LEMBAR SOAL

TUGAS TUTORIAL ATAU TUGAS KE-2

1. Jelaskan atribut penting dalam disain pekerjaan serta elemen desain pekerjaan yang
berkaitan dengan analisis tugas, analisis karyawan dan analisis lingkungan
2. Waktu Standar merupakan waktu yang diperlukan oleh rata-rata karyawan untuk
mengerjakan pekerjaannya pada kondisi normal.
a. Jelaskan menghitung waktu rata-rata, menghitung waktu normal dan menghitung
waktu standar pada tahapan dalam menentukan waktu standar (Russell dan
Taylor)!
b. Kemudian hitunglah waktu standar kasus di bawah ini, apabila waktu kerja yang
memiliki 10 siklus dan faktor penundaan 12%!

Elemen ∑t (menit) RF
1 3,32 0,83
2 5,51 1,00
3 2,72 1,02
4 4,88 1,78
5 1,15 0,07

3. Jelaskan dan sebutkan strategi model permintaan dalam proses perencanaan dan
penjadwalan agregat?
Nama : Mokhammad Yance Febrianto
Nim : 043852364
Upbjj : Surabaya

TUGAS 2 – MANAJEMEN OPERASI

Jawaban Soal No.1

Herzberg mengidentifikasi beberapa atribut penting dalam desain pekerjaan sebagai berikut :
1. Tingkat pengulangan yang tepat
2. Tingkat perhatian dan penyerapan yang tepat
3. Tanggung jawab karyawan untuk mengambil keputusan dan kebijakan
4. Pengendalian karyawan terhadap pekerjaannya
5. Sasaran dan umpan balik pencapaian
6. Kontribusi terhadap produk atau jasa yang berguna
7. Kesempatan menjalin hubungan dan pertemanan personal
8. Beberapa pengaruh melalui cara kerja yang dilaksanakan dalam kelompok
9. Penggunaan keahlian

Elemen desain pekerjaan :

1. Analisis Tugas
A. Deskripsi Tugas
B. Urutan Tugas
C. Fungsi Tugas
D. Frekuensi Tugas
E. Pentingnya Tugas
F. Hubungan dengan Pekerjaan Lain
G. Persyaratan Kinerja
H. Kebutuhan Informasi
I. Kebutuhan Pengendalian
J. Kemungkinan Salah
K. Durasi Tugas
L. Kebutuhan Peralatan
2. Analisis Karyawan
A. Kebutuhan Kapasitas
B. Persyaratan Kinerja
C. Evaluasi
D. Tingkat Keahlian
E. Persyaratan Fisik
F. Tekanan Mental Kebosanan
G. Motivasi
H. Banyaknya Karyawan
I. Level Tanggung Jawab
J. Level Pengawasan
K. Tanggung Jawab Kualitas
L. Level Pemberdayaan
3. Analisis Lingkungan
A. Lokasi Tempat Kerja
B. Lokasi Proses
C. Suhu dan Kelembapan Udara
D. Pencahayaan
E. Ventilasi
F. Keamanan Logistik
G. Kebutuhan Ruang
H. Kegaduhan
I. Getaran
Jawaban Soal No.2
A. Menghitung waktu rata-rata dengan mengalikan waktu rata-rata masing-masing elemen
dan tingkat kinerja.
Menghitung waktu normal dengan mengalikan waktu rata-rata dan tingkat kinerjanya.
Menghitung waktu estándar dengan menyesuaikan waktu normal dengan faktor
kelonggaran yang dimiliki dalam pekerjaan tersebut.
B. Langkah Pertama : Menentukan waktu rata-rata
Elemen ∑t (menit T RF Nt
1 3,32 0,332 0,83 0,275
2 5,51 0,551 1,00 0,551
3 2,72 0,272 1,02 0,277
4 4,88 0,488 1,78 0,868
5 1,15 0,115 0,07 0,008
Langkah Kedua : Menentukan waktu siklus normal
NT = ∑Nt
= 1,979 menit

Langkah Ketiga : Menentukan waktu standar

ST = Nt (1 + AF)
= 1,979 (1 + 0,12)
= 2,216 menit

Jawaban Soal No.3

Strategi model permintaan dalam proses perencanaan dan penjadwalan agregat :
1. Level production strategy adalah strategi yang dilakukan dengan mempertahankan jumlah
produksi konstan dan menggunakan persediaan yang ada untuk mengantisipasi lonjakan
permintaan (Russell dan Taylor, 2011).
2. Chase demand strategy dilakukan dengan berproduksi sesuai dengan kenaikan dan
penurunan permintaan tersebut (Russell dan Taylor, 2011).
3. Peak demand strategy adalah strategi untuk mempertahankan jumlah produksi sesuai
dengan permintaan tertinggi. Hal ini akan menjamin terpenuhinya permintaan pelanggan
(Russell dan Taylor, 2011).
4. Overtime and undertime strategy digunakan apabila fluktuasi permintaan tidak terlalu
ekstrem (Russell dan Taylor, 2011).
5. Subcontracting strategy atau outsourcing strategy adalah alternatif strategi terbaik untuk
memenuhi estándar kualitas dan ketepatan waktu penyampaian (Russell dan Taylor,
2011).
6. Part-time workers strategy lebih tepat digunakan untuk pekerjaan yang memerlukan
karyawan yang tidak ahli atau pada pekerjaan yang memang tidak membutuhkan
karyawan tetap, seperti student staff atau karyawan yang sudah pensiun (Russell dan
Taylor, 2011).
7. Backordering bisa dipilih oleh pelanggan yang meminta produk dari perusahaan yang
membuat produk untuk disimpan, dan kehabisan persediaan.

Sumber Belajar :
- BMP EKMA4215 / MANAJEMEN OPERASI