2
3
4
5
6
7
8
9 RANCANGAN AKTUALISASI
10
11
12
13
14
15
16 MEMAKSIMALKAN KESIAPAN PUSKESMAS
17 DALAM MENGHADAPI BILA MANA TERJADI
18 BENCANA
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29 Oleh :
30 ALDI MUHAILI, A.Md
31 NIP. 199404162022031011
32 NDH : 03
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42 PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERIN ILIR
43 BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
44 DAERAH PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II
45 ANGKATAN V TAHUN 2022
46
47 LEMBAR PERSETUJUAN
48 RANCANGAN AKTUALISASI
49
50
51 MEMAKSIMALKAN KESIAPAN PUSKESMAS DALAM
52 MENGHADAPI BILA MANA TERJADI BENCANA
53
54
55 Oleh:
56 ALDI MUHAILI, A.Md
57 NIP. 199404162022031011
58 NDH : 03
59
60
61
62 Telah disetujui untuk diseminarkan pada:
63 Hari/Tanggal : Jum’at, 29 Juli 2022
64 Tempat : Gedung BKPP Ogan Komering Ilir
65
66
67
68 COACH, MENTOR,
69
70
71
72
73
74
75
76 H. Kabul Aman, S.H, M.H H. Zaidan,SKM. M.Kes
77 Pembina Utama Pembina
78 NIP. 196003031979121002 NIP. 196902091989121002
79
80
81
82 Mengetahui/Menyetujui,
83 a.n. Kepala BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan
84 Kepala Bidang PK Manajerial
85
86
87
88
89
90
91
92 Tri Hartati, S.E., M.Si.
93 Pembina
94 NIP. 197212192006042006
1 i
95
96 LEMBAR PENGESAHAN
97 LAPORAN AKTUALISASI
98
99
100 MEMAKSIMALKAN KESIAPAN PUSKESMAS DALAM
101 MENGHADAPI BILA MANA TERJADI BENCANA
102
103
104
105
106
107
108 Oleh:
109 ALDI MUHAILI, A.Md
110 NIP. 199404162022031011
111 NDH : 03
112
113
114
115 Telah diseminarkan dan disahkan pada:
116 Hari/Tanggal : Sabtu, 30 Juli 2022
117 Tempat : Gedung BKPP Ogan Komering Ilir
118
119 COACH, PENGUJI,
120
121
122
123
124
125
126
127 H. Kabul Aman, S.H, M.H H. Zaidan,SKM. M.Kes
128 Pembina Utama Pembina
129 NIP. 196003031979121002 NIP. 196902091989121002
130
131
132
133
134 Mengetahui/Mengesahkan,
135 Kepala BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan
136
137
138
139
140
141
142
143
144 Hj. Tarbiyah, S.Pd, M.M.
145 Pembina Utama Madya
146 NIP. 196410131984062001
2 ii
147
170 4. Bapak H. Kabul Aman, S.H, M.H. selaku coach yang telah
171 membimbing penulis dalam pembuatan laporan aktualisasi ini.
172 5. Bapak H. Zaidan, SKM. M.Kes. selaku Kepala UPTD Puskesmas
173 Kerta Mukti sekaligus Mentor yang telah memberikan dukungan,
174 arahan, masukan, bimbingan, dalam penulisan laporan Aktualisasi ini.
175 6. Bapak / Ibu Widyaiswara di lingkungan BPSDMD Provinsi Sumatera
176 Selatan yang telah memberikan pengajaran kepada penulis tentang
177 nilai - nilai dasar PNS serta peran dan kedudukan ASN dalam NKRI.
178 7. Istri Tercinta dan seluruh keluarga Ayah Ibu Papa Mama yang
179 memberi dukungan moral kepada penulis.
180 8. Teman – teman seperjuang ku dari UPTD Puskesmas Kerta Mukti
181 yang mengikuti latsar CPNS dan staff UPTD Puskesmas Kerta Mukti
182 yang telah memberikan semangat dan dukungan.
3 4
183 9. Rekan – rekan Pelatihan Dasar CPNS khususnya golongan II
184 angkatan
185
188 10. Semua pelatih dan semua panitia yang telah memberikan arahan
189 selama disini.
190 Laporan aktualisasi nilai – nilai dasar PNS ini memiliki banyak
191 kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang
192 membangun sebagai masukan untuk perkembangan dimasa yang akan
193 datang. Semoga laporan aktualsasi ini bermanfaat bagi kita semua,
194
195
196
197
198 Kayuagung, Juli 2022
199
200
201
202
203
204
205
206 Aldi Muhaili, A.Md
207 NIP. 199404162022031011
4 5
208
262 5. Loyal.............................................................................................. 22
263
5 6
270 1. Manajemen ASN ........................................................................... 24
271
272 2. Smart ASN .................................................................................... 25
273
6 7
286
287 DAFTAR TABEL
288 Hal
289
290 Tabel 2.1 Data Kepegawaian di UPTD Puskesmas Kerta Mukti ................9
291
292 Tabel 2.2 Deskripsi Isu .............................................................................22
293
294 Tabel 2.3 Pembobotan dan Analisis APKL ..............................................25
295
296 Tabel 2.4 Analisis Kriteria Isu dengan Alat Analisis APKL .......................25
297
298 Tabel 2.5 Matriks Rancangan Kegiatan ...................................................27
299
300 Tabel 2.6 Rekapitulasi Penerapan Nilai Dasar PNS ................................56
301
302 Tabel 2.7 Jadwal Kegiatan Aktualisasi .....................................................57
303
304 Tabel 2.8 Kendala dan Antisipasi .............................................................58
7 vii
305
306 DAFTAR GAMBAR
307
308
309 Hal
310
311 Gambar 2.1 UPTD Puskesmas Kerta Mukti................................................7
312
313 Gambar 2.2 Peta Wilayah UPTD Puskesmas Kerta Mukti ........................8
314
315 Gambar 2.3 Struktur Organisasi ...............................................................10
8 viii
316
317 BAB I
318
319 PENDAHULUAN
320
321
322 A. Latar Belakang
323
324 Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai pelayan publik meliputi banyak
