LEMBAR PEDOMAN PENSKORAN

TUGAS TUTORIAL KE-2

MANAJEMEN OPERASI/EKMA4215
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Skor
No Tugas Tutorial
Maksimal
1 PT XYZ merupakan perusahaaan yang bergerak dibidang manufaktur. Permintaan
per tahun 2000 unit, dimana permintaan harian delapan unit, dan tingkat produksi 30
perhari enam belas unit. Adapun biaya penyimpanan Rp 2000, dan biaya simpan
Rp 100 per unit per tahun. Berapakah tingkat produksi optimalnya?

Jelaskan prinsip persediaan Just In Time berdasarkan konsep Hernandez!

2 30
Jelaskan tahapan yang harus dilakukan dalam menentukan waktu standar (Russell
3 dan Taylor)! Kemudian hitunglah waktu standar kasus di bawah ini, apabila waktu
kerja yang memiliki 10 siklus dan faktor penundaan 15%! 40

Elemen ∑t (menit) RF
1 4,92 0,92
2 3,51 1,00
3 2,72 1,05
4 3,89 1,02
5 1,85 0,97

Total 100
 Nama : Via Fauziah
NIM : 044644907
1. PT XYZ merupakan perusahaaan yang bergerak dibidang manufaktur. Permintaan per tahun 2000
unit, dimana permintaan harian delapan unit, dan tingkat produksi perhari enam belas unit. Adapun
biaya penyimpanan Rp 2000, dan biaya simpan Rp 100 per unit per tahun. Berapakah tingkat
produksi optimalnya?

Jawab :
Diketahui
D = 2000 H = 100
d=8 S = 2000
p = 16

2𝐷𝑠
𝑄∗= √
𝑑
𝐻 ( 1 − 𝑝)

2𝑥2000𝑥2000
𝑄∗= √
8
100 ( 1 − 16)

8000000
𝑄∗=√ = 400 𝑢𝑛𝑖𝑡
50

Sumber : BMP EKMA4215 Manajemen Operasi

2. Soal : Jelaskan prinsip persediaan Just In Time berdasarkan konsep Hernandez!

Jawab :
Just in time merupakan konsep persediaan dengan pemenuhan secara tepat waktu, tempat jumlah,
dan tetap kualitas. Sebenarnya, konsep just in time tidak hanya berlaku pada persediaan, pada
proses ataupun kualitas juga dapat digunakan konsep tersebut. Just in time bisa merupakan filosofi
untuk menghilangkan pemborosan, tetapi dapat juga merupakan teknik untuk menghilangkan
pemborosan. Menurut Hernandez (1993), yang merupakan prinsip persediaan Just in time sebagai
berikut :
1) Mengurangi jumlah barang datang.
2) Menghilangkan persediaan penyannga atau yang sering kita kenal dengan persediaan
pengaman.
 3) Mengurangi biaya pembelian atau pemesasnan barang. Hal ini didukung dengan jumlah
pemesanan dalam jumlah besar, tetapi barang yang datang ke perusahaan tersebut sesuai dengan
kebutuhan perusahaan tersebut.
4) Memperbaiki penangan bahan atau barang.
5) Tercapainya persediaan dalam jumlah kecil (small lot size).
6) Mendapatkan pemasok yang dapat dipercaya.
Sumber : BMP EKMA4215 Modul 5 Manajemen Operasi
3. Jelaskan tahapan yang harus dilakukan dalam menentukan waktu standar (Russell dan Taylor)!
Kemudian hitunglah waktu standar kasus di bawah ini, apabila waktu kerja yang memiliki 10
siklus dan faktor penundaan 15%!
Elemen ∑t (menit) RF
1 4,92 0,92
2 3,51 1,00
3 2,72 1,05
4 3,89 1,02
5 1,85 0,97

Jawab :
Langkah pertama adalah menentukan waktu rata-rata dengan mengalihkan waktu rata-rata masing-
masing elemen dan tingkat kinerja.
Elemen ∑t (menit) t RF Nt
1 4,92 0,492 0,92 0,452
2 3,51 0,351 1,00 0,351
3 2,72 0,272 1,05 0,285
4 3,89 0,389 1,02 0,396
5 1,85 0,185 0,97 0,179

Langkah kedua adalah menentukan waktu siklus normal sebagai berikut

NT = ∑Nt = 1,663 menit
Langkah ketiga adalah menentukan waktu standar sebagai berikut
ST = NT ( 1 + AF )
ST = 1,663 ( 1 + 0,15) = 1,912 menit

Sumber : BMP EKMA421 modul 6 Manajemen Operasi