BAB I

PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

B
erdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun
2021 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, dalam peraturan ini
menjelaskan bahwa Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah
profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja
pada instansi pemerintah. Pegawai ASN adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah
dengan perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas
dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan
peraturan perundang-undangan. Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat PNS adalah
warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN secara
tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan. Pejabat
Pembina Kepegawaian yang selanjutnya disingkat PPK adalah pejabat yang mempunyai
kewenangan menetapkan pengangkatan, pemindahan, dan pemberhentian Pegawai ASN da n
pembinaan manajemen ASN di instansi pemerintah sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan. Calon PNS yang selanjutnya disingkat CPNS adalah warga negara
Indonesia yang lolos seleksi pengadaan PNS, diangkat dan ditetapkan oleh PPK, serta telah
mendapatkan persetujuan teknis dan penetapan nomor induk pegawai. Masa Prajabatan adalah
masa percobaan selama 1 (satu) tahun yang wajib dijalani oleh CPNS melalui proses pendidikan
dan pelatihan.
Pelatihan Dasar CPNS adalah pendidikan dan pelatihan dalam Masa Prajabatan yang
dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan
motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung
jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Peserta Pelatihan Dasar CPNS
yang selanjutnya disebut Peserta adalah CPNS yang memenuhi persyaratan sebagai peserta
Pelatihan Dasar CPNS.
Administrasi adalah suatu bentuk usaha dan aktivitas yang berhubungan dengan
pengaturan kebijakan agar dapat mencapai target/ tujuan organisasi. Jadi, boleh dibilang bahwa
administrasi punya peranan yang sangat krusial dalam semua aktivitas sebuah organisasi. Selain
itu, administrasi adalah penyusunan dan pencatatan data/ informasi secara sistematis, baik
internal maupun eksternal sebagai upaya untuk menyediakan keterangan serta memudahkan
untuk mendapatkannya kembali, baik itu sebagian ataupun seluruhnya.
Administrasi dalam Penyelenggaraan Pemerintahan diatur dengan sebuah Undang-
Undang yang disebut Undang-Undang Administrasi Pemerintahan. UU 30 tahun 2014
1
Administrasi Pemerintahan menjamin hak-hak dasar dan memberikan pelindungan kepada Warga
Masyarakat serta menjamin penyelenggaraan tugas-tugas negara sebagaimana dituntut oleh
suatu negara hukum sesuai dengan Pasal 27 ayat (1), Pasal 28 D ayat (3), Pasal 28 F, dan Pasal
28 I ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Berdasarkan
ketentuan tersebut, Warga Masyarakat tidak menjadi objek, melainkan subjek yang aktif terlibat
dalam penyelenggaraan Pemerintahan.
Pengelolaan administrasi pemerintahan pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Kampung
sudah berjalan sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku agar mendapatkan hasil yang
maksimal untuk pelayanan kepada masyarakat, terutama Warga Masyarakat dan Aparat
Desa/Kampung yang berada di Kabupaten Kaimana. Namun masih ada masyarakat dan aparat
desa/kampung yang belum sadar mengenai pentingnya administrasi, karena masih kurang
pemahaman tentang administrasi yang dilakukan guna untuk mempermudah setiap pengurusan
yang berkaitan dengan pemerintahan Desa/Kampung.
Berdasarkan pernyataan di atas maka penulis menyusun Rancangan Aktualisasi dengan
mengambil isu “ Rendahnya Ketaatan Aparat Kampung Dalam Pelaporan Surat
Pertangungjawaban Sitap”

1.2. Tujuan
a. Latihan Dasar CPNS Sebagai upaya untuk mengubah pola perilaku dan Mindset peserta,
dengan harapan peserta akan mampu menjadi pelayan publik yang professional berbasis
pelayanan prima dengan spirit super moralitas.
b. Umum Tujuan umum laporan hasil aktualisasi ini dibuat yakni agar teraktualisasinya nilainilai
dasar Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmoni, Loyal, Adaptif, Kolaboratif
(BerAKHLAK) sebagai karakter seorang pegawai ASN untuk melahirkan PNS yang
professional, jujur, adil, disiplin, dan berintegrasi di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung Kabupaten Kaimana
c. Khusus Tujuan khusus dari aktualisasi ini adalah untuk menciptakan Aparat desa yang sadar
akan penting nya tertib administrasi yang baik, benar dan cepat.
1.3. Manfaat
a. Latihan Dasar CPNS Latihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil dilaksanakan untuk
memberikan pengetahuan dan untuk membentuk wawasan kebangsaan, kepribadian dan etika
Pegawai Negeri Sipil, pengetahuan dasar tentang system penyelenggaraan pemerintahan
Negara, bidang tugas dan budaya organisasinya supaya mampu melaksanakan tugas dan
perannya sebagai pelayan masyarakat.