325 hal, dalam berbagai kehidupan, seperti pelayanan administrasi negara,
326 bidang pendidikan, sosial, kesehatan dan lain sebagainya. Setiap ruang
327 pelayanan tersebut memiliki unit pelaksana terpadu, mulai dari unit terkecil
328 hingga unit terbesar dalam lingkup nasional. Dalam rangka pelaksanaan
329 cita-cita bangsa dan mewujudkan tujuan Negara sebagaimana tertuang
330 dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
331 perlu dibangun Aparatur Sipil Negara sebagai pelaksana kebijakan yang
332 memiliki integritas, profesional, netral, dan bebas dari intervensi politik,
333 bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme, serta mampu
334 menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat, dan mampu
335 menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan
336 bangsa berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara
337 Republik Indonesia Tahun 1945 sesuai UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang
338 ASN.
339
340 Berdasarkan Undang-Undang No.5 Tahun 2014 yang mengatur
341 tentang fungsi ASN (Aparatur Sipil Negara) yaitu sebagai: 1) Pelaksana
342 kebijakan publik, 2) Pelayan Publik, dan 3) Perekat dan pemersatu bangsa
343 yang harus dilakukan dengan penuh tanggung jawab dan dapat
344 dipertanggungjawabkan kepada publik (masyarakat). Untuk mewujudkan
345 fungsi-fungsi ini maka diperlukan sosok ASN yang profesional, yaitu ASN
346 yang mampu memenuhi standar kompetensi jabatannya sehingga tugas
347 jabatannya dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Untuk dapat
348 membentuk sosok ASN profesional seperti tersebut di atas perlu
349 dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pelatihan Dasar (Latsar). Pelatihan
350
351
352
353
354
355
9 1
356
357
358
359 1
11 1
360
361 Dasar ini merupakan salah satu jenis Diklat yang strategis untuk
362 mewujudkan ASN yang professional, tangguh dan berish dari korupsi,
363 kolusi dan nepotisme.
364
365 Sebagai salah satu jenis pelatihan yang strategis dalam rangka
366 pembentukan karakter PNS serta nilai-nilai dasar PNS yaitu Berorientasi
367 Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
368 Kolaboratif (BerAKHLAK) dan nilai-nilai pada kedudukan dan peran PNS
369 untuk mendukung terwujudnya Smart Governance sesuai dengan
370 peraturan perundang-undangan yaitu Manajemen ASN dan Smart ASN
371 (Permenpan No 20, 2021).
372 Puskesmas Kerta Mukti merupakan Unit Pelayanan Terpadu (UPT)
373 kesehatan kabupaten yang bertanggung jawab menyelenggarakan
374 pembangunan kesehatan di suatu wilayah. Puskesmas sebagai pusat
375 pelayanan kesehatan strata pertama menyelenggarakan kegiatan
376 pelayanan kesehatan tingkat pertama secara menyeluruh, terpadu dan
377 berkesinambungan, yang meliputi pelayanan kesehatan perorangan
378 (private goods) dan pelayanan kesehatan masyarakat (public goods).
379 Puskesmas melakukan kegiatan-kegiatan termasuk upaya kesehatan
380 masyarakat sebagai bentuk usaha pembangunan kesehatan. Puskesmas
381 adalah suatu kesatuan organisasi fungsional yang langsung memberikan
382 pelayanan secara menyeluruh kepada masyarakat dalam satu wilayah
383 kerja tertentu dalam bentuk usaha-usaha kesehatan pokok.
384
385 Salah satu profesi ASN adalah Perawat, Adapun Tugas Pokon dan Fungsi
386 Perawat Menurut Permenpan RB Nomor 35 tahun 2019 :
387 1. Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengaman/pelindung fisik pada
388 pasien untuk mencegah resiko cedera pada individu dalam rangka upaya
389 preventif
390 2. Memberikan tindakan keperawatan spesifik yang sederhana pada area
391 medical bedah.
392 3. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas
393 resiko penularan infeksi.
394 4. Melaksanakan kegiatan bantuan/partisipasi pelayanan kesehatan.
13 2
2
395
15 2
4
468
477
478
479 C. Ruang Lingkup
480
481 Pelaksaan kegiatan habituasi dan aktualisasi dilaksanakan di
482 Puskesmas Kerta Mukti Kecamatan Mesuji Raya Kabupaten Ogan
483 Komering Ilir dengan subjek kegiatan ini adalah Pekerja dan semua
484 orang di Puskesmas Kerta Mukti . Pelaksanaan habituasi Pelatihan
485 Dasar CPNS golongan II angkatan V berlangsung dari tanggal 1
486 Agustus 2022 - 30 Agustus 2022, dan dibatasi pada kegiatan:
487 1. Melakukan konsultasi kepada pimpinan / Mentor terkait kegiatan
488 yang akan dilakukan
489 2. Menentukan area tempat titik kumpul bila mana terjadi bencana
490 3. Menentukan tempat pemasangan tanda / gambar jalur evakuasi di
491 dalam puskesmas
492 4. Melakukan pemasangan Stiker jalur evakuasi dan tempat titik
493 kumpul
494 5. Melakukan sosialisasi tentang pengetahuan dan penerapan
495 petunjuk jalur evakuasi di dalam puskesmas.
496 6. Melakukan monitoring dan evaluasi tentang pengetahuan dan
497 penerapan jalur evakuasi bila mana terjadi bencana.
