Oleh Kelompok IX
FAKULTAS TEKNIK
MEDAN
2022
KATA PENGANTAR
Pertama-tama kami panjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
berkat dan nikmat-Nya sehingga dapat terlaksananya Makalah ini.
Penulis menyadari bahwa makalah ini jauh dari kata lengkap, tentunya penulis juga
memiliki kekurangan dan kelemahan dalam penyusunan makalah ini, baik dari segi lampiran
maupun kesalahan ejaan, sehingga sangat diperlukan kritik dan saran yang membangun dari
para pembaca untuk memperbaiki tulisan ini.. Akhir kata, penulis ingin mengucapkan terima
kasih.
Kelompok 9
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR................................................................... 2
1. LATAR BELAKANG.......................................................... 1
2. RUMUSAN MASALAH...................................................... 2
3. TUJUAN PEMBAHASAN .................................................. 2
BAB II PEMBAHASAN ............................................................... 3
A. KESIMPULAN ................................................................... 6
B. SARAN ................................................................................ 6
DAFTAR PUSTAKA.................................................................... 6
ii
BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
Salah satu masalah yang paling umum saat ini adalah kepemimpinan.
Pentingnya manajemen merupakan salah satu alat bantu dalam kehidupan suatu organisasi.
Dalam hal ini, penekanannya selalu pada kepemimpinan, pemimpin menjadi mesin dari suatu
perusahaan atau suatu kegiatan.
Di dunia yang maju saat ini, kita benar-benar perlu bersaing di berbagai bidang
hal-hal, contoh manajemen, salah satunya adalah otoritas, otoritas adalah sesuatu
sikap mengatur dan memberi instruksi kepada bawahan, wewenang yang harus
dipegang oleh kepala adalah otoritas yang sangat, sangat baik dalam hal apapun,
1
B.Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud delegasi ?
2. Apa Pendapat Ahli Tentang delegasi ?
3. Apa Manfaat dari Delegasi ?
C. Tujuan Pembahasan
1. Mengatahui arti dari delegasi
2. Dapat Mengetahui pendapat ahli tentang delegasi
3. Mengatahui manfaat dari Delegasi
2
BAB II
PEMBAHASAN
melaksanakan bagian dari tugas manajer yang bersangkutan dan pada waktu bersamaan
memberikan kekuasaan kepeda staf bawahan tersebut,sehingga bawahan itu dapat melaksanakan
tugas tugas itu sebaik baiknya serta dapat mempertanggung jawabkan
kepadanya,(Manulang,1988)
Delegasai wewenang adalah proses yang paling fundamental dalam organisasi sebab
pimpinan tak kan sanggup melakukan segala sesuatu dan membuat setiap keputusan.
3
B. Pendelegasian Wewenang Pendapat Para Ahli
Ralph C Davis
Delegation of Authority is merely the phase of the process in wich Authoritof assigned
function is released to position to be exercise by their incumbent.
Artinya: Pendelegasian wewenang hanyalah tahapan dari suatu proses ketika
penyerahan wewenang, berfungsi melepaskan kedudukan dengan melaksanakan
pertanggungjawaban.
Malayu S.P.Hasibuan
4
D. Delegasi Pemimpin
a. Seorang pemimpin menghadapi lebih banyak pekerjaanlebih dari normal dapat
dilaksanakan oleh 1(satu)orang.
Memberikan wewenang untuk berbuat sesuatu. Yaitu hak melakukan sesuatu dengan
berbagai cara yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang diberikan.
5
BAB III
PENUTUP
A.Kesimpulan
B.Saran
Saya berharap melalui pembahasan tentang peran pemimpin dalam pendelegasian ini,
Anda akan mengetahui dan memahami pentingnya pendelegasian, wewenang, dan peran
pemimpin, serta mampu menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari.
DAFTAR PUSTAKA
-http://putrik943.blogspot.com/2016/01/tugas-makalah-kelompok-kepemimpinan.html
-
https://www.google.com/search?g=peran+pemimpintdalam+suatutpendelegasiantwewenang&oq
=peran+&aqs=chrome.1.69i57j35i3912j69i59j69i6012.10336j0j4&sourceid=chrome&ie=UIF-8