2
b. Untuk Penulis Penulis mampu menerapkan nilai-nilai dasar ASN kepada diri sendiri maupun
organisasi di unit kerja sehingga dapat menguasai bidangnya serta mampu melaksanakan
tugas dan fungsinya secara professional sebagai pelayan masyarakat.
c. Untuk Aparat Desa Aparat desa yang sadar akan penting nya tertib administrasi yang baik,
benar dan cepat.
d. Untuk Dinas Memberikan perubahan dan perbaikan pada dinas dalam
tercapainya visi dan misi dinas pemberdayaan masyarakat dan kampung kabupaten kaimana.
1.4. Ruang Lingkup
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini berlangsung pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Kampung Kabupaten Kaimana,pada Tanggal 18 September 2022 sampai dengan 28 Oktober
2022.

BAB II
3
 PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
2.1. Profil Instansi

B
erdasarkan Peraturan Bupati Kaimana Nomor 3 Tahun 2017 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Daerah dan Satuan
Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Kaimana. Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung Kabupaten Kaimana mempunyai tugas membantu
Bupati melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang pemberdayaan masyarakat dan
kampung berdasarkan asas Otonomi Daerah dan tugas Pembantuan.
2.2. Visi dan Misi Organisasi
2.2.1. Visi
Visi pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung mengacu pada visi Program
Kepala Daerah Terpilih Kabupaten Kaimana yaitu : “Mewujudkan Kabupaten Kaimana Maju,
Adil dan Sejatera Melalui Pengembangan SDM, SDA, dan Kearifan Lokal”
2.2.2. Misi
Untuk mewujudkan Visi dari kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Kabupaten
Kaimana maka misi yang ditetapkan adalah :
1. Mewujudkan Pemerintahan yang adil, kreatif, inovatif transparan dan anti korupsi serta
berwibawah.
2. Mewujudkan optimalisasi pelayanan dasar bidang Pendidikan dan kesehatan.

3. Mewujudkan peningkatan ekonomi masyarakat melalui penerapan teknologi pertanian

dan perikanan, pengembangan pariwisata dan kemaritiman, serta pengembangan
industri kreatif berbasis sumber daya lokal..
4. Mewujudkan penyediaan lapangan kerja dan penyempurnaan sarana-prasarana wilayah
dalam rangka akselerasi pertumbuhan ekonomi daerah.
5. Mewujudkan Pelestarian dan Pengembangan Seni-Budaya dan Nilai-nilai Kearifan Lokal.
6. Mewujudkan peningkatan keamanan dan ketertiban wilayah, perlindungan HAM dan
Kesetaraan Gender.
Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung Kabupaten Kaimana adalah misi ke-3.

“Mewujudkan Peningkatan Ekonomi Masyarakat Melalui Penerapan Teknologi

Pertanian dan Perikanan, Pengembangan Pariwisata Dan Kemaritiman, Serta
Pengembangan Industri Kreatif Berbasis Sumber Daya Lokal”.
2.3. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Bupati Kaimana Nomor 3 Tahun 2017 tentang Kedudukan,

4
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Daerah dan Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Kaimana. Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung Kabupaten Kaimana mempunyai tugas membantu Bupati
melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang pemberdayaan masyarakat dan kampung
berdasarkan asas Otonomi Daerah dan tugas Pembantuan.
Dalam Melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan teknis dibidang pemberdayaan masyarakat dan kampung.
b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang
pemberdayaan masyarakat dan kampung.
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang pemberdayaan masyarakat dan
kampung.
d. Pelaksanaan administrasi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung.
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya.
2.4. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung (DPMK), terdiri dari
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat, membawahi :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.
3. Bidang Bina Pemerintahan Kampung, membawahi :
a. Seksi Bina Administrasi Kampung;
b. Seksi Penataan Kelembagaan Kampung;
c. Seksi Pembinaan Aparat Kampung.
4. Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung, membawahi :

a. Seksi Bina Perbendaharaan Kampung;

b. Seksi Akuntansi dan Anggaran Kampung;

c. Seksi Pengelolaan Aset Kampung.

5. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif, membawahi :
a. Seksi Pengembangan Partisipasi Masyarakat;
b. Seksi Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan; dan
c. Seksi Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif .

6. Unit Pelaksana Teknis

7. Kelompok Jabatan Fungsiona

5
6
 Tabel 2.1
Struktrur Organisasi
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN
UMUM DAN
KEUANGAN

BIDANG BIDANG BIDANG

KAMPUNG

UPTD

7
1. Kepala Dinas
Kepala Dinas merupakan unsur pelaksana urusan yang menjadi kewenangan daerah dibidang
pemberdayaan masyarakat dan kampung yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab
kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, yang mempunyai tugas pokok yaitu,“Membantu
Bupati Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Pemberdayaan Masyarakat
Dan Kampung Berdasarkan Asas Otonomi Daerah Dan Tugas Pembantuan”. Untuk
menyelenggarakan tugas pokok tersebut, fungsi dari Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung Kabupaten Kaimana yaitu :
a. Perumusan kebijakan teknis dibidang pemberdayaan masyarakat dan kampung;
b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang pemberdayaan
masyarakat dan kampung;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang pemberdayaan masyarakat dan kampung;
d. Pelaksanaan administrasi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Sekertariat Dinas
a. Kedudukan
Sekretariat Dinas merupakan unsur pembantu Pimpinan yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung dan dipimpin oleh
Sekretaris Dinas.
b. Tugas Pokok
Memberikan pelayanan administratif, teknis dan koordinasi perencanaan, evaluasi dan pelaporan
program, pengelolaan keuangan, pembinaan kepegawaian dan administrasi umum kepada
semua unsur di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung serta melaksanakan
tugas-tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan
c. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, fungsi dari Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung Kabupaten Kaimana yaitu:
1. Penyiapan perumusan bahan koordinasi dan sinkronisasi pengolahan data serta penyusunan
kebijakan dan program kerja di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung dan
antar instansi;
2. Penyiapan perumusan kebijakan bahan administrasi, akuntansi dan pelaporan keuangan di
lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
3. perumusan kebijakan bahan penyusunan laporan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan dan
program di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
4. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan administrasi umum, tata naskah dinas,
kearsipan, rumah tangga, keuangan, kepegawaian, perlengkapan, kehumasan, keprotokolan dan
8
perjalanan dinas di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
5. Penyiapan perumusan kebijakan pembinaan dan penyelenggaraan organisasi dan
tatalaksana, kerjasama dan hubungan masyarakat;
6. Pelaksanaan koordinasi dalam penyusunan peraturan perundang-undangan dan bantuan
hukum dengan instansi terkait
7. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Sekretariat Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung kepada Kepala Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung; dan
8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
d. Sekretariat Dinas, Membawahi :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

a) Kedudukan
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian merupakan unsur pelaksana Sekretariat Dinas yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Kampung dan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
b) Tugas Pokok
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Sekretariat Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung dalam memberikan pelayanan
ketatausahaan, kepegawaian, kerumah tanggaan, kehumasan, keprotokolan dan keamanan
dalam di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung.
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :
1. Pelaksanaan pembinaan dan pelayanan administrasi umum, tata naskah dinas, kearsipan,
kehumasan dan keprotokolan kepada semua unsur di lingkungan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung;
2. Pelaksanaan pembinaan dan pengelolaan urusan rumah tangga dan urusan dalam di
lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
3. Pengumpulan dan pengolahan data, penyajian informasi dan penyusunan rencana kebutuhan
dan pemeliharaan inventaris dan rumah tangga di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Kampung;
4. Pelaksanaan pembinaan dan pelayanan urusan kepegawaian di lingkungan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
5. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sub
9
bagian umum dan kepegawaian kepada Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung; dan
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

a) Kedudukan
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan merupakan unsur pelaksana Sekretariat Dinas yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Kampung dan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.
b) Tugas Pokok
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Sekretariat Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung dalam menyusun dan
melaksanakan koordinasi penyiapan kebijakan dalam rangka perencanaan dan pelaporan
kegiatan serta administrasi dan akuntansi keuangan di lingkungan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung.
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan menyelenggarakan fungsi
:
1. Pengumpulan dan pengelolaan data, penyajian informasi, penyusunan perencananaan dan
pelaporan kegiatan serta pelaporan keuangan di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Kampung;
2. Pelaksanaan koordinasi penyusunan perencanaan dan pelaporan kegiatan serta administrasi
keuangan di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
3. Pelaksanaan anggaran dan penyiapan bahan tanggapan atas laporan pemerikasaan
keuangan di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
4. Pelaksanaan pembinaan urusan perbendaharaan serta pelaksanaan verifikasi dan akuntansi
keuangan di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung;
5. Penyiapan bahan pengendalian, monitoring dan evaluasi di lingkungan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung;
6. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sub
bagian perencanaan dan keuangan kepada Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung; dan
7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

