REVIEW JURNAL STRESS DALAM ORGANISASI

KELAS V RE KELOMPOK 13
Judul PENGARUH TEKANAN KERJA (STRES) DAN
PENGEMBAGAN KARIR TERHADAP KINERJA
KARYAWAN DI PT SINAR PANDAWA MEDAN
Jurnal Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB).
Volume & halaman Vol. 3.No. 1, Hal 1-8
Tahun 2018
Penulis M. Tahir
Reviewer 1. Ichwan Budiyanto
2. Sasqia Ghaitza V.A.T
3. Rifqi Arianto
Tanggal 09 Desember 2020
Latar Belakang PT.Sinar Pandawa Medan merupakan perusahaan yang
bergerak dibidang perkebunan kelapa sawit dengan produk CPO
dan kernel. Perusahaan ini berdiri lebih dari 30 tahun dan
memiliki kebun di daerah Labuhan Batu dengan luas lahan
sekitar 1800ha. Namun terdapat beberapa masalah yang
menyebabkan kinerja karyawan mengalami penurunan sehingga
mengakibatkan target penjualan perusahaan tidak tercapai. Dari
berbagai permasalahan yang ada, tekanan kerja (stress) dan
pengembangan karir adalah diantara faktor-faktor yang
mengakibatkan penurunan kinerja karyawan suatu perusahaan.
Stres kerja yang dialami karyawan boleh jadi disebabkan beban
kerjayang terlalu berat dengan waktu yang pendek, atau karena
tugas rangkap yang disandang karyawan sehinga mereka merasa
kewalahan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Terlebih-lebih
mereka sering mendapat tugas tambahan yang menyita waktu
dalam menyelesaikan pekerjaannya. Karena itu tidak jarang
seorang karyawan perusahaan atau organisasi bersikap malas,
murung, kurang gairah dalam bekerja, tertekan atau stress dan
bahkan mengakhiri pekerjaannya dengan cara resign atau minta
berhenti kerja.
Adapun terkait dengan pengembangankarir, hal itujuga
 dianggap merupakan faktoryang dapatmempengaruhi kinerja
karyawan.Banyak karyawan yang bekerja dalam jangkawaktu
5 (lima) sampai 8 (delapan) tahun dengan posisi tetap. Hal
itu tentu seringkalimenimbulkan kejenuhanbagi para
karyawan.Terlebih-lebih terjadiberbagai masalah yang timbul
pada perusahaanyangmenyebabkankinerja mereka turun.Menurut
Priansa (2016) pengembangan karier seseorang adalah
pendekatan formal yang digunakan organisasi untuk
memastikanbahwa orang dengan kualifikasi dan penga-
lamantertentu bersesuaian dan tepat tersediajika
dibutuhkan.Menurut Rivai dan Sagala (2013), pengembangan
karier adalah proses peningkatan kemampuan kerja individu
yangdicapai dalam rangka mencapai karier yang diinginkan.
Pengembangan karier dapat dilakukan seperti melalui pemahaman
tentang job performance, exprosure, resignations, organization
loyality, mentor dan sponsor, keysubordinates, dan growth
opportunity (Yani(2012). Dengan demikian tekanan atau stres
kerjadan pengembangankarir keduanya sebagai-mana
dijelaskan di atas berpotensi untukterjadinya penuruanan
kinerja seorangkaryawan yang bekerja di suatu perusahaan.
Kinerja yang dimaksud adalah sebagai mana dijelaskan Kasmir
(2016) merupakan hasil kerja dan perilaku kerja yang telah
dicapai dalam menyelesaikan tugas-tugas dan tang-gung jawab
yang diberikan dalam suatuperiode tertentu. Di sisi lain
kinerja merupakan hasil dari kegiatan kerja samadiantara
para anggota atau komponen organisasi dalam rangka
mewujudkan tujuan organisasi (Sembiring,2012).
Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk:
1. Menganalisis pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan
pada PT Sinar Pandawa Medan,
2. Menguji pengaruh pengembangan karirterhadap kinerja
karyawan pada PT SinarPandawa Medan.
