TUGAS KEWIRAUSAHAAN

Disusun Oleh :

Delovia Pratiwi (1710531003)

Afifah Ammanda (1710532007)

Tasha Nafira (1710532029)

Ratu Agsela Y. (1610531035)

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ANDALAS

2019/2020
A. Executive summary

Nama Bisnis : AsahBakat.com

Jenis Bisnis : Aplikasi Jasa Penyedia Pelatih Bakat
Ruang Lingkup Pasar : Kota Padang

VISI dan MISI

Visi : Menjadi bimbingan pelatihan bakat yang terunggul dalam meningkatkan minat

dan bakat pengguna

Misi : 1. Memberikan layanan yang berkualitas dan inovativ bagi pengguna

2. Menjadi rekan bagi pengguna dalam meningkatkan minat dan bakatnya

Pada era globalisasi saat ini, teknologi, informasi dan komunikasi sangatlah
penting. Informasi sangat berpengaruh terhadap perkembangan suatu negara. Dengan
adanya teknologi yang canggih, informasi dapat tersebar dengan cepat disuatu negara.
Komputer, laptop, tablet, merupakan contoh sarana dari perkembangan teknologi guna
untuk mendapatkan informasi. Informasi yang didapatkan, kemudian dikomunikasikan
oleh pihak lain. Tentunya, dibutuhkan media untuk mendapatkan informasi tersebut,
yaitu internet.
Internet telah mengubah pola pikir manusia menjadi lebih cepat dan instant.
Segala suatu dapat dilakukan dengan mudah dengan adanya internet yang didukung
dengan teknologi yang canggih. Setiap orang menginginkan kemudahan dalam setiap
aktivitasnya, sehingga, banyak orang yang berinovasi melalui internet. Inovasi yang
diciptakan beragam dan sangatlah luas. Sehingga, informasi sekarang dapat dirinci secara
jelas, tepat, dan sangatlah berpotensi untuk menuju pola pikir manusia yang semakin
modern.
 Bertolak dari pola pikir manusia yang semakin modern terciptalah berbagai
inovasi yang semakin jelas arah dan tujuannya bagi pengguna. Bebagai aktivitas dapat
dikategorikan, muncullah inovasi yang terkait dengan kebutuhannya. Salah satu aktivitas
manusia sekarang ini ialah, mereka yang ingin melatih dan mengasah bakat yang
dimilikinya. Jadi, disini kelompok kami berinovasi dan berencana mengembangkan
bisnis startup, yang berkaitan dengan jasa penyedia pelatih bakat. Bisnis ini kelompok
kami namakan AsahBakat.com. AsahBakat.com adalah sebuah bisnis, berupa aplikasi
gratis yang dapat diunduh dari playstore. Aplikasi AsahBakat.com tentunya akan
memudahkan pengguna dalam urusan mencari pelatih bakatnya. Apliaksi AsahBakat.com
juga berisi informasi yang terkait dengan jenis bidang bakat, profil pelatih beserta bidang
yang dikuasainya, tarif yang dikenakan, durasi pelatihan, rekomendasi tempat pelatihan.

Untuk tarif, kami menetapkan harga per jam nya sebesar Rp 100.000. pengguna dapat
meminta berapa lama durasi yang dibutuhkan sesuai keinginannya . kami bisa menerima
pembayaran melalui mobile banking dan aplikasi dompet digital seperti DANA, OVO
dan lain-lain.

B. ASPEK PEMASARAN
1. Analisa dan Kebutuhan Permintaan
Setiap orang memiliki bakat yang akan dikembangkannya. Bakat ini dapat
dikembangkan jika selalu dilatih. Sebagian orang yang memiliki bakat yang bisa
dilatih, namun karena adanya keterbatasan waktu membuat orang-orang tersebut tidak
dapat melatih minat dan bakatnya. Maka dari itu kelompok kami memiliki ide yaitu
membuat aplikasi jasa penyedia pelatih bakat. Aplikasi dapat mempermudah
pengguna yang ingin melatih bakatnya seperti pada bidang olahraga, musik, tari, dan
juga menyediakan guru privat untuk mengaji. Jadi dalam aplikasi ini seseorang bisa
meminta pelatih minat dan bakat yang ingin dipelajarinya kapan pun waktu yang ia
inginkan tanpa terikat pada waktu pertemuan seperti les pada umumnya untuk
mengisi waktu luang yang dimilikinya. Dan bisa meminta untuk berlatihnya dimana
dan dengan tarif yang harus dikeluarkannya berapa.
2. Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar adalah membagi pasar menjadi pembeli/kostumer yang kebutuhan,
karakteristik atau perilakunya berbeda dan mungkin membutuhkan produk / jasa atau
bauran pemasaran terpisah. Segemtasi AsahBakat.com dapat dikategorikan menjadi 3
bagian:
a) Geografis : Kota Padang.
b) Demografis : Melayani laki-laki dan perempuan yang ingin melatih bakat
yang dimilikinya, dan membutuhkan pelatih privat yang bisa melatihnya
dimanapun dan kapanpun diinginkan oleh kostumer. Semua umur. Tidak
memandang status aktivitas (pekerjaan).
c) Psikografis : Dari kelas menengah, dan atas yang ingin melatih bakat yang
dimilikinya dimanapun dan kapanpun mereka inginkan.

