Anda di halaman 1dari 48

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 . LATAR BELAKANG

Dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

mengakibatkan perubahan paradigma dimana penataan pemerintahan dan

pembangunan Kabupaten Bulungan umumnya dan Kecamatan Tanjung Palas Timur

sebagai wilayah kerja Camat dan sekaligus sebagai perangkat daerah Kabupaten

Bulungan yang berada dibawahnya yang merupakan leading sector pelayanan

masyarakat secara berkelanjutan seyogyanya dilakukan dengan perubahan ke arah

comman sense government, dalam rangka mencapai good government dan good

governance yaitu membangun tata kepemerintahan yang baik dengan memberikan

perlindungan dan pelayanan kepada masyarakat serta menegakkan aturan hukum

dalam pengambilan keputusan secara demokratis dan meningkatkan reformasi

pemerintahan yang berkelanjutan untuk memenuhi dan melindungi kebutuhan serta

tuntutan masyarakat akan jasa publik dan layanan civil secara efektif dan efesien serta

pelayanan prima (excellence service) dengan mempertimbangkan serta mengevaluasi

hasil, target, prosedur, peningkatan, kualitas, pengembangan pelayanan serta orientasi

kepuasan masyarakat.

Bahwa sebagai salah satu upaya meningkatkan pelaksanaan pemerintahan

yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dan untuk

memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 1


pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan instansi pemerintah, serta dalam

rangka perwujudan good governance yang merupakan prasyarat bagi setiap

pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan untuk mencapai tujuan serta

cita-cita berbangsa dan bernegara perlu adanya suatu bentuk pertanggungjawaban

untuk melihat hasil pembangunan tersebut.

Atas dasar hal tersebut di atas, untuk mempertangungjawabkan pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan

didasarkan suatu perencanaan strategik yang ditetapkan oleh masing-masing instansi.

Setiap instansi pemerintah yang merupakan unsur penyelenggara pemerintahan

negara, berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, wajib memberikan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) yang merupakan dokumen berisi gambaran perwujudan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang disusun dan disampaikan secara

sistematik dan melembaga (institutionalized).

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan

kewajiban untuk memberikan pertanggungjawaban kinerja dan tindakan

seseorang/badan hukum/pimpinan kolektif suatu organisasi. Sedangkan kinerja itu

sendiri merupakan hal mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu

kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi

organisasi oleh sebab itu maka Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan

perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan organisasi.

Adapun informasi yang diharapkan dari laporan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), yaitu guna mendorong instansi pemerintah

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 2


untuk menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan sehingga

beroperasi secara efisien, efektif dan responsive terhadap masyarakat, sehingga

menjadi masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan serta dapat

menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat.

1.2 . TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Mengingat Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur merupakan leading

sektor berbagai pelayanan publik maka Pemerintah Kabupaten Bulungan setelah

mengevaluasi dari aspek substantif, efektivitas dan efesiensi sebagaimana

diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah maka Peraturan Daerah Kabupaten Bulungan Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Wilayah Administrasi Kecamatan dan Kelurahan di Kabupaten

Bulungan, serta Berdasarkan Peraturan Bupati Bulungan Nomor 15 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan. Sehingga Susunan Organisasi

Kecamatan Tanjung Palas Timur adalah sebagaimana berikut :

a. Camat;

b. Sekretaris Kecamatan Tanjung Palas Timur, membawahi;

1. Sub Bagian Program dan Keuangan

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

c. Seksi Pemerintahan dan Trantib

d. Seksi Kesejahteraan Sosial

e. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;

f. Seksi Pelayanan Umum

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 3


Kecamatan Tanjung Palas Timur adalah Wilayah Kerja Camat sebagai

perangkat daerah Kabupaten Bulungan, Kecamatan Tanjung Palas Timur dipimpin

oleh camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Bulungan

melalui Sekretaris Daerah.

Camat mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah, meliputi penataan pemerintah, perencanaan, pengawasan dan pengendalian

pembangunan, pembinaan dan pemberdayaan masyarakat, meningkatkan

kesejahteraan masyarakat, mewujudkan ketentraman dan ketertiban, kesekretariatan/

ketatausahaan dan tugas jabatan fungsional di Kecamatan Tanjung Palas Timur serta

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan

bidang tugasnya. Berikut ini Susunan Organisasi Kecamatan Tanjung Palas Timur.

CAMAT

SEKCAM
JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN SUB BAGIAN


PERENCANAAN UMUM &
DAN KEUANGAN KEPEGAWAIAN

SEKSI SEKSI SEKSI SOSIAL, SEKSI


PEMERINTAHAN PEMBERDAYAAN EKONOMI DAN PELAYANAN
DAN TRANTIB MASYARAKAT DESA KESRA UMUM

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 4


Kecamatan Tanjung Palas Timur mempunyai tugas melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah. Dalam pelaksanaan tugasnya, Kecamatan Tanjung Palas Timur

dipimpin oleh seorang Camat yang berada di bawah dan bertangungjawab kepada

Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Dalam pelaksanaan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kecamatan Tanjung

Palas Timur menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan kegiatan dalam jangka pendek, menengah dan

panjang;

b. Penyelenggaraan administrasi perkantoran meliputi urusan perencanaan dan

evaluasi, keuangan serta umum dan kepegawaian;

c. Perumusan kebijakan teknis sesuai lingkup tugasnya;

d. Pembinaan organisasi

e. Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan program;

f. Pembinaan kependudukan dan kemasyarakatan ;

g. Penyelenggaraan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, pelayanan

umum, kesejahteraan rakyat serta pembangunan dan pemberdayaan masyarakat;

h. Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

berdasarkan peraturan perundang-undangan;

i. Pengkoordinasian seluruh kegiatan yang dilakukan oleh perangkat Daerah di

Kecamatan Tanjung Palas Timur;

j. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dalam lingkup tugasnya;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 5


k. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

dalam lingkup tugasnya;

l. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

dalam lingkup tugasnya;

m. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana serta fasilitas dan kwalitas pelayanan

umum dalam lingkup tugasnya;

n. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkat Kecamatan

Tanjung Palas Timur dalam lingkup tugasnya;

o. Pembinaan penyelenggaraan Kegiatan;

p. Pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya ;

q. Pelaksaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan lingkup tugas dan

fungsinya.

Berdasarkan Peraturan Bupati Bulungan Nomor 60 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan

dalam wilayah Kabupaten Bulungan untuk menyelenggarakan tugasnya,

1. Camat mempunyai tugas menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan meliputi :

a. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

c. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan

Bupati;

d. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana fasilitas pelayanan umum;

e. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

Perangkat daerah ditingkat Kecamatan;

f. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/atau

Kelurahan;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 6


g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya

dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa dan/atau

Kelurahan;

h. memimpin dan mengendalikan organisasi Kecamatan agar lebih berdaya guna dan

berhasil guna;

i. melaksanakan monitoring dan menyusun bahan evaluasi serta pelaporan

pelaksanaan tugas;

j. memberikan pembinaan dan arahan serta penilaian kinerja bawahan; dan

k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugas dan

kewenangannya.