498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508
16
509
510 BAB II RANCANGAN
511 AKTUALISASI
512
513 A. Deskripsi Organisasi
514
515 1. Profil Organisasi
516
517
518 Pembangunan kesehatan berfungsi meningkatkan kesadaran,
519 kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap kehidupan
520 masyarakat agar dapat mewujudkan derajat kesehatan yang optimal,
521 derajat kesehatan merupakan salah satu factor yang sangat
522 berpengaruh pada kualitas sumber daya manusia. Sumber daya
523 manusia yang sehat akan lebih produktif dan meningkatkan daya
524 saing yang lebih optimal.
525 Untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan tersebut
526 diperlukan penyelenggaraan berbagai upaya kesehatan secara
527 menyeluruh, berjenjang dan terpadu. Dan pelayanan kesehatan untuk
528 tingkat pertama adalah pelayanan kesehatan yang diselenggarakan
529 melalui Puskesmas.
530 Visi pembangunan kesehatan yang diselenggarakan oleh
531 Puskesmas adalah tercapainya Kecamatan sehat menuju
532 terwujudnya Indonesia sehat, Kecamatan sehat adalah gambaran
533 masyarakat kecamatan masa depan yang inggin dicapai melalui
534 pembangunan kesehatan, yakni masyarakat yang hidup dalam
535 lingkungan dan prilaku sehat, memiliki kemampuan untuk
536 menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara adil dan
537 merata serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi –tingginya.
538 Untuk mendukung visi tersebut, maka dirumuskanlah visi
539 pembangunan kesehatan Puskesmas Kerta Mukti yaitu
540 ”Terwujudnya Keluarga Sehat untuk mencapai Desa Sehat dan
541 Kecamatan Sehat”
542
543
544
545 6
17
546
547
548
18 7
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
592
593
594 Gambar 1. PETA WILAYAH KERJA
595 PUSKESMAS KERTA MUKTI
596 KECAMATAN MESUJI RAYA
597
598
599 Topografi Puskesmas Kerta Mukti merupakan daratan yang
600 membentang dari Utara sampai Selatan, di wilayah kerja Puskesmas
601 Kerta Mukti terdapat dua sungai yang membentang yang melintasi
602 dua Desa yaitu Desa Embacang dengan Desa Balian, kedua Desa
603 tersebut dialiri oleh anak sungai dari sungai Mesuji, sedangkan dua
604 Desa tersebut yang dialiri sungai mengfungsikan aliran sungai
605 sebagai jalur transportasi air selain melalui jalur darat akan tetapi
606 karena akses yang masih sulit pada musim penghujan jalur darat
607 akan cukup sulit ditempuh ke dua desa tersebut.
608
609
610
20 8
611 Tabel 1. Luas Wilayah Puskesmas Kerta Mukti
NO
Kelurahan LUAS (Ha) KEADAAN ALAM
1. Bumi Makmur 2.020 Pekarangan, perkebunan
2. Kerta Mukti 1.566 Pekarangan, perkebunan
3. Gedung Rejo 2.521 Pekarangan, perkebunan
4 Sedyo Mulyo 3.012 Pekarangan, perkebunan
JUMLAH 15.906
612 Sumber : Data Monografi Puskesmas Tahun 2020
613
614
615 Berdasarkan sumber dari Badan Pusat Statistik Kabupaten
616 OKI,Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti pada
617 tahun 2020 berjumlah 15.000 penduduk. Dengan komposisi lebih
618 banyak pada kelompok usia produktif di wilayah kerja Puskesmas
619 Kerta Mukti. Penduduk diwilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti
620 mayoritas suku Jawa, Komering / Sumatera Selatan, Bali, Sunda, &
621 Batak.
622 Persebaran penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kerta Mukti
623 per tahun 2020 secara aritmatik berjumlah 102 jiwa/ km 2. Dalam hal
624 perhitungan beban tanggungan (dependency ratio) menggunakan
625 rumus :
626 Beban Tanggungan = kelompok usia produktif/kelompok usia tidak
627 produktif x 100
628 Diperoleh nilai Beban Tanggungan = 11.572/16.312 *100 =
629 46.25, dengan demikian tiap 100 jiwa di wilayah kerja Puskesmas
630 Kerta Mukti harus menanggung 46 jiwa yang non produktif dan
631 menjadi salah satu faktor penghambat pembangunan di wilayah kerja
632 puskesmas.
633
22 9
634 Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan
635 kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di
636 wilayah kerjanya dalam rangka mendukung tercapainya Kecamatan
637 sehat menuju terwujudnya Indonesia sehat. Untuk melaksanakan
638 tugas dan fungsinya Puskesmas Kerta Mukti di dukung oleh
639 ketenagaan yang ditunjukkan.