3. Pasar Tujuan

Bisnis kami memiliki target yaitu orang-orang yang ingin melatih bakatnya . Seperti
yang kita ketahui, orang-orang berlomba-lomba untuk mengasah bakatnya agar
menjadi lebih baik lagi. Bisnis aplikasi AsahBakat.com tidak terbatas dari jenis
kelamin, usia, maupun pekerjaan pelanggan nantinya. Aplikasi ini tentunya akan
sangat bermanfaat dan dinikmati oleh setiap kalangan.

4. Pasar Yang Ingin Dikuasai

Kami ingin bisnis aplikasi AsahBakat.com menguasai pasar yang berhubungan

dengan jasa penyedia pelatih bakat. Dengan aplikasi ini pelanggan tidak perlu repot-
repot mendatangi tempat kursus, menelpon, menanyakan jadwal yang tersedia. Cukup
dengan via aplikasi AsahBakat.com, pengguna dapat mengetahui tentang segala yang
mereka butuhkan.
5. Diagram Alur Segmentasi Pasar

AsahBakat.com

Orang yang mau

melatih bakat pada
bidang olahraga, Kota Padang
musik, tari, dan
menyanyi

Semua Usia dan Jenis

Sosial Menengah-Atas
Kelamin

6. Proyeksi Penjualan
Selain bisa di download melalui playstore, aplikasi pemakaian jasa ini dapat
dilakukan dengan mempromosikan melalui pamflet, baliho dijalan, maupun iklan-
iklan baik di media sosial maupun media cetak seperti koran. Dan juga kami
melakukan promosi melalui mulut ke mulut dan bekerja sama dengan sekolah-
sekolah yang ada untuk perekrutan guru/pelatih bakat pada bidangnya, sehingga
sumber daya yang dimiliki lebih banyak. Pelatih/guru tersebut juga bisa menawarkan
aplikasi ini ke siswa-siswa nya.
Tahap awalnya kami akan mempromosikan aplikasi ini dengan cara melihat dari
waktu ke waktu berapa pendowload an aplikasi tersebut dari sana kami melihat
 apakah aplikasi tersebut sudah cukup dikenal apa tidak . tahap selanjutnya kami akan
melakukan promosi pada social media, media elektronik dan media cetak.
Untuk di instagram kami akan memasangkan iklan di akun-akun yang terkenal
,memasangkan iklan pada instagram story, membuat sebuah akun instagram dan
mengenalkan aplikasi disana.
Untuk youtube kami akan memasangkan iklan dengan akun youtube yang memiliki
subscribers dan views dalam jumlah besar dan juga akan membuat sebuah akun
youtube khusus untuk mengenalkan aplikasi.
Untuk twitter, sama dengan yang lainnya kami akan mempromosikan aplikasi kami
melalu akun yang telah dibuat
Untuk media eletronik seperti Tv dan radio kami akan berkerja sama dengan beberapa
chanel dan saluran radio untuk mengenalkan aplikasi ini
Untuk media cetak seperti koran kami juga akan memasang iklan aplikasi disana
7. Rencana dan Strategi Pemasaran
1) Strengh (Kekuatan)
 Kostumer dapat melatih bakatnya kapanpun dan dimanapun dia mau
 Kostumer tidak perlu repot mendatangi tempat pelatihan, karena pelatih bisa
mendatangi kostumer jika mau.
 Kostumer bisa memilih ingin berlangganan dengan aplikasi atau hanya
menggunakan jasa sesuai waktu yang dimiliki dan digunakan untuk pelatihan saja
berdasarkan tarif yang sudah diberikan.
 Dalam aplikasi ini terdapat beragam bidang untuk dilatih pada kostumer.
 Pada aplikasi ini kostumer bisa membayar menggunakan m-banking atau dompet
digital tanpa perlu repot-repot menyediakan uang tunai.

2) Weakness (Kelemahan)
 Google Maps kadang kurang akurat membantu pelatih dalam petunjuk arah ke
tempat yang dikehendaki oleh pelanggan
 Terkadang waktu yang di kehendaki pelanggan tidak cocok dengan pelatih yang
diinginkannya.
 Aplikasi ini hanya tersedia untuk wilayah Kota Padang
 3) Opportunities (Peluang)
 Aplikasi ini dapat diakses dimana saja dan kapan saja.
 Pengguna bersifat umum, artinya dapat digunakan oleh semua kalangan, tidak
dibatasi oleh jenis kelamin, usia, maupun pekerjaan.
 Belum ada aplikasi lain yang menyediakan jasa pada perkumpulan bidang
tersebut

4) Threats (Ancaman)
 Persaingan cukup ketat karena ada aplikasi lain yang menyediakan aplikasi jasa
pelatihan.
 Banyak pelatih yang lebih berpengalaman dalam masing-masing bidang tersebut.

