PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT

STIKES SYEDZA SAINTIKA

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

NAMA MATA AJARAN : Administrasi Kebijakan Kesehatan (AKK)

NAMA DOSEN PENANGGUNG JAWAB :

NAMA DOSEN PENGAMPU :

SKS : 2 SKS

DESKRIPSI MATA KULIAH : Dibahas tentang dasar-dasar ilmu administrasi kebijakan kesehatan tentang manajemen input yankes (SDM, logistic,
keuangan, pemasaran), manajemen Puskesmas, Rumah Sakit, Manajemen Mutu, Manajemen Strategik, Berfikir sistem dan
Kepemimpinan Strategik, Sistim Informasi Manajemen, dan sistim informasi kesehatan, Asuransi Kesehatan dan dasar-dasar
Ekonomi Kesehatan.

KOMPETENSI UMUM :
1. Mengetahui pengantar mata kuliah
2. Mampu memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia kesehatan
3. Mampu memahami dasar-dasar manajemen keuangan di bidang kesehatan
4. Mampu memahami dasar-dasar manajemen logistik Kesehatan
5. Mampu memahami dasar-dasar Manajemen Mutu Pelayanan Kesehatan
6. Mampu memahami dasar-dasar manajemen pemasaran jasa kesehatan
7. Mampu memahami dasar-dasar Manajemen Strategik
8. Mampu memahami Dasar-dasar Manajemen Puskesmas
9. Mampu memahami Dasar-dasar Manajemen Rumah Sakit
10. Mampu memahami Dasar-dasar Berfikir Sistem dan Kepemimpinan Strategik
11. Mampu memahami Dasar-dasar Sistim Informasi Manajemen
12. Mampu memahami Dasar-dasar Sistim Informasi Kesehatan
13. Mampu memahami Dasar-dasar Asuransi Kesehatan
14. Mampu memahami Dasar-dasar Ekonomi Kesehatan
KOMPETENSI KHUSUS :
1. Dapat mengetahui gambaran singkat, kompetensi yang diharapkan, sistem evaluasi, buku referensi dan ruang lingkup mata kuliah.
 2. Dapat menjelaskan aspek perencanaan SDM, rekruitmen, seleksi, desain pekerjaan, penempatan karyawan, penilaian prestasi kerja, pelatihan dan
pengembangan, kompensasi, keamanan dan kesehatan SDM.
3. Dapat menjelaskan pengertian, ruang lingkup manajemen keuangan, Organisasi perusahaan dan fungsi keuangan, laporan keuangan, analisis
laporan keuangan, likuiditas, solvabilitas dan rentabilitas, time value of money, investasi dalam aktiva tetap, manajemen modal kerja.,
4. Dapat menjelaskan manajemen logistik di institusi kesehatan meliputi perencanaan, mekanisme pengadaan, penyimpanan, utilisasi,
analisiskebutuhan, penganggaran, penyimpanan logistik, sistem informasi logistik, pemusnahan, pendistribusian, jenis dan siklus logistik di RS.
5. Dapat menjelaskan konsep mutu dan pengendalian terpadu serta penerapannya dalam program-program kesehatan, konsep kebijakan mutu, model
mutu, pengendalian mutu, metode, teknik dan indikator untuk mengukur dan menilai mutu serta teknik menilai mutu.
6. Dapat menjelaskan perencanaan pemasaran, tujuan pemasaran, sistematika pemasaran, taktik pemasaran, marketing scorecard, keunikan, bauran pemasaran, alat bantu
pemasaran
7. Dapat menjelaskan tentang pengertian manajemen strategic, visi, misi, value serta cara membuatnya. Analisis situasi Internal dan Eksternal
organisasi, analisis SWOT, pembuatan matrix IFE, EFE dan QSPM. Pada intinya bermuara pada perencanaan strategic organisasi kesehatan.
8. Dapat menjelaskan Dasar-dasar Manajemen Puskesmas
9. Dasar-dasar Manajemen Rumah Sakit
10. Dapat menjelaskan tentang teori kepemimpinan, organisasi, pembelajaran, team building, kemiskinan, kepemimpinan, mental models, Root
Caused Analysis (Analisis Akar Masalah), mengenal struktur dan karakter system dan berfikir system serta konstrain (hambatan) yang terdapat
di dalam system di organisasi kesehatan.
11. Dapat menjelaskan dasar-dasar Sistim Informasi Manajemen
12. Dapat menjelaskan tentang sejarah Sistem Informasi Kesehatan (SIK), pengertian komponen dan tugas SIK, pendekatan sistem, penyusunan SIK,
sumber data SIK, SIK di Indonesia, manajemen data dalam SIK, aplikasi SIK dalam surveilans, pengembangan basis data dan sistem jaringan
13. Dapat menjelaskan tentang tentang sistem pelayanan kesehatan dengan asuransi, sistem pembayaran dalam askes, anatomi biaya kesehatan,
managed care, kebijakan pemerintah tentang JPKM, pengembangan model dan strategi JPKM, organisasi program pelayanan terkendali,
pemasaran sosial dan manajemen kepesertaan, teknik-teknik mengontrol biaya, administrasi jaringan dan hubungan PPK, penghitungan
kapitasi dan studi kelayakan dan rencana usaha JPKM.
14. Dapat menjelaskan supply and demand pelayanan kesehatan, konsep produksi dan perilaku produksi pelayanan kesehatan, perilaku konsumen
pelayanan kesehatan, aplikasi teori utility dalam pelayanan kesehatan, konsep biaya, analisis biaya pelayanan kesehatan, konsep tarif pelayanan
kesehatan, pembiayaan dan penganggaran kesehatan, Cost Benefit Analysis (CBA), Cost Effectiveness Analysis (CEA), konsep asuransi
kesehatan, isu pembiayaan kesehatan, National Health Account (NHA), dampak pembangunan ekonomi terhadap kesehatan