3. BIDANG BINA PEMERINTAHAN KAMPUNG

10
a. Kedudukan
Bidang Bina Pemerintahan Kampung merupakan unsur pelaksana teknis Dinas yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung
dan dipimpin oleh Kepala Bidang Bina Pemerintahan Kampung
b. Tugas Pokok
Merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis bina pemerintahan kampung
serta melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
c. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Bidang Bina Pemerintahan Kampung
menyelenggarakan fungsi :
1.Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pembinaan serta pelaksanaan
pengembangan kampung
2.Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi penataan kampung dan pelaksanaan
penugasan urusan pemerintahan kampung;
3.Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pemilihan dan pemberhentian kepala
kampung serta pengangkatan perangkat kampung;
4.Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pembinaan serta pelaksanaan administrasi
pemerintahan kampung dan produk hukum kampung;
5.Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pemetaan urusan dan kewenangan
pemerintahan kampung;
6.Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pembinaan badan permusyawaratan kampung;
7.Penyiapan perumusan kebijakan standar pelayanan minimal penyelenggaraan urusan
pemerintahan kampung;
8.Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi penataan kelembagaan kampung;
9.Penyiapan perumusan kebijakan fasilitasi pembinaan serta pelaksanaan pengembangan
kapasitas aparat kampung;
10.Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang
Bina Pemerintahan Kampung kepada Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung; dan
11.Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

d. Bidang Bina Pemerintahan Kampung, terdiri dari :

1. Seksi Bina Administrasi Kampung
2. Seksi Penataan Kelembagaan Kampung
3. Seksi Pembinaan Aparat Kampung
11
1) Seksi Bina Administrasi Kampung
a) Kedudukan
Seksi Bina Administrasi Kampung merupakan unsur pelaksana Bidang Bina Pemerintahan
Kampung yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Bina
Pemerintahan Kampung dan dipimpin oleh Kepala Seksi Bina Administrasi Kampung.
b) Tugas Pokok
Merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis bina administrasi kampung
serta melaksanakan tugastugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Seksi Bina Administrasi Kampung menyelenggarakan
fungsi :
1. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan administrasi pemerintahan kampung;
2. Pelaksanaan penetapan batas kampung;
3. Penyiapan, pengelolaan dan pengembangan database kampung, monografi kampung dan
sistem informasi pemerintahan kampung;
4. Pengawasan pelaporan kinerja penyelenggaraan pemerintahan kampung;
5. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyusunan Laporan
Pertanggungjawaban Tahunan dan Akhir Masa Jabatan Kepala Kampung;
6. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Bina Administrasi Kampung kepada Kepala Bidang Bina Pemerintahan Kampung; dan
7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Bina Pemerintahan Kampung
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
2) Seksi Penataan Kelembagaan Kampung
a) Kedudukan
Seksi Penataan Kelembagaan Kampung merupakan unsur pelaksana Bidang Bina Pemerintahan
Kampung yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Bina
Pemerintahan Kampung dan dipimpin oleh Kepala Seksi Penataan Kelembagaan Kampung
b) Tugas Pokok
Merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis penataan kelembagaan
kampung serta melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Seksi Penataan Kelembagaan Kampung menyelenggarakan fungsi
:
1. Penyiapan pembentukan, pemekaran, penggabungan dan penghapusan kampung, dusun
dan RT;

12
2. Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pemilihan kepala kampung serta pengangkatan
perangkat kampung;
3. Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pemilihan anggota Badan Permusyawaratan
Kampung;
4. Pelaksanaan pembinaan, penataan kelembagaan dan kewenangan Badan Permusyawaratan
Kampung, Tim Penggerak PKK Kampung, Dusun, Rukun Tetangga serta lembaga masyarakat
lainnya;
5. Pengawasan dan pembinaan kerjasama antar kampung dan hubungan antar lembaga
masyarakat di kampung;
6. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Penataan Kelembagaan Kampung kepada Kepala Bidang Bina Pemerintahan Kampung; dan
7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Bina Pemerintahan Kampung
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
3) Seksi Pembinaan Aparat Kampung
a) Kedudukan
Seksi Pembinaan Aparat Kampung merupakan unsur pelaksana Bidang Bina Pemerintahan
Kampung yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Bina
Pemerintahan Kampung dan dipimpin oleh Kepala Seksi Pembinaan Aparat Kampung
b) Tugas Pokok
Merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis pembinaan dan
pengembangan kapasitas aparat kampung serta melaksanakan tugas-tugas lainnya
sesuai dengan tugas kedinasan
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Seksi Pembinaan Aparat Kampung
menyelenggarakan fungsi :
1. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan kapasitas aparat pemerintah kampung;
2. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan kapasitas anggota badan permusyawaratan
kampung;
3. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan kapasitas kepala dusun dan ketua RT; dan
4. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Pembinaan Aparat Kampung kepada Kepala Bidang Bina Pemerintahan Kampung; dan
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Bina Pemerintahan Kampung
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