Strategi pemasaran yang digunakan adalah dengan memberlakukan beberapa paket

hemat untuk para kostumer baik yang berlangganan dan memberikan voucher diskon
kepada orang yang terpilih melalui kuis yang ada di media social maupun di media
cetak, sehingga apabila yang berkesempatan menang dan belum pernah mencoba
memakai aplikasi bisa tertarik untuk mencobanya.

8. Marketing Mix
a. Produk

Produk yang ditawarkan saat ini adalah aplikasi AsahBakat.com dengan fitur-fitur
untuk memilih bidang bakat yang diinginkan, guru yang melatih bakat yang
diinginkan, tempat yang dipilih untuk berlatih (bisa dirumah atau diluar rumah), dan
bisa memilih untuk meminjam alat dari guru atau membawa/memakai alat milik
sendiri.

b. Harga

untuk harganya sendiri, tarifnya berdasarkan durasi waktu yang digunakan oleh
customer. tarifnya yakni per jam nya Rp 100.000
Aplikasi ini juga akan menawarkan beragam paket harga dan vaucher discount untuk
para customer. Untuk paket harga kami menyediakan gold dan platinum dengan
rincian sebagai berikut :

 Platinum : bagi yang mengambil paket platinum kami menawarkan

pelatihan pada 3 bidang bakat pilihan costumer dengan durasi waktu 48
jam selama 1 bulan dan akan mendapatkan goody bag , yang dikenakan
harga sebesar Rp 4.500.000 dari harga normal Rp 4.800.000
 Gold : bagi yang mengambil paket gold kami menawarkan pelatihan pada
2 bidang bakat pilihan costumer dengan durasi waktu 24 jam selama 1
bulan dan akan mendapatkan sauvenir ,yang dikenakan harga sebesar Rp
2.100.000 dari harga normal Rp 2.400.000
c. Place

kami tidak memiliki tempat tetap karena aplikasi kami adalah aplikasi jasa yang
sistimnya dengan melakukan pemanggilan terhadap pelatih yang nanti nya akan
datang ke tempat yang diminta oleh customer. Dan juga aplikasi kami dapat
merekomendasikan tempat pelatihan jika customer menginginkannya.

d. Promosi

Dalam hal promosi kami memanfaatkan viral marketing strategy yakni dengan
memanfaatkan sosial media seperti instagram, youtube, twitter untuk
mempromosikan aplikasi dengan beragam cara seperti menampilkan iklan yang unik
dan memiliki banyak daya tarik sehingga dapat menarik minat customer . tidak hanya
itu kami juga akan memanfaatkan media cetak dan elektronik lainnya.
C. Aspek Hukum dan Legalitas

Secara umum, regulasi dan aturan yang diterapkan pada sebuah startup terutama
dalam bidang e-commerce tidak hanya menyangkut UU informasi dan transaksi
elektronik (UUITE) yang masuk dalam kewenangan Kementrian Komunikasi dan
Informatika (Kominfo). Sebuah startup yang berbasis digital pasti tidak akan lepas dari
regulasi dan aturan-aturan yang berkaitan dengan informasi dan transaksi elektronik (UU
ITE), sejak disahkan pada 2008 UU No. 11 Tahun 2008 tentang informasi dan transaksi
elektronik (UU ITE) setidaknya tekah mengatur dua hal penting yaitu adanya pengakuan
transaksi elektronik dan dokumen elektronik dalam kontruksi hukum perikatan dan
hukum pembuktian, serta kejelasan katerorisasi perbuatan hukum yang dilarang terkait
penyalahgunaan Teknologi Informasi beserta sanksi pidananya. Dengan pengakuan
terhadap transaksi elektronik dan dokumen elektronik dalam UU ITE telah menjadikan e-
commerce mempunyai jaminan kepastian hukum.

Setelah mengalami amandemen oleh Pemerintah dan DPR RI dan diundangkan

pada November 2016, terdapat sejumlah perubahan dalam UU ITE baru UU No. 19
Tahun 2016. Perubahan UU tersebut dianggap tidak signifikan terhadap dunia bisnis,
khususnya e-commerce. Hanya ada penambahan penjelasan yang mempertegas Pasal 5
ayat (1) UU ITE bahwa informasi elektronik, dokumen elektronik serta hasil cetakannya
adalah alat bukti hukum yang sah.