EVALUASI : 1. Tugas Kelompok : 20%

2. UTS : 40%
3. UAS : 40 %

PERINGATAN : BAGI MAHASISWA YANG KEHADIRAN KURANG DARI 75 % TIDAK DIBENARKAN MENGIKUTI UTS DAN UAS
CATATAN : JIKA DOSEN YANG BERSANGKUTAN BERHALANGAN DAPAT DIGANTIKAN OLEH ANGGOTA TIM YANG LAIN
Mg Kemampuan Akhir Yang
Ke Diharapkan
1 Mengetahui pengantar mata kuliah
2 Mampu memahami dasar-dasar
manajemen SDM Kesehatan
3 Mampu memahami dasar-dasar
Manajemen Keuangan
4 Mampu memahami dasar-dasar
Manajemen Logistik di Pelayanan
Kesehatan
5 Mampu Memahami Dasar-dasar
Manajemen Mutu Pelayanan
Kesehatan
Bentuk Kriteria Penilaian
Materi Pembelajaran Dosen
Pembelajaran (Indikator)
Pendahuluan/ Lecture & Discussion, Dapat mengetahui gambaran singkat,
Pengantar Mata Kuliah etc kompetensi yang diharapkan, sistem evaluasi,
buku referensi dan ruang lingkup mata kuliah.
Dasar- dasar Manajemen Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan aspek perencanaan
SDM Kesehatan etc SDM, rekruitmen, seleksi, desain
pekerjaan, penempatan karyawan,
penilaian prestasi kerja, pelatihan dan
pengembangan, kompensasi, keamanan
dan kesehatan SDM.
Dasar-dasar Manajemen Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan pengertian, ruang
Keuangan etc lingkup manajemen keuangan,
Organisasi perusahaan dan fungsi
keuangan, laporan keuangan, analisis
laporan keuangan, likuiditas, solvabilitas
dan rentabilitas, time value of money,
investasi dalam aktiva tetap, manajemen
modal kerja.,
Dasar-dasar Manajemen Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan manajemen logistik di
Logistik etc institusi kesehatan meliputi perencanaan,
mekanisme pengadaan, penyimpanan,
utilisasi, analisiskebutuhan,
penganggaran, penyimpanan logistik,
sistem informasi logistik, pemusnahan,
pendistribusian, jenis dan siklus logistik
di RS.
Dasar-dasar Manajemen Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan konsep mutu dan
Mutu etc pengendalian terpadu serta penerapannya
dalam program-program kesehatan,
konsep kebijakan mutu, model mutu,
pengendalian mutu, metode, teknik dan
indikator untuk mengukur dan menilai
mutu serta teknik menilai mutu.
6 Mampu memahami Dasar- Dasar
Manajemen Pemasaran Jasa
Kesehatan
7 Mampu memahami Dasar-dasar
Manejemen Strategik
8 UTS
9 Mampu memahami Dasar-dasar
Manajemen Puskesmas
10 Mampu memahami Dasar-dasr
Manajemen Rumah Sakit
11 Mampu memahami Dasar-dasar
Kepemimpinan Strategik dan
Berfikir Sistem
12 Mampu memahami dasar-dasar
Sistim Informasi Manajemen
13 Mampu dasar-dasar Sistim
Informasi Kesehatan
Dasar-dasar Manajemen Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan perencanaan pemasaran,
Pemasaran etc tujuan pemasaran, sistematika pemasaran, taktik
pemasaran, marketing scorecard, keunikan,
bauran pemasaran, alat bantu pemasaran
