RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PELAYANAN RAWAT JALAN PASIEN

TUBERKULOSIS MELALUI MEDIA WAG DI PUSKESMAS SUNGAI
LIMAU KABUPATEN DHARMASRAYA

DISUSUN OLEH
dr. MONTI OKTARINA
NIP. 19921028 202203 2 002

COACH
HJ. DEVIANY, A.Ing. MM
NIP. 19630804 199003 2 003

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN III ANGKATAN I
DILINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN DHARMASRAYA

KERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SUMATERA BARAT
TAHUN 2022
 LEMBAR PENGESAHAN
RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

DILINGKUNGAN PEMERINTAHAN KABUPATEN DHARMASRAYA

NAMA : dr. Monti Oktarina

NIP : 19921028 202203 2 002
NDH : 13
JABATAN :Dokter Ahli Pertama
INSTANSI : Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya

JUDUL RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PELAYANAN RAWAT JALAN PASIEN
TUBERKULOSIS MELALUI MEDIA WAG DI PUSKESMAS SUNGAI
LIMAU KABUPATEN DHARMASRAYA

Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golonga III B Angkatan 1 di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Dharmasraya Provinsi Sumatera Barat.

Dharmasraya, 05 Oktober 2022

Diajukan Oleh,
Peserta

dr. Monti Oktarina

NIP.19921028 202203 2 002

Menyetujui
Coach Mentor

HJ. DEVIANY, A.Ing. MM AFNI HILDAYETI A.Md.Keb,M.Kes

NIP. 19630804 199003 2 003 NIP. 19750304 200312 2 002

i
 BERITA ACARA

SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOL III B ANGKATAN 1
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN DHARMASRAYA

Pada hari Rabu tanggal 05 Oktober 2022 jam 08.00 Wib bertempat di Puskesmas
Sungai Limau Telah diseminarkan Rancangan Aktualisasi Peserta Pelatihan Dasar
CPNS Gol III B Angkatan 1 Tahun 2022

JUDUL : OPTIMALISASI PELAYANAN RAWAT JALAN

PASIEN TUBERKULOSIS MELALUI MEDIA WAG DI PUSKESMAS
SUNGAI LIMAU KABUPATEN DHARMASRAYA

DISUSUN OLEH :dr. Monti Oktarina

NIP : 19921028 202203 2 002
NDH : 13
JABATAN : Dokter Ahli Pertama
INSTANSI : Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya
Demikian berita acara dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Disetujui, Diajukan Oleh,

Coach Peserta

HJ. DEVIANY, A.Ing. MM dr. Monti Oktarina

NIP. 19630804 199003 2 003 NIP. 19921028 202203 2 002
Diketahui,
Penguji/ Narasumber Mentor

AFNI HILDAYETI A.Md.Keb,M.Kes

NIP. 19750304 200312 2 002

ii
 DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN........................................................................................................i
BERITA ACARA......................................................................................................................ii
DAFTAR ISI.............................................................................................................................iii
DAFTAR TABEL.....................................................................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................................1
A. Latar Belakang...............................................................................................................1
B. Identifikasi Isu................................................................................................................4
C. Perumusan dan Penetapan Isu........................................................................................5
BAB II Deskripsi Lokus.............................................................................................................8
A. Gambaran Umum...........................................................................................................8
B. Deskripsi Khusus.........................................................................................................18
C. Role Model...................................................................................................................19
BAB III RENCANA KEGIATAN,TAHAPAN KEGIATAN DAN OUTPUT
YANG DIHARAPKAN...........................................................................................................21
A. Rancangan Aktualisasi.................................................................................................21
B. Jadwal Rencana Aktualisasi.........................................................................................30
DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................................31
Lampiran

iii
 DAFTAR TABEL

TABEL 1.1 ANALISIS USG.....................................................................................................6

TABEL 2.1 PENDUDUK KECAMATAN ASAM JUJUHAN TAHUN 2021........................9
TABEL 2.2 DISTRIBUSI JUMLAH SARAN PENDIDIKAN MENURUT
TINGKATANNYA..................................................................................................................11
TABEL 2.3 DISTRIBUSI TENAGA KESEHATAN BERDASARKAN
TINGKAT PENDIDIKAN......................................................................................................12
TABEL 2.4 DISTRIBUSI FASILITAS KESEHATAN DIWILAYAH KERJA
UPT PUSKESMAS SUNGAI LIMAU TAHUN 2021...........................................................13
TABEL 3.1 DAFTAR RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI..................................22

iv
 BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Pemerintah melalui UU No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara (ASN) telah bertekad untuk mengelola Aparatur Sipil Negara
menjadi semakin professional. Undang-undang ini merupakan dasar dalam
manajemen ASN yang bertujuan untuk membangun ASN yang memiliki
integritas, professional dan netral serta bebas dari intervensi politik, juga
bebas dari KKN, serta mampu menyelenggarakan pelayanan public yang
berkualitas bagi masyarakat. Undang-undang tersebut juga diperkuat
dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017
tentang Manajemen ASN. ASN adalah profesi bagi Pegawai Negeri Sipil
(PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
Sesuai dengan Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN)
Nomor 10 Tahun 2021 yang menyempurnakan Peraturan Lembaga
Administrasi Negara (LAN) Nomor 1 Tahun 2021 tentang pedoman
penyelenggaraan pelatihan dasar CPNS. Untuk mewujudkan PNS yang
professional, maka sebelum di angkat menjadi PNS harus menjalankan
masa percobaan selama 1 tahun dan harus lulus Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil (CPNS).
Sesuai dengan Surat Edaran Menpan RB No 20 tahun 2021
menyebutkan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS)
merupakan pembekalan komprehensif agar CPNS mempunyai
pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang unggul dan berjiwa
BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis,
Loyal, Adaptif dan Kolaboratif). Hal ini merupakan dasar kedudukan dan
peran ASN dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia pada setiap
pelaksanaan tugas dan fungsi jabatannya sebagai pelayanan masyarakat
serta sebagai wujud nyata bela Negara seorang ASN.
ASN memiliki tugas dan fungsi yaitu melaksanakan kebijakan
publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan, memberikan pelayanan public yang