Dalam pendirian perusahaan e-commerce harus melakukan pendaftaran

penyelenggara sistem elektronik kepada Kemenkominfo. Bidang usaha e-commerce
harus mendaftarkan portal situs atau aplikasi online atau berbagai sistem elektronik yang
digunakan dalam bisnisnya di Kemenkominfo. Ketentuan ini telah diatur lewat PP No. 82
Tahun 2012 tentang informasi dan transaksi elektronik dan peraturan menteri komunikasi
dan informatika dan transaksi elektronik dan peraturan menteri komunikasi dan
informatika (Pemenkominfo) No. 36 Tahun 2014 Pasal 7 ayat 1-3 dan pasal 8 ayat 1-5
tentang pengajuan pendaftaran, kemudian pasal 9 ayat 1-3 dan pasal 8 ayat 1-5 tentang
verifikasi dokumen, pasal 10 ayat 1&2 dan pasal 11 ayat 1-3 mengenai pengesahan
pendaftaran. Hanya saja UU ITE memang lebih menekankkan tentang kebebasan
berpendapat di internet dibandingkan spesifik mangenai transaksi elektronik e-commerce.

Peraturan yang mengatur bisnis e-commerce juga diatur dari bidang ekonomi
karena menyangkut dengan keuangan terutama bagi perusahaan e-commerce yang
memiliki fitur uang elektronik atau fintech. Sesuai Surat Edaran BI No. 16/11/DKSP
tanggal 22 Juli 2014 tentang penyelenggaraan uang elektronik, penerbit uang elektronik
wajib mendapatkan izin dari bank sentral jika floating fund atau dana mengendap di uang
elektronik tersebut mencapai Rp 1 miliar.
D. Aspek Teknis, Produksi dan Operasi
a) Elemen Produksi dan Operasi

No. Elemen Produksi dan Operasi

1 Notebook
2 Handphone
3 Printer
4 Modem Internet
5 Nota Penjualan
6 Kartu Nama
7 Stempel
8 Pulpen
9 Map
10 Penggaris
11 Gunting
12 Kertas dengan KOP surat
13 Sepeda Motor
14 Meja
15 AC
16 Lampu
17 Kursi
18 Lemari
19 Telepon
20 Desain Logo
21 Iklan
22 Pembuatan Website
23 Pembuatan CV

b) Proses Produksi dan Operasi

Pada aplikasi AsahBakat.com ini kita mencari pelatih/guru yang mengajarkan
(SDM) melalui open requirement yang akan mengisi form pendaftaran online dan
juga kita juga mencari pelatih/guru di sekolah-sekolah. Sehingga SDM yang
didapatkan juga beraneka ragam latar belakangnya termasuk semua pelatih/guru yang
tinggal sampai ke pelosok pun bisa mendaftar dan juga yang tinggal di daerah
pelosok juga dapat menikmati fitur layanan aplikasi ini. Aplikasi AsahBakat.com bisa
di download di playstore/appstore secara gratis lalu sebelum memulai memakai harus
melakukan registrasi dahulu untuk bergabung dalam aplikasi tersebut. Data yang
wajib diisi pada saat melakukan registrasi adalah seperti nama lengkap, tempat
tanggal lahir, usia, alamat lengkap, jenis kelamin, serta minat dan bakat yang
dipunya. Sebelum menggunakan fitur layanan aplikasi ini, pengguna terlebih dahulu
harus menghidupkan GPS nya agar pelatih/guru bisa mengetahui tempat pasti dari
pengguna minta.
 Ketika menggunakan layanan jasa ini, pengguna harus menentuka bakat yang
ingin di latih, setelah itu akan tampil beberapa nama dari pelatih/guru yang tersedia
untuk melatih bakat tersebut beserta rating penilaian, komentar, foto serta
pengalamannya dan prestasi yang dipunya pada bidang tersebut. Pelatih/guru yang
tersedia bisa dipilih oleh pemakai jasa atau dicari acak lewat aplikasi. Dicari acak ini
maksudnya pelatih/guru tersebut bisa mengambil orderan dari pelanggan yang
meminta berdasarkan bakat yang sudah dipilihnya. Setelah itu pelanggan bisa
memilih durasi untuk berlatih bersama pelatih, minimal waktunya yaitu selama 1
(satu) jam. Setelah itu, apabila bakat tersebut memakai peralatan, pelanggan bisa
meminta pelatih/guru menyediakan peralatan tersebut dengan tambahan biaya untuk
menyewa peralatan dari pelatih/guru. Setelah itu pelatih/guru akan langsung menuju
ke tempat yang sudah disepakati untuk bertemu. Dan pelanggan bisa melihat
keberadaan dari pelatih/guru tersebut selama di perjalanan. Dan durasi berlatihnya
dimulai dari pelatih/pelanggan bertemu.

c) Rencana Keuangan
 Tabel Perkiraan biaya peralatan
Dalam memulai bisnis ini, Aplikasi AsahBakat.com telah mengeluarkan
anggaran untuk beberapa keperluan, seperti pembuatan website, legalitas
usaha, peralatan dan lain-lain.