Camat menyelenggarakan fungsi:

a. pengoordinasian penyelenggaraan pemerintahan di wilayah Kecamatan;

b. penyelenggaraan kegiatan pembinaan ideologi negara dan kesatauan bangsa;

c. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

d. pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan terhadap kegiatan di bidang

ketentraman dan ketertiban umum;

e. pelaksaaan pembinaan penyelenggaraan bidang ekonomi ;

f. pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan bidang sosial dan kemasyarakatan;

g. pengelolaan urusan administrasi Sekretariat Kecamatan; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas menyelenggarakan urusan perencanaan,

umum dan ketatausahaan, pengelolaan keuangan dan administrasi kepegawaian,

Fungsinya :

a. pengoordinasian kegiatan Kecamatan;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 7


b. pengoordinasian penyusunan rencana, program, anggaran

Kecamatan;

c. pelaksanaan urusan pengelolaan keuangan;

d. pelaksanaan pengumpulan dan pengolahan data serta pemantauan, evaluasi

dan pelaporan;

e. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, kerumah tanggaan, kerja sama, hubungan

masyarakat, arsip, dan dokumentasi;

f. penataan organisasi dan tata laksana;

g. koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

h. pengelolaan barang milik/kekayaan daerah; dan

i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

3. Seksi Pemerintahan dan Trantib mempunyai tugas melaksanakan penjabatan


kebijaksanaan teknis kecamatan yang meliputi penyelenggaraan kependudukan dan
catatan sipil

Fungsinya :

a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pemerintahan, ketentraman

dan ketertiban;

b. pengoordinasian dan fasilitasi kerjasama dan penyelesaian perselisihan antar

Kelurahan;

c. pengoordinasian, fasilitasi dan pembinaan administrasi keagrariaan dan

kependudukan dan catatan sipil;

d. pelaksanaan pengawasan atas tanah-tanah negara dan tanah aset Pemerintah

Kabupaten di wilayah Kecamatan;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 8


e. pelaksanaan pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah milik dan

pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan pembangunan serta

peralihan status tanah dari tanah negara menjadi hak milik sesuai dengan peraturan

perundang- undangan;

f. pelaksanaan inventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah lainnya yang berada di

wilayah kerjanya;

g. pengoordinasian dan fasilitasi kegiatan Unit Pelaksana Teknis baik UPT Dinas

maupun Badan yang berada di wilayah Kecamatan;

h. pelaksanaan koordinasi dan hubungan kerjasama serta fasilitasi dengan instansi

vertikal yang berada di wilayah Kecamatan;

i. pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan Kelurahan;

j. pemberian bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi

Kelurahan;

k. pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Kelurahan;

l. pemantauan dan evaluasi penyelengaraan pemerintahan Kelurahan di tingkat

Kecamatan

m. persiapan bahan dan data untuk penyelenggaraan pemilu;

n. penyiapan bahan dan data untuk pembinaan idiologi negara, kesatuan bangsa dan

peningkatan partisipasi politik masyarakat lintas Kelurahan;

o. pengoordinasian dan fasilitasi satuan polisi pamong praja dalam penegakan

peraturan daerah dan peraturan bupati serta perlindungan masyarakat melalui

kesiagaan dan penanggulangan bencana;

p. pengoordinasian dengan kepolisian negara republik indonesia dan/atau tentara

nasional indonesia mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan ketenteraman

dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 9


q. pembinaan dan fasilitasi terhadap upaya-upaya yang dilaksanakan oleh

masyarakat dalam rangka menciptakan dan memelihara ketenteraman dan

ketertiban umum di wilayah Kecamatan

r. pengoordinasian dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja Kecamatan

untuk mewujudkan ketenteraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah

Kecamatan; dan

s. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

4. Seksi PMD mempunyai tugas di bidang pemberdayaan masyarakat serta kegiatan sosial

lainnya Fungsinya :

a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pemberdayaan masyarakat

Desa/Kelurahan;

b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat desa/Kelurahan;

c. penyelenggaraan forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa dan/atau

Kelurahan dan Kecamatan;

d. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap unit kerja pemerintah maupun

swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di

wilayah kerja Kecamatan;

e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan pemberdayaan dan pembangunan

masyarakat di wilayah Kecamatan;

f. peningkatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan lingkup

Kecamatan;

g. pelaksanaan fasilitasi dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dalam

wilayah kerjanya;

h. pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 10


i. pemberian bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi

desa;

j. pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan perangkat desa

k. pelaksanaan evaluasi penyelengaraan pemerintahan desa di tingkat Kecamatan;

dan

l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

5. Seksi Ekonomi, Sosial dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas di bidang

kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat serta kegiatan sosial lainnya Fungsinya :

a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ekonomi, sosial dan

kesejahteraan rakyat;

b. pengoordinasian, fasilitasi dan pembinaan bantuan sosial, pendidikan,

kebudayaan, pemuda dan olah raga, kepramukaan, keagamaan, kesehatan dan

keluarga berencana;

c. pengoordinasian, fasilitasi dan pembinaan usaha-usaha kegiatan ekonomi

kemasyarakatan, produksi dan jasa;

d. pengoordinasian, pembinaan dan pengembangan serta pemantauan kegiatan

perindustrian, perdagangan, kepariwisataan, perkoperasian, Usaha Mikro, Usaha

Kecil dan Menengah (UMKM) serta golongan ekonomi lemah, pertanian,

peternakan, perkebunan, perikanan, perhubungan dan ketransmigrasian di

Kecamatan;

e. pengoordinasian dan fasilitasi pembinaan pengembangan perkoperasian,

perkreditan rakyat dan pembangunan ekonomi kemasyarakatan;

f. pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan

dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) termasuk PKK di wilayah Kecamatan;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 11


g. pengoordinasian, fasilitasi dan pelaksanaan pembinaan terhadap lembaga adat dan

suku terasing di wilayah Kecamatan; dan h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan

oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya

6. Seksi Pelayanan Umum Dalam melaksanakan tugas, Seksi Pelayanan Umum


menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan umum;

b. pelaksanaan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di Kecamatan;

c. pelaksanaan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya;

d. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan kepada


masyarakat di Kecamatan;

e. pelaksanaan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di


wilayah Kecamatan;

f. penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di


wilayah Kecamatan kepada bupati;

g. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

7. Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas :

a. melakukan penyusunan rencana dan anggaran Subbagian Perencanaan dan


Keuangan;

b. melakukan penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana, program dan


anggaran Kecamatan;

c. menyiapakan bahan koordinasi dan penyusunan rencana strategis;

d. menyiapakan bahan penyusunan laporan;

e. melakukan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data;

f. melakukan penyiapan bahan penyusunan pedoman teknis pelaksanaan kegiatan


tahunan di lingkungan Kecamatan;

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 12


g. menyiapkan bahan penyusunan satuan biaya, daftar isian pelaksanaan anggaran,
petunjuk operasional kegiatan, dan revisi anggaran; h. melakukan pemantauan dan
evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan Kecamatan;

h. melakukan penyusunan laporan kinerja lingkungan Kecamatan;

i. melaksanakan urusan administrasi keuangan;

j. melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji;

k. melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi;

l. melakukan penyiapan pertanggungjawaban dan pengelolaan dokumen keuangan;


n. melakukan penyusunan laporan keuangan;

m. melakukan penyusunan laporan kegiatan Subbagian Perencanaan dan Keuangan;


dan

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugasnya.

8. Subbag Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas di bidang Umum dan Kepegawaian
Fungsinya :

a. melakukan penyusunan rencana dan anggaran Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. melakukan urusan tata usaha, persuratan dan kearsipan;

c. melakukan urusan rencana kebutuhan dan usulan pengembangan pegawai;

d. melakukan urusan mutasi, tanda jasa, kenaikan pangkat, kenaikan jabatan,

pemberhentian dan pensiun pegawai;

e. melakukan urusan tata usaha kepegawaian, disiplin pegawai dan evaluasi kinerja

pegawai serta urusan kepegawaian lainnya;

f. menyiapkan bahan penyampaian Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara

(LHKPN) dan Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN);

g. mengoordinasikan penyiapan bahan Reformasi Birokrasi;

h. melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan;

i. melakukan penyiapan penyusunan laporan dan administrasi penggunaan peralatan

dan perlengkapan kantor

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 13


j. melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU) dan Rencana

Pemeliharaan Barang Unit (RPBU);

k. melakukan penyiapan bahan penatausahaan dan inventarisasi barang;

l. melakukan penyiapan bahan administrasi pengadaan, penyaluran, penghapusan dan

pemindah tanganan barang milik daerah;

m. melakukan urusan kerja sama, hubungan masyarakat dan protokol;

n. melakukan evaluasi kelembagaan dan ketatalaksanaan;

o. melakukan telaahan dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-

undangan;

p. melakukan penyusunan laporan kegiatan Subbagian Umum dan Kepegawaian; dan

q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugasnya

1.3 SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu organisasi,

apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk

kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh

manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan organisasi.

