

1376 LAN. 2021. Modul Adaptif Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
1377 Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1378
1379 LAN. 2021. Modul Akuntabel Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
1380 Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1381
1382 LAN. 2021. Modul Berorientasi Pelayanan Pelatihan Dasar Calon Pegawai
1383 Negeri Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1384

LAN. 2021. Modul Harmonis Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri


Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
LAN. 2021. Modul Kolaboratif Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta
LAN. 2021. Modul Kompeten Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1385 LAN. 2021. Modul Loyal Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
1386 Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1387
1388 Wayan S, Ni Ketut E, Made J. Pembinaan Perilaku Hidup Bersih Dan
1389 Sehat Dengan Metode Pembiasaan Di Sekolah Dasar. Proceeding
1390 Senadimas Undiksha 2020, 122-132

70 59
1391
1392
1393
1394
1395 DAFTAR REFERENSI
1396
1397
1398 Permenpan RB Nomor 70 Tahun 2021 Tentang Jabatan Fungsional
1399 Tenaga Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku.
1400
1401 Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang
1402 Aparatur Sipil Negara.
1403
1404 SE Menteri PANRB Nomor 20 Tahun 2021 Tentang Impelementasi Core
1405 Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara.

71 60

Anda mungkin juga menyukai