Tabel Biaya Pengurusan Operasional

Jenis Biaya Harga (RP)

Biaya design logo Rp 500.000
Biaya iklan Rp 400.000
Pembuatan website Rp 3.000.000
Biaya pembuatan CV Rp 6.500.000
Total Biaya Rp 10.400.000

Total biaya yang dikeluarkan oleh Aplikasi AsahBakat.com untuk pengurusan biaya
operasional adalah sebesar Rp 10.400.000

Untuk memenuhi kebutuhan operasional Aplikasi AsahBakat.com agar proses kerja dapat
berjalan dengan efektif, di butuhkan beberapa peralatan dan perlengkapan yang akan
dijelaskan secara rinci dalam tabel berikut :
 Tabel Biaya Peralatan dan Perlengkapan

Harga Satuan
No. Jenis Biaya Jumlah (Rp) Total Harga (Rp)
1. Notebook 1 unit 8.000.000 8.000.000
2. Handphone 1 unit 2.500.000 2.500.000
3. Printer 1 unit 800.000 800.000
4. Modem Internet 1 unt 300.000 300.000
5. Nota Penjualan 2 unit 30.000 60.000
6. Kartu Nama 2 kotak 60.000 120.000
7. Stempel 1 unit 50.000 50.000
8. Pulpen 4 kotak 12.000 48.000
9. Map 30 pcs 4.000 120.000
10. Penggaris 2 pcs 7.000 14.000
11. Gunting 2 pcs 10.000 20.000
12. Kertas dengan KOP surat 1 Rim 38.000 38.000
13. Sepeda Motor 1 unit 13.500.000 13.500.000
14. Meja 1 unit 2.000.000 2.000.000
15. AC 1 unit 2.200.000 2.200.000
16. Lampu 1 unit 90.000 90.000
17. Kursi 4 unit 350.000 1.400.000
18. Lemari 1 unit 600.000 600.000
19. Telepon 1 unit 450.000 450.000
TOTAL 32.310.000

Tabel Total Biaya Operasional Keseluruhan

No. Nama Biaya Total

1. Biaya Pengurusan Operasional 10.400.000
Biaya Peralatan dan
2. Perlengkapan 32.310.000
Total Biaya Keseluruhan 43.710.000
 d) Proyeksi biaya produksi dan operasi
1. Proyeksi biaya operasional

Gaji pegawai ( per bulan ) Rp 2.000.000

Seragam Rp 300.000
Perawatan alat music Rp 5.000.000
Total Rp 7.300.000
2. Proyeksi biaya pemasaran
Banner Rp 100.000
Pamflet x 100 lembar Rp 150.000
Biaya iklan Koran Rp 300.000
Biaya iklan aplikasi di social media Rp 3.000.000
(,instagram,youtube) 7x
Total : Rp 3.550.000

Proyeksi biaya yang dikeluarkan per bulan yakni

Total proyeksi biaya operasional + Total proyeksi biaya pemasaran =

Rp 7.300.000+ Rp 3.550.000= Rp 10.850.000

e) Desain Aplikasi

AB Desain gambar aplikasi

AsahBakat.com

Dengan Aplikasi AsahBakat.com,

BISAAAAA!!!

Tampilan awal setelah

aplikasi di download
Mulai dengan no.HP +62xxxxxxxx

Mulai dengan Google

YUK PILIH BAKAT MU!!

Tampilan kedua,
memilih bakat
yang akan
1. Bidang Olahraga
dilatih.
2. Bidang Musik
3. Bidang Tari
4. Mengaji

Yuk Dipilih ! Tampilan ketiga, memilih

pelatih yang di inginkan,
tempat dan waktu latihan,
1. Siapa Pelatihnya ? harga perjamnya berapa??

2. Tempat dan waktu latihan? Semuanya telah

3. Harga latihan perjamnya? disediakan, pengguna
aplikasi tinggal memilih.
E. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

5.1 Kepemilikan dan Manajemen Usaha

a. Deskripsi Pemilik Usaha

Pemilik aplikasi asahbakat.com adalah empat mahasiswi jurusan akuntansi
universitas andalas yakni Afifah Ammanda, Delovia Pratiwi, Tasha Nafira dan Ratu
Agsela yang juga sekaligus sebagai investor dana dalam usaha asahbakat.com.

Kepemilikian Modal

Nama Kepemilikan Total Modal Persentase Kepemilkan

Modal Start-Up Modal Individu Terhdap
Total Modal Start-Up
Afifah Ammanda 150.000.000 Rp.1000.000.000 15%
150.000.000
Delovia Pratiwi 15%
150.000.000
Tasha Nafira 150.000.000 15%
Ratu agsela 15%