4. BIDANG PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET KAMPUNG

a. Kedudukan
13
Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung merupakan unsur pelaksana teknis Dinas
yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Kampung dan dipimpin oleh Kepala Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung
b. Tugas Pokok
Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung mempunyai tugas merumuskan dan
melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis pengelolaan keuangan dan aset kampung
c. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung
menyelenggarakan fungsi :
1. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pembinaan serta pelaksanaan pengelolaan
keuangan dan aset kampung;
2. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan pembinaan pengelolaan dan pengawasan
laporan pertanggungjawaban keuangan kampung;
3. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pengelolaan sistem informasi pengelolaan
keuangan kampung dan aset kampung;
4. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyusunan,
pengelolaan dan pelaporan Anggaran Pendapatan dan Belanja Kampung (APB-K);
5. Penyiapan perumusan kebijakan pembinaan dan pengelolaan urusan perbendaharaan
keuangan kampung;
6. Penyiapan perumusan kebijakan pembinaan dan pengelolaan urusan akuntansi dan
pelaporan keuangan kampung;
7. Penyiapan perumusan kebijakan pembinaan dan pengelolaan urusan penatausahaan barang
milik kampung;
8. Penyiapan perumusan kebijakan pengelolaan dan inventarisasi aset kampung;

9. Penyiapan perumusan kebijakan pembinaan pengelolaan prasarana dan sarana

pemerintahan di Kampung;
10. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang
Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung kepada Kepala Dinas Pemberdaan Masyarakat dan
Kampung; dan
11. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
d. Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung, terdiri dari :

1) Seksi Bina Perbendaharaan Kampung

2) Seksi Akuntansi dan Anggaran Kampung

3) Seksi Pengelolaan Aset Kampung

14
1) Seksi Bina Perbendaharaan Kampung
a) Kedudukan
Seksi Bina Perbendaharaan Kampung merupakan unsur pelaksana Bidang Pengelolaan
Keuangan dan Aset Kampung yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung dan dipimpin oleh Kepala Seksi Bina
Perbendaharaan Kampung.
b) Tugas Pokok
Seksi Bina Perbendaharaan Kampung mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan
kebijakan dan standarisasi teknis bina perbendaharaan kampung :
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Seksi Bina Perbendaharaan Kampung menyelenggarakan fungsi :
1. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Kampung (APB-K);
2. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan verifikasi penyaluran dan
pencairan keuangan kampung;
3. Pelaksanaan tuntutan perbendaharaan dan tuntutan ganti rugi keuangan kampung;
4. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian bendaharawan kampung.
5. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Bina Perbendaharaan Kampung kepada Kepala Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset
Kampung; dan
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
2) Seksi Akuntansi dan Anggaran Kampung

a) Kedudukan
Seksi Akuntansi dan Anggaran Kampung merupakan unsur pelaksana Bidang Pengelolaan
Keuangan dan Aset Kampung yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung dan dipimpin oleh Kepala Seksi Akuntansi
dan Anggaran Kampung.
b) Tugas Pokok
Seksi Akuntansi dan Anggaran Kampung mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan
kebijakan dan standarisasi teknis akuntansi dan anggaran kampung
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Seksi Akuntansi dan Anggaran Kampung menyelenggarakan fungsi
:
1. Penyiapan bahan pelaksanaan akuntansi dan perhitungan anggaran kampung;

15
2. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian penatausahaan keuangan kampung;
3. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap penyusunan laporan realisasi anggaran
kampung;
4. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap penyusunan laporan
pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan dan Belanja Kampung (APB- K);
5. Penyusunan rencana tindak laporan hasil pemeriksaan keuangan kampung;
6. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Akuntansi dan Anggaran Kampung kepada Kepala Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset
Kampung; dan
7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
3) Seksi Pengelolaan Aset Kampung
a) Kedudukan
Seksi Pengelolaan Aset Kampung merupakan unsur pelaksana Bidang Pengelolaan Keuangan
dan Aset Kampung yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung dan dipimpin oleh Kepala Seksi Pengelolaan Aset
Kampung
b) Tugas Pokok
Seksi Pengelolaan Aset Kampung mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan
dan standarisasi teknis pengelolaan aset kampung
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Seksi Pengelolaan Aset Kampung menyelenggarakan fungsi :
1. Pengkoordinasian penyusunan rencana kebutuhan barang milik kampung;
2. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan pengelolaan barang milik
kampung;
3. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap laporan pengelolaan barang kampung;
4. Penyiapan bahan pengendalian dan pembinaan terhadap perencanaan, penggunaan dan
pemanfaatan barang milik kampung.
5. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap penghapusan barang milik kampung;
6. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Pengelolaan Aset Kampung kepada Kepala Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset Kampung;
dan
7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Keuangan dan Aset
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
5. BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN PARTISIPATIF
a. Kedudukan
16
Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif merupakan unsur pelaksana
teknis Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung dan dipimpin oleh Kepala Bidang Pemberdayaan
Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif
b. Tugas Pokok
Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif mempunyai tugas
merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis pemberdayaan masyarakat
dan pembangunan partisipatif.
c. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif
menyelenggarakan fungsi :
1) Penyiapan perumusan kebijakan urusan pemberdayaan masyarakat, perencanaan
pembangunan kampung, sinkronisasi dan harmonisasi pembangunan kampung,
2) Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pengelolaan sistem informasi pembangunan
kampung dan partisipasi masyarakat;
3) Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan musyawarah perencanaan
pembangunan di kampung;
4) Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan dan pengembangan usaha
ekonomi perdesaan dan masyarakat tertinggal;
5) Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pengelolaan sumber daya alam dan
pendayagunaan teknologi tepat guna perdesaan;
6) Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan konservasi dan rehabilitasi
lingungan perdesaan;
7) Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan kawasan
perdesaan;
8) Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta evaluasi pelaksanaan pembangunan partisipatif;
9) Perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan pendataan potensi masyarakat; dan
10)Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang
Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif kepada Kepala Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Kampung; dan
11)Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
d. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif, terdiri dari :
1) Seksi Pengembangan Partisipasi Masyarakat
2) Seksi Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan
3) Seksi Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif

17
1) Seksi Pengembangan Partisipasi Masyarakat
a) Kedudukan
Seksi Pengembangan Partisipasi Masyarakat merupakan unsur pelaksana Bidang
Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
Partisipatif dan dipimpin oleh Kepala Seksi Pengembangan Partisipasi Masyarakat.
b) Tugas Pokok
Seksi Pengembangan Partisipasi Masyarakat mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan
kebijakan dan standarisasi teknis pengembangan partisipasi masyarakat
c) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Seksi Pengembangan Partisipasi Masyarakat
menyelenggarakan fungsi :
1. Pelaksanaan pemberdayaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;
2. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan
musyawarah perencanan pembangunan tingkat kampung;
3. Pelaksanaan pengembangan metode pembangunan partisipatif;
4. Pelaksanaan penyusunan dan pengembangan kurikulum pelatihan
masyarakat;
5. Pengawasan tingkat perkembangan masyarakat;
6. Penyelenggaraan pelatihan masyarakat; dan
7. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Pengembangan Partisipasi Masyarakat kepada Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan
Pembangunan Partisipatif; dan
8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan
Pembangunan Partisipatif sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

2) Seksi Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan

a) Kedudukan
Seksi Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan merupakan unsur pelaksana Bidang
Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
Partisipatif dan dipimpin oleh Kepala Seksi Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan.
b) Tugas Pokok
Seksi Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan mempunyai tugas merumuskan dan
melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis pembangunan kampung dan kawasan
perdesaan.

18
c) Fungsi

Dalam melaksanakan tugas, Seksi Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan

menyelenggarakan fungsi :
1. Pelaksanaan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan pembangunan di Kampung;
2. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyusunan dokumen
perencanaan pembangunan kampung (RPJM-K dan RKP-K);
3. Pelaksanaan pengawasan pelaporan kinerja pembangunan kampung.

4. Pelaksanaan identifikasi dan analisa penataan ruang kawasan perdesaan;

5. Pelaksanaan penataan pengembangan terpadu kawasan perdesaan;

6. Pelaksanaan pengelolaan prasarana air dan sanitasi lingkungan kampung;

7. Pelaksanaan pembinaan pengelolaan prasarana dan sarana permukiman di kampung;
8. Pelaksanaan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pembinaan dan
pengembangan tenaga kerja perdesaan;
9. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Pembangunan Kampung dan Kawasan Perdesaan kepada Kepala Bidang Pembangunan
Kampung dan Kawasan Perdesaan; dan
10. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pembangunan Kampung dan
Kawasan Perdesaan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
3) Seksi Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif
a) Kedudukan
Seksi Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif merupakan unsur pelaksana Bidang
Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Partisipatif yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
Partisipatif dan dipimpin oleh Kepala Seksi Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif.
b) Tugas Pokok
Seksi Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif mempunyai tugas merumuskan dan
melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis pengembangan potensi dan ekonomi produktif
c) Fungsi

Dalam melaksanakan tugas, Seksi Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif

menyelenggarakan fungsi :
1. Pelaksanaan inventarisasi data dan informasi potensi masyarakat;
2. Pelaksanaan pendataan dan pendayagunaan profil kampung;
3. Pelaksanaan analisa pengembangan dan pemanfaatan potensi;
4. Pelaksanaan pengembangan identifikasi usaha ekonomi produktif