640
641
642 Tabel 2.1
643 Ketersediaan SDM Puskesmas Kerta Mukti Menurut Jenis dan Jumlah
No Jenis Tenaga ASN PPPK PTT TKS Jumlah
1 Dokter Umum 0 0 0 0 0
2 Dokter Gigi 1 0 0 0 1
3 Perawat Ners 3 0 0 1 4
4 Perawat Non 4 0 0 5 9
Ners
5 Perawat Gigi 1 0 0 1 2
6 Bidan 8 0 1 12 21
7 Penyuluh 1 0 0 2 3
Kesehatan
Masyarakat
8 Sanitarian 0 0 0 0 0
9 Nutrisionis 1 0 0 0 1
10 Pranata Lab 1 0 0 0 1
Kesehatan
11 Apoteker 1 0 0 0 1
TOTAL 21 0 1 20 43
644
24 10
Menurut PMK No 43 Tahun 2019
PIMPINAN PUSKESMAS
KEUANGAN
KEPEGAWAIAN & SP2TP
JKN
NIKEN TRI GUSTI, SKM LIA DAMAIYANTI, Amd. KG
SP2TP : NIKEN TRI GUSTI, SKM JAMPERSAL
BOK
ROSMALA, Am. Keb ALDI MUHAILI, A.Md. Kep KHOLID, S. Kep, NERS
PUSTU EMBACANG
PELAYANAN PROMOSI KESEHATAN &
PELAYANAN KESEHATAN JIWA Pel. Kesehatan Gigi & Mulut ZUBAIDAH, Am. Keb
UKS
NIKEN TRI GUSTI, S.KM IRIL MEITY, A.Md. Kep drg. M. Syarwahadi Kusuma
Puskesmas Keliling
UKS : LIA DAMAIYANTI, A.Md. KG PUSTU SEDYO MULYO
UKGS & UKGM USWATUN KHASANAH, S. Kep NERS VIVE INIKE K, S.Kep NERS
Pelayanan Gawat Darurat
UKGM : drg. M. SYARWAHADI
Pelayanan Kesehatan Lingkungan
UKGS : LIA DAMAIYANTI, A.Md. KG Hermizi, A.Md. Kep PUSTU ROTAN MULYA
BIDAN KOORDINATOR
ISWADI, SKM KHOLID, S. Kep
USAHA KESEHATAN LANSIA ROSMALA, Am. Keb
Pelayanan Gizi (UKP)
LIA PRAMITASARI, Am. Keb POSK. KERTA MUKTI POSK. BUMI MAKMUR
Pelayanan KIA-KB
DEWI SYAFITRI, A.Md. Gz RONA WIDIARTI, SST, M. Kes DEWI MURNI, S.Tr. Keb
ROSMALA, Am. Keb
KESEHATAN INDRA Jejaring Fasilitas Pelayanan POSK. GEDUNG REJO POSK. EMB. PERMAI
Pelayanan Kefarmasian
ALDI MUHAILI, A.Md. Kep Kesehatan TRI OKTAVIANI, Am. Keb EMA YUNINGSIH, Am. Keb
Pelayanan Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit (P2P) apt. HASTI RIZKY WAHYUNI, S.Farm
IRIL MEITY, A.Md. Kep POSK. SEDYO MULYO POSK. EMBACANG
Pel. Kesehatan Peduli Remaja ROSMALA, Am. Keb DEWI SARTIKA, Am. Keb
Pelayanan Laboratorium
(PKPR)
Pelayanan Gizi
DEWI EFRIYANTI, A.Md. Keb DESTY MUTIARA REZKY, A.Md. Kes POSK. ROTAN MULYA POSK. BALIAN
DEWI SYAFITRI, A.Md. Gz MINARSIH, S.Tr. Keb MAWARNI, Am. Keb
PERKESMAS Pelayanan DOTS / TB Paru
26
646 2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
647
648 a. Visi dan Misi Puskesmas Kerta Mukti
649
691
696 IKHLAS
697
28 13
717 3. Tugas Pokok dan Fungsi Perawat Terampil
718
729
751
29 14
752 Tabel 2.2
753 Deskripsi Isu
754
30 15
hiperkolesterol pola makan dan keingian pasien untuk
membiasakan pola berolahraga
hidup sehat, agar
terhindar dari
penyakit jautung
atau stroke.
755
756
757 C. Isu Yang Terpilih
758
782 Isu yang sedang terjadi atau dalam proses kejadian, sedang
783 hangat dibicarakan di kalangan masyarakat, atau isu yang
784 diperkirakan bakal terjadi dalam waktu dekat. Bukan isu yang
31 16
785 sudah lepas dari perhatian masyarakat atau isu yang sudah
786 basi.
787
788 b. Problematik
789
801 Isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis, dan dapat dibahas
802 sesuai dengan tugas, hak, wewenang, dan tanggung jawab.
803
804
805 Selain pemenuhan kriteria, penggalian isu juga dapat
806 diperoleh dengan berbagai aspek antara lain: Aspek Manajeman
807 ASN, Smart ASN meskipun tidak semua isunya berhubungan
808 dengan kedua aspek tersebut. Oleh karena itu, isu penggalian
809 isu tersebut perlu disesuaikan dengan organisasi atau unit kerja.
810 Penentuan kualitas kriteria isu dengan metode APKL dilakukan
811 dengan nilai
812 1 sampai dengan 5 untuk setiap kriteria. Adapun keterangan dari
813 setiap nilai tersebut, yaitu pada tabel 2.3.
814
815
816 Tabel 2.3
817 Skala Nilai dan Analisis APKL
818
819
Bobot Keterangan
5 Sangat kuat pengaruhnya
4 Kuat pengaruhnya
3 Sedang pengaruhnya
32 17
2 Kurang pengaruhnya
1 Sangat kurang pengaruhnya
820
821
822
823 Penetapan kriteria isu dilakukan dengan perhitungan penilaian
824 kriteria dari core issue yang ada dengan menggunakan metode
825 APKL, yang kemudian akan diranking untuk mendapatkan core issue
826 tertinggi. Isu yang ada di unit kerja kemudian dianalisis dengan
827 menggunakan metode APKL (Aktual,, Problematik, Kekhalayakan
828 dan Layak). Maka analisis dari isu yang ada di UPTD Puskesmas
829 Kerta Mukti dapat dilihat pada tabel 2.4 berikut.
830
831 Tabel 2.4
832 Analisis Kriteria Isu dengan Alat Analisis
833 APKL
834
835
No IdentifikasiIsu Kriteria Total Rank
.
