No.

1 Manajemen merupakan proses perencanaan , pengorganisasian,

pengarahan,dan pengawasan sumber daya dalam bentuk finansial, manusia, serta
informasi suatu perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan.

Proses manajemen terbagi menjadi 4 yaitu:

1. Perencanaan, diperlukan untuk menetapkan apa yang harus dilakukan

perusaan dan bagaimana sebaliknya perusahaan melakukannya.
Perencanaan memiliki 3 komponen yaitu:
a) Menetapkan sasaran perusahaan
b) Mengembangkan strategi untuk mencapai sasaran
c) Merancang rencana taktis dan operasional untuk menjelaskan
strategi yang telah dikembangkan
2. Pengorganisasian, dibutuhkan untuk menetapkan cara terbaik dalam
mengatu sumber dan aktivitas perusahaan menjadi struktur yang logis,
tanpa pengorganisasian yang baik maka perusahaan terancam tidak
beroperasi secara maksimal atau akan kalah dari pesaing
3. Pengarahan, para manajer atau pimpinan perusahaan yang mempunyai
wewenang untuk memberikan perintah dan meminta hasilnya.
4. Pengawasan, merupakan proses memonitor kinerja perusahaan untuk
memastikan bahwa perusahaan tersebut mencapai tujuannya.

No. 2

1. Rencana strategis, jenis rencana yang dibuat oleh manajemen kelas atas
dan berkaitan dengan rencana jangka panjang, seperti adanya
pengenbangan misi organisasi.
2. Rencana taktis, jenis rencana yang dibuat oleh manajemen tingkat
menengah dan berkaitan dengan target yang harus diselesaikan oleh
masing-masing komponen kerja atau divisi yanga ada pada organisasi
3. Rencana operasional, jenis rencana yang berkaitan dengan operasional
pada perusahaan dan merupakan rencana jangka pendek.
4. Rencana kontijensi, jenis rencana yang dibuat sebagai rencana cadangan
apabila rencana utama tidak berjalan sesuai dengan yang sudah
diprediksikan.
Contohnya:
a) Penetapan tujuan rencana, seperti untuk meningkatkan
penjualan
b) Analisa keadaan organisasi, seperti menihat kapasitas
produksi
c) Identifikasi hambatan dan juga kemudahan rencana, seperti
melihat biaya produksi dan juga kemampuan tenaga kerja
yang memadai
d) Pengembangan rencana berupa kegiatan rinci, seperti
menambahkan jam kerja