PERAN PEMIMPIN DALAM PENDELEGASIAN WEWENANG

KEPEMIMPINAN

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kepemimpinan

Dosen pengampu: Dr. Adi sutopo, S.T, M.T

Disusun oleh Kelompok 9:

Ergy Firly (5233230020)

Ilham Rizky Ananda (5233230004)

Imanuel (5233530009)

PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2023
i
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita ucapkan kepada Tuhan yang Maha Esa atas rahmat dan karunianya,
sehingga kami berhasil menyelesaikan makalah yang berjudul “Peran Pemimpin Dalam
Pendelegasian Wewenang”. Dari makalah ini semoga dapat memberikan informasi kepada kita
semua betapa pentingnya pemimpin dalam sebuah organisasi.

Ucapan terima kasih tidak lupa kami sampaikan kepada Dr. Adi Sutopo S,T., M.T selaku
dosen mata kuliah yang bersangkutan, dan semua pihak yang telah membantu sehingga kami
dapat menyelesaikan tugas makalah ini. Kami menyadari atas kekurangan kemampuan kami
dalam pembuatan makalah ini, sehingga akan menjadi suatu kehormatan besar bagi kami apabila
mendapatkan kritikan dan saran yang membangun agar makalah ini selanjutnya akan lebih baik
dan sempurna serta komprehensif.

Demikian akhir kata dari kami, semoga makalah ilmiah ini bermanfaat bagi semua pihak
dan pembelajaran budaya khususnya dalam segi teoritis sehingga dapat membuka wawasan ilmu
budaya serta akan menghasilkan yang lebih baik di masa yang akan datang.

Medan, November 2023

Kelompok 9

ii
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.................................................................................................................................ii

DAFTAR ISI...............................................................................................................................................iii

BAB I.............................................................................................................................................................2

PENDAHULUAN........................................................................................................................................2

1.1. Latar Belakang.............................................................................................................................2

1.2. Rumusan Masalah.......................................................................................................................2

1.3. Tujuan...........................................................................................................................................3

1.4. Manfaat.........................................................................................................................................3

BAB II...........................................................................................................................................................3

PEMBAHASAN...........................................................................................................................................3

2.1 Pengertian Delegasi, Pendelegasian, Delegasi wewenang dan, Kepemimpinan.....................4

2.2 Pendelegasian Wewenang Pendapat Para Ahli.........................................................................5

2.3 Kegiatan Terjadi Ketika Delegasi Dilakukan...........................................................................5

2.4 Manfaat Pendelegasian Wewenang............................................................................................5

2.5 Delegasi Pemimpin.......................................................................................................................6

2.6 Peran Pemimpin dalam Pendelegasian Wewenang..................................................................6

BAB III..........................................................................................................................................................6

PENUTUP.....................................................................................................................................................6

3.1. Kesimpulan...................................................................................................................................7

3.2. Saran.............................................................................................................................................7

DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................................................7

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Salah satu masalah yang paling populer dewasa ini adalah masalah kepemimpinan.
Pentingnya manajemen merupakan salah satu alat dalam kehidupan suatu organisasi, terutama
dalam bidang kehidupan manusia selalu mendapat perhatian khusus. Dalam hal ini selalu dititik
beratkan kepada pimpinan. Pimpinanlah yang merupakan motor penggerak dari sesuatu usaha
atau kegiatan. Pimpinan tersebut harus mampu melaksanakan fungsi- fungsi manajemen,
terutama dalam pengambilan keputusan dan kebijaksanaan yang dapat mempermudah
pencapaian tujuan dari organisasi itu secara efektif dan efisien.

Seperti yang kita ketahui dalam suatu organisasi atau kelompok memerlukan seorang
pemimpin yang baik. Yang dapat berfungsi sebagai Planing, organization, actuating, controlling.

Dunia yang sudah sangat maju kini, kita sangat harus sangat bisa bersaing dalam berbagai
hal, contohnya tentang manajemen yakni salah satu nya wewenang, wewenang ialah sesuatu
sikap untuk mengatur dan memberi pengarahan kepada bawahan, wewenang yang harus dimiliki
pemimpin ialah wewenang yang sangat-sangat baik dalam hal apapun, melatar belakangi
pembuatan makalah yang berjudul “Peran Pemimpin dalam Pendelegasian Wewenang” yakni
ingin mempelajari dan memperdalam tentang ilmu manajemen khususnya tentang pendelegasian
wewenang.

1.2. Rumusan Masalah

1. Apa itu Delegasi?

iv
 2. Bagaimana pendapat para ahli tentang delegasi?
3. Apasaja kegiatan ketika delegasi dilakukan?
4. Manfaat pendelegasian wewenang?
5. Apa itu delegasi pemimpin?
6. Apas aja peran pemimpin dalam pendelegasian wewenang?

1.3. Tujuan
Tujuan pembuatan makalah yang berjudul “Peran Pemimpin dalam Pendelegasian
Wewenang” ini adalah untuk memperdalam ilmu kepemimpinan, untuk mengetahui bagaimana
seluk beluk tentang ilmu kepemimpinan.

1.4. Manfaat
Kita dapat belajar bersama dan dapat memahami akan penting nya pemimpin dalam
kehidupan sehari-hari, khususnya bagi penyusun sendiri dapat lebih memahami Apa itu
wewenang dan tanggung jawab

v
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Delegasi, Pendelegasian, Delegasi wewenang dan, Kepemimpinan

Delegasi adalah suatu pelimpahan wewenang dan tanggung jawab formal kepada orang
lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu.