A P K L
tentang pencegahan
hiperkolesterol
836
837
838
839
840
841
842 D. Pendalaman Core Isu
843
844 Setelah dilakukan analisis kriteria isu dengan alat analisis
845 AKPL dan kemudian di temukan core issue terpilih yaitu Belum
33 18
846 adanya petunjuk jalur evakuasi di dalam puskesmas. Selama ini
847 masih belum Belum adanya petunjuk jalur evakuasi di dalam
848 puskesmas. Membuat kurangnya kesiapan puskesmas dalam
849 menghadapi apabila terjadi bencana. Dalam memberikan penyuluhan
850 pada pegawai dan pasien yang sedang berada di puskesmas yaitu
851 dengan menggunakan media Leaflet dan demontrasi lansung.
852 Rancangan ini diharapkan dapat memberikan penguatan pada nilai –
853 nilai keselamatan di Puskesmas Kerta Mukti.
854
855 E. Nilai – Nilai Dasar Berakhlak
856
34 19
885 Agar dapat menghasilkan kebijakan yang solutif dan bermanfaat
886 untuk kebutuhan masyarakat secara luas, ASN harus selalu
887 melakukan evaluasi untuk setiap kebijakan yang di buat.
888
35 20
894 2. Akuntabel
895
921 1. Integritas
922 2. Konsisten
923 3. Dapat dipercaya
924 4. Transparan
925
926
927 3. Kompeten
928
929 Kata “kompetensi” memiliki pengertian menyoroti aspek dan
930 penekanan yang relative berbeda. Kompetensi memiliki pengertianyang
931 sama dengan capability (kemampuan). Seseorang yang kompeten
932 adalah yang memiliki kemampuan, pengetahuan dan keahlian untuk
933 melakukan sesuatu secara efisien dan efektif.
36 21
934 Peningkatan kompetensi ini sangat penting, bahkan telah
935 diamanatkan dalam ketentuan Peraturan Pemerintah
936 tentangManajemen PNS, bahwa setiap aparatur diberikan hak 20 jam
937 pelatihan setiap tahunnya. Hal ini semata-mata agar setiap ASN
938 dapatmelaksankan tugas dengan kualitas terbaik.
939 Kompeten adalah terus belajar mengembangkan kapabilitas.
940 Panduan perilaku/ kode etik dari nilai kompeten sebagai pedoman bagi
941 para ASN dalam pelaksaan tugas sehari-hari yaitu:
942
943 a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
944 berubah
945 Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
946 berubah, Perilaku lain ASN pembelajar yaitu melakukan konektivitas
947 dalam basis online network.
948 b. Membantu orang lain belajar
949
37 22
975 b. Suka menolong orang lain
976
984 1. Peduli
985
986 2. Perbedaan
987
988 3. selaras
989
990
991 5. Loyal
992
1018 1. Komitmen
1019
1020 2. Dedikasi
1021
1022 3. Kontribusi
1023
1024 4. Nasionalisme
1025
1026 5. Pengabdian
1027
1028
1029 6. Adaptif
1030
1038 Kebutuhan kemampuan beradaptasi ini juga berlaku juga bagi individu
1039 dan organisasi dalam menjalankan fungsinya. Dalam hal iniorganisasi
1040 maupun individu menghadapi permasalahan yang sama, yaitu
1041 perubahan lingkungan yang konstan, sehingga karakteristik adaptif
1042 dibutuhkan, baik sebagai bentuk mentalitas kolektif maupun individual.
1043 b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
1044
1045 Sebuah inovasi yang baik biasanya dihasilkan dari sebuah kreativitas.
1046 Tanpa daya kreativitas, inovasi akan sulit hadir dan diciptakan
1047 c. Bertindak positif
1048
39 24
1063 a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
1064 Dalam menjalankan tupoksi sebagai ASN akan selalu ada kondisi
1065 terbenturnya pikiran dalam menghadapi suatu masalah, dsinilah
1066 pentingnya nilai memberi kesempatan kepada berbagai pihak
1067 untuk berkontribusi dalam penyelesaian masalah.
1068 b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
1069 Bekerjasama secara transparan agar tingkat kepercayaan
1070 dalamtim selalu terjada demi mencapai tujuan bersama.
1071 c. Menggerakkan pemanfaatn berbagai sumberdaya untuk tujuan
1072 bersama
1073 Memanfaatkan fasilitas dan sumber daya yang tersedia untuktujuan
1074 bersama.
1075 Kata Kunci dari kolaboratif adalah :
1076
1085 Ada dua materi pada agenda kedudukan dan peran ASN untuk
1086 mendukung terwujudnya SMART Governance yaitu :
1087 1. Manajemen ASN
1088
1089 Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan
1090 profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber
1091 daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan
1092 perkembangan jaman. Untuk menjalankan kedudukannya
1093 tersebut, maka ASN berfungsi sebagai
1094 a. Pelaksana kebijakan publik
1095 b. Pelayan public
1096 c. Perekat dan pemersatu bangsa
1097
40 25
1101 kebijakan dan pelayanan publik yang professional, bebas dari
1102 intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
1103 nepotisme.
1104
1105
1106 2. Smart ASN
1107
1108 Maksud dari Smart ASN adalah pegawai ASN yang memiliki
1109 komptenesi, kinerja, serta profesionalisme yang tinggi sehingga
1110 mampuberadaptasi dan semakin responsive terhadap
1111 perubahan dan pencapaian tujuan organisasi. Literasi digital
1112 menekankan maysarakat pada kecakapan pengguna media
1113 digital dalam melakukan proses mediasi media digital yang
1114 dilakukan secara produktif. Kompetensi literasi digital tidak
1115 hanya dilihat dari kecakapan menggunakan media digital (digital
1116 skills) saja, namun juga budaya menggunakan digital (digital
1117 culture), etis menggunakan media digital (digital ethics), dan
1118 aman menggunakan media digital (digital safety). Kriteria smart
1119 ASN adalah mempunyai integritas, jiwa nasionalisme,
1120 professional, keramahtamahan, berwawasan global, bahasa
1121 asing, IT, serta jejaring kerja.