SDM strategis yang memberikan nilai tambah (added value) sebagai tolok ukur

keberhasilan organisasi.

Tabel 1.1
Data Pegawai Berdasarkan Gender Tahun 2017

No Jenis Kelamin Jumlah %

1 Laki-laki 14 80

2 Perempuan 2 20

Jumlah 16 100

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 14


Jumlah laki-laki dan perempuan menunjukkan bahwa pekerjaan di Kecamatan

Tanjung Palas Timur yang banyak berhubungan dengan administrasi dapat dikerjakan

oleh laki-laki maupun perempuan, tidak mengutamakan pada jenis kelamin tertentu.

Dengan komposisi gender yang ada menunjukkan bahwa laki-laki dan perempuan

mempunyai kesempatan yang sama dalam meniti karir di instansi tersebut.

Tabel 1.2
Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan, Golongan dan Tingkat Pendidikan
Tahun 2017

Golongan Pendidikan

No Uraian IV III II I S2 S1 D3 SMU SLTP SD

1 Struktural 1 7 - - - 6 - 2 - -

2 Non Struktural - 2 3 3 - 1 1 3 1 2

3 Tenaga Kontrak - - - - - - - - 1 2

Jumlah 1 9 3 3 - 7 1 5 2 4

% 19

Total % 100

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 15


Dilihat dari tabel berdasarkan tingkat pendidikan tersebut diatas, jenjang

pendidikan pegawai Kecamatan Tanjung Palas Timur bervariasi dengan komposisi

S1 dan Diploma 42,10%, SMU serta SMP 36,84 dan SD sebanyak 21,05%

Sebenarnya dengan tingkat kualifikasi pendidikan tersebut diatas tidak mengganggu

proses pekerjaan yang kebanyakan adalah berhubungan dengan administrasi, tetapi

idealnya perlu peningkatan kualitas pegawai baik melalui jenjang pendidikan formal

maupun pelatihan dan bimbingan teknis sehingga kapasitas pegawai dapat diandalkan

yang akhirnya dapat memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Disamping pendidikan formal, beberapa pegawai Kecamatan Tanjung Palas

Timur juga telah mengikuti pendidikan struktural yaitu Diklat PIM IV sebanyak 5 dan

Diklat PIM III sebanyak 2 orang, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 1.4

berikut:

Tabel 1.4
Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Pendidikan Struktural dan Jumlah
Berdasarkan Eselon
Tahun 2017

No Tingkat Diklatpim Jumlah Tingkat Eselon Jumlah


1. I - IIa -
2. II - IIb -
3. III 2 IIIa 1
4. IV 5 IIIb 1
5. - - IVa 4
6. - - IVb 2
Jumlah 7 Jumlah 8

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 16


IKHTISAR EKSEKUTIF

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Tugas Pokok Dan Fungsi

1.3. Sumber Daya Manusia

1.4. Sistematika Penyajian

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategi Kecamatan Tanjung Palas Timur

2.1.1. Visi

2.1.2. Misi

2.1.3. Tujuan

2.1.4. Sasaran Strategik

2.2. Rencana Kerja Tahunan (RKT)

2.3. Penetapan Kinerja (PK)

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Pengukuran Capaian Kinerja

3.2. Evaluasi & Analisis Capaian Kinerja

3.3. Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP

DAFTAR TABEL

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 17


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Perencanaan Kabupaten Bulungan yang dituangkan kedalam RPJMD tahun 2016-

2021 dimana Kecamatan Tanjung Palas Timur sebagai satuan kerja perangkat daerah

Kabupaten Bulungan telah merencanakan strategi-strategi yang dituangkan dalam renstra

tahun 2016-2021 untuk membantu mewujudkan Visi Kabupaten Bulungan dan

menetapkan Kinerja tahun 2016.

Kecamatan Tanjung Palas Timur merupakan salah satu Kecamatan yang

dimekarkan dan menjadi satuan kerja pemerintah Kabupaten Bulungan, dengan demikian

Kecamatan Tanjung Palas Timur harus mendukung secara penuh visi yang akan

diwujudkan oleh Pemerintah Kabupaten Bulungan "Mewujudnya Kabupaten Bulungan

sebagai Pusat Pangan yang Berbasis Industri " sehingga Kecamatan Tanjung Palas

Timur diharapkan mampu menyumbang andil dalam pencapaian Visi tersebut.

2.1. Rencana Strategi Kecamatan Tanjung Palas Timur

Sesuai tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Tanjung Palas Timur mempunyai

rencana strategik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5

(lima) tahun, yaitu dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang mungkin

timbul. Rencana Strategik Kecamatan Tanjung Palas Timur Kabupaten Bulungan,

mencakup Visi, Misi, tujuan, Sasaran, program dan kegiatan serta pencapaian tujuan dan

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 18


sasaran yang ingin dicapai dalam tahun capaian dan akan dijelaskan dalam Rencana

Kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur.

2.1.1. Visi

Untuk itu Kecamatan Tanjung Palas Timur memiliki komitmen dalam mendukung

Visi tersebut dan berupaya untuk mewujudkannya selama kurun waktu 5 ( lima ) Tahun.

2.1.2. Misi

Untuk mencapai visi yang telah ditentukan maka Kecamatan Tanjung Palas Timur

memiliki beberapa misi sehingga menjadi suatu kesatuan tekad yang harus terwujud tahun

per tahun secara bertahap sesuai dengan rencana staregis (strategic planning) lima

tahunan, untuk hal tersebut beberapa Misi Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas

Timur antara lain :

1. Meningkatkan peran serta Masyarakat dalam pelaksanaan Program

Pembangunan.

2. Meningkatkan sistem Perencanaan Pembangunan.

3. Meningkatkan Kualitas SDM pada Aparat Pemerintah Kecamatan.

4. Meningkatkan Kualitas Pelayanan melalui Pemenuhan Sarana dan Fasilitas Kerja

yang Menunjang.

5. Menjalin Kerja Sama yang baik dengan Aparat antar Instansi Lintas Sektoral

maupun Aparat Pemerintah Desa.

6. Meningkatkan Disiplin Pegawai yang diikuti dengan pengenaan Reward and

Punishment.

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 19


2.1.3. Tujuan

Berdasarkan kesesuaian antara faktor kunci keberhasilan dengan misi, maka

dirumuskan tujuan sebagai berikut :

“Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh

Kecamatan Tanjung Palas Timur”

2.1.4. Sasaran Strategis

Untuk mencapai tujuan tersebut ada beberapa sasaran strategi antara lain :

1. Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran yang baik dan efesien

2. Menyediakan fasilitas penunjang kerja aparatur pemerintahan untuk pelayanan

baik di Kecamatan Tanjung Palas Timur.

3. Meningkatkan Kualitas sumber daya aparatur Kecamatan Tanjung Palas Timur

yang mampu bekerja secara profesional sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

4. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan wilayah

Kecamatan Tanjung Palas Timur

Berdasarkan atas tujuan, selanjutnya Kecamatan Tanjung Palas Timur menjabarkan

dalam sasaran strategis yang akan dicapai secara tahunan selama periode renstra. Sasaran

strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategis selama

tahun 2016 – 2021 adalah sebagai berikiut :

Tabel 2.1. Sasaran Strategis

SASARAN INDIKATOR KINERJA


PROGRAM
STRATEGIS UTAMA
Tujuan 1 :
Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan yang diberikan oleh
Kecamatan Tanjung Palas Timur

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 20


Sasaran Strategi 1 :  Tingkat kepuasan  Peningkatan
Meningkatkan masyarakat pelayanan
pelayanan - Penyediaan informasi Administrasi
administrasi prosedur SPM, leaflet, Perkantoran
perkantoran yang baik ATK, booklet dan Kecamatan Tanjung
dan efesien formulir administrasi Palas Timur
yang efektif