Pendelegasian adalah pelimpahan kekuasaan, wewenang dan tanggung jawab kepada

orang lain. Pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya rutinitas sebaiknya didelegasikan ke orang lain
agar seorang manajer dapat menggunakan waktunya itu untuk melakukan tugasnya sebagai
seorang manajer.

Pendelegasian adalah kegiatan seseorang untuk menugaskan stafnya / bawahannya untuk

melaksanakan bagian dari tugas manajer yang bersangkutan dan pada waktu bersamaan
memberikan kekuasaan kepeda staf/bawahan tersebut, sehingga bawahan itu dapat melaksanakan
tugas tugas itu sebaik baiknya serta dapat mempertanggung jawabkan hal-hal yang
didelegasikan kepadanya, (Manulang,1988) Pendelegasian merupakan proses penugasan,
wewenang dan tanggung jawab kepada bawahan. (Sujak, 1990)

Delegasai wewenang adalah proses yang paling fundamental dalam organisasi, sebab
pimpinan tak kan sanggup melakukan segala sesuatu dan membuat setiap keputusan.
Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi
pembinaan. Sebagai manajer perawat dan bidan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi
lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Delegasi wewenang adalah
proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya.

vi
 Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain
untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama. Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi
dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan,
mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. Sedangkan kekuasaan adalah
kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk mau melakukan yang diinginkan pihak
lainnya.

2.2 Pendelegasian Wewenang Pendapat Para Ahli

Ralph C Davis

Delegation of Authority is merely the phase of the process in wich Authorityof assigned function
is released to position to be exercise by their incumbent.

Artinya;

Pendelegasian wewenang hanyalah tahapan dari suatu proses ketika penyerahan wewenang,
berfungsi melepaskan kedudukan dengan melaksanakan pertanggungjawaban.

Malayu S.P. Hasibuan

Pendelegasian wewenang adalah memberikan sebagian pekerjaan atau wewenang oleh delegator
kepada delegate untuk dikerjakannya atas namadelegator.

2.3 Kegiatan Terjadi Ketika Delegasi Dilakukan

a. Pendelegasian menetapkan dan memberikan tujuan dan tugas kepada bawahan.
b. Pendelegasian melimpahkan wewenang yang diperlukan untuk mencapai ujuan atau
tugas.
c. Penerimaan delegasi, yang menimbulkan kewajiban atau tanggung jawab.
d. Pendelegasi menerima pertanggungjawaban bawahan untuk hasil-hasil yang dicapai.

vii
2.4 Manfaat Pendelegasian Wewenang
1. Pemimpin memiliki banyak kesempatan untuk mencari dan menerima peningkatan
tanggungjawab dari tingkatan manajer yang tinggi
2. Memberikan keputusan yang lebih baik
3. Pelimpahan yang efektif mempercepat pembuatan keputusan
4. Melatih bawahan memikul tanggungjawab, melakukan penilaian dan meningkatkan
keyakinan diri serta kesediaan untuk berinisiatif

2.5 Delegasi Pemimpin

a. Seorang pemimpin menghadapi lebih banyak pekerjaan lebih dari normal
dapat dilaksanakan oleh 1 (satu) orang.
b. Mendelegasikan kekuasaan merupakan langkah penting untuk mengembangkan para
bawahan.
c. Kelancaran organisasi diperlukan oleh suatu perusahaan, apabila para manajer
berhalangan, tugas-tugasnya dapat dilaksanakan orang lain.
d. Mendelegasikan wewenang adalah anak kunci organisasi.

2.6 Peran Pemimpin dalam Pendelegasian Wewenang

 Menetapkan atau memberi tanggung jawab kepada seseorang. Hal ini menimbulkan
agar seseorang bertanggung jawab dengan tugas sekaligus untuk melaksanakan
tugas yang diberikan kepadanya.
 Memberikan wewenang untuk berbuat sesuatu. Yaitu hak melakukan sesuatu
dengan berbagai cara yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang diberikan.
 Membuat suatu pertanggung jawaban yang berkewajiban secara langsung dan
menyelesaikan tugas yang sudah disepakati.

viii
 BAB III

PENUTUP

1.1. Kesimpulan
Peran pemimpin adalah kegiatan seseorang untuk menugaskan stafnya / bawahannya
untuk melaksanakan bagian dari tugas manajer yang bersangkutan dan pada waktu bersamaan
memberikan kekuasaan kepeda staf/bawahan tersebut, sehingga bawahan itu dapat melaksanakan
tugas tugas itu sebaik baiknya serta dapat mempertanggung jawabkan hal-hal yang
didelegasikan.

1.2. Saran
Melalui pembahasan Peran Pemimpin dalam Pendelegasian Wewenang ini, diharapkan
agar kita mengetahui atau memahami arti pendelegasian, wewenang, dan peran pemimpin dan
dapat kita terapkan dalam kehidupan sehari-hari.

ix
 DAFTAR PUSTAKA

http://putrik943.blogspot.com/2016/01/tugas-makalah-kelompok-kepemimpinan.html
https://www.google.com/search?
q=peran+pemimpin+dalam+suatu+pendelegasian+wewenang&oq=peran+&aqs=chrome.1.69i57
j35i39l2j69i59j69i60l2.10336j0j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8
https://blingjamong.files.wordpress.com/2014/02/leader.jpg
https://blingjamong.files.wordpress.com/2014/02/leader.jpg