Anda di halaman 1dari 5

Tugas Personal ke-1

Week 2/ Sesi 3

Nama : Atikah Livia Cahya Putri

NIM : 2502044005

Selesaikan soal-soal berikut ini

1. Bobot nilai 40%. Produk mempunyai empat siklus.

a. Sebutkan dan jelaskan siklus-siklus tersebut!


Jawaban :
Terdapat empat siklus dalam produk antara lain sebagai berikut :
- Tahap Perkenalan
Sesuai dengan namanya, tahapan ini merupakan tahapan
perkenalan yang menjadi cikal bakal suatu siklus hidup. Awalnya melalui
tahapan ini, produk akan diproduksi dan dipasarkan dalam jumlah yang
lebih besar. Walaupun begitu, volume penjualannya tentu saja tidak sesuai
dengan jumlahnya.
- Tahapan Pertumbuhan
Tahapan kedua adalah pertumbuhan, tahapan yang satu ini sesuai
dengan namanya merupakan tahap siklus hidup produk yang menentukan
suatu produk menjadi lebih berkembang atau tidak.
Dalam tahapan ini, tentu saja laba akan meningkat dan prosesnya menjadi
lebih menguntungkan. Tahapan ini, di pasaran, permintaan akan produk
semakin meningkat dan minat masyarakat semakin bertambah.
- Tahapan Kedewasaan
Selanjutnya adalah tahap pendewasaan, tahapan yang satu ini
merupakan tahapan, dimana produsen serta semua pihak terkait dapat
melihat serta mampu menetapkan bahwa penjualan yang dilakukan serta
pemasaran yang dilakukan lebih meningkat jauh lebih banyak dari
sebelumnya dan untuk kedepannya juga masih terlihat semakin tetap.
- Tahap Kemunduran
Dalam tahapan yang satu ini, pasti setiap siklus hidup produk akan
memiliki tahapan dimana produk yang dipasarkan mengalami penurunan
agresivitas atau biasa yang disebut sebagai tahapan kuno suatu produk.
Untuk itu setiap produsen harus memiliki strategi baru yang tentu saja

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


wajib diberikan dalam mengembangkan produk baru yang diminati oleh
masyarakat.

b. Strategi-strategi apakah yang diterapkan pada setiap siklus tersebut?


Jawaban :
Berikut strategi-strategi yang dapat digunakan dalam produk :
- Strategi Peluncuran Cepat
Rapid skimming adalah peluncuran (launching) produk baru
dengan harga dan level promosi yang tinggi. Strategi ini dapat diterapkan
dengan asumsi sebagian besar target pasar Anda tidak menyadari produk
tersebut, harga yang diminta, brand Anda menghadapi persaingan
potensial, dan untuk membangun merek.
- Strategi Peluncuran Lambat
Atau disebut slow skimming adalah peluncuran produk baru
dengan harga tinggi dan sedikit promosi yang dilakukan
- Strategi Penetrasi Cepat
Rapid-penetration adalah peluncuran produk dengan harga rendah
dan biaya promosi yang besar. Strategi ini cocok digunakan dengan
asumsi target pasar tidak menyadari kehadiran produk.
- Strategi Penetrasi Lambat
Atau disebut juga slow-penetration adalah peluncuran produk
dengan harga rendah dan promosi yang juga rendah. Gunakan strategi ini
dengan asumsi target pasar luas, memiliki kepekaan terhadap harga yang
tinggi, dan terdapat beberapa persaingan potensial.

Adapun dari strategi-strategi tersebut jika diterapkan dalam setiap empat siklus
produk, sebagai berikut :
- Tahap Perkenalan dapat menerapkan strategi peluncuran cepat, strategi
peluncuran lambat, strategi penetrasi cepat, dan strategi penetrasi lambat.
- Tahap Pertumbuhan, dalam strategi yang terdapat dalam tahapan ini adalah
meningkatkan cakupan distribusi, meningkatkan kualitas produk, dan memasuki
segmen pasar baru.
- Tahap Kedewasaan, strategi yang terdapat dalam tahapan ini adalah strategi
defensif, strategi peningkatan mutu, perbaikan model, dan take off strategy.
- Tahap Penurunan, strategi yang terdapat dalam tahapan ini adalah mencari pasar
baru, harvesting strategy, dan mencari manfaat baru pada produk.

2. Bobot nilai 60%. Ride Auto Service akan membuka cabang di kota lain. Berikut ini tabel
keputusan dengan nilai kondisionalnya.

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


Alternatif Kondisi Pasar Bagus Kondisi Pasar Kurang Bagus

Membangun pabrik besar $200.000 -$180.000

Membangun pabrik kecil $100.000 -$ 20.000

Tidak melakukan apa-apa $0 $

a. Berdasarkan tabel tersebut, buatlah pohon keputusan (decision trees) sebagai dasar untuk
memutuskan pemilihan alternatif dengan kemungkinan kondisi pasar bagus 0.6 dan
kondisi pasar buruk 0.4.
Jawaban :
Tabel 1.

Kondisi Pasar Kondisi Pasar Kurang


Alternatif
Bagus Bagus
Membangun pabrik besar $200.000 -$180.000
Membangun pabrik kecil $100.000 -$ 20.000
Tidak melakukan apa-apa $0 $
Probabilitas 0.6 0.4

Gambar Pohon Keputusan

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


Dari hasil pohon keputusan tersebut, maka diketahui keputusan alternatif nya
yakni dengan Membangun Pasar Besar

b. Tentukan keputusan terbaik dari metode maximax, maximin, equally likely!


Jawaban :
Tabel 2. Berdasarkan Aplikasi QM

Kondisi Kondisi Pasar Row Row


Alternatif EMV
Pasar Bagus Kurang Bagus Min Max
Probabilities 0,6 0,4      
Membangun pabrik besar 200 -180 48 -180 200
Membangun pabrik kecil 100 -20 52 -20 100
Tidak melakukan apa-apa 0 0 0 0 0
maximum 52 0 200
Best EV maximin maximax

- Metode Maximax

Alternatif Pay-Off Maximax


Membangun pabrik besar 200
Membangun pabrik kecil 100
Tidak melakukan apa-apa 0

Maka keputusan terbaik yang diambil berdasarkan kriteria maximax


adalah membangun pabrik besar, karena memiliki nilai maksimum sebesar
$200.000.

- Metode Maximim

Alternatif Pay-Off Maximax


Membangun pabrik besar -180
Membangun pabrik kecil -20
Tidak melakukan apa-apa 0

Maka keputusan terbaik yang diambil berdasarkan kriteria maximin adalah


dengan alternatif tidak melakukan apa-apa, karena memiliki nilai maksimal dari
hasil minimal sebesar $ 0.

- Metode Equally Likely

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0


Terdapat 2 jenis kondisi pasar (pasar bagus & pasar kurang bagus), maka
probabilitas masing-masing adalah ½. Nilai tertimbang dari masing-
masing alternatif adalah :
- Membangun pabrik besar = (½)(200.000) + (½)(-180.000) = $ 10.000
- Membangun pabrik kecil = (½)(100.000) + (½)(-20.000) = $ 40.000
- Tidak melakukan apa-apa = (½)(0) + (½)(0) = $ 0

Diketahui nilai tertimbang tertinggi tersebut sebesar $ 40.000, maka pengambilan


keputusan yang dipilih adalah dengan membangun pabrik kecil.

MGMT6397-Operations Management and Managing Business Information-R0

Anda mungkin juga menyukai