Sasaran Strategi 2 :  Jumlah sarana  Peningkatan Sarana


Menyediakan fasilitas penunjang pelayanan dan Prasarana
penunjang kerja yang memadai Aparatur
aparatur - Penunjang fasilitas
pemerintahan untuk pelayanan (telepon,
pelayanan internet, alat
diKecamatan Tanjung elektronik, dll)
Palas Timur

Sasaran Strategi 3 :  Jumlah SDM  Peningkatan Kualitas


Meningkatkan Kecamatan Tanjung Sumber Daya
Kualitas SDM Palas Timur yang Aparatur dan Disiplin
aparatur Kecamatan mengerti prosedur Apratur
Tanjung Palas Timur pelayanan publik

Sasaran Strategi 4 :  Jumlah peran serta  Pengembangan


Peningkatan masyarakat dalam Partisipasi
partisipasi masyarakat proses perumusan Masyarakat dalam
dalam perencanaan program pembangunan Perumusan Program
pembangunan wilayah dan Layanan Publik
Kecamatan Tanjung
Palas Timur

2.2.5. Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama Kecamatan Tanjung Palas Timur yang akan digunakan

untuk periode waktu tahun 2016-2021 sesuai periode Renstra telah ditetapkan oleh Camat

Tanjung Palas Timur sebagai berikut :

Tabel 2.2. Indikator Kinerja Utama

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

Meningkatkan pelayanana administrasi  Tingkat kepuasan masyarakat


perkantoran yang baik dan efesien - Penyediaan informasi prosedur SPM,
leaflet, ATK, booklet dan formulir

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 21


administrasi yang efektif

Menyediakan fasilitas penunjang kerja  Jumlah sarana penunjang pelayanan


aparatur pemerintahan untuk pelayanan yang memadai
di Kecamatan Tanjung Palas Timur - Penunjang fasilitas pelayanan
(telepon, internet, alat elektronik, dll)

Meningkatkan Kualitas SDM aparatur  Jumlah SDM Kecamatan Tanjung


Kecamatan Tanjung Palas Timur Palas Timur yang mengerti prosedur
pelayanan publik

Peningkatan partisipasi masyarakat dalam  Jumlah peran serta masyarakat dalam


perencanaan pembangunan wilayah proses perumusan program
Kecamatan Tanjung Palas Timur pembangunan

2.2. Rencana Kerja Tahunan

Perencanaan strategik yang telah ditetapkan Kecamatan Tanjung Palas Timur

Kabupaten Bulungan dalam rencana kinerja (performance planning) untuk tahun yang

bersangkutan ditetapkan berdasarkan renstra yang di susun untuk jangka waktu lima

tahunan mulai dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2021 yang akan dilaksanakan

melalui berbagai kegiatan tahun anggaran.

Rencana kinerja disusun bersamaan dengan agenda penyusunan dan kebijakan

anggaran yang disertai penetapan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator

kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kebijakan serta menjadi komitmen bagi staf di

lingkungan Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur Kabupaten Bulungan untuk

mencapainya dalam tahun yang bersangkutan.

Untuk lebih jelasnya mengenai Rencana Kerja Kecamatan Tanjung Palas Timur

tahun 2017 dapat dilihat pada tabel 2.2. berikut :

Tabel 2.3 Rencana Kerja Tahunan

NO SASARAN INDIKATOR TARGET KINERJA SASARAN

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 22


STRATEGIS KINERJA PADA TAHUN KE
2017 2017 2018 2019 2020
1. Meningkatkan  Tingkat kepuasan 90%
pelayanan masyarakat
administrasi  Penyediaan
perkantoran yang - informasi prosedur
baik dan efesien SPM Ada

- leaflet/booklet dan 2500 exp


formulir administrasi

2. Menyediakan  Jumlah sarana


fasilitas penunjang penunjang pelayanan
kerja aparatur yang memadai
pemerintahan untuk - Tersedia kebutuhan 4 Unit
pelayanan perangkat komputer
diKecamatan 100%
Tanjung Palas Timur - Telepon, Internet,
Webside dan counter
pelayanan
3. Meningkatkan  Jumlah SDM Kecamatan 75 %
Kualitas SDM Tanjung Palas Timur
aparatur Kecamatan yang mengerti prosedur
Tanjung Palas Timur pelayanan publik

3. Peningkatan  Jumlah peran serta 150


partisipasi masyarakat dalam
masyarakat proses perumusan orang
program pembangunan

2.3. Penetapan Kinerja

Penetapan Kinerja adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan

janji untuk mencapai kinerja yang jelas yang terukur dalam rentang waktu satu tahun

tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus

penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparasi dan

kinerja aparatur, sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dan pemberi

amanah, sebagai dasar penilaian keberhasilan atau kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi.

Kecamatan Tanjung Palas Timur telah membuat penetapan kinerja yang mengacu

pada renstra Kecamatan Tanjung Palas Timur dan RPJMD tahun 2016 - 2021. Oleh

karena itu indikator-indikator kinerja dan target tahunan yang digunakan dalam penetapan

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 23


kinerja ini adalah indikator kinerja utama tingkat Kecamatan Tanjung Palas Timur yang

telah ditetapkan dan diintegrasikan dalam renstra Kecamatan Tanjung Palas Timur tahun

2016-2021.

Adapun Penetapan kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur yang telah

ditandatangani pada bulan januari 2017 adalah sebagai berikut :

Tabel.2.4. Penetapan Kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur 2017

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 2017


STRATEGIS
1. Meningkatkan pelayanan  Tingkat kepuasan masyarakat 90%
administrasi perkantoran yang  Penyediaan
baik dan efesien - informasi prosedur SPM - Tersedia
- 100%
- leaflet/booklet dan formulir - Jumlah leaflet/booklet
administrasi yg tersedia 3000 exp

2. Menyediakan fasilitas  Jumlah sarana penunjang pelayanan


penunjang kerja aparatur yang memadai
pemerintahan untuk - Tersedia kebutuhan perangkat 100%
pelayanan diKecamatan komputer 7 Unit,Laptop 4 Unit
Tanjung Palas Timur - Tersedia telepon, Internet, Webside
dan counter pelayanan 100 %
3. Meningkatkan Kualitas SDM  Jumlah SDM Kecamatan Tanjung  21 Orang
aparatur Kecamatan Tanjung Palas Timur yang mengerti prosedur
Palas Timur pelayanan publik

4. Peningkatan partisipasi  Jumlah peran serta masyarakat dalam 150 orang perwakilan
masyarakat proses perumusan program masyarakat pada
pembangunan Kecamatan Tanjung musrenbang Kecamatan
Palas Timur Tanjung Palas Timur

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 24


BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2017

Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur tahun

2017 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator

sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Kecamatan Tanjung Palas

Timur 2017 dengan realisasinya. Target capaian kinerja Kecamatan Tanjung Palas

Timur Tahun 2017 berdasarkan hasil pengukurannya dapat diilustrasikan dalam

tabel sebagai berikut :

Tabel. 3.1. Pengukuran Kinerja


Kecamatan Tanjung Palas Timur
Tahun 2017

No SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % KET


STRATEGIS KINERJA

1 Meningkatkan pelayanan  Tingkat kepuasan 100% 70 % 70% CUKUP


administrasi perkantoran masyarakat (100 exp (70 exp Puas
yang baik dan efesien Quistionare Masy) 30 exp kurang puas)

 Penyediaan
- informasi prosedur - Tersedia 100 % 100% BAIK
SPM 100%
-
- leaflet/booklet dan - Jumlah leaflet/booklet 100 %
formulir yg tersedia 3000 exp 100% BAIK
administrasi

2. Menyediakan fasilitas  Jumlah sarana


penunjang kerja aparatur penunjang pelayanan
pemerintahan untuk yang memadai
pelayanan diKecamatan - Tersedia kebutuhan 100% 100% 100% BAIK
Tanjung Palas Timur perangkat komputer 7
Unit,laptop 4 Unit
- Tersedia telepon,
Internet, Webside 100 % 100% 100% BAIK
Kecamatan Tanjung
Palas Timur, counter
pelayanan
3. Meningkatkan Kualitas  Jumlah SDM  16 Orang 12 Orang 75% BAIK
SDM aparatur Kecamatan Kecamatan Tanjung
Tanjung Palas Timur Palas Timur yang
mengerti prosedur
pelayanan publik

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 25


4. Peningkatan partisipasi  Jumlah peran serta 200 orang perwakilan 150 orang 75% BAIK
masyarakat masyarakat dalam masyarakat pada
proses perumusan musrenbang Kecamatan
program Tanjung Palas Timur
pembangunan
Kecamatan Tanjung
Palas Timur

3.2. Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja

Evaluasi kinerja dimulai dengan menghitung nilai capaian dan pelaksanaan kegiatan

kemudian dilanjutkan dengan menghitung nilai capaian kinerja tersebut.

