https://www.temukanpengertian.com/2016/01/pengertian-actuating.

html
https://cuehandayani.wordpress.com/2014/10/31/pentingnya-actuating-dalam-
organisasi/
http://agatameida.blogspot.com/2014/11/pengertian-dan-pentingnya-
actuating.html

Pengertian Actuating

Actuating adalah penggerakan yaitu kegiatan yang menggerakkan orang-orang agar

bekerja sesuai tugas masing-masing untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Actuating
merupakan pelaksanaan untuk bekerja. Secara fisik untuk melaksanakan kegiatan dari
aktivitas tersebut, maka seorang menajer mengambil tindakan-tindakannya kearah itu
seperti : Pimpinan (Leadership), perintah, komunikasi serta nasehat (conseling).

Pengertian Actuating Menurut Para Ahli

Berikut ini adalah pengertian actuating menurut beberapa ahli:

 Pengertian actuating menurut Dr. Sondang S. Siagian, MPA. Actuating merupakan

keseluruhan proses pemberian motif bekerja kepada para bawahan yang
sedemikian rupa, sehingga mereka mau untuk bekerja secara ikhlas demi
tercapainya tujuan organisasi secara efisien dan ekonomis.
 Pengertian actuating menurut Dr. H. Arifin Abdurrachman, MPA. Actuating yaitu
kegiatan manajemen untuk membuat orang-orang lain suka dan bisa bekerja.
 Pengertian actuating menurut Dr. Mr. S. Prajudi Atmosudirdjo. Actuating ialah
pengaktifan orang-orang sesuai dengan pola dan rencana organisasi yang sudah
ditetapkan.
 Pengertian actuating menurut George R. Terry (1986). Actuating adalah usaha
yang dilakukan untuk menggerakan angota-anggota kelompok sedemmikian
rupa hingga mereka akan berkeinginan dan akan berusaha untuk mencapai
sasaran perusahaan serta sasaran para anggota perusahaan tersebut.

  Pentingnya Actuating dalam Organisasi

Fungsi actuating lebih menekankan pada kegiatan yang berhubungan langsung dengan
orang-orang dalam organisasi. Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang
berarti bila tidak diikuti dengan penggerakan seluruh potensi sumber daya manusia
dan nonmanusia pada pelaksanaan tugas. Semua sumber daya manusia yang ada harus
dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. Setiap SDM harus
bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi masing-masing
SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan.

Pentingnya Actuating

Fungsi actuating lebih menekankan pada kegiatan yang berhubungan langsung

dengan orang-orang dalam organisasi. Perencanaan dan pengorganisasian yang baik
kurang berarti bila tidak diikuti dengan penggerakan seluruh potensi sumber daya
manusia dan nonmanusia pada pelaksanaan tugas. Semua sumber daya manusia yang
ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. Setiap
SDM harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi
masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah
ditetapkan.

Hal yang penting untuk diperhatikan dalam penggerakan (actuating) ini adalah
bahwa seorang karyawan akan termotivasi untuk mengerjakan sesuatu jika : (1) merasa
yakin akan mampu mengerjakan, (2) yakin bahwa pekerjaan tersebut memberikan
manfaat bagi dirinya, (3) tidak sedang dibebani oleh problem pribadi atau tugas lain
yang lebih penting, atau mendesak, (4) tugas tersebut merupakan kepercayaan bagi
yang bersangkutan dan (5) hubungan antar teman dalam organisasi tersebut harmonis.

Pertama, adalah melakukan pengarahan (commanding), bimbingan (directing) dan

komunikasi (communication) (Nawawi, 2000:95). Dijelaskan pula bahwa pengarahan
dan bimbingan adalah kegiatan menciptakan, memelihara, menjaga/mempertahankan
dan memajukan organisasi melalui setiap personil, baik secara struktural maupun
fungsional, agar langkah operasionalnya tidak keluar dari usaha mencapai tujuan
organisasi (Nawawi, 2000 : 95). Kedua, penggerakan (actuating) tidak lain merupakan
upaya untuk menjadikan perencanaan menjadi kenyataan, dengan melalui berbagai
pengarahan dan pemotivasian agar setiap karyawan dapat melaksanakan kegiatan
secara optimal sesuai dengan peran, tugas dan tanggung jawabnya.

Actuating sangat penting karena menentukan apakah rencana-rencana yang

telah dibuat pihak menejamen dapat berjalan atau tidak. Perencanaan tanpa adanya
pelaksanaan merupakan suatu hal yang sia-sia sehingga sangat penting agar rencanya
tersebut dapat tercapai dan terlaksana di dalam fungsi actuating ini. Karena pentingnya
actuating, maka pihak manajemen harus benar-benar melakukan cara-cara agar seluruh
anggota organisasi mau untuk mencapai sasaran organisasi dengan menjalankan
rencana yang telah dibuat sebelumnya.