Dasar-dasar Manejemen Lecture & Discussion, Dapat tentang pengertian manajemen
Strategik etc strategic, visi, misi, value serta cara
membuatnya. Analisis situasi Internal
dan Eksternal organisasi, analisis
SWOT, pembuatan matrix IFE, EFE dan
QSPM. Pada intinya bermuara pada
perencanaan strategic organisasi
kesehatan.
Dasar-dasar Manajemen Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan Dasar-dasar Manajemen
Puskesmas etc Puskesmas
Dasar-dasar Manajemen Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan Dasar-dasar Manajemen
Rumah Sakit etc Rumah Sakit
Dasar-dasar Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan tentang teori
Kepemimpinan Strategik etc kepemimpinan, organisasi,
dan Berfikir Sistem pembelajaran, team building,
kemiskinan, kepemimpinan, mental
models, Root Caused Analysis (Analisis
Akar Masalah), mengenal struktur dan
karakter system dan berfikir system serta
konstrain (hambatan) yang terdapat di
dalam system di organisasi kesehatan.
Dasar-dasar Sistim Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan dasar-dasar Sistim Informasi
Informasi Manajemen etc Manajemen
(kelompok 1)
Dasar-dasar Sistim Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan tentang sejarah Sistem
Informasi Kesehatan etc Informasi Kesehatan (SIK), pengertian
(kelompok 2) komponen dan tugas SIK, pendekatan
sistem, penyusunan SIK, sumber data
SIK, SIK di Indonesia, manajemen data
dalam SIK, aplikasi SIK dalam
 surveilans, pengembangan basis data dan
sistem jaringan
14 Mampu memahami dasar-dasar Dasar-dasar Asuransi Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan tentang tentang
Asuransi Kesehatan Kesehatan (kelompok 3) etc sistem pelayanan kesehatan dengan
asuransi, sistem pembayaran dalam
askes, anatomi biaya kesehatan,
managed care, kebijakan pemerintah
tentang JPKM, pengembangan model
dan strategi JPKM, organisasi program
pelayanan terkendali, pemasaran sosial
dan manajemen kepesertaan, teknik-
teknik mengontrol biaya, administrasi
jaringan dan hubungan PPK,
penghitungan kapitasi dan studi
kelayakan dan rencana usaha JPKM.

15 Mampu memahami Dasar-dasar Dasar-dasar Ekonomi Lecture & Discussion, Dapat menjelaskan supply and demand
Ekonomi Kesehatan Kesehatan (kelompok 4) etc pelayanan kesehatan, konsep produksi
dan perilaku produksi pelayanan
kesehatan, perilaku konsumen pelayanan
kesehatan, aplikasi teori utility dalam
pelayanan kesehatan, konsep biaya,
analisis biaya pelayanan kesehatan,
konsep tarif pelayanan kesehatan,
pembiayaan dan penganggaran
kesehatan, Cost Benefit Analysis (CBA),
Cost Effectiveness Analysis (CEA),
konsep asuransi kesehatan, isu
pembiayaan kesehatan, National Health
Account (NHA), dampak pembangunan
ekonomi terhadap kesehatan

16 UAS