Secara umum Kecamatan Tanjung Palas Timur telah dapat melaksanakan tugas

dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan Renstra Kecamatan

Tanjung Palas Timur. Adapun pencapaian Kinerja sasaran dirinci dalam matrik sebagai

berikut :

Sasaran I : Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran yang baik dan

efesien

Tabel 3.1.
Evaluasi Pencapaian Sasaran 1
Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran yang baik dan efesien
NO INDIKATOR SASARAN SATUAN TAHUN 2016 CAPAIAN TAHUN 2017 CAPAIAN
KINERJA KINERJA
TAHUN TAHUN
2016 2017
TARGET REALISA TARGET REALISASI
SI
1  Tingkat kepuasan % 100 % 70 % 70% 100 % 70 % 70%
masyarakat (100 exp
Quistionaire Masy)

2.  Penyediaan
- informasi prosedur % - Tersedia 100 % 100% - Tersedia 100 % 100%
SPM 100% 100%
- leaflet/booklet dan - Jumlah - Jumlah
formulir leaflet/b leaflet/boo
administrasi ooklet yg klet yg
tersedia tersedia
2500 exp 2500 exp

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 26


Berdasarkan tabel diatas indikator yang dicapai adalah tingkat kepuasan masyarakat

dengan teknik pengukuran memberikan 100 lembar quistionaire ke masyarakat yang

berkunjung ke counter peayanan Kecamatan Tanjung Palas Timur. Evaluasi pada tahun

2017 sebanyak 100 lembar quistionaire yang diberikan kepada sample pengunjung,

sebanyak 85 orang atau 85 % menerangkan tingkat kepuasannya PUAS dengan pelayanan

yang diberikan oleh Kecamatan Tanjung Palas Timur, dan sebanyak 15 orang

menerangkan tingkat kepuasaannya TIDAK PUAS (CUKUP, KURANG, DAN TIDAK

PUAS).

Pada tahun 2016 sebanyak 100 lembar quistionaire yang diberikan kepada

pengunjung, sebanyak 70 orang (70%) menyatakan PUAS dan 30 orang (30%)

menyatakan tidak puas. Jika dilihat dari capaian kinerja indikator tingkat kepuasan

masyarakat yang menjadi target sasaran mulai tercapai sepenuhnya, hal ini dikarenakan

pelayanan yang diberikan aparatur mendekati maksimal, sehingga memberikan kesan

yang cukup memuaskan kepada masyarakat.

Sedangkan indikator sasaran lainnya tercapai atau tersedia 100% persen yang terdiri

dari penyediaan prosedur SPM, leaflet, booklet dan formulir administrasi telah tersedia

dengan baik, bahkan kuantitinya telah diperbanyak setiap tahun sesuai dengan

perkembangan dan kebutuhan penduduk.

Sasaran II : Menyediakan fasilitas penunjang kerja aparatur pemerintahan untuk

pelayanan diKecamatan Tanjung Palas Timur.

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 27


Sasaran I : Meningkatnya kualitas layanan umum

Tabel 3.2.
Evaluasi Pencapaian Sasaran 1
Meningkatknya kualitas layanan umum

TAHUN 2016 CAPAIAN TAHUN 2017 CAPAIAN TAHUN 2018 TAHUN 2019
CAPAIAN CAPAIAN
KINERJA KINERJA
NO INDIKATOR SASARAN SATUAN KINERJA KINERJA
TAHUN TAHUN
TAHUN 2018 TAHUN 2019
TARGET REALISASI 2016 TARGET REALISASI 2017 TARGET REALISASI TARGET REALISASI

1 Pelayanan Administrasi Surat 10 SITU 15 SITU 85 % 15 SITU 20 85 %


Terpadu Kecamatan SITU
-Perizinan

2. Pelayanan Administrasi Surat


Terpadu Kecamatan Non
Perizinan:
- E-KTP 60 Org 42 Org 70% 60 Org 51 Org 85%
- KTP 80 Org 67 Org 83% 80 Org 73 Org 91%
- KK 80 Srt 69 Srt 86% 80 Srt 74 Srt 92%
- Surat Pindah 20 Srt 12 Srt 60% 20 Srt 15 Srt 75%
- SKTM 110 Srt 87 Srt 79% 110 Srt 99 Srt 90%

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 28


Sasaran II : Menyediakan fasilitas penunjang kerja aparatur pemerintahan untuk pelayanan dikecamatan

Tabel 3.3.
Evaluasi Pencapaian Sasaran II
Menyediakan fasilitas penunjang kerja aparatur pemerintahan untuk pelayanan dikecamatan

TAHUN 2016 CAPAIAN TAHUN 2017 CAPAIAN TAHUN 2018 CAPAIAN TAHUN 2019 CAPAIAN TAHUN 2020 CAPAIAN
SA
KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA
NO INDIKATOR SASARAN TU
TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
AN TARGET REALISASI 2016 TARGET REALISASI 2017 TARGET REALISASI 2018 TARGET REALISASI 2019 TARGET REALISASI 2020

1  Jumlah sarana % - Tersedia 100 % 100 % - Tersedia 100 % 100 % -


penunjang sarana sarana
pelayanan yang penunjan penunjang
memadai g pelayanan
pelayanan (1 unit
(2 unit mesin tik 5
laptop, 2 unit laptop,
unit 4 unit
printer, 4 printer )
bh meja
kerja, 2
bh
lemari )

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 29


Sasaran III : Meningkatkan Kualitas SDM aparatur Kecamatan

Tabel 3.4.
Evaluasi Pencapaian Sasaran III
Meningkatkan Kualitas SDM aparatur Kecamatan

TAHUN 2016 CAPAIAN TAHUN 2017 CAPAIAN TAHUN 2018 CAPAIAN TAHUN 2019 TAHUN 2020 CAPAIAN
CAPAIAN
INDIKATOR KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA
NO SATUAN KINERJA
SASARAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
TAHUN 2019
TARGET REALISASI 2016 TARGET REALISASI 2017 TARGET REALISASI 2018 TARGET REALISASI TARGET REALISASI 2020

1  Jumlah SDM Orang 16 12 orang 75 % 16 14 87 %


Kecamatan orang orang orang
Tanjung Selor
yang mengerti
prosedur
pelayanan

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 30


Sasaran IV : Peningkatan Partisipasi Masyarakat

Tabel 3.5.
Evaluasi Pencapaian Sasaran IV
Peningkatan Partisipasi Masyarakat

TAHUN 2016 CAPAIAN TAHUN 2017 CAPAIAN TAHUN 2018 CAPAIAN TAHUN 2019 CAPAIAN TAHUN 2020 CAPAIAN
KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA
NO INDIKATOR SASARAN SATUAN
TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
TARGET REALISASI 2016 TARGET REALISASI 2017 TARGET REALISASI 2018 TARGET REALISASI 2019 TARGET REALISASI 2020

1 Jumlah peran serta Orang 120 120 100 % 150 150 100 %
masyarakat dalam orang orang orang orang
proses perumusan
program
pembangunan
kecamatan
(Musernbang)

2 Peningkatan Orang
Partisipasi
Masyarakat
-HUT-RI 400 380 95% 380 380 100%
-MTQ 60 50 83% 50 55 110%
-PKK 50 50 100% 70 50 71%

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 31


Menyediakan fasilitas penunjang kerja aparatur pemerintahan untuk pelayanan di
Kecamatan Tanjung Palas Timur

NO INDIKATOR SASARAN SATUAN TAHUN 2017 CAPAIAN TAHUN 2018 CAPAIAN


KINERJA KINERJA
TAHUN TAHUN
2017 2018
TARGET REALISASI TARGET REALISASI

 Jumlah sarana % - Tersedia 100 % 100%


penunjang pelayanan kebutuhan
yang memadai perangkat
komputer 7
Unit,laptop
4 Unit

- Tersedia 100% 100%


telepon
seri ,
Internet,
Webside
Kecamatan
Tanjung
Palas
Timur,
counter
pelayanan

Pada pencapaian indikator kinerjanya adalah penyediaan fasilitas penunjang kerja

aparatur pemerintahan untuk pelayanan di Kecamatan Tanjung Palas Timur telah

terlaksana pengadaannya sesuai target 100% jenis unit pengadaan barang di Kecamatan

Tanjung Palas Timur tahun 2017 dan begitu juga target pencapaian realisasi untuk tahun

2017.