Dana start-up bisnis ini berasal dari pemilik sendiri dengan total Rp.600.000.000 dengan
persentase 60% dari seluruh modal start-up bisnis. Mayoritas dana start-up bisnis berasal
dari pemilik/owner bisnis sendiri dan sisanya sebanyak 40% berasal dari pinjaman kredit
bank.
b. Deskripsi Manajemen dan Pengelola
Nama Jabatan Pendidikan Kompetensi Job Description
Mutia Manajemen S1 -Memiliki kemampuan -Menganalisis
sandra Keuangan Akuntansi menganalisis aspek proyeksi aspek
Ex: keuangan keuangan
Karyawan -Memiliki kemampuan perusahaan
akuntansi mengelola keuangan -Mencatat arus
-Mampu kas masuk dan
mengidentifikasi keluar perusahaan
sumber pendanaan dan
arus kas
Fisca Manajemen S1 -Memiliki kemampuan -Menganalisis
firnanda Pemasaran Manajemen analisa pasar yang baik segmentasi dan
Ex : -Memiliki kemampuan kondisi pasar
karyawan komunikasi yang baik -Menyusun
front office dan link yang luas rencana strategi
(adm,pemas pemasaran produk
aran,custom
er service0
Angga Manajemen S1 -Memiliki kemampuan -Menyusun
lionef SDM /co Manajemen komunikasi dan rencana strategi
pelatih pengelolaan SDM yang meningkatkan
Ex : baik kemampuan dan
Karyawan -Mampu membaca kualitas SDM
pelatih situasi dan kebutuhan -menjaga dan
untuk mengembangkan mempertahankan
potensi karyawan kualitas SDM
Sucy Elsya Manajer S1 - untuk mengelola -mengelola
bidang IT Teknologi pekerjaan teknologi teknologi
Ex : informasi informasi dalam informasi dan
Karyawan operasional sehari-hari sistem komputer
bidang IT : dalam lingkungan -bertanggung
Programmin perusahaan jawab pada
g -memberikan solusi dan kesiapan dan
Dan web konsultasi teknologi ketersediaan
untuk mencapai tujuan sistem
dan strategi bisnis komputer/aplikasi
perusahaan dalam lingkungan
perusahaan
-membuat/
mengimplementas
i semua sistem
dan aplikasi
-
merancang,menge
lola dan
mengawasi
operasional dan
sistim informasi
Struktur Organisasi

Job Description

1.Direktur Utama (Chief Executive Officer (CEO))

Pemimpin startup dan bertindak sebagai perwakilan perusahaan tersebut.

Tanggung jawab Direktur Utama meliputi:

•Merancang dan mengomunikasikan visi perusahaan

•Memotivasi anggota tim

•Merekrut anggota tim

•Meramalkan tren pasar

•Menguraikan strategi bisnis perusahaan

•Membangun hubungan dengan investor

•Mengatur pembiayaan dan anggaran

2.Manajer Bidang IT (Chief Technology Officer (CTO))

Tugas dan peran dari seorang CTO adalah:

•Memantau dan menyatukan pengembangan produk

•Memilih, mengadopsi, dan mengimplementasikan teknologi yang cocok dengan produk yang
dikembangkan

•Mengelola pengembangan produk

3.Manajer Bidang Keuangan (Chief Financial Officer (CFO))

Adapun tugas yang diemban seorang CFO:

•Merancang strategi penggalangan dana

•Ikut mengambil keputusan dalam menentukan pengembangan SDM, seperti penggajian,

perekrutan, dan pemecatan karyawan, bahkan termasuk keputusan akuisisi

•Merumuskan dokumen keuangan serta menyampaikan laporan kesehatan keuangan perusahaan

4.Manajer bidang Pemasaran (Chief Marketing Officer (CMO))

Tanggung jawab yang diemban CMO antara lain:

•Melakukan kampanye PR

•Melakukan riset pasar dan menerapkan strategi pemasaran yang paling cocok

•Memperbaiki citra perusahaan untuk mendongkrak pemasaran sekaligus menarik modal

investor

5.Manajer Front Office (Chief Operating Officer (COO))

COO memiliki tanggung jawab untuk memastikan operasional di internal perusahaan dapat
berjalan baik. Namun, secara detail COO memiliki beberapa peran, diantaranya:

•Mengatur perusahaan

•Menjadi jembatan antara karyawan dan CEO

•Mengatur dan mengelola bisnis inti

6.HRD (Human Resources Development)

Peran HRD di dalam perusahaan startup :

•Optimalisasi Proses Rekrutmen Karyawan

Perusahaan startup memiliki ciri khas dimana mereka harus cekatan dalam setiap pergerakan
bisnisnya. Oleh sebab itu, peran HRD disini dalam skalabilitas perusahaan startup, yaitu mencari
kandidat-kandidat kompeten dibidangnya dan yangjuga dapat bergerak dengan lincah sehingga
bisa berlari bersama guna mencapai target yang ditetapkan. Tidak mudah mendapatkan karyawan
dengan keahlian tersebut, dan hal ini juga dirasakan pula pada perusahaan besar yang telah lama
beroperasi. Oleh sebab itu, perusahaan perlu lebih pintar-pintar lagi dalam menyusun strategi
proses rekrutmen.

•Persiapan Pertumbuhan Bisnis

Prakiraan kondisi bisnis nantinya akan secara linier dengan kebutuhan perusahaan dalam hal
kapabilitas karyawan. Oleh sebab itu, HRD disini memiliki kedudukan penting dalam business
partner bagi perusahaan, sehingga segala perkembangan yang ada perlu disampaikan oleh HRD,
dengan demikian mereka akan berupaya diri untuk menyesuaikan. Selain itu, HRD juga memiliki
peran dalam me-maintain para karyawan yang telah bergabung, sehingga ketika ada
perkembangan sesuatu, karyawan telah siap dengan kondisi yang ada.