1
professional dan berkualitas, mempererat persatuan dan kesatuan Negara
Kesatuan republic Indonesia (NKRI). Seluruh ASN di Indonesia harus
menjalankan tugas dan fungsinya di manapun ia bekerja. Salah satu tempat
ASN dapat melaksanakan tugas dan fungsinya yaitu Pusat Kesehatan
Masyarakat (Puskesmas).
Pelayanan pemeriksaan pasien di Puskesmas harus mendukung tiga
fungsi pokok Puskesmas, yaitu sebagai pusat penggerak pembangunan
berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan masyarakat, dan pusat
pelayanan kesehatan strata pertama yang meliputi pelayanan kesehatan
perorangan dan pelayanan kesehatan masyarakat.
Menurut Perhimpunan Dokter Paru Indonesia, tuberkulosis adalah
penyakit yang disebabkan oleh infeksi Mycobacterium tuberculosis.
Menurut laporan WHO, Indonesia berada dalam daftar 30 negara dengan
beban tuberkulosis tertinggi di dunia dan menempati peringkat tertinggi
ketiga di dunia terkait angka kejadian tuberkulosis. Insidensi tuberkulosis
di Indonesia pada tahun 2018 adalah 316 per 100.000 penduduk atau
diperkirakan sekitar 845.000 penduduk menderita tuberkulosis pada tahun
2018. Laporan WHO juga memperkirakan angka kematian tuberkulosis di
Indonesia yaitu sekitar 35 per 100.000 penduduk atau terdapat sekitar
93.000 orang meninggal akibat tuberkulosis pada tahun 2018 (WHO,
2019a).
Beban penyakit tuberkulosis yang tertinggi diperkirakan berada
pada kelompok usia muda dan produktif 25-34 tahun, dengan prevalensi
753 per 100.000 penduduk. Survei Prevalensi Tuberkulosis di Indonesia
(SPTB) 2013-2014 menunjukkan prevalensi tuberkulosis pada laki-laki
lebih tinggi dibandingkan dengan prevalensi tuberkulosis pada perempuan
(1.083 per 100.000 penduduk dibandingkan dengan 461 per 100.000
penduduk).Beban kejadian tuberkulosis di perkotaan lebih tinggi (846 per
100.000 populasi) dibandingkan dengan pedesaan (674 per 100.000
populasi) dan di antara lansia yang berusia di atas 65 tahun (1.582 per
100.000) (Kementerian Kesehatan RI, 2015).

2
 Sebagian besar pasien menyelesaikan pengobatan TB tanpa efek
samping yang bermakna, namun sebagian kecil mengalami efek samping.
Petugas kesehatan dapat memantau efek samping dengan dua cara.
Pertama dengan menerangkan kepada pasien untuk mengenal tanda-tanda
efek samping obat dan segera melaporkannya kepada dokter.Kedua,
dengan menanyakan secara khusus kepada pasien tentang gejala yang
dialaminya.Pada saat ini masih belum adanya media atau wadah untuk
menampung keluhan pasien TB tentang efek samping dari obat TB dan
media untuk meningkatkan pengetahuan pasien terhadap penyakit TB.
Jumlah kasus TB yang terdapat di wilayah kerja Puskesmas Sungai
Limau pada tahun 2021 adalah sebanyak 12 orang dan jumlah kasus baru
sampai pada September 2022 sebanyak 5 orang. Sedangkan untuk kasus
putus obat sebanyak 2 orang.Pada saat ini untuk pelayanan pasien TB di
Puskesmas Sungai Limau masih bergabung dengan pelayanan pasien
lainnya, hal ini akan menyebabkan mudahnya terjadi penularan TB baik
dari pasien ke petugas maupun dari pasien TB ke pasien lainnya. Pada
umumnya risiko terjadinya penularan penyakit di fasilitas pelayanan
kesehatan lebih besar bila dibandingkan dengan yang terjadi di
masyarakat. Di fasilitas pelayanan kesehatan penularan dapat terjadi antara
pasien dengan petugas, pasien dengan pasien atau pasien dengan
pengunjung. Berdasarkan hal tersebut diharapkan tidak adanya penularan
penyakit TB yang terjadi di fasilitas kesehatan Puskesmas sungai Limau.
Seiring berkembang nya teknologi pada saat ini maka diharapkan
masyarakat dapat memanfaatkan berbagai kemudahan teknologi untuk
mendapatkan kemudahan dalam pelayanan kesehatan pada saat ini. Salah
satunya yaitu untuk mendapatkan layanan serta informasi-informasi
seputar penyakit Tuberkulosis melalu Whatsapp Group di Puskesmas
sungai Limau, dimana terdapat pasien Tuberkulosis, pemegang program
serta dokter yang akan memberikan layanan didalam Whatsapp Grup
tersebut.

3
 Berdasarkan adanya permasalahan tersebut, penulis akan
menganalisis dan merancang kegiatan aktualisasi “OPTIMALISASI
PELAYANAN RAWAT JALAN PASIEN TUBERKULOSIS
MELALUI MEDIA WAG DI PUSKESMAS SUNGAI LIMAU
KABUPATEN DHARMASRAYA” yang bisa memberikan perubahan
positif terhadap permasalahan tersebut.
B. IDENTIFIKASI ISU

Berdasarkan uraian latar belakang masalah dan kondisi di

Puskesmas Sungai Limau seperti yang sudah dijelaskan di atas, penulis
akan memberikan uraian mengenai identifikasi isu. Isu atau masalah
ditemukan dari adanya kesenjangan antara kondisi yang terjadi di
Puskesmas Sungai Limau dengan kondisi yang diharapkan.Beberapa isu
yang ditemukan oleh penulis terkait dengan manajemen Aparatur Sipil
Negara, Whole of Government, dan pelayanan publik.

