Nama: Antonia Refita Angin Aji

NIM: 21020006
Mata Kuliah: Analisis dan perancangan Sistem Kerja

Resume Pertemuan 1
“Sistem Kerja”

Methods engineering perbaikan teknologi

SISTEM
Indikator: KERJA
waktu, biaya

Efektifitas dan Efisiensi Productivity

Sistem kerja merupakan metode dalam industri untuk memperbaiki teknologi.

Memperbaiki dan meningkatkan teknologi bergantung pada waktu dan biaya
menggunakan methods engineering. Nantinya perbaikan teknologi diharapkan dapat
meningkatkan efektifitas (mudah, dengan waktu yang singkat) dan efisiensi (output yang
dihasilkan lebih banyak). Sehingga dapat meningkatkan produktivity, sebuah perusahaan
akan berkembang dan meningkat profitabilitasnya dengan meningkatnya Poductivity.

Methods Engineering meliputi:

1. perancangan
2. pembuatan
3. pemilihan: metode manufaktur terbaik, proses, alat, peralatan dan keahlian untuk
membuat produk berdasarkan gambar kerja yang telah dibuat oleh bagian
rekayasa produk.
Tujuan: untuk meningkatkan produktivitas dan perawatan kesehatan dan
keselamatan kerja

Work Method Design:(metode paling ekonomis) Problem Solving

1. Metode menghilangkan aktivitas yang tidak perlu
2. Material gabungkan operasi
3. Alat dan peralatan ubah urutan
4. Kondisi kerja Sederhankan proses

A. Membuat standar op tertulis: Standarisasi

1. Metode lembar intruksi, standar praktis, simo chart
2. Material motion pics standar praktis tertulis
3. Alat dan peralatan videotape
4. Kondisi kerja
B. Menentukan waktu standar
1. Study stopwatch
2. Study micromotion waktu standar, data standar, formula
3. Predetermined time system
4. work sampling – studi ativitas dan delay – waktu standar

C. Melatih operator
1. Di tempat kerja
2. Di training room
3. Ruang simulasi
4. Media (peta operasi, intruction sheet, motion picture, video tape)

D. Wage payment: hubungan antara motion dan time studi(membangun sistem dan metode,
standarisasi sistem dan metode, menentukan waktu yang diperlukan oleh pekerja, melatih
pekerja dengan metode sesuai), wage intentive

 Faktor Penentu pertumbuhan produktivitas:

1. teknologi
2. people
3. motivation
4. manajement skills
5. inovative procedure in research, production, marketing

 Principal Objective
 Meminimasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan
 Secara kontinu meningkatkan kualitas dan reliabilitas produk dan jasa
 Menghemat sumber daya dan meminimasi biaya dengan menspesifikasi material
langsung maupun tak langsung yang paling sesuai dalam produksi barang dan jasa.
 Menjamin ketersediaan sumber daya energi sebagai pertimbangan penting
 Memaksimasi keselamatan, kesehatan, dan kesejahteraan semua pekerja
 Produksi yang memperhatikan kelestarian lingkungan.
 Mengusahakan kepuasaan pekerja

TTCK (Teknik Tata Cara Kerja)- DSK&E

Prinsip prinsip pengaturan kerja:
1. faktor faktor manusia
2. studi gerak
3. ekonomi gerakan
Teknik teknik pengukuran kerja: alternatif sistem kerja terbaik
1. pengukuran waktu
2. pengukuran tenaga
3. pengukuran psikologis
4,. pengukuran sosiologis

DSK&E- Objektives:
1. meminimalkan waktu
2. improve quality dan relibility
3. meminimalkan direct dan indirect material cost
4. memaksimalkan keselamatan
5. increase job interest dan satisfaction untuk pekerja

Sejarah Motion Time Study:

 Motion and Time Study (Tata Cara Kerja) pertama kali diperkenalkan oleh Jean R.
Peronnet tahun 1760.
 Pada tahun 1776 Adam Smith mengenalkan pada bukunya yang berjudul “The
Wealth of Nation”.
 Frederick W. Taylor sebagai Bapak Teknik Industri menyempurnakan pada tahun
1881.
 Frederick W. Taylor:
Para pekerja tidak menunjukkan hasil pekerjaan yang sebagaimana mestinya
Pengaturan jam kerja yang tidak efisien dan efektif.
Dilakukan penelitian menghasilkan konsep kerja yang lebih baik, efisien, dan
efektif, serta meningkatkan produktivitas.
 Pengembangan bentuk organisasi fungsional dimana organisasi diusulkan
untuk dibagi dalam spesialisasi- spesialisasi tugas.
 Menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi umur pahat yang pada akhirnya
ditemukan rumus Taylor.
 Introduksi dan penggunaan kartu-kartu kerja guna memberikan instruksi-
instruksi kerja kepada para pekerja pabrik.
 Konsep dasar dari Gilberth
 Meneliti segala sesuatu kemungkinan yang memberi pengaruh pada
produktiktivitas pekerja
 Menganalisa metode atau peralatan yang dapat digunakan untuk membantu
pekerja.
 Menghilangkan elemen-elemen kerja dan gerakan-gerakan yang tidak perlu
dalam suatu pekerjaan.
 Mengaplikasikan dalam pekerjaan nyata.

DSKE APPLICATION:
1. design and improvement of wok methods
2. establish a standard work methods and standard time
3. training & workers selection
4. lay out design
5. econmical analysis, costing, task evaluation
6. reward & workers motivation
7. production planning & control
8. product design