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 32


Meningkatkan Kualitas SDM aparatur Kecamatan Tanjung Palas Timur
CAPAIAN CAPAIAN
INDIKATOR KINERJA KINERJA
NO SATUAN TAHUN 2017 TAHUN 2018
SASARAN TAHUN TAHUN
2017 2018
TARGET REALISASI TARGET REALISASI

1.  Jumlah SDM Orang 100% 75% 75 %


Kecamatan 16 14 orang
Tanjung Palas orang
Timur yang
mengerti
prosedur
pelayanan publik

Dari tabel diatas terlihat tingkat capaian kinerja tahun 2017 jumlah SDM yang

mengerti prosedur pelayanan publik yang terealisasi adalah sebanyak 14 orang atau 75%

dari total 16 pegawai Kecamatan Tanjung Palas Timur. Dalam hal Kecamatan Tanjung

Palas Timur sedikit mengalami peningkatan menjadi 75% yang mengerti prosedur

pelayanan publik ataupun administrasi Perkantoran dari total 16 pegawai. Saat ini pegawai

Kecamatan Tanjung Palas Timur berkurang 1 orang karena mutasi namun masih adanya

pegawai yang belum mengerti prosedur pelayanan publik dengan baik. Hasil ini diperoleh

dengan memberikan quistionaire kepada seluruh pegawai Kecamatan Tanjung Palas

Timur, termasuk pegawai kontrak dan THL, karena target dari Kecamatan Tanjung Palas

Timur adalah diharapkan semua pegawai Kecamatan Tanjung Palas Timur mengerti

prosedur pelayanan publik yang sesuai dengan SPM Pelayanan Kecamatan Tanjung Palas

Timur.

Peningkatan Partisipasi Masyarakat Kecamatan Tanjung Palas Timur

CAPAIAN CAPAIAN
INDIKATOR KINERJA KINERJA
NO SATUAN TAHUN 2016 TAHUN 2017
SASARAN TAHUN TAHUN
2016 % 2017 %
TARGET REALISASI TARGET REALISASI

1.  Jumlah peran serta Orang 200 200 orang 100 % 200 150 orang 75%
masyarakat dalam orang orang
proses perumusan
program
pembangunan

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 33


Kecamatan Tanjung
Palas Timur

Dapat dilihat pada tabel diatas, bahwa indikator jumlah peran serta masyarakat

dalam perumusan program pembanguan Kecamatan Tanjung Palas Timur yang

dituangkan pada kegiatan musrenbang yang dilaksanakan di Kecamatan Tanjung Palas

Timur pada Tahun 2016 telah dapat menyerap partisipasi masyarakat sebanyak 200 orang

atau sebesar 100% target dan realisasi di Tahun 2017 telah menyerap partisipasi sebanyak

150 orang atau sebesar 75 % dari target. Maka dapat disimpulkan bahwa antusias

masyarakat mengalami penurunan hal ini di karenakan Dana Anggaran yang ada di

Kecamatan mengalami penurunan sehingga pada saat pelaksanaan kegiatan Kecamatan

Tanjung Palas Timur mengundang masyarakat sesuai dengan Anggaran yang ada, dalam

mendukung program dan kegiatan pembangunan di Kecamatan Tanjung Palas Timur.

3.3. Akuntabilitas Keuangan

Pencapaian kinerja realisasi anggaran Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur

Kabupaten Bulungan tahun anggaran 2017 sebagai upaya mencapai visi dan misi yang

telah ditetapkan dapat terwujud dengan adanya dukungan dana sebagaimana tertuang

dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Bulungan, baik yang

dialokasikan dalam anggaran rutin.

Pelaksanaan APBD Kabupaten Bulungan tahun 2017 masih berpedoman kepada

Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 tentang Pengelolaan dan

Pertanggungjawaban Keuangan Daerah dan Kepmendagri Nomor 29 tahun 2002 tentang

Pedoman Pengurusan Pertanggungjawaban dan Pengawasan Keuangan Daerah serta Tata

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 34


Cara Penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah dan Tata Cara Pelaksanaan

Keuangan Daerah dan Penyusunan Perhitungan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

beserta instruksi, petunjuk dan pedoman pelaksanaannya sepanjang tidak bertentangan

dengan makna dan substansi Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 dan Undang-Undang

Nomor 33 tahun 2004.

Berikut ini hasil realisasi anggaran untuk Akuntabilitas Keuangan Pemerintah

Kecamatan Tanjung Palas Timur tahun 2017 sumber dana APBD murni Kabupaten

Bulungan :

PAGU ANGGARAN REALISASI SISA PERSEN


SETELAH PERUBAHAN ANGGARAN

Rp. 3.330.551.695,00 Rp. 2.762.404.573,00 Rp. 568.147.122 85,78%

Belanja Tidak Langsung

Rp. 2.062.301.695,00 Rp. 1.548.000.000 ,00 Rp. 514.301.695 75,79%

Belanja Langsung

Belanja Pegawai
Rp. 296.125.000,00 Rp. 0 100%
Rp. 296.125.000,00

Belanja Barang dan Jasa


Rp. 918.279.573,00 Rp. 53.845.427 95,29%
Rp. 972.125.000,00

- Pagu Anggaran Tahun 2017 adalah sebesar Rp. 3.330.551.695,00 ( Tiga Miliyar

Tiga Ratus Tiga Puluh juta Lima Ratus Lima Puluh Satu Ribu Enam Ratus Sembilan

Puluh Lima Rupiah ) yang terdiri dari belanja langsung dan belanja tidak langsung.

Realisasi anggaran belanja pada 31 Desember 2017 adalah sebesar Rp.

2.762.404.573,00 ( Dua Miliyar Tujuh Ratus Enam Puluh Dua Juta Empat Ratus

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 35


Empat Ribu Lima Ratus Tujuh Puluh Tiga Rupiah) atau sebesar 85,78% dari pagu

anggaran.

Dilihat dari daftar tabel kegiatan diatas dapat diketahui bahwa ada sisa anggaran

sebanyak Rp. 568.147.122,00 ( Lima Ratus Enam Puluh Delapan Juta Seratus Empat

Puluh Tujuh Ribu Sertaus Dua Puluh Dua Rupiah ) yang belum dapat dipergunakan oleh

Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur.

- Pagu Anggaran Tahun 2017 untuk Belanja Tidak Langsung Sebesar Rp.

2.062.301.695,00 ( Dua Milyar Enam Puluh Dua Juta Tiga Ratus Satu Ribu Enam

Ratus Sembilan Puluh Lima Rupiah ).

Realisasi anggaran belanja pada 31 Desember 2017 sebesar Rp. 1.548.000.000,00

( Satu Milyar Lima Ratus Empat Puluh Delapan Juta Rupiah ) atau sebesar 75,79%

dari pagu anggaran.

