Anda di halaman 1dari 5

Kuesioner Job Design

UJI VALIDITAS UJI RELIABILITAS


Output SPSS: Output SPSS:

Jumlah sampel 6 Reliabel, nilai r = 0.984 (>0.6)


No. Pertanyaan rhitung rtabel 5% Keterangan
1 0.956 0.811 Valid
2 0.878 0.811 Valid
3 0.878 0.811 Valid
4 1.000 0.811 Valid
5 0.878 0.811 Valid
Kuesioner Kinerja
UJI VALIDITAS UJI RELIABILITAS
Output SPSS: Output SPSS:

Jumlah sampel 6 Reliabel, nilai r = 0.824 (>0.6)


No. Pertanyaan rhitung rtabel 5% Keterangan
1 0.946 0.811 Valid
2 1.000 0.811 Valid
3 0.878 0.811 Valid
4 0.878 0.811 Valid
5 0.878 0.811 Valid
6 0.878 0.811 Valid
Tabulasi Silang Job Design dengan Kinerja

Kinerja
Job Design Buruk Sedang Baik p value
n % n % n %
Tidak Sesuai 3 100 0 0 0 0 0,004*
Sesuai 0 0 1 33,3 2 66,7

Job design berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan p = 0,004

Tabulasi Silang Beban Kerja dengan Kinerja

Kinerja
Beban Kerja Buruk Sedang Baik p value
n % n % n %
Overload 2 50 1 25 1 25 0,833
Normal 0 0 0 0 0 0
Underload 1 50 0 0 1 50

Beban kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja dengan p = 0,833


UJI REGRESI LOGISTIK GANDA

1. Pengujian Simultan
Tabel 1. Hasil Uji Serentak

Berdasarkan hasil uji serentak diatas, dapat dilihat nilai -2 log likelihood (G) = 7.638
Degree of freedom (df) = N-1 = 6-1 = 5
Dengan menggunakan  = 5%, diperoleh Chi Square (X2) = 11.070
Karena G < X2, maka H0 diterima  tidak ada pengaruh antara beban kerja dan job design terhadap kinerja

2. Pengujian Parsial
Tabel 2. Hasil uji parsial

Model regresi logistik yaitu: π ( x ) = exp (−0.693+21.896 X 2) , dimana job design memiliki pengaruh terhadap kinerja.
¿¿

3. Interpretasi Nilai Odds Ratio


Dilihat dari nilai exp(B):
Job design (Reg_JD)  peluang seorang pegawai dengan job design sesuai memiliki kinerja baik adalah sebesar 3.231E+9 kali
dibandingkan dengan job design tidak sesuai
KESIMPULAN
exp (−0.693+21.896 X 2)
1. Model regresi logistik dari kinerja pegawai adalah sebagai berikut: π ( x ) =
¿¿
2. Beban kerja tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja
3. Job design memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja

Anda mungkin juga menyukai