REVIEW JURNAL

“PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN”

Dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah Psikologi Industri yang diampu oleh:

Kusmendar. S.T., M.T.

Oleh: Aenun Syahruni (2019012072)

Review jurnal

No. Kriteria Isi

Judul jurnal Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja
1
terhadap Kinerja Karyawan
Penulis Aldo Herlambang Gardjito, Mochammad Al
2
Musadieq, Gunawan Eko Nurtjahjono
Nama jurnal, terbitan, tahun Jurnal Administrasi Bisnis, Vol.13 No.1, 2014.
3
terbit
4 Keyword (Kata kunci) Motivasi kerja, lingkungan kerja, kinerja karyawan.
Latar belakang Motivasi kerja karyawan PT. Karmand Mitra Andalan
menurun karena disebabkan oleh karyawan tidak dapat
mengerjakan orderan tepat waktu, sedangkan
perusahaan memberikan tenggat waktu dalam
menyelesaikan pesanan tersebut. Selain itu, karyawan
diharuskan bekerja lebih lama untuk memenuhi
5
orderan sedangkan kondisi lingkungan fisik pabrik
yang kurang mendukung seperti suhu udara pengap
dan panas, serta ruangan kerja kurang luas. Hal ini
ditakutkan berdampak buruk terhadap kinerja
karyawan sehingga usaha pencapaian kinerja karyawan
PT. Karmand Mitra Andalan bisa terganggu.
Variabel yang diteliti Motivasi kerja (X1), lingkungan kerja (X2), dan kinerja
6
karyawan (Y).
Metode yang digunakan Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini
adalah penelitian penjelasan (explanatory research)
dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan
7
sampel menggunakan sampling jenuh, sedangkan
teknik analisis data yang digunakan adalah analisis
deskriptif dan analisis regresi linier berganda.
 Kesimpulan 1. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan PT. Karmand Mitra Andalan
Surabaya.
2. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap
8 kinerja karyawan PT. Karmand Mitra Andalan
Surabaya.
3. Motivasi kerja dan lingkungan kerja secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan PT. Karmand Mitra Andalan Surabaya.
9 Saran 1. Pimpinan perlu meningkatkan motivasi kerja
karyawan agar dapat lebih meningkatkan
kinerjanya. Misalnya, dengan cara memotivasi
untuk berprestasi dengan memberikan imbalan (di
luar gaji) yang sesuai bila prestasi karyawan baik,
sehingga karyawan akan merasa dihargai kerjanya.
2. Menanamkan rasa kepercayaan terhadap para
karyawan dan memberikan kebebasan kepada
mereka untuk mengemukakan pendapat yang
mungkin akan berguna bagi perusahaan sekaligus
memberikan kesan bahwa karyawan diikutsertakan
dalam mengelola perusahaan sehingga karyawan
merasa ikut memiliki, dengan demikian karyawan
akan memiliki loyalitas atau lebih bertanggung
jawab terhadap perusahaan.
3. Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan untuk meneliti
pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi,
mengingat lingkungan kerja yang baik dapat
memotivasi kerja karyawan sehingga kinerja
meningkat.
4. Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat
melakukan pengembangan penelitian dengan
menggunakan variabel bebas yang lain seperti
kompensasi, kepemimpinan, strees kerja, sehingga
dapat memberikan pengaruh lebih baik lagi
terhadap kinerja karyawan.