1122
1141
1142
41 26
1143
1144 Gagasan pemecahan isu:
1145
42 27
1157
1158
1159
1160
1161
1162 Tabel 2.5
1163
1164 Matrik Rancangan Aktualisasi
1165
1166
1167
No Kegiatan Tahapan Output / Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Kontribusi Penguatan
terhadap visi Nilai
dan misi Organisasi
organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1. Mempersiapkan 1. Tersedianya Keterkaitan dengan nilai dasar Kegiatan ini Aktualisasi
pertemuan bahan konsultasi bahan berakhlak: sesuai dengan nilai dasar
dan rancangan rancangan visi dan misi kegiatan ini
Berorientasi Pelayanan: Puskesmas
konsultasi aktualisasi yang konsultasi Kerta Mukti, sesuai dengan
mengenai akan di lakukan aktualisasi yaitu: nilai-nilai
tahapan – 2. Foto Memahami dan memenuhi dan visi: Puskesmas
tahapan dokumentasi memenuhi kebutuhan masyarakat “Terwujudnya yaitu:
pelaksanaan mempersiapkan Saya akan menyiapkan bahan rancangan Keluarga
aktualisasi bahan aktualisasi sesuai dengan yang di Sehat untuk Inovatif
konsultasi butuhkan oleh masyarakat (siswa SD) Memperkenalk
mencapai
Desa Sehat an petunjuk
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat dan jalur evakuasi
diandalkan Kecamatan sesuai fungsi
Saya akan merancang kegiatan nya.
Sehat’’
aktualisasi dengan cepat dan solutif.
“Misi : Aktif: Aktif
Melakukan perbaikan tiada henti Meningkatkan menyampaika
Saya akan mencari bahan konsultasi dan pelayanan n ide gagasan
mencari jalan keluar melalui tahapan kesehatan rancangan
aktualisasi terhadap permasalahan isu yangbermutu,
yang diangkat ke dalam konsep merata dan
rancangan aktualisasi . terjangkau
1168
1169
1170
1171 27
43
1172
1173
1174
Akuntabel: kegiatan
aktualisasi
Melaksanakan tugas dengan jujur, terhadap
bertanggungjawab, cermat, disiplin mentor
dan berintegritas tinggi
Saya akan transparan dalam
mengkonsep tahapan aktualisasi sesuai
dengan isu isu yang ada.
Kompeten:
Loyal:
44
1180
1181
1182
Adaptif:
Terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas
Saya akan merancang tahapan
rancangan aktualisasi dengan inovasi
yang belum pernah di gunakan di
Puskesmas
Bertindak proaktif:
Saya akan mencari bahan rancangan
aktualisasi dengan secara aktif / terus
menerus untuk mengatasi permasalahan
/ isu yang diangkat.
45
1187
1188
1189
dan berintegritas tinggi
Saya akan rancang aktualisasi dengan
jujur dan bertanggungjawab serta akan
mencatat catatan dari mentor terhadap
kegiatan konsultasi yang akan
dilaksanakan
Kompeten:
Loyal:
1190
1191
1192
1193 30
46
1194
1195
1196
Menjaga nama baik sesama ASN,
pimpinan, instansi dan Negara
Saya akan mendengarkan serta
mencatat arahan mentor dengan
seksama demi tercapainya tujuan
bersama. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku
komitmen,kontribusi
Adaptif:
Bertindak proaktif
Saya akan mencatat arahan dari mentor
dengan
seksama. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku
proaktif, antusias terhadap perubahan
Kolaboratif:
47
1201
1202
1203
Saya akan meminta saran dan
mendengarkan setiap masukandan
koreksi dari mentor. Tindakan ini
merupakan penerapan dari sikap
perilaku kesediaan bekerjasama.
Menggerakkan pemanfaatanberbagai
sumber daya untuk tujuan bersama
Melakukan konsultasi langsung dengan
mentor. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku Sinergi
untuk hasil yang lebih baik
Loyal:
1204
1205
1206
1207 32
48
1208
1209
1210
Adaptif:
Bertindak proaktif.
Saya akan aktif bertanya pada saat
konsultasi. Tindakan ini merupakan
penerapan darisikap perilaku proaktif
Harmonis:
Kolaboratif:
1211
1212
1213
1214 33
49
1215
1216
1217
lebih baik.
2. Menentukan 1. Membuat janji Adanya Keterkaitan dengan nilai dasar sesuai dengan Aktualisasi
dengan mentor kesepakatan/ berakhlak: visi dan misi nilai dasara
area tempat untuk janji bertemu Puskesmas kegiatan ini
menetukan Kerta Mukti, sesuai dengan
Foto Berorientasi Pelayanan:
titik kumpul area tiik yaitu: nilai-nilai
meentukan
kumpul. visi: Puskesmas
bila mana area tempat Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
titik kumpul. “Terwujudnya yaitu:
diandalkan
terjadi Saya akan melakukan dengan tutur kata Keluarga
dan sikap yang baik. Sehat untuk Inovatif
bencana. mencapai Memperkenalk
Kompeten: Desa Sehat an petunjuk
dan jalur evakuasi
Melaksanakan tugas dengan kualitas Kecamatan sesuai fungsi
terbaik Sehat’’ nya.
