ACTUATING:

MOTIVASI DAN KOMUNIKASI

KELOMPOK 6
 NAMA KELOMPOK :

1. Amadea Choirul Nisa

2. Riskia Dwi Aryani
3. Amanda Irma Susanti
4. Berto Tri Setiyono
5. Fikriannur Rahman
 PENGERTIAN MOTIVASI
Motivasi atau motivation berarti pemberian motif,
penimbulan motiv atau hal yang menimbulkan
dorongan atau keadaan yang menimbulkan
dorongan. Motivasi adalah kesedian melakukan
usaha tingkat tinggi guna mencapai sasaran
organisasi yang dikondisikan oleh individu.
 Pengertian motivasi menurut para ahli :
1. Winardi 2. Malayu

Motivasi merupakan suatu Motivasi adalah mempersoalkan

kekuatan potensial yang ada
dalam diri seorang manusia,
yang dapat dikembangkan
sendiri atau dikembangkan oleh
sejumlah kekuatan luar yang
pada intinya berkisar sekitar
imbalan moneter dan non
moneter, yang dapat
mempengaruhi hasil kinerja
secara positif atau negatif
bagaimana cara mendorong
gairah kerja bawahan, agar
mereka mau bekerja keras
dengan memberikan semua
kemampuan dan keterampilan
untuk mewujudkan tujuan
perusahaan
 TUJUAN DAN MANFAAT MOTIVASI
Terdapat beberapa tujuan dan manfaat motivasi antara lain :
● 1. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan.
● 2. Meningkatkan produktifitas kerja karyawan.
● 3. Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan, meningkatkan
● kedisiplinan karyawan.
● 4. Mengefektifkan pengadaan karyawan.
● 5. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
● 6. Meningkatkan loyalitas, kreatifitas, dan partisipasi karyawan.
● 7. Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan.
● 8. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya.
● 9. Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku.
 PRINSIP MOTIVASI
● Prinsip Partisipasi
● Prinsip Komunikasi
● Prinsip Mengakui Andil Bawahan
● Prinsip Pendelegasian Wewenang
● Prinsip Pemberi Perhatian
 CIRI-CIRI MOTIVASI

01 02
Tekun Ulet menghadapi kesulitan
menghadapi tugas belajar ( tidak mudah putus
asa )
03 04
Menunjukkan minat Lebih senang bekerja mandiri
terhadap
pembelajaran
ASPEK-ASPEK MOTIVASI
•Kebutuhan fisiologis (physiological needs). ...
•Kebutuhan akan rasa aman (safety and security needs). ...
•Kebutuhan sosial, atau afiliasi (affiliation or acceptance needs). ...
•Kebutuhan yang mencerminkan harga diri (esteem or status needs). ...
•Kebutuhan aktualisasi diri (self actualization).
Motivasi dibedakan menjadi dua jenis, yakni motivasi intrinsik dan ekstrinsik.
Perbedaan keduanya terletak pada dorongan atau niat dalam melakukan
motivasi itu sendiri. Kedua jenis motivasi ini memiliki cara kerja dan efek yang
berbeda dalam mengejar tujuan.

1. Motivasi Intrinsik adalah motif-motif yang menjadi aktif atau

berfungsinya sehingga tidak perlu rangsangan dari luar, karena dari
dalam diri individu sudah ada dorongan untuk melakukan sesuatu.
2. Motivasi ekstrinsik adalah pendorong kerja yang bersumber dari luar
diri pekerja sebagai individu berupa suatu kondisi yang
mengharuskannya melaksanakan pekerjaan secara maksimal
 PENGERTIAN KOMUNIKASI

Komunikasi manajerial adalah fungsi yang

membantu manajer berkomunikasi satu sama
lain serta dengan karyawan dalam organisasi .
Komunikasi membantu dalam transfer informasi
dari satu pihak yang juga disebut pengirim ke
pihak lain yang disebut penerima.
 PERAN MANAJEMEN
KOMUNIKASI
Pada dasarnya Manajemen Komunikasi memiliki
arti tentang perpaduan konsep berkomunikasi
dengan teori manajemen untuk
diimplementasikan dalam berbagai tempat
dimana kita melakukan komunikasi. Manajemen
Komunikasi merupakan perencanaan sistematis
dan revisi semua saluran komunikasi dalam
organisasi dan antar organisasi.
 TUJUAN MANAJEMEN
KOMUNIKASI
Pada dasarnya tujuan manajemen komunikasi
adalah untuk menjalin interaksi yang baik
sehingga dapat memahami dan memahami cara
berkomunikasi dengan pihak lain. Manajemen
komunikasi juga merupakan media informasi
yang membentuk cara orang lain berinteraksi.
 FUNGSI UTAMA KOMUNIKASI
Komunikasi mempunyai fungsi utama yaitu
untuk menyampaikan informasi kepada seluruh
anggota organisasi. Anda dapat menyampaikan
informasi penting seputar pekerjaan beserta
deskripsinya kepada seluruh anggota agar
mereka dapat memperoleh informasi yang tepat
dan bekerja sesuai dengan instruksi.
 UNSUR KOMUNIKASI

1. Komunikator
2. Pesan
3. Jalur
4. Penerima
5. Umpan balik
6. Gangguan
 GAYA KOMUNIKASI
1. The Controlling Style
2. The Equalitarian Style
3. The Structuring Style
4. The Dynamic Style
5. The Relinguishing Style
6. The whitdrawal Style
ANY QUESTION ?
1.
2.
3.
4.
5.
 SEKIAN
TERIMA KASIH