KEPEMIMPINAN

DALAM
PERUSAHAAN
Dosen Pengampuh :
Dr. Alrefi, M.Pd
Silvia AR, M.pd
 Kelompok 5

01. 03.
Bagus Hafarinto Shintia Anggraini
06071382126070 06071382126093

02.
Selly Rahmayati
06071382126074

04. 05.
Via Vajra Aulia Ummi Karlina
06071382126088 06071382126092
 Pokok Materi

Pengertian pemimpin
Gaya kepemimpinan
dan kepemimpinan

Aktivitas dan peran Keterampilan

pemimpin kepemimpinan
 Pengertian pemimpin dan kepemimpinan

Secara etimologi pemimpin dan kepemimpinan berasal dari kata pimpin (to
lead) kemudian dengan penambahan imbuhan (konjungsi) berubah menjadi
pemimpin (leader) dan kepemimpinan (leadership).

• Pemimpin adalah orang yang mengemban tugas dan tanggung jawab untuk memimpin
dan bisa mempengaruhi orang yang dipimpinnya.

• Suradinata (1997:11) berpendapat bahwa pemimpin adalah orang yang memimpin

kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi maupun keluarga.

• Kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan,

memimpin, mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

• Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi kelompok ke arah pencapaian

tujuan.
 Gaya kepemimpinan

Gaya kepemimpinan pada dasarnya dapat dilihat dari berbagai macam sudut
pandang. Adapun gaya kepemimpinan yang ada, yaitu:
1. Gaya persuasif
2. Gaya refresif
3. Gaya partisipatif
4. Gaya inovatif
5. Gaya investigatif
6. Gaya inspektif
7. Gaya motivatif
8. Gaya naratif
9. Gaya edukatif
10. Gaya retrogresif
 Aktivitas dan peran pemimpin

Aktivitas pemimpin manajer sehari-hari berkaitan erat dengan studi dan identifikasi peran mereka.
1. Komunikasi. Aktivitas ini mencakup informasi yang berubah secara rutin dan pengolahan
paper-work.
2. Manajemen tradisional. Aktivitas ini mencakup informasi perencanaan, pengambilan
keputusan, dan pengawasan.
3. Manajemen sumber daya manusia. Aktivitas ini mencakup sebagian besar kategori perilaku.
4. Jaringan. Aktivitas ini mencakup bersosialisasiberpolitik dan berinteraksi dengan pihak luar.

Menurut Wahjosumidjo (1994), “peranan kepemimpinan ditekankan kepada sederatan tugas-tugas

apa yang perlu dilakukan oleh setiap pemimpin dalam hubungannya dengan bawahan“.Peranan
Kepemimpinan.
1. Peran Mencari dan Memberi Informasi :
Pencarian serta penyampaian atau penyebaran informasi harus dirancang sedemikian rupa
sehingga informasi benar-benar sampai kepada komunikan yang dituju dan memberikan manfaat
yang diharapkan.

Next
 Aktivitas dan peran pemimpin

2. Peran Mempengaruhi Orang Lain :

Pengaruh sebagai inti dari kepemimpinan merupakan kemampuan seseorang untuk mengubah
sikap, perilaku orang atau kelompok dengan cara-cara yang spesifik.

3. Peran Membangun Hubungan :

Peran pemimpin dalam membangun hubungan contohnya adalah seperti hubungan dalam tim.
Peranan kepemimpinan dalam tim Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses untuk
memberikan pengarahan dan pengaruh pada kegiatan yang berhubungan dengan tugas
sekelompok anggotanya. Mereka yakin bahwa tim tidak akan sukses tanpa mengkombinasikan
kontribusi setiap anggotanya untuk mencapai tujuan akhir yang sama

4. Peran Membuat Keputusan :

Pemimpin memainkan peran utama dalam proses pembuatan keputusan. Karena wewenang dan
kedudukan formalnya sebagai pusat syaraf organisasi, hanya dialah yang bisa mengambil
keputusan yang bersifat strategis. Peran pemimpin dalam membuat keputusan adalah :
• Peran selaku wiraswastawan (entrepreneur)
• Peran selaku penghalau gangguan
• Peran selaku pembagi sumberdaya
• Peran selaku perunding
 Keterampilan kepemimpinan

Sebagai seorang pemimpin harus memiliki keterampilan kepemimpinan. Keterampilan dimaksud

adalah keterampilan untuk melaksanakan tugas kepemimpinan yang efektif dan efisien. Menurut
Robert L. Katz mengatakan bahwa keterampilan yang harus dimiliki oleh administrator yang efektif
adalah keterampilan teknis (technical skill), keterampilan hubungan manusia (human relation skill),
dan keterampilan konseptual (conceptual skill). (Prof.Dr.Sudarwan Danim,2015:hal 215).Ketiga jenis
keterampilan dimaksud dijelaskan sebagai berikut:

1. Keterampilan Teknis
Keterampilan teknis adalah keterampilan menerapkan pengetahuan teoritis kedalam tindakan
praktis, kemampuan memecahkan masalah melalui taktik yang baik atau kemampuan
menyelesaikan tugas secara sistematis. Keterampilan ini erat kaitannya dengan gerak motoris atau
keterampilan tangan (manual). Keterampilan yang dimaksud adalah :
• Keterampilan menyusun laporan pertanggungjawaban.
• Keterampilan menyusun program tertulis.
• Keterampilan membuat data statistic.
• Keterampilan membuat keputusan dan merealisasikannya.
• Keterampilan mengetik.
• Keterampilan menata ruang.
• Keterampilan membuat surat.
Next
 Keterampilan kepemimpinan
2. Keterampilan hubungan Manusiawi.
Keterampilan hubungan manusiawi adalah keterampilan untuk menempatkan
diri didalam kelompok kerja dan keterampilan menjalin komunikasi yang
mampu menciptakan kepuasan kedua belah pihak. Keterampilan hubungan
manusiawi antara lain:
a) Keterampilan menempatkan diri dalam kelompok.
b) Keterampilan menciptakan kepuasan pada diri bawahan.
c) Sikap terbuka terhadap kelompok kerja.
d) Kemampuan mengambil hati melalui keramah tamahan.
e) Penghargaan terhadap nilai-nilai etis.
f) Pemetaan tugas dan tanggung jawab.
g) Itikad baik, adil, menghormati, dan menghargai orang lain.

3. Keterampilan Konseptual.Keterampilan konseptual adalah kecakapan untuk

memformulasikan pikiran, memahami teori-teori, melakukan aplikasi, melihat
kecenderungan berdasarkan kemampuan teoritis dan yang dibutuhkan
didalam dunia kerja.
Terima kasih, apakah
ada pertanyaan ?