Berdasarkan hasil pengamatan dan konsultasi dengan mentor,

maka dapat diidentifikasi isu di Puskesmas Sungai Limau sebagai berikut :

1. Belum optimalnya pelayanan rawat jalan pasien Tuberkulosis di

Puskesmas Sungai Limau Kabupaten Dharmasraya
Masih tingginya kasus TB di Puskesmas Sungai limau yaitu sebanyak
12 orang pada tahun 2021 dan bertambah sebanyak 5 orang hingga
September 2022. Saat ini masih belum adanya ruangan khusus rawat
jalan pasien TB yang akan menyebabkan menurunnya mutu pelayanan
serta mudahnya terjadi penularan TB baik dari pasien ke petugas
maupun dari pasien ke pasien lainnya. Selain itu, kondisi saat ini masih
belum adanya media untuk meningkatkan pelayanan terhadap pasien
TB hal tersebut akan mengakibatkan kurangnya pengetahuaan pasien
terhadap penyakit, gejala serta efek samping obat TB yang akan
menyebabkan kurang patuhnya pasien untuk menyelesaikan

4
 pengobatan TB. Hal ini berkaitan dengan pelayanan public dan
manajemen ASN
2. Masih Kurangnya Pengetahuan pasien terhadap komplikasi penyakit
Hipertensi dan DM Tipe 2 di Puskesmas Sungai Limau Kabupaten
Dharmasraya.
Pada saat ini masih banyak pesien yang belum patuh untuk minum
obat Hipertensi dan DM Tipe 2 secara teratur karena kurang nya
pengetahuan pasien terhadap komplikasi yang akan timbul jika tidak
meminum obat secara teratur. Hal ini berkaitan dengan pelayanan
public dan manajemen ASN
3. Masih kurangnya penerapan 6 langkah CTPS di lingkungan kerja
Puskesmas Sungai Limau Kabupaten Dharmasraya.
Berdasarkan pengamatan selama 3 bulan bekerja di Puskesmas Sungai
Limau Saat ini masih belum optimalnya penerapan 6 langkah CTPS di
lingkungan kerja Puskesmas Sungai Limau. Hal ini berkaitan dengan
pelayanan public dan manajemen ASN
C. PERUMUSAN DAN PENETAPAN ISU
Isu yang memenuhi kriteria kemudian dianalisis lebih lanjut
menggunakan USG.Analisis USG merupakan alat analisis yang dilakukan
untuk menentukan prioritas isu melalui tingkat kegawatan, keseriusan, dan
tingkat pertumbuhan suatu isu atau masalah.
Analisis USG dilakukan dengan memberikan nilai dengan rentang
antara 1 sampai 5 dengan ketentuan nilai 1 berarti sangat kecil, nilai 2
berarti kecil, nilai 3 berarti sedang, nilai 4 berarti besar, dan nilai 5 berarti
sangat besar. Isu dengan total skor tertinggi merupakan isu prioritas yang
akan ditetapkan untuk diselesaikan dengan kegiatan-kegiatan yang
diusulkan.

5
 Tabel 1.1Analisis USG

Parameter
No Isu Total Peringkat
U S G

Belum optimalnya pelayanan rawat jalan

1. pasien Tuberkulosis di Puskesmas Sungai 5 5 5 15 1
Limau Kabupaten Dharmasraya

Masih Kurangnya Pengetahuan pasien

terhadap komplikasi penyakit Hipertensi
2. 3 5 5 13 2
dan DM Tipe 2 di Puskesmas Sungai Limau
Kabupaten Dharmasraya

Masih kurangnya penerapan 6 langkah

3 CTPS di lingkungan kerja Puskesmas 2 4 5 11 3
Sungai Limau Kabupaten Dharmasraya

Urgency: Seriousness: Growth:

5:sangatmendesak 5:sangatberpengaruh 5:sangatberdampak
4:mendesak 4:berpengaruh 4:berdampak
3:cukupmendesak 3:cukupberpengaruh 3:cukupberdampak
2:tidakmendesak 2:tidakberpengaruh 2:tidakberdampak
1:sangattidakmendesak 1:sangat 1:sangattidak
tidakberpeng berdampak
aruh

Dari hasil analisis USG, ditetapkan isu yang dipilih “Belumoptimalnya

pelayanan rawat jalan pasien Tuberkulosis di Puskesmas Sungai Limau
Kabupaten Dharmasraya”. Dari tingkat urgency nya memiliki nilai 5 hal ini
disebabkan masih belum adanya ruangan khusus untuk rawat jalan pasien TB
yang akan berpengaruh pada mutu pelayanan dan menyebabkan terjadinya
penularan secara langsung antara pasien dan petugas maupun pasien dengan

6
pasien lainnya, kemudian belum adanya media bagi pasien TB untuk menampung
berbagai keluhan pasien yang masih dalam pengobatan TB, jika hal ini dibiarkan
akan menyebabkan peningkatan jumlah pasien TB putus obat. Dari tingkat
seriousness mendapatkan nilai 5 hal ini jika pasien tidak memiliki media yang
menghubungkan antara pasien dan petugas kesehatan akan menyebabkan
kurangnya pengetahuan pasien tentang penyakit, gajala, penularan TB serta efek
samping dari Obat Anti TB. Dari segi Growth mendapat nilai 5 hal ini disebabkan
apabila pasien TB tidak mengerti akan penyakit, gelajala, penularan TB serta efek
samping dari obat TB maka pasien akan sulit untuk patuh minum Obat Anti TB
sampai selesai. Jika peningkatan pelayanan rawat jalan pasien Tuberkulosis tidak
dilakukan akan berdampak pada tingkat kepercayaan masyarakat terhadap tenaga
kesehatan. Isu ini terkait pada Manajemen ASN, karena terkait dengan bagaimana
seorang dokter dalam meberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

7
 BAB II
DESKRIPSI LOKUS
A. Gambaran Umum
1. Gambaran Umum Instansi
UPT Puskesmas Sungai Limau merupakan satu-satunya
puskesmas yang ada di Kecamatan Asam Jujuhan Kabupaten
Dharmasraya. UPT Puskesmas Sungai Limau didirikan di atas tanah +
2000 M2, Terletak di Jorong tembulun Kenagarian Sungai limau
Kecamatan Asam Jujuhan. Mulai aktif pada tanggal 1 November 2007.
Wilayah kerja UPT Puskesmas Sungai Limau terdiri dari
perbukitan dan dataran rendah, Adapun batas-batas wilayah UPT
Puskesmas Sungai Limau adalah sebagai berikut:
 Sebelah Utara : berbatasan dengan Kenagarian Koto
Gadang
 Sebelah Selatan : berbatasan dengan Provinsi Jambi
 Sebelah Timur : berbatasan dengan Provinsi Jambi
 Sebelah Barat : berbatasan dengan Kabupaten
Solok Selatan

Luas wilayah kerja UPT Puskesmas sungai Limau sekitar

6.344.028 ha yang terdiri dari 5 Nagari, 22 Jorong, dengan di tempuh

untuk sampai ke masing masing jorong sebagian bisa di lewati oleh

kendaraan roda 4, kendaraan roda 2 dan berjalan kaki. Jarak Puskesmas

dengan Nagari terdekat + 1 km dan terjauh + 40 km serta jarak dengan

Ibukota Kabupaten dan RSU + 98 km.