•Membantu Transisi Model Bisnis

Ketika bekerja di perusahaan startup, karyawan akan dituntut untuk lincah dan multitasking.
Akan tetapi, setelah perusahaan semakin lama semakin berkembang, perlu adanya manajemen
sistem di dalamnya, seperti terciptanya Struktur Organisasi dan Job Description. Adalanya
Struktur Organisasi dan Job Description ini terkadang dapat dianggap negative bagi beberapa
perusahaan, karena membatasi diri para karyawan untuk melakukan improvement. Oleh karena
itu, peran HRD disini adalah sebagai fasilitator pada karyawan yang terbiasa bergerak lincah dan
multitasking, kemudian mengalami transisi perubahan dalam suatu sistem manajemen. Dengan
demikian, karyawan akan kondusif dan dapat terus mengembangkan perusahaan.

F. ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

A. Aspek Ekonomi
 Peranan Terhadap Kelangsungan Ekonomi Sekitar

Semangat membangun star up untuk mensejahterakan masyarakat salah satunya yakni aplikasi
AsahBakat.com yang bisa membantu orang-orang yang butuh pelatih yang ingin melatih
bakatnya dan juga sekaligus membantu pelatih bakat tersebut untuk memiliki penghasilan.
Dengan berjalannya aplikasi AsahBakat.com ini mampu mengangkat kesejahteraan banyak
pelatih bakat nantinya.

Start up Aplikasi AsahBakat.com dapat melahirkan perusahaan yang berkualitas dan

memberikan dampak positif dengan menyelesaikan permasalahan-permasalahan di masyarakat.
Tidak hanya itu Aplikasi AsahBakat.com turut berperan dalam menciptakan lapangan kerja baru.

Menteri Komunikasi dan Informatika sempat mengatakan bahwa ekonomi digital di Indonesia
akan mencapai US$ 130 miliar atau Rp 1.831 triliun pada 2020. Ini akan berkontribusi sebesar
11% terhadap produk domestik bruto (PDB) Indonesia.

Tidak mengherankan bila pemerintah Indonesia begitu getol berupaya meningkatkan jumlah
startup di Tanah Air. Beragam dukungan pun diberikan agar startup bisa tumbuh dan
berkembang.
 B. Aspek Sosial

 Pengaruh Usaha Terhadap Sosial Sekitar

Start up aplikasi Asah Bakat.com memiliki dampak sosial yang positif bagi masyarakat
sekitarnya. Menurut kami bahwa sebuah karya dapat bernilai tinggi apabila mampu
menghadirkan solusi yang bermanfaat bagi masyarakat. Aplikasi AsahBakat.com ini yang
memanfaatkan teknologi secara tepat guna untuk berkreasi menghasilkan aplikasi digital yang
mampu mengatasi masalah di masyarakat. Persyaratan utama apabila ingin membangun sebuah
aplikasi adalah harus mampu menghadirkan dampak sosial positif yang dapat membantu
kehidupan masyarakat. Aplikasi AsahBakat.com menyediakan pelatih bakat guna membantu
orang-orang yang ingin melatih bakatnya secara mudah.

Selain itu pengaruh dimana komunitas yang dibantu maupun knsumen memapu meningkatkan
kualitas hidup mereka, pengetahuan, dan juga ide kreatif secara positif. Contohnya yaitu :

1. Semakin banyak konsumen yang peduli terhadap visi dan misi usaha sosial Anda dan
mendukung usaha sosial.
2. Peningkatan kesejahteraan dan kualitas hidup komunitas yang dibantu.

C. Hambatan Usaha dari Ekonomi dan Sosial

 Hambatan di bidang Ekonomi

Masih banyak tantangan dan hambatan yang dihadapi dalam membangun aplikasi
AsahBakat.com sehingga tidaklah mudah untuk merealisasikannya.

 Iklim tropis; menyebabkan terjadinya lingkungan kerja yang panas dan lembab sehingga
menurunkan usaha atau gairah kerja masyarakat.
 Produktivitas rendah; ini di sebabkan oleh kualitas manusia dan sumber alam yang
relative kurang menguntungkan.
  Tekanan penduduk yang berat; hal ini di sebabkan antara naik nya rata-rata umur
manusia di barengi dengan masih besar nya persentase kenaikan jumlah penduduk yang
makin lama makin membebani sumber daya lain untuk memenuhi kebutuhan hidup .

 Hambatan di bidang Sosial

Menjalankan usaha sosial bukan hal yang mudah. Namun meskipun pilihan ini merupakan
pilihan yang sulit namun pilihan ini layak untuk diperjuangkan karena manfaat yang luar biasa
bagi masyarakat. Umumnya saat menjalankan usaha sosial, terdapat beberapa hal yang menjadi
hambatan utama.