19
5. Pelaksanaan pemetaan kebutuhan dan pengkajian pemanfaatan
teknologi perdesaan;
6. Pelaksanaan pemasyarakatan dan kerjasama pengelolaan teknologi perdesaan;
7. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan usaha pertanian dan agri bisnis;
8. Pelaksanaan peningkatan kerjasama dan permodalan usaha dan simpan pinjam;
9. Pelaksanaan pengembangan informasi dan diversifikasi pasar desa;
10. Pelaksanaan peningkatan dan pengembangan kewirausahaan dan industri kecil;
11. Pelaksanaan penyediaan bantuan pengembangan usaha ekonomi produktif;
12. Pelaksanaan evaluasi dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi
Pengembangan Potensi dan Ekonomi Produktif kepada Kepala Bidang Pembangunan Kampung
dan Kawasan Perdesaan; dan
13. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pembangunan Kampung dan
Kawasan Perdesaan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
2.5. Profil Peserta

20
 Pelatihan Dasar CPNS Gol.III
Nama Diklat : Angk.II
Kabupaten Kaimana

Waktu Diklat : 29 Agustus s/d 17 September

Unit Kerja : Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung

Kabupaten Kaimana

Nama Lengkap : Efan Lukas P Sirfefa,S.I.P

Tempat/Tanggal Lahir : Nabire, 14 Mei 1991

Agama : Katolik

Alamat : Jl. Kasuarina Krooy

Pangkat/Golongan : III/a

Jabatan : Pengelola Administrasi Kampung

Tugas Pokok : Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan administrasi

kampung

Email : Sirfefagoo35@gmail.com

No Hp : 081247565989

Pendidikan Terakhir : S1 Ilmu Pemerintahan

Perguruan Tinggi : Universitas Sam Ratulangi Manado

BAB III
21
 RANCANGAN AKTUALISASI
Identifikasi, Penetapan dan Analisis Isu

3.1 Identifikasi dan Penetapan Isu

S
ebelum menetapkan judul rancangan aktualisasi, ada dua tahapan yang
dilakukan Penulis terlebih dahulu, tahapan awal adalah mengidentifikasi isu
sesuai tugas pokok dan fungsi. Berdasarkan hasil observasi Penulis selama
bertugas di Dinas Pemberdayan Mayarakat dan Kampung Kabupaten Kaimana , ada
beberapa isu terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan Penulis yang
membutuhkan penyelesaian segera. Identifikasi isu berdasarkan tugas dan fungsi yang
bermasalah dapat dilihat pada tabel 3.1
3.1.1 Identifikasi Isu Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Deskripsi
No Tugas dan Fungsi Isu Teridentifikasi Keterkaitan
dengan Agenda
III
1 Pelaksanaan pembinaan Rendahnya ketaatan Manajemen ASN
dan pengawasan Smart ASN
administrasi aparat kampung dalam
pemerintahan kampung pelaporan spj siltap
Pelaksanaan pembinaan Belum Optimalnya
2 dan pengawasan Pengarsipan Laporan Manajemen ASN
administrasi pertanggung jawaban Smart ASN
pemerintahan kampung Siltap
Pelaksanaan pembinaan Kurang ketelitian aparat
3 dan pengawasan kampung dalam Manajemen ASN
administrasi melengkapi dokumen Smart ASN
pemerintahan kampung pencairan Siltap

3.2 Analisis Isu

Setelah dilakukan identifikasi isu berdasarkan tugas dan fungsi yang bermasalah,
tahapan selanjutnya yang dilakukan penulis adalah menetapkan isu.Penetapan isu yang
berkualitas sebaiknya menggunakan alat bantu penetapan kriteria kualitas isu. Teknik
analisis sebagai tapisan isu digunakan penulis untuk memprioritaskan isu yang akan
ditindaklanjuti adalah dengan menggunakan metode analisa APKL, yaitu dengan
menentukan tingkat Aktualitas, Problematik, Kekhalayakan dan Layak-nya yang
selanjutnya memberikan skala penilaian 1-5. Isu yang memiliki nilai total penjumlahan
tertinggi itulah yang menjadi isu prioritas.

3.2.1 Penetapan Isu dengan Metode APKL

Kriteria Ranking

22
 No. Isu A P K L Jumlah
Skor

1 Rendahnya ketaatan aparat 5 4 4 5 18 I

kampung dalam pelaporan spj
siltap
Belum Optimalnya Pengarsipan
2 Laporan pertanggung jawaban
Siltap 3 3 4 3 13 II

Kurang ketelitian aparat

3
kampung dalam melengkapi 3 3 3 3 11 III
dokumen pencairan Siltap

Keterangan:
Kriteria : A =Aktual, P =Problematik, K =Khalayak, L=Layak Nilai:
Keterangan :
A : Aktual (sedang terjadi/dalam proses kejadian)
P : Problematik (Masalah Mendesak untuk dipecahkan)
K : Kekhalayakan (Menyangkut Hidup Orang Banyak)
L : Layak (Logis, Pantas, Realistis dan dapat di bahas)