Saya akan berusaha dan berkonsultasi
untuk menentukan area tempat titik “Misi :
kumpul yang mudah di akses dan luas Meningkatkan Aktif
pelayanan
Aktif dalam
kesehatan
Adaptif: yangbermutu, berkonsultasi
merata dan dan menjalin
Bertindak proaktif terjangkau kerjasama
Saya akan aktif berdikusi dengan untuk
mentor untuk menentukan area membangun
titik kumpul yang baik. Puskesmas
yang lebih
siaga akan
2. Berkonsultasi Foto Berorientasi Pelayanan: bencana,
dengan mentor untuk dokumentasi
menentukan area Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
diandalkan
1218
1219
1220
1221
1222 34
50
1223
1224
1225
tempat titik Pimpinan Saya akan datang dengan cepat dalam
kumpul. Puskesmas menemui Mentor
Akuntabel:
Akuntabel:
1226
1227
1228
1229 35
51
1230
1231
1232
Adaptif:
Bertindak proaktif
Saya akan dengan langsung meminta
persetujuan untuk area titik kumpul
yang telah ditentukan tersebut
Harmonis:
Loyal:
52
1239
1240
1241
Saya akan terbuka terhadap perubahan
saat berkonsultas dengan Mentor
Bertindak proaktif
Saya akan aktif bertanya pada saat
konsultasi. Tindakan ini merupakan
penerapan dari sikap perilaku proaktif.
Kolaboratif:
1242
1243
1244
1245 37
53
1246
1247
1248
3. Menentukan 1. Membuat janji 1. Siapkan Keterkaitan dengan nilai dasar sesuai dengan Aktualisasi
dengan mentor Catatan berakhlak: visi dan misi nilai dasara
tempat untuk menentukan Puskesmas kegiatan ini
area pemasangan Kerta Mukti, sesuai dengan
pemasangan Berorientasi pelayanan
jalur evakuasi. 2. Foto saat yaitu: nilai-nilai
Memahami dan memenuhi kebutuhan
tanda / gambar menentukan visi: Puskesmas
masyarakat
area Saya akan mencari informasi tentang “Terwujudnya yaitu:
jalur evakuasi Keluarga
pemasangan stiker jalur evakuasi yang mudah
di dalam dimengerti Sehat untuk Inovatif
mencapai Memperkenalk
puskesmas. Desa Sehat
Akuntabel: an petunjuk
dan jalur evakuasi
Melaksanakan tugas dengan jujur, Kecamatan sesuai fungsi
bertanggungjawab, cermat, disiplin, Sehat” nya.
dan berintegritas tinggi
“Misi : , Aktif
Saya akan mencari materi penyuluhan Meningkatkan Aktif dalam
dengan cermat pelayanan
berkonsultas
kesehatan
yangbermutu, i dan
Menggunakan kekayaan dan barang merata dan menjalin
milik negara secara efektif Saya terjangkau kerjasama
akan mencari stiker jalur evakuasi untuk
yang mudah untuk dipahami membangun
Puskesmas
Kompeten: yang lebih
Meningkatkan kompetensi diri untuk siaga akan
menjawab tantangan yang selalu bencana
berubah
Saya akan melakukan pengecekan pada
tahapan kegiatan menyiapkan media
stiker agar stiker yang dipasang sesuai
dan mudah dimengerti.
1249
1250
1251 38
54
1252
1253
1254
Harmonis:
Adaptif
Bertindak proaktif
Saya akan mencari stiker jalur
evakuasi yang mudah dipahami
Kolaboratif:
1255
1256
1257
1258 39
55
1259
1260
1261
2. Berkonsultasi Foto Berorientasi Pelayanan:
dengan mentor Dokumentasi
untuk menentukan Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
area diandalkan Akuntabel:
Saya akan datang dengan cepat dalam
menemui Mentor
Akuntabel:
Kompeten :
1262
1263
1264
1265 40
56
1266
1267
1268
3.Mencatat area Area tempat Berorientasi Pelayanan:
yang telah ditentukan pemasangan
untuk jadi titik jalur evakuasi Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
kumpul telah ditentukan diandalkan
Saya akan bersikap sopan dengan
bertutur kata yang baik saat mencatat
arahan dari mentor.
Akuntabel:
Bertindak proaktif
Saya akan dengan langsung meminta
persetujuan untuk pemasangan stiker
jalur evakuasi yang telah ditentukan
tersebut
Harmonis:
Membangun lingkungan kerja yang
kondusif
Saya akan melakukan konsultasi dengan
Mentor titik kumpul berada di area
halaman yang luas
1269
1270
1271
1272 41
57
1273
1274
1275
1276
1277
1278
1279 42
58
1280
1281
1282
2. Pemasangan 2. Foto kegiatan Berorientasi Pelayanan: nilai-nilai
jalur evakuasi Pemasangan “Misi : Puskesmas
stiker jalur Memahami dan memenuhi kebutuhan Meningkatkan yaitu:
evakuasi. masyarakat pelayanan
Saya akan kesehatan Aktif
yangbermutu, Aktif dalam
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat merata dan berkonsultasi
diandalkan terjangkau dan menjalin
Saya akan mekukan pemasangan kerjasama
stiker jalur evakuasi dengan teliti dan untuk
baik membangun
Puskesmas
Akuntabel: yang lebih
siaga akan
Melaksanakan tugas dengan jujur, bencana
bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan berintegritas terhadap tugas
yang dikerjakan sesuai dengan aturan
dan sejalan dengan tujuan yang hendak
dicapai
Kompeten:
1283
1284
1285
1286 43
59
1287
1288
1289
Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik
Saya akan melakukan yang terbaik
dalam setiap pekerjaaan, termasuk
Dalam pemasangan stiker jalur evakuasi
Harmonis:
Loyal :
Kolaboratif:
1290
1291