Dilihat dari daftar tabel kegiatan diatas dapat diketahui bahwa ada sisa anggaran

sebanyak Rp. 514.301.695,00 ( Lima Ratus Empat Belas Juta Tiga Ratus Seribu Enam

Ratus Sembilan Puluh Lima Rupiah ) yang belum dapat dipergunakan oleh Pemerintah

Kecamatan Tanjung Palas Timur.

Belanja tidak langsung adalah belanja Operasi ( Belanja Pegawai ) yang terdiri atas :

- Gaji Pokok PNS dan Tunjangan lainnya.

- Pembulatan Gaji

- Tambahan Penghasilan PNS

- Pagu Anggaran Tahun 2017 untuk belanja Pegawai sebesar Rp. 296.125.000,00

( Dua Ratus Sembilan puluh Enam Juta Sertaus Dua Puluh Lima Ribu Rupiah ).

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 36


- Realisasi anggaran belanja pada 31 Desember 2017 sebesar Rp. 296.125.000,00

(Dua Ratus Sembilan puluh Enam Juta Sertaus Dua Puluh Lima Ribu Rupiah ) atau

sebesar 100% dari pagu anggaran

Dilihat dari daftar tabel kegiatan diatas dapat diketahui bahwa tidak ada sisa anggaran

semua anggaran dapat dipergunakan oleh Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur.

Belanja Pegawai adalah Belanja Langsung yaitu belanja daerah yang berupa belanja

langsung yang terdiri dari Belanja Honorarium PNS

- Pagu Anggaran Tahun 2017 untuk belanja Barang dan Jasa sebesar Rp.

972.125.000,00 ( Sembilan Ratus Tujuh Puluh Dua Juta Seratus Dua Puluh Lima

Ribu Rupiah ).

- Realisasi anggaran belanja pada 31 Desember 2017 sebesar Rp. 918.279.573,00

( Sembilan Ratus Delapan Belas Juta Dua Ratus Tujuh Puluh Sembilan Ribu Lima

Ratus Tujuh Puluh Tiga Rupiah ) atau sebesar 95,29% dari pagu anggaran.

Dilihat dari daftar tabel kegiatan diatas dapat diketahui bahwa ada sisa anggaran sebanyak

Rp. 53.845.427,00 ( Lima Puluh Tiga Juta Delapan Ratus Empat Puluh Lima Ribu Empat

Ratus Dua Puluh Tujuh Rupiah ) yang belum dapat dipergunakan oleh Pemerintah

Kecamatan Tanjung Palas Timur.

Belanja Barang dan Jasa adalah Belanja Langsung yaitu belanja daerah yang berupa

belanja langsung yang berwujud belanja barang dan jasa yang terdiri dari :

- Belanja bahan habis pakai

- Belanja jasa kebersihan kantor

- Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor

- Belanja Cetak dan Penggandaan

- Belanja Makan dan Minuman

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 37


- Belanja Perjalanan Dinas

- Belanja Pemeliharaan Rutin

- Belanja Partisipasi Masyarakat

- Belanja Pengembangan Pemerintahan

REALISASI ANGGARAN KECAMATAN TANJUNG PALAS TIMUR TAHUN 2017

URAIAN PROGRAM PAGU


REALISASI PERSEN
KEGIATAN ANGGARAN

 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa surat


menyurat
- Belanja Barang dan jasa Rp. 4.200.000,- Rp. 4.200.000,- 100%

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan


dan Perizinan Kendaraan
Dinas Operasional
- Belanja Barang dan Jasa Rp. 7.650.000,- Rp. 1.391.400,- 18,19%

3. Penyediaan Jasa Administrasi


Keuangan
- Belanja Pegawai Rp. 168.000.000,- Rp. 168.000.000,- 100%

4. Penyediaan Jasa Kebersihan


Kantor
- Belanja Barang dan Jasa
Rp. 119.422.000,- Rp. 87.496.373,- 73,27%
5. Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja Rp. 5.000.000 - -

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor


- Belanja Barang dan Jasa Rp. 24.226.000,- Rp. 21.898.400.,- 90,39%

7. Penyediaan Barang Cetakan


dan Penggandaan

Rp. 10.502.000,- Rp. 10.116.000,- 96,32%

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 38


- Belanja Barang dan Jasa

8. Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
- Belanja Barang dan Jasa
Rp. 1.500.000,- Rp. 1.500.000,- 100%

9. Penyediaan Makanan dan


Minuman
- Belanja Barang dan Jasa
Rp. 1.750.000,- - -
10. Rapat - rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah
- Belanja Barang dan Jasa
Rp. 80.000.000,- Rp. 79.276.300,- 99,10%

11. Rapat - rapat Koordinasi,


Pembinaan dan Pengawasan di
Dalam Daerah
- Belanja Barang dan Jasa
Rp. 381.000.000,- Rp. 380.400.000,- 99,84%

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 39


 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana

12. Pemeliharaan Rutin/Berkala


Gedung Kantor
- Belanja Barang dan Jasa Rp. 16.000.000,- Rp. 16.000.000,- 100%

13. Pemeliharaan Rutin/Berkala


Kendaraan Dinas/Operasional
- Belanja Barang dan Jasa Rp. 109.000.000,- Rp. 107.445.000,- 98,57%

 Program Pengembangan
Daerah Bawahan

14. Peningkatan Partisipasi


masyarakat dalam
pembangunan Desa
Rp. 7.500.000,- Rp. 7.500.000,- 100%
- Belanja Pegawai
Rp. 97.000.000,- Rp. 94.681.000,- 97,61%
- Belanja Barang dan Jasa

15. Pengembangan Pemerintahan


Rp. 106.200.000,- Rp. 106.200.000,- 100%
- Belanja Pegawai

16. Pengembangan kegiatan sosial


dan kemasyarakatan
Rp. 14.425.000,- Rp. 14.425.000,- 100%
- Belanja Pegawai
Rp. 113.875.000,- Rp. 113.875.000,- 100%
- Belanja Barang dan Jasa

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 40


Dari Uraian tersebut antara pagu anggaran dengan realisasi masih terdapat sisa anggaran.

Hal ini disebabkan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut masih adanya kegiatan yang

belum maksimal dapat di Jalankan/ dilaksanakan oleh Kecamatan Tanjung Palas Timur

serta tidak adanya dukungan pasokan listrik yang dapat mendukung dan memperlancar

proses pelaksanaan kegiatan baik dari segi Fisik maupun Administrasi perkantoran namun

hal ini tidak menyurutkan semangat kinerja Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur

dan terdapat pula penghematan pengeluaran yang dianggap kurang perlu serta efesiensi

terutama dengan kegiatan yang sifat kebutuhannya tidak terlalu mendesak, serta ada

beberapa perbedaan satuan serta harga antara realisasi dan perencanaan. Sisa dana

anggaran pada DPA Kecamatan Tanjung Palas Timur tersebut seluruhnya telah

dikembalikan ke Kas Daerah Pemerintah Kabupaten Bulungan.

BAB IV

PENUTUP

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 41


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Tanjung

Palas Timur Kabupaten Bulungan pada dasarnya merupakan wujud pertanggungjawaban

pelaksanaan kegiatan selama kurun waktu Januari sampai dengan Desember 2017 dalam

mencapai misi dan tujuan dari Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur. LAKIP ini

dimaksudkan untuk menindaklanjuti Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sehingga dapat memberi gambaran dan

informasi yang valid tentang penyelenggaraan pemerintahan serta kegiatan-kegiatan

lainnya yang dilaksanakan Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas Timur.

Adapun hal-hal yang berpengaruh dan menjadi masalah dalam pengukuran

akuntabilitas kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur dalam rangka mencapai visi misi

Kecamatan Tanjung Palas Timur adalah sebagai berikut :

1. Personil Kecamatan Tanjung Palas Timur masih belum seluruhnya menjabarkan dan

mengembangkan tugas pokok masing-masing berdasarkan peraturan Bupati no. 60

Tahun 2016 tentang tugas pokok dan fungsi Kecamatan Tanjung Palas Timur.