8
 Gambar 2.1 Puskesmas Sungai Limau

Menurut data yang di peroleh Badan Pusat Statistik wilayah kerja

UPT Puskesmas Sungai Limau dimana jumlah penduduk 13.759 jiwa
yang tersebar di 5 Nagari.

Tabel 2.1 Penduduk Kecamatan Asam Jujuhan Tahun 2021

Penduduk 2021
KECAMATAN JORONG Laki-laki Pr Jml

1 Asam Jujuhan 7.128 6.631 13.759

Puskesmas Sungai
Limau 7.128 6.631 13.759
Sungai Limau Sungai Limau 140 147 187
Pincuran Tujuh 126 105 131
Tembulun 144 148 192
Koto TUO 119 106 225
Sungai Kayu Aro 207 187 294
Sinamar Sinamar 375 243 608
Sinamar Barat 554 456 1010

9
 Sinamar Timur 217 246 463
Sungai Berawan 287 232 519
Lubuk Besar Lubuk Besar 127 114 271
Mangun Jaya 681 624 1305
Koto Tuo 187 174 361
Sungai Betung 367 322 689
Tanjung Alam Ranah Lamo 64 64 128
Aur Kuning 48 51 99
Muaro Simatap 82 78 160
Tanjung Alam 82 85 167

Alahan Nan Tigo Batu Kangkung 139 155 294

Lubuk Beringin 135 147 282
LubukBaru 209 224 433
Sungai Papo 90 102 192
Bukit Sembilan 751 749 1500
total

Sumber :Data Pusdatin 2021

Keadaan Sosial Ekonomi Dan Budaya di wilayah kerja Puskesmas Sungai

Limau :

 Adat Istiadat

Penduduk yang berada di wilayah kerja UPT Puskesmas

Sungai Limau sebagian besar adalah besar penganut agama Islam.

Sedangkan bahasa pengantar dalam pergaulan sehari-hari adalah

bahasa Minang.

 Mata Pencaharian

10
 Untuk memenuhi kebutuhan penduduk sehari-hari,

sebagian besar mata pencaharian penduduk adalah bertani sawit

dan karet.

 Sarana Pendidikan

Mayoritas penduduk wilayah kerja UPT Puskesmas Sungai

Limau berpendidikan SLTP ke bawah dan saat ini karena

perkembangan ilmu sudah banyak masyarakat sungai limau yg

mengenyam pendidikan hingga ke perguruan tinggi.Adapun

distribusi jumlah sarana pendidikan dan menurut tingkatannya

dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 1.2 Distribusi Jumlah Sarana Pendidikan Menurut Tingkatannya

No Nagari PAUD TK SD SMP SMA
1 Sungai Limau 1 1 1 1 -
2 Alahan Nan Tigo 0 2 2 - 1
3 Lubuk Besar
TTTTHHTigtiTtTT 0 3 3 - -
4 Sinamar 1 2 2 - -
5 Tanjung Alam 0 1 1 - -
Puskesmas 2 9 9 1 1

2. Sumber Daya
Menurut Undang-Undang Nomor 36 tahun 2014 tentang kesehatan,
membagi tenaga kesehatan menjadi beberapa rumpun dan sub rumpun
yaitu tega medis, tenaga psikologi klinis, tenaga keperawatan, tenaga
kebidanan, tenaga kefarmasian, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga
kesehatan lingkungan, tenaga gizi, tenaga keterapian fisik, tenaga
keteknisian medis, tenaga teknik biomedika, tenaga kesehatan
tradisional, dan tenaga kesehatan laiinya.
Dalam upaya peningkatan mutu dan jangkauan pelayanan
kesehatan, maka tenaga kesehatan yang ada di UPT Puskesmas Limau

11
 harus memadai jumlahnya. Adapun distribusi ketenagaan di UPT
Puskesmas limau dapat dilihat pada tabel dibawah ini,
Tabel 2.3 Distribusi Tenaga Kesehatan Berdasarkan Tingkat
Pendidikan

No Jenis Tenaga Jumlah Keterangan

I PUSKESMAS
1 Dokter Umum 4 2 org NS, 2 org PNS
2 Dokter Gigi 1 1 org NS
3 S 1 Keperawatan 7 2 orang PNS, 1 org Magang, 2 org
TKS, 2 org NS
4 Akademi/D III Keperawatan 5 1 org PNS, 2 org Magang, 2 org NS

5 D IV Kebidanan 1 1 org TKS

6 D III kebidanan 15 3 org PNS, 10 org Magang, 2 org
TKS
7 D I Kebidanan 1 1 org PNS
7 S 1 Gizi - -
8 D III Gizi 3 1 org PNS, 1 org Kontrak DAK
Non Fisik, 1 org TKS
9 Sanitarian 1 1 org Kontrak DAK Non Fisik
10 Kesehatan Masyarakat 3 1 org PNS, 1 org NS, 1 org Kontrak
DAK Non Fisik

11 Laboratorium - -
12 Pengelola Obat/Apoteker - -
13 Tenaga Kefarmasian 1 1 org TKS
14 Rekam Medis - -
15 Perawat Gigi - -
16 S1 Akuntansi 1 1 org Kontrak DAK Non Fisik
17 SMA 2 1 org Sopir, 1 org Satpam
18 SMP 2 2 org K 3
Total 47

UPT Puskesmas Limau merupakan Puskesmas Rawatan, dimana dalam

melaksanakan programnya baik program Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
maupun Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP). Untuk lebih jelasnya distribusi
pelayanan kesehatan yang ada di wilayah Unit Layanan Puskesmas Sungai Limau
dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

12
 Tabel 2. 4 Distribusi Fasililitas Kesehatan di Wilayah Kerja UPT Puskesmas
Sungai Limau Tahun 2021
No Jenis Pelayanan Jumlah