 Tidak tahu kemana mencari dana, pendanaan atau bagaimana cara mendapatkannya
 Tidak tahu bagaimana kemajuan usaha Aplikasi AsahBakat.com

G. ASPEK KEUAANGAN

ANALISIS BEP

Break even point berarti suatu keadaan dimana perusahaan tidak mengalami laba dan
juga tidak mengalami rugi artinya seluruh biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan produksi ini
dapat ditutupi oleh penghasilan penjualan. Total biaya (biaya tetap dan biaya variabel) sama
dengan biaya total penjualan sehingga tidak ada laba atau rugi.

Berikut adalah analisis BEP Aplikasi AsahBakat.com berdasarkan 3 sistem perhitungan, yaitu
dengan Metode terburuk, normal dan terbaik :

1. Analisis BEP Metode Terburuk Berdasarkan metode ini, Aplikasi AsahBakat.com

mengasumsikan pendapatan bersih tiap bulan adalah setengah dari laba bersih bulan pertama
yaitu sebesar Rp. 1.850.000 Dengan modal awal sebesar Rp. 43.710.000 Berikut merupakan
analisis BEP metode terburuk :

Tabel Perhitungan BEP Terburuk :

BULAN PENDAPATAN BERSIH AKUMULASI PENDAPATAN MODAL AWAL

 BERSIH
1 1.850.000 1.850.000 43.710.000
2 1.850.000 3.700.000 43.710.000
3 1.850.000 5.550.000 43.710.000
4 1.850.000 7.400.000 43.710.000
5 1.850.000 9.250.000 43.710.000
6 1.850.000 11.100.000 43.710.000
7 1.850.000 12.950.000 43.710.000
8 1.850.000 14.800.000 43.710.000
9 1.850.000 16.650.000 43.710.000
10 1.850.000 18.500.000 43.710.000
11 1.850.000 20.350.000 43.710.000
12 1.850.000 22.200.000 43.710.000
13 1.850.000 24.050.000 43.710.000
14 1.850.000 25.900.000 43.710.000
15 1.850.000 27.750.000 43.710.000
16 1.850.000 29.600.000 43.710.000
17 1.850.000 31.450.000 43.710.000
18 1.850.000 33.300.000 43.710.000
19 1.850.000 35.150.000 43.710.000
20 1.850.000 37.000.000 43.710.000
21 1.850.000 38.850.000 43.710.000
22 1.850.000 40.700.000 43.710.000
23 1.850.000 42.550.000 43.710.000
24 1.850.000 44.400.000 43.710.000

Jadi berdasarkan Perhitungan terburuk, titik impas modal atau BEP (Break Even Point)
terjadi pada bulan ke 24. Hal tersebut dapat dilihat pada tabel di atas.
2. Perhitungan BEP Metode Normal, Aplikasi AsahBakat.com mengacu kepada keuntungan
bersih bulan pertama penjualan yaitu dengan pendapatan sebesar Rp3.700.000 modal awal yang
dibutuhkan adalah sebesar Rp 43.710.000

Tabel Perhitungan BEP Normal :

PENDAPATAN BERSIH PER AKUMULASI PENDAPATAN MODAL

BULAN BULAN BERSIH AWAL
1 3.700.000 3.700.000 43.710.000
2 3.700.000 7.400.000 43.710.000
3 3.700.000 11.100.000 43.710.000
4 3.700.000 14.800.000 43.710.000
5 3.700.000 18.500.000 43.710.000
6 3.700.000 22.200.000 43.710.000
7 3.700.000 25.900.000 43.710.000
8 3.700.000 29.600.000 43.710.000
9 3.700.000 33.300.000 43.710.000
10 3.700.000 37.000.000 43.710.000
11 3.700.000 40.700.000 43.710.000
12 3.700.000 44.400.000 43.710.000

Berdasarkan analisa dan perhitungan dengan metode normal maka Aplikasi AsahBakat.com
dapat mengasumsikan bahwa akan mencapai titik impas ( BEP) pada bulan ke 12 minggu
pertama sejak melakukan penjualan.

3. Perhitungan BEP Metode Terbaik, Aplikasi AsahBakat.com menetapkan pendapatan bersih

dengan menggandakan penjualan normal yaitu dengan pendapatan sebesar Rp 7.400.000 modal
awal yang dibutuhkan adalah sebesar Rp 43.710.000

Tabel Perhitungan BEP Terbaik :

PENDAPATAN BERSIH PER AKUMULASI PENDAPATAN MODAL

BULAN BULAN BERSIH AWAL
 1 7.400.000 7.400.000 43.710.000
2 7.400.000 14.800.000 43.710.000
3 7.400.000 22.200.000 43.710.000
4 7.400.000 29.600.000 43.710.000
5 7.400.000 37.000.000 43.710.000
6 7.400.000 44.400.000 43.710.000

Berdasarkan analisa dan perhitungan dengan metode terbaik maka Aplikasi AsahBakat.com
dapat mengasumsikan bahwa akan mencapai titik impas ( BEP ) pada bulan ke 6 minggu
pertama sejak melakukan penjualan.