SOP Meeting

Akademi
Prestasi
Daily Breifing
Materi dan role
Peserta tidak wajib share
materi briefing sebelum nya.
fungsi breafing hari ini
adalah kesiapan hari ini dan
pengingat agenda
Up date pencapaian
Serta setiap orang share
rasa syukur dan yang
membuat bahagia hari ini
Waktu
Dilaksanakan setiap hari, oleh team
divisi atau team event. maksimal 15-30
menit.
Dipimpin oleh kepala divisi atau event.
Jam waktu mulai di sesuaikan dan
sepakati oleh tim.
Maksud dan Tujuan
Seluruh tim tahu up date pencapaian.
Seluruh tim punya awareness
terhadap agenda harian.
Tim berbagi energi positif kepada
yang lain.
Weekly Meeting
Waktu :
Setiap Selasa (Untuk
Direksi/Manajemen)
Setiap Senin Petang untuk
Divisi
Durasi 1-2 jam maskimal
Goals:
Awareness pencapaian
Mingguan Challenges:
Evaluasi kerja mingguan
dan plan kerja mingguan
buat skala prioritas
perkerjaan serta
koordinasi team mingguan
Up grade skill dan sharing
ke ilmuan ke team
Materi dan Role :
Bahan rapat wajib di send ke
email maksimal pukul 17.00
sehari sebelum meeting
Bahan meeting berupa
document pdf atau ppt atau
lain nya yang dimudah untuk
di baca dan dipahami
Bahan meeting meliputi
eveluasi mingguan dan up
date pencapaian mengguan
masing-masing divisi atau
individu
Serta Plan Minggu depan
Leader siapkan materi dan
sharing peningkatan
kapasitas untuk di sampaikan
saat meeting.
Durasi maksimal 30 menit
 Monthly Meeting
Materi dan Role :
Bahan rapat wajib di send ke
email maksimal pukul 17.00
sehari sebelum meeting
Waktu :
Bahan meeting berupa
Setiap tgl 28/29 setiap
document pdf atau ppt atau
bulan nya (untuk
lain nya yang dimudah untuk
menajemen saja)
di baca dan dipahami
Durasi 1-2 jam maskimal
Bahan meeting meliputi
eveluasi bulanan dan up date
pencapaian bulanan masing-
masing divisi Serta
Plan Bulan depan

Goals:
Awareness pencapaian Challenges:
Bulanan Leader siapkan materi dan
Strategi Bulanan dan plan sharing peningkatan
stretegi Bulanan buat kapasitas mencapai target
skala prioritas perkerjaan untuk di sampaikan saat
serta koordinasi team meeting.
Up grade skill dan sharing Durasi maksimal 45 menit
ke ilmuan ke team
Raker
3 Bulan
Waktu bisa 1-2 hari sesuai
kebutuhan. dari hasil analisis
perushaan!

Tujuan untuk memaksimalkan

goal perusahaan evaluasi dari 3
bulan hal-hal apa saja yang
perlu di up grade dan plan apa
saja yang perlu dirubah dari
semua divisi.
Raker 6
bulan
Khusus
Manajemen
Waktu bisa 1-2 hari sesuai
kebutuhan. dari hasil analisis
perushaan!

Tujuan untuk memaksimalkan

goal perusahaan evaluasi dari 6
bulan hal-hal apa saja yang
perlu di up grade dan serta
perubahan plan strategis
perusahaan.
 Evaluasi pencapaian '1 tahun berjalan.'

Raker 1 Tahun Penentuan ‘target perusahaan tahun depan,’dilihat dari hasil yang dicapai tahun

Khusus sebelum nya.

Manajemen Meeting ‘Share & Stakeholder’ terkait profit dan sharing.

(Founder)&
Townhall Pemberian reward karyawan & Teambuilding.
meeting
Penanaman value, visi dan strategi pencapaian target di tahun depan.

Pengumuman
'Promosi' dan 'evaluasi SDM'.