1 POSKESRI 6

2 Posyandu 13

4 Ambulance 2

3. Visi dan Misi

Visi :Puskesmas Sungai Limau adalah Mewujudkan masyarakat
Asam Jujuhan yang berbudaya sehat mandiri tahun 2022.Asam
Jujuhan Berbudaya Sehat adalah masyarakat di wilayah kerja
Puskesmas Sungai Limau yang memiliki kondisi sehat baik secara
fisik, mental, spritual, maupun sosial yang memungkinkan setiap orang
untuk hidup produktif secara sosial dan ekonomis.
Mandiri adalah masyarakat Asam Jujuhan yang bisa memberdayakan
diri sendiri dalam bidang kesehatan dengan sadar, mau dan mampu
untuk mengenali, mencegah,dan mengatasi permasalahan kesehatan
yang dihadapi, sehingga bebas dari gangguan kesehatan akibat
bencana maupun lingkungan dan perilaku yang tidak mendukung
untuk hidup sehat.
Dengan Misisebagai berikut :
 Mendorong peran serta dan kemandirian masyarakat untuk
menerapkan budaya, prilaku hidup bersih dan sehat baik secara
individu, keluarga, masyarakat dan lingkungannya.
 Memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu,
merata dan terjangkau.
 Meningkatkan pelayanan kesehatan baik preventif, promotif ataupun
kuratif dan rehabilitative.

13
 Menciptakan SDM puskesmas sungai limau yang profesional, kreatif,
handal dan beretika.
MOTTO:
“ Melayani Dengan Hati “
Nilai-nilai Organisasi :
“PRIMA”
P : Profesional
R : Ramah
I : Inovatif
M : Mandiri
A : Amanah
4. Tugas Pokok dan Fungsi
Tugas pokok dan fungsi Puskesmas berdasarkan Peraturan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2019 tentang
Puskesmas adalah sebagai berikut:
Tugas Pokok :
 Melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan
pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
 Puskesmas mengintegrasikan program yang dilaksanakannya dengan
pendekatan keluarga.
 Pendekatan keluarga merupakan salah satu cara Puskesmas
mengintegrasikan program untuk meningkatkan jangkauan sasaran dan
mendekatkan akses pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya dengan
mendatangi keluarga.
Fungsi :
 Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat
pertama di wilayah kerjanya.
 Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama
di wilayah kerjanya.

14
 Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKM tingkat
pertama di wilayah kerjanya Puskesmas berwenang untuk:

 Menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan hasil analisis masalah

kesehatan masyarakat dan kebutuhan pelayanan yang diperlukan.
 Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan.
 Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan. 
 Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang
bekerja sama dengan pimpinan wilayah dan sektor lain terkait.
 Melaksanakan pembinaan teknis terhadap institusi, jaringan pelayanan
Puskesmas dan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat.
 Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi
sumber daya manusia Puskesmas.
 Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan.
 Memberikan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada keluarga,
kelompok, dan masyarakat dengan mempertimbangkan faktor biologis,
psikologis, sosial, budaya, dan spiritual.
 Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses,
mutu, dan cakupan Pelayanan Kesehatan.
 Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat
kepada dinas kesehatan daerah kabupaten/kota, melaksanakan sistem
kewaspadaan dini, dan respon penanggulangan penyakit.
 Melaksanakan kegiatan pendekatan keluarga.
 Melakukan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan tingkat
pertama dan rumah sakit di wilayah kerjanya, melalui pengoordinasian
sumber daya kesehatan di wilayah kerja Puskesmas.

15
 Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKP tingkat
pertama di wilayah kerjanya sebagaimana dimaksud Puskesmas
berwenang untuk:

 Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komprehensif,

berkesinambungan, bermutu, dan holistik yang mengintegrasikan
faktor biologis, psikologi, sosial, dan budaya dengan membina
hubungan dokter - pasien yang erat dan setara.
 Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya
promotif dan preventif.
 Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berpusat pada individu,
berfokus pada keluarga, dan berorientasi pada kelompok dan
masyarakat.
 Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan
kesehatan, keamanan, keselamatan pasien, petugas, pengunjung, dan
lingkungan kerja.
 Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif
dan kerja sama inter dan antar profesi.
 Melaksanakan penyelenggaraan rekam medis.
 Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan
akses Pelayanan Kesehatan.
 Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi
sumber daya manusia Puskesmas.
 Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan
Sistem Rujukan.
 Melakukan koordinasi dan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan di wilayah kerjanya, sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.

16
2. Struktur Organisasi

17
B. Deskripsi Khusus
Sasaran Kerja Pegawai (SKP) adalah rencana kerja dan target yang
akan dicapai oleh seorang PNS. Jabatan fungsional Dokter dan angka
kreditnya diatur dalam KEPMENPAN NO: 139/KEP/M.PAN/11/2003,
dimana rincian kegiatan Dokter sesuai dengan jenjang jabatan Dokter
Pertama meliputi:
1. Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan tingkat pertama
2. Melakukan pelayanan spesialistik rawat jalan tingkat pertama
3. Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana oleh Dokter umum
4. Melakukan tindakan khusus tingkat sedang oleh Dokter umum
5. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sederhana
6. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sedang
7. Melakukan tindakan darurat medik/P3K sederhana
8. Melakukan visite pasien rawat inap
9. Melakukan pemulihan mental tingkat sederhana
10. Melakukan pemulihan mental kompleks tingkat I
11. Melakukan pemulihan fisik tingkat sederhana
12. Melakukan pemulihan fisik komplek tingkat I
13. Melakukan pemeliharaan kesehatan ibu
14. Melakukan pemeliharaan kesehatan bayi dan balita
15. Melakukan pemeliharaan kesehatan anak
16. Melakukan pelayanan keluarga berencana
17. Melakukan pelayanan imunisasi
18. Melakukan pelayanan gizi
19. Melakukan penyuluhan medic
20. Membuat catatan medik rawat jalan
21. Membuat catatan medik rawat inap
22. Melayani atau menerima konsultasi dari luar atau keluar
23. Melayani atau menerima konsultasi dari dalam
24. Menguji kesehatan individu
25. Menjadi Tim Penguji Kesehatan

18
 26. Melakukan Visum et Repertum tingkat sederhana
27. Melakukan Visum et Repertum kompleks tingkat I
28. Menjadi saksi ahli
29. Mengawasi penggalian mayat untuk pemeriksaan
30. Melakukan otopsi dengan pemeriksaan laboratorium
31. Melakukan tugas jaga panggilan / on call
32. Melakukan tugas jaga di tempat/Rumah Sakit
33. Melakukan kaderisasi masyarakat dalam bidang kesehatan tingkat
sederhana.