2. Kondisi pada perwujudan akuntabilitas kinerja menuju pemerintahan yang bersih

(good governance) harus ditingkatkan, keterbukaan informasi dan sebagainya.

Hal tersebut diatas menjadi masalah yang berpengaruh dan sangat dirasakan dan

memperngaruhi kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur. Untuk mengarah pada tingkat

optimalisai baik perangkat maupun tingkat pelayanan pegawainya maka diperlukan upaya-

upaya pemecahan guna tercapainya suatu hasil kinerja yang produktif dalam skala

representatif.

Akhirnya melalui LAKIP ini diharapkan dapat memacu percepatan terwujudnya

pembangunan serta pelayanan yang prima kepada masyarakat diwilayah Kecamatan

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 42


Tanjung Palas Timur khususnya dan Kabupaten Bulungan umumnya, sehingga diharapkan

tercapainya tata kepemerintahan yang baik (good governance) yang nantinya akan

menambah tingkat kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Kecamatan Tanjung Palas

Timur Kabupaten Bulungan, karena pencapaian hasil seluruh kegiatan yang telah

dilaksanakan telah berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan selanjutnya dapat

diartikan sebagai bentuk pertanggungjawaban pada publik.

Kemudian laporan ini juga dijadikan barometer dan bahan acuan kemajuan

Kecamatan Tanjung Palas Timur dalam rangka optimalisasi pemamfaatan berbagai

potensi dan sumber daya yang tersedia baik Sumber Daya Manusia (Human Resources)

maupun Sumber Daya Alam (Natural Resources) dalam menghadapi era globalisasi yang

semakin kompetitif terutama menghadapi era Free Trade Zone (FTZ).

Keberhasilan Kecamatan Tanjung Palas Timur (governmental, developmental and

social awards) tidak terlepas dari bersinerginya instansi/penyelenggara pemerintahan serta

partisipasi aktif dari masyarakat, Karena kami yakin seberapa berat dan kompleksnya

permasalahan yang ada kalau kita duduk bersama untuk mencari solusi permasalahan

tersebut maka dengan muda akan kita pecahkan. Dari itu kami mohon masukan yang

positif dan konstruktif dari semua pihak dalam rangka pembangunan Kecamatan Tanjung

Palas Timur kedepan yang lebih baik.

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR................................................................................................................ i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………….. ii


IKHTISAR EKSEKUTIF………………………...

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 43


…………………………………………….

iii

BAB I PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG………………………………………………………… 1

2. TUGAS DAN FUNGSI ……………………………………………………… 3

3. SUMBER DAYA MANUSIA ..……………………………………………..... 9

BAB II PERENCANAAN KINERJA

1. RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TANJUNG PALAS TIMUR........... 13

2. VISI DAN MISI KECAMATAN TANJUNG PALAS TIMUR……………………... 14

3. TUJUAN.................................................................................................. 15

4. SASARAN STRATEGIS........................................................................ 15

5. INDIKATOR KINERJA UTAMA......................................................... 16

6. RENCANA KERJA TAHUNAN........................................................... 17

7. PENETAPAN KINERJA........................................................................18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

1. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA......………….....………………….... 20

2. EVALUASI DAN ANALISA CAPAIAN KINERJA...………………………. 21

3. AKUNTABILITAS KEUANGAN........................................................ 25

BAB IV PENUTUP .....….………………………………………………………….............

34

IKHTISAR EKSEKUTIF

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 44


Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Tanjung Palas Timur telah
menetapkan berbagai kebijakan, program dan kegiatan berdasarkan Rencana Strategis
Kecamatan Tanjung Palas Timur periode 2016-2021. Seluruh kebijakan, program dan
kegiatan tersebut akan dilaksanakan sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi
yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur Tahun
2017. Penetapan Kinerja tersebut memuat berbagai indikator dan target yang terukur
sesuai dengan masing-masing pencapaian sasaran strategis dan tujuan organisasi
Kecamatan Tanjung Palas Timur.
Berdasarkan penetapan kinerja tahun 2017 tersebut, Kecamatan Tanjung Palas
Timur bertanggungjawab melaksanakan koordinasi penyusunan kebijakan dan pelaksanan
bidang layanan umum, telah menghasilkan program dan kegiatan Tahun 2017 yang
berkualitas. Program dan kegiatan tersebut dihasilkan melalui suatu tahapan atau proses
yang melibatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi antara unit SKPD yang terkait di
Kabupaten Bulungan dan kegiatan yang dilaksanakan sesuai tugas pokok dan fungsi
Kecamatan Tanjung Palas Timur tersebut didukung melalui APBD dengan Total anggaran
sebesar Rp. 3.330.551.695,00 ( Tiga Miliyar Tiga Ratus Tiga Puluh juta Lima Ratus Lima
Puluh Satu Ribu Enam Ratus Sembilan Puluh Lima Rupiah).
Disamping itu, Kecamatan Tanjung Palas Timur juga telah menyelesaikan berbagai
penugasan lainnya yang diberikan Bupati dalam rangka meningkatkan kualitas layanan
umum. Sejak diterbitkannya Peraturan Bupati Bulungan Nomor 31 Tahun 2013 tanggal 26
November 2014 tentang pendelegasian sebagian urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan Bupati kepada Camat dan Keputusan Bupati Bulungan Nomor :
796/K-XII/100/2013 tanggal 10 Desember 2013 tentang Penetapan Kecamatan sebagai
penyelenggara pelayanan administrasi terpadu kecamatan di Kabupaten Bulungan sebagai
tindak lanjut dari Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010 tanggal 15
Januari 2010.
Kecamatan Tanjung Palas Timur telah berupaya semaksimal mungkin untuk
melaksanakan semua kegiatan yang berkaitan dengan program serta visi dan misi
Kabupaten Bulungan secara efektif dan efesien guna meningkatkan mutu pelayanan
prima.

KATA PENGANTAR

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 45


Tahun 2017 merupakan tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan
Tanjung Palas Timur periode 2016-2021. Kecamatan Tanjung Palas Timur terus berupaya
meningkatkan perannya sebagai penyusun dan pelaksana kebijakan/program dan
kegiatan, serta memberikan kontribusi dalam menyelesaikan permasalahan Kabupaten
Bulungan melalui kegiatan perencanaan pembangunan Daerah dan kegiatan-kegiatan
strategis lainnya yang bersifat mendukung kegiatan perencanaan pembangunan Kabupaten
Bulungan.
Sebagaimana tujuan dan sasaran tahun 2017 yang telah ditetapkan dalam Renstra
2016-2021, Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya, melaksanakan sebagian
kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani
sebagian urusan otonomi daerah, meliputi penataan pemerintah, perencanaan, pengawasan
dan pengendalian pembangunan, pembinaan dan pemberdayaan masyarakat,
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mewujudkan ketentraman dan ketertiban,
kesekretariatan/ketatausahaan dan tugas jabatan fungsional di Kecamatan serta
melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan bidang
tugasnya. bertanggungjawab melaksanakan koordinasi, sinkronisasi dan integrasi antara
unit SKPD terkait.
Berdasarkan hasil pencapaian tugas pokok dan fungsi Kecamatan Tanjung Palas
Timur Tahun 2017 tersebut, seluruh kebijakan, program dan kegiatan Kecamatan Tanjung
Palas Timur telah berhasil dilaksanakan dengan baik serta telah mencapai seluruh sasaran
strategis, indikator dan target yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja tahun 2017.
Selanjutnya hasil pencapaian keberhasilan kinerja Kecamatan Tanjung Palas Timur akan
menjadi masukan bagi penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten
Bulungan Tahun 2017.
Semoga laporan ini dapat memberikan manfaat dan gambaran tentang keberhasilan
atas pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Tanjung Palas Timur Tahun 2017 .

CAMAT TANJUNG PALAS TIMUR

MANSUR ISMAIL, S.STP


NIP. 19750616 199703 1 005

Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 46


Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 47
Lakip Kecamatan Tanjung Palas Timur 2019 Page 48

Anda mungkin juga menyukai