1292
1293
1294 44
60
3. Meneriam bila 1. Mencatat Berorientasi Pelayanan:
mana ada saran Bila ada
setelah saran Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
pemasangan stiker diandalkan
jalur evakuasi Saya akan menerima bila mana ada
saran
Akuntabel:
Kompeten:
1295
1296
1297
1298 45
61
1299
1300
1301
Harmonis:
Loyal:
Adaptif:
Bertindak proaktif
1302
1303
1304
1305
1306
1307 46
62
1308
1309
1310
Kolaboratif:
5. Melakukan 1. Membuat Adanya laporan Keterkaitan dengan nilai dasar Kegiatan ini nilai dasar
evaluasi hasil laporan evaluasi aktualisasi berakhlak: sesuai dengan kegiatan ini
kegiatan visi dan misi sesuai dengan
penyuluhan Berorientasi Pelayanan: kabupaten nilai-nilai
Ogan Komering
Puskesmas
Ulu Timur,
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat yaitu: yaitu:
diandalkan
Saya akan membuat laporan hasil Visi:
evaluasi kegiatan dengan cepat. “Terwujudnya Cepat Saya
Kabupaten akan
Akuntabel: OKU Timur berkonsultasi
Melaksanakan tugas dengan jujur, maju lebih dengan
bertanggungjawab, cermat, disiplin, mulia’’ mentor dan
dan berintegritas tinggi coach cepat
Saya akan teliti dalam membuat laporan sesuai dengan
Misi :
aktualisasi yang telah dilakukan waktu yang
Meningkatkan
telah
kualitas ditentukan
Kompeten:
pelayanan
1311
1312
1313
1314
1315 47
63
1316
1317
1318
Melaksanakan tugas dengan kualias kesehatan Aktif
terbaik masyarakat Saya akan aktif
Saya akan melakukan yang terbaik bertanya dan
dalam setiap pekerjaan, termasuk dalam meninta
membuat laporan evaluasi. masukan
kepada mentor
Menjaga rahasia jabatan dan negara: dan coach
Saya akan memberikan hasil evaluasi terhadap
kepada pihak – pihak yang berwenang laporan
mengetahuinya saja aktualisasi
Adaptif:
Bertindak proaktif:
Saya akan aktif dalam menyelesaikan
laporan hasil evaluasi kegiatan
aktualisasi
Akuntabel:
Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat, disiplin,
dan berintegritas tinggi
Saya akan jujur dengan mentor terhadap
kegiatan aktualisasi yang telah
dilaksanakan
1319
1320
1321
1322 48
64
1323
1324
1325
Kompeten:
Harmonis:
Loyal:
Menjaga rahasia jabatan dan negara:
Saya akan menjaga hasil laporan
aktualisasi dan tidak akan
menyebarkannya kepada pihak yang
tidak berwenang.
1326
1327
1328
1329 49
65
1330
1331
1332
Adaptif:
Kolaboratif:
1333
1334
1335
1336
1337
1338
1339
1340
1341
1342
1343 50
66
1344
1345
1346
1347 H. Rekapitulasi Penerapan Nilai-Nilai Dasar PNS
1348
1349 Tabel 2.6
1350 Rekapitulasi Penerapan Nilai Dasar PNS
1351
Nilai Dasar PNS Jumlah Penerapan Nilai dalam Kegiatan Total Penerapan Nilai
Berorientasi Pelayanan 5 4 4 4 2 19
Akuntabel 4 3 5 3 2 17
Kompeten 2 2 3 6 3 16
Harmonis 3 2 1 3 1 10
Loyal 3 1 3 6 1 14
Adaptif 7 5 1 4 2 19
Kolaboratif 3 3 1 3 1 11
Total 27 20 18 29 11 106
67 56
1352
1353
1354
1355 I. Jadwal Kegiatan
1356
1357 Tabel 2.7
1358 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
1359
No Kegiatan Juli Agustus
Minggu 3 Minggu 4 Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4
1. Melakukan
pertemuan dan
konsultasi dengan
mentor
2. Melakukan
koordinasi dengan
stakeholder (Kepala
Sekolah)
3. Menyiapkan Media
Untuk Penyuluhan
4. Melakukan
persiapan kegiatan
untuk pelaksanaan
penyuluhan
5. Melaksanakan
Kegiatan
Penyuluhan
6. Melakukan evaluasi
hasil kegiatan
aktualisasi
68 57
1360
1361
1362
1363
1364
1365 J. Kendala dan Antisipasi
1366
1367 Dalam pelaksaan Aktualisasi/habituasi, kemungkinan akan terdapat beberapa kendala yang
1368 mungkin terjadi, antara lain:
1369
1370 Tabel 2.8
1371 Kendala dan Antisipasi
1372
No. Kendala Antisipasi
1. Kepala Puskesmas tidak berada di Membuat janji terlebih dahulu sebelum bertemu melalui whatsaap
Puskesmas
2 Mencari materi tentang Perilaku Hidup Meminta bantuan pegawai bagian promosi kesehatan untuk berdiskusi
Bersih dan Sehat (PHBS) menentukan materi yang mudah di pahami
69 58
1373
1376 LAN. 2021. Modul Adaptif Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
1377 Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1378
1379 LAN. 2021. Modul Akuntabel Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
1380 Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1381
1382 LAN. 2021. Modul Berorientasi Pelayanan Pelatihan Dasar Calon Pegawai
1383 Negeri Sipil.Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
1384
70 59
1391
1392
1393
1394
1395 DAFTAR REFERENSI
1396
1397
1398 Permenpan RB Nomor 70 Tahun 2021 Tentang Jabatan Fungsional
1399 Tenaga Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku.
1400
1401 Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang
1402 Aparatur Sipil Negara.
1403
1404 SE Menteri PANRB Nomor 20 Tahun 2021 Tentang Impelementasi Core
1405 Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara.
71 60