Selama habituasi pelaksanaan aktualisasi akan dilakukan kepada pasien

yang menderita penyakit TB yang datang berobat maupun konsultasi ke
Puskesmas Sungai Limau. Dengan kegiatan sebagai berikut :

1) Melapor kepada mentor terkait kegiatan yang akan dilakukan

2) Melakukan koordinasi dengan penanggung jawab program TB
3) Menyediakan rungan khusus pelayanan pasien TB
4) Membuat brosur tentang bahaya penyakit TB
5) Pemberian masker kepada pasien TB yang dating berkunjung ke
Puskesmas Sungai Limau
6) Membuat grup whatsapp khusus pasien TB serta pemegang program dan
dokter.

2. Role Model

19
 Role model adalah sosok yang dapat kita jadikan panutan, teladan dan sosok
role model berdasarkan perilaku, sifat dan perbuatan yang bisa diikuti oleh orang
lain. Keberadaan role model sangatlah penting sekali, sebagai acuan, motivator,
dan contoh bagi penulis. Role model saya adalah
Nama : Afni Hildayeti, A.Md.Keb, M.Kes
NIP : 19750304 200312 2 002
Jabatan : Kepala Puskesmas

Beliau Selalu mengedepankan ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan

serta menjunjung tinggi kode etik, kesopanan, tatakrama, kesabaran, pembatasan
diri dan peggunaan bahasa yang komunikatif dan persuasif saat berinteraksi
dengan atasan / bawahan (Berorientasi Pelayanan). Memiliki kepribadian yang
baik seperti menjunjung tinggi tanggung jawab dan konsisten disetiap tugas,
memiliki integritas yang baik disaat bersikap dan bertindak didalam setiap
pekerjaan serta memiliki jiwa kepemimpinan yang baik (Akuntabel). Beliau
selalu mengembangkan kompetensi diri dan membantu rekan kerja lain belajar
jika ada yang ditanyakan kepada beliau (Kompeten). Memiliki rasa kekeluargaan
yang tinggi bersama seluruh pegawai dan CPNS, Memiliki pribadi yang religious,
disiplin dan mengayomi stafnya (Harmonis). Bersedia menyisihkan waktu untuk
membina junior dan berbagi pengalaman dalam bekerja serta menghormati
pendapat orang lain (Loyal). Beliau cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan dalam system pelayanan masyarakat, serta terus mendorong terjadinya
inovasi dalam meningkatkan kualitas pelayanan di Puskesmas Sungai Limau
(Adaptif). Beliau sangat terbuka dapat bekerjasama dengan sangat baik bersama
rekan-rekan sejawat serta seluruh staff yang ada di Puskesmas Sungai Limau.
(Kolaboratif)

20
 BAB III
RENCANA KEGIATAN, TAHAPAN KEGIATAN, DAN OUTPUT YANG
DIHARAPKAN
A. RANCANGAN AKTUALISASI
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Sungai Limau
Identifikasi Isu :
1. Belum optimalnya pelayanan rawat jalan pasien Tuberkulosis di
Puskesmas Sungai Limau Kabupaten Dharmasraya
2. Masih Kurangnya Pengetahuan pasien terhadap komplikasi penyakit
Hipertensi dan DM Tipe 2 di Puskesmas Sungai Limau Kabupaten
Dharmasraya
3. Masih kurangnya penerapan 6 langkah CTPS di lingkungan kerja
Puskesmas Sungai Limau Kabupaten Dharmasraya
4. Isu yang diangkat : Belum optimalnya pelayanan rawat jalan pasien
Tuberkulosis di Puskesmas Sungai Limau Kabupaten Dharmasraya
5. Gagasan pemecahan Isu : Optimalisasi pelayanan rawat jalan pasien
Tuberkulosis melalui media WAG dan menyediakan ruang rawat jalan
khusus pasien TB di Puskesmas Sungai Limau.

21
 Tabel 3.1 Daftar Rancangan Kegiatan Aktualisasi

Konstribusi Penguatan
Nama Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata
Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi Nilai-Nilai
No Kegiatan Kegiatan Pelatihan
Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
1. 1. Membuat jadwal 1.Jadwal di tetapkan 1. Akuntabel: Sejalan dengan Misi Kegiatan ini
Melakukan
konsultasi Membuat jadwal Puskesmas: memiliki
konsultasi
konsultasidenganmentor saya nilai
dengan mentor 2. Mengajukan core isu 2. Core isu disetujui Menciptakan SDM
lakukan denganpenuh organisasi:
terkait untuk disetujui puskesmas sungai
tanggungjawab.
rencana limau yang
Harmonis: 1. Profesional
kegiatan 3.Meminta saran dan 3.Mencatat arahan yang profesional, kreatif,
Melakukan konsultasi dengan
aktualisasi arahan mentor di berikan mentor handal dan beretika.
mentor dengan menghargai 2. Mandiri
masukan dan arahan dari mentor
demi terlaksananya kegiatan
dengan baik
2. Kompeten:
Mengajukan core isu
Kolaboratif:
Dapat bekerja sama dengan
mentor untuk mencapai tujuan
bersama
3.Harmonis :
Menghargai dan menghormati
masukan dan arahan dari mentor

22
 Kolaboratif :
Penulis terbuka untuk bekerja
sama untuk menghasilkan nilai
tambah

MANAJEMEN ASN
Integritas : kemampuan bekerja
sama dan jujur dalam Kerjasama
dengan pimpinan

SMART ASN
 Hospitality : bersikap
ramah,dengan tutur kata dan
sikap yang baik
 Networking : menjalin
hubungan baik dengan atasan