3. Mendeskripsi pengaruh tekanan kerja (stress) dan
 pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar
Pandawa Medan.
Subjek Penelitian Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT Sinar
Pandawa Medan, yaitu sebanyak 94 karyawan. Teknik sampling
yang akan digunakan oleh peneliti adalah random sampling, yaitu
sebanyak 64 orang karyawan sebagai uji sampel.
Variable Penelitian Variable Bebas:
1. Stres kerja
Stres kerja adalah suatu kondisi dimana terdapatsatu
atau beberapafaktor di tempat kerjadimana mereka
berinteraksi satu dengan yanglainnya timbul perasaan
yang mengganggukondisi fisiologis dan perilaku.
2. Pengembangan Karier
Pengembangan karier seseorang adalah pendekatan formal
yang digunakan organisasi untuk memastikan bahwa orang
dengan kualifikasi dan pengalaman tertentu bersesuaian
dan tepat tersedia jika dibutuhkan.

Variable Terikat
Kinerja Karyawan
Kinerja merupakan hasil dari kegiatan kerja sama diantara
para anggota atau komponen organisasi dalam rangka
mewujudkan tujuan organisasi.
Metode Penelitian Teknik sampling yang akan digunakan oleh peneliti adalah
random sampling. Analisis statistic yang dilakukan meliputi
regresi linier berganda dan pengujian hipotesis.
Hasil Penelitian Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat
disimpulkan bahwa: Stres kerja secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Sinar Pandawa
Medan. Demikian juga halnya dengan aspek pengembangan karier
dimana secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Sinar Pandawa Medan. Sedangkan analisis
secara simultan, stress kerja dan pengembangan karier
 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawna pada PT. Sinar
Pandawa Medan.
Saran Penelitian Berdasarkan hasil penelitian ini, perlu juga kiranya dikemukan
saran atau masukan. Diantaranya, bagi PT. Sinar Pandawa
Medan sebaiknya pimpinan dapat meningkatkan kinerja karyawan
dengan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja
para karyawannya sehingga dapat memudahkan perusahaan
mencapai target-target yang ditentukan oleh perusahaan,
diantaranya dengan mengurangi beban kerja yang dapat memicu
terjadinya stres kerja, atau dengan memberikan kesempatan
berkarir kepada karyawannya terutama yang berkinerja tinggi.
Selanjutnya diharapkan hasil penelitian ini menjadi bahan studi
kepustakaan, pembelajaran serta dapat memperkaya khazanah
keilmuan yang dapat berguna bagi pengembangan dunia ilmiah,
khususnya di fakultas ekonomi. Karena itu, hasil penelitian ini
juga diharapkan dapat menjadi rujukan atau bahan referensi dan
informasi bagi pihak yang berkepentingan untuk mengkaji
masalah yang sama.
Kelebihan Penelitian 1. Data yang disajikan sudah cukup lengkap jadi memudahkan
reviewer untuk menganalisis jurnal.
2. Penggunaan referensi yang digunakan semakin memperkuat
penelitian.
Kelemahan Penellitian Kelemahan penelitian adalah Belum meningkatnya kinerja
karyawan dikarenakan stress kerja yang dialami karyawan
disebabkan beban kerja yang terlalu berat dengan waktu yang
pendek, atau karena tugas rangkap yang disandang karyawan
sehinga mereka merasa kewalahan dalam menyelesaikan
pekerjaannya. Terlebih lebih mereka sering mendapat tugas
tambahan yang menyita waktu dalam menyelesaikan
pekerjaannya. Sehingga Pemimpin perlu memperhatikan faktor-
faktor yang mempengaruhi kinerja para karyawannya dapat
memudahkan perusahaan mencapai target-target yang ditentukan
oleh perusahaan, diantaranya dengan mengurangi beban kerja
yang dapat memicu terjadinya stres kerja, atau dengan
memberikan kesempatan berkarir kepada karyawannya terutama
yang berkinerja tinggi.