2. 1. Membuat janji 1.Jadwal ditetapkan 1. Saya akan menggunakan Sejalan dengan Misi Kegiatan ini
Melakukan
pertemuan dengan bahasa yang santun dalam Puskesmas: memiliki
koordinasi
penanggung jawab membuat pesan whatsapp nilai
dengan Menciptakan SDM
program TBC kepada penanggung jawab organisasi:
penanggung puskesmas sungai
program TBC ( Harmonis )
jawab program 2. Menemui penanggung 2. Pertemuan terlaksana limau yang
2. Saat menemui ruangan, saya 1. Profesional
TBC jawab program TBC profesional, kreatif,
akan menghormati penanggung
jawab program TBC di handal dan beretika. 2. Ramah
3. Menyampaikan menghargai beliau (Harmonis)
rencana teknis 3. Rencana kegiatan
3. Menyampaikan rencana

23
 kegiatan tersampaikan teknis kegiatan dengan tangung
jawab(Akuntabel) 3. Mandiri
Menyampaikan rencana teknis
dengan sopan (Harmonis) 4. Inovatif
Mampu bekerjasama dalam
menetapkan rencana kegiatan
(Kolaboratif)
Saya akan menyampaikan
teknis kegiatan dengan kata-
kata yang sopan membicarakan
inovasi yang ada (Adaptif)

MANAJEMEN ASN
Integritas : kemampuan bekerja
sama dan jujur dalam Kerjasama
dengan pimpinan

SMART ASN
 Hospitality : bersikap
ramah,dengan tutur kata
dan sikap yang baik saat
konsultasi
 Networking : menjalin
hubungan baik dengan
sesama rekan kerja
3. 1. Konsultasi dengan 1. Mendapat persetujuan 1. Saya akan menggunakan Sejalan dengan misi Kegiatan ini
Menyediakan
Kepala Puskesmas dan dukungan dalam bahasa yang santun dalam puskesmas: memiliki
ruangan
mengenai persiapan persiapan penyediaan berkonsultasi dengan kepala nilai
khusus

24
20
 pengadaan ruangan ruangan untuk pasien puskesmas(Harmonis) Meningkatkan organisasi:
pelayanan
khusus rawat jalan TB 2. Melakuan persiapan ruangan pelayanan kesehatan
pasien TB
pasien TB pelayanan rawat jalan pasien baik preventif, 1. Profesional
2. Melakukan 2. Kebutuhan ruangan TB dengan tanggung jawab promotif ataupun
persiapan rawatan terpenuhi (Akuntabel) kuratif dan 2. Ramah
kebutuhan ruangan Saya akan meluangkan waktu rehabilitative.
pelayanan pasien untuk mempersiapkan ruangan 3. Inovatif
TB rawat jalan pasien TB (Loyal)
3. Melakukan 3. Ruangan tertata 3. Melakukan penataan ruangan 4. Amanah
penataan ruangan rawat jalan Tb agar pasien
khusus pasien TB merasa nyaman dan mendapat
pelayanan optimal (Berorientasi
Pelayanan)
TBC Saya akan menggunakan aset
yang ada di ruangan dengan
sebaik-baiknya (Akuntabel)

SMART ASN :
 Wawasan global:
membangun pola pikir
yang adaptif serta
mendukung fleksibilitas
dan inovasi.
 Networking:
meningkatkan sinergi
dengan rekan kerja akan
mempermudah
memberikan pelayanan ke

25
 pasien.
 Enteprenership: berani
menciptakan peluang
untuk berkreasi dan
berinovasi

4. 1. Konsultasi dengan 1. Mendapatpersetujuan 1.Konsultasi brosur dengan Sejalan dengan misi Kegiatan ini
Membuat
Kepala dan saran dari kepala Puskesmas dengan sopan puskesmas: memiliki
brosur tentang
Puskesmas. KepalaPuskesmas. serta santun (Harmonis) nilai
bahaya Meningkatkan
2. Mencari sumber, 2. Mencari referensi sumber, organisasi:
penyakit TB 2. Mendapatkan brosur pelayanan kesehatan
mendesain, dan desain brosur (Kompeten) Profesional
membuat brosur yang menarik. 3. Mencetak dan menggandakan baik preventif, promotif
penyakit TB. brosur (Loyal) ataupun kuratif dan Mandiri
rehabilitative.. Inovatif
3. Mencetak brosur 3. Menggandakan brosur SMART ASN :
sesuai kebutuhan  Wawasan global:
membangun pola pikir
yang adaptif serta
mendukung fleksibilitas
dan inovasi.
 Networking:
meningkatkan sinergi
dengan rekan kerja akan
mempermudah
memberikan pelayanan ke
pasien.
 Enteprenership: berani
menciptakan peluang

26
 untuk berkreasi dan
berinovasi
5. Pemberian 1. Konsultasi dengan 1. Mendapat persetujuan 1. Konsultasi dengan kepala Sejalan dengan Misi Memilikinilai
masker Kepala Puskesmas. dan saran dari Kepala puskesmas dengan bahasa yang Puskesmas: organisasi:
kepada suspek Puskesmas sopan dan santun (Harmonis)
dan pasien 2. Mempersiapkan 2. Jumlah masker cukup. 2. Membagikan masker sesuai Meningkatkan Profesional
TBC. ketersediaan kebutuhan (Akuntabel) pelayanan kesehatan Inovatif
masker baik preventif, promotif Amanah
3. Melaksanakan 3. Masyarakat 3. Melakukan pemberian masker ataupun kuratif dan
kegiatan pemberian mendapatkan masker dengan bantuan petugas rehabilitative.
masker kepada kesehatan lainnya (Berorientasi
pasien TBC pelayanan dan Kolaboratif) Mendorong peran serta
dan kemandirian
SMART ASN masyarakat untuk
 Networking: menerapkan budaya,
meningkatkan sinergi prilaku hidup bersih
dengan rekan kerja akan dan sehat baik secara
mempermudah individu, keluarga,
memberikan pelayanan ke masyarakat dan
pasien. lingkungannya
 Enteprenership: berani
menciptakan peluang
untuk berkreasi dan
berinovasi
6. 1. Berkonsultasi 1. Mendapat persetujuan 1. Menyampaikan inovasi Sesuai dengan Visi Memilikinilai
Membuat
dengan Kepala dan dukungan dari dengan sopan kepada kepala Puskesmas yaitu: organisasi:
inovasi grup
Puskesmas. Kepala Puskesmas. Puskesmas (Harmonis) Mewujudkan
Whatsapp 1. Profesional
2. Menginventaris 2. mengumpulkan nomor telepon masyarakat Asam
pasien TBC : 2. Mengumpulkan nomor

27
 pasien dan nomor telepon pasien pasien bekerja sama dengan Jujuhan yang berbudaya 2. Mandiri
“OKE TBC
telepon teman sejawat, Ptugas RM dan sehat mandiri tahun
Asam 3. Terciptanya grup 3. Ramah
3. Membuat Grup Pemegang program TB 2022.
Jujuhan” Whatsapp “OKE TBC
Whatsapp (Kolaboratif) 4. Inovatif
Asam Jujuhan” 3. Memanfaatkan teknologi Sesuai dengan Misi
“Komunitas OKE
TBCAsam Jujuhan” berupa Whatsapp grup untuk Puskesmas yaitu:
media komunikasi dengan Memelihara dan
4. Terciptanya komunikasi pasien (Adaptif) meningkatkan
4. Berdikusi dalam grup
yang efektif dan efisien 4. Memberikan pelayanan pelayanan kesehatan
seputar
antara petugas TBC dan seputar TBC melalui grup yang bermutu, merata
permasalahan TBC
pasien Whatsapp( Berorientasi dan terjangkau.
Pelayanan)
Memberikan edukasi seputar
TBC kepada pasien (Kompeten)

SMART ASN
 Penguasaan teknologi
informasi : Whatsapp Grup
 Enteprenership : berani
menciptakan peluang untuk
berkreasi dan berinovasi
 Hospitality : bersikap
ramah,dengan tutur kata dan
sikap yang baik
 Networking : menjalin
hubungan baik dengan
rekan kerja.

28
29
 B. Jadwal Rencana Aktualisasi

Minggu Minggu
No Kegiatan (Oktober) (November)
1 2 3 4 5 6
1 Melaksanakan konsultasi dan
koordinasi dengan pihak terkait
2 Menyediakan ruangan khusus
pelayanan pasien TB
3 Pembuatan brosur tentang penyakit
TBC dan pembagian masker ke setiap
kunjungan pasien TBC
4 Pembuatan grup whatsapp “OKE TBC
Asam Jujuhan”

30
 DAFTAR PUSTAKA

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia. 2022. Buku Pedoman

Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Padang:
BPSDM.
https://tbindonesia.or.id/wp-content/uploads/2021/06/NSP-TB-2020-
2024-Ind_Final_-BAHASA.pdf
Lembaga Administrasi Negara. 2021. “Berorientasi Pelayanan” Modul
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. “Akuntabel” Modul Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. “Kompeten” Modul Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. “Harmonis” Modul Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.
Lembaga Administrasi Negara.2021.“Loyal” Modul Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta:Lembaga Administrasi
Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. “Adaptif” Modul Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.
Lembaga Administrasi Negara.2021.“Kolaboratif” Modul Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Peraturan Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 Tentang
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga

31
 Administrasi Negara.

Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor

5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara RI
Tahun 2014 No.6. Jakarta: Sekretariat Negara.

Perhimpunan Dokter Paru Indonesia. 2006. Tuberkulosis, Pedoman

Diagnosis dan Penatalaksanaan di Indonesia. Jakarta.

Puskesmas Sungai Limau. 2021. Profil Puskesmas Sungai Limau.

Dharmasraya

32
 Lampiran 1. Matriks Rencana / Pelaksanaan Habituasi

KEGIATA KEGIATA KEGIATA KEGIATA KEGIATAN

KEGIATAN 6
NILAI INDIKATOR N1 N2 N3 N4 5
TOTAL
DASAR NILAI II IV
I II III I II III I II III I II III I II I II III
I
Memahami dan
memenuhi
3
kebutuhan
masyarakat
Berorientas Ramah, cekatan,
i Pelayanan solutif dan dapat 0
diandalkan
Melakukan
perbaikan tiada 0
henti
Tidak
menyalahgun
Akuntabel akan 4
kewenangan
jabatan
Kompeten Meningkatkan
kompetensi diri
untuk menjawab 2
tantangan yang
selau berubah
Membantu 1
orang lain

33
 belajar
Melaksanakan
tugas dengan 0
kualitas terbaik
Menghargai
setiap orang
9
apapun latar
belakang
Harmonis Suka menolong
0
orang lain
Membangun
lingkungan kerja 0
yang kondusif
Loyal Memegang
teguh idiologi
pancasila, UUD
Republik
3
Indonesia 1945,
NKRI serta
pemerintah yang
sah
Menjaga nama
baik sesame
ASN, pimpinan, 0
instansi dan
Negara
Menjaga 0
Rahasia Jabatan

34
 dan Negara
Cepat
menyesuaikan
0
diri menghadapi
perubahan
Terus berinovasi
Adaptif
dan
mengembangka
2
n kreativitas
Bertindak
proaktif
Memberi
kesempatan
kepada berbagai 1
pihak untuk
berkontribusi
Menggerakkan
pemanfaatan
Kolaboratif berbagai sumber 1
daya untuk
tujuan bersama
Terbuka dalam
bekerjasama
untuk
menghasilkan
4
nilai tambah

35
 Lampiran 2. Matriks Kedudukan dan Peran ASN

KETERKAITAN KEGIATAN
DENGAN
TOTAL
KEDUDUKAN 1 2 3 4 5 6
DAN PERAN ASN
Manajemen ASN 2

Smart ASN 6

Lampiran 3. Matriks Visi,Misi dan Tata Nilai Organisasi

KETERKAITAN TERHADAP VISI MISI KEGIATAN

TOTAL
DAN TATA NILAI ORGANISASI 1 2 3 4 5 6
Mewujudkan masyarakat Asam
VISI Jujuhan yang berbudaya sehat 1
mandiri tahun 2022

Mendorong peran serta dan

kemandirian masyarakat untuk
menerapkan budaya, prilaku 1
hidup bersih dan sehat baik
secara individu, keluarga,
masyarakat dan lingkungannya
Memelihara dan meningkatkan
pelayanan kesehatan yang
MISI 1
bermutu, merata dan
terjangkau
Meningkatkan pelayanan
kesehatan baik preventif,
3
promotif ataupun kuratif dan
rehabilitative
Menciptakan SDM puskesmas
sungai limau yang profesional, 2
kreatif, handal dan beretika
Profesional 6
Ramah 3
TATA
Inovatif 5
NILAI
Mandiri 3
Amanah 2

36