Sehingga berdasarkan hasil analisis menggunakan metode APKL, yang juga telah
dikonsultasikan dengan mentor dan coach, Penulis memutuskan mengangkat isu yaitu
“Rendahnya Ketaatan Aparat Kampung dalam pelaporan Surat Pertangung Jawaban
(SPJ) Siltap

3.3 Gagasan Kreatif dan Kegiatan sebagai Pemecahan Isu

1. Unit kerja : DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN

KAMPUNG KABUPATEN KAIMANA

2. Isu Yang Diangkat : RENDAHNYA KETAATAN APARAT KAMPUNG

DALAM PELAPORAN SURAT PERTANGUNG
JAWABAN (SPJ) SILTAP”

23
 PENINGKATAN KETAATAN APARAT KAMPUNG
3. Gagasan :
DALAM PELAPORAN SURAT PERTANGUNG
Pemecahan Isu
JAWABAN (SPJ) SILTAP

4. Tujuan Gagasan : TERWUJUDNYA KETAATAN APARAT KAMPUNG

Pemecahan Isu DALAM PELAPORAN SURAT PERTANGUNG
JAWABAN SILTAP

5. Kegiatan-kegiatan 1. Membuat Alur pelaporan SPJ Siltap

2. Membuat forum komunikasi Grub Whatsapp

Sebagai Media Penyalur Informasi

3. Membuat Benner Sebagai Media Publikasi/

informasi
4. Membuat Pamflet

24
 Rancangan Kegiatan
No Kegiatan Tahapan kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Pelatihan Visi Misi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
1 Membuat Manajemen ASN Mewujudkan Manajemen ASN
Alur pemerintahan yang Kolaboratif
pelaporan adil kreatif Akuntabel
SPJ Siltap inovatif,transparan Kompeten
dan anti korupsi Harmonis
serta berwibawa
 Dokumen Siltap yang Terlaksananya Kolaboratif
telah dibuat oleh Kepala pengumpulan SPJ Akuntabel
kampung, Kaur
keuangan dan dibantu
pendamping kampung di
serahkan ke Bidang
Pemerintahan dengan
memperhatikan warna
cover setiap Distrik
 Bidang Pemerintahan Terlaksananya Akuntabel
sebagai Verifikasi teknis Verifikasi Kompeten

 Bidang Keuangan, Terlaksananya Kolaboratif

Verifikasi Administrasi Verifikasi Akuntabel
keuangan dan membuat
Rekomendasi pencairan

 Kepala Dinas Terlaksananya Kolaboratif

menandatangani penandatanganan Harmonis
rekomendasi pencairan rekomendasi
ke bank

25
  Atas rekomendasi Terlaksananya Kompeten
pencairan ke pihak bank pencairan dana Akuntabel
maka kepala kampung siltap
dan Kaur keuangan
dapat mencairkan dana
Siltap

 Aparat kampung Terlaksananya Kolaboratif

membuat laporan surat pelaporan spj siltap Adaptif
pertangung jawban ke
bidang pemerintahan

2 Membuat Smart ASN Mewujudkan Smart ASN

forum pelayanan yang Akuntabel
komunikasi kreatif inovatif Kolaboratif
via grub Kompeten
whatsapp Adaptif
Harmonis
 Konsultasi dengan Terlaksananya Akuntabel
atasan langsung konsultasi Kolaboratif

 Pendataan nomor Hp Terlaksananya Kompeten

kepala kampung pendataan nomor Adaptif
Hp
 Membuat grub Terlaksananya Adaptif
whatsapp pembuatan grub Harmonis
whatsapp

 Penginputan nomor hp Terlaksananya Kompeten

dalam grub penginputan Adaptif
nomor hp
 Membagikan informasi Tersampaikannya Kolaboratif
informasi Akuntabel

26
3 Membuat X- Smart ASN Mewujudkan Smart ASN
Benner pelayanan yang Akuntabel
kreatif inovatif Kolaboratif
Adaptif
 Konsultasi dengan Terlaksananya Akuntabel
atasan tentang isi dari X- konsultasi Kolaboratif
benner

 Membuat desain x- Terlaksananya Adaptif

benner pembuatan desain Kolaboratif

 Mencetak x-benner Terlaksananya Kolaboratif

pencetakan akuntabel

 Memajang x-benner Terlaksananya Kolaboratif

pemajangan akuntabel

4 Membuat Smart ASN Mewujudkan Smart ASN

pamflet pelayanan yang Kolaboratif
kreatif inovatif Akuntabel
Berorientasi
pelayanan
Kompeten
 Menyiapkan data Terlaksananya Berorientasi pelayanan
penyiapan data Adaptif

 Membuat desain Terlaksananya Harmonis

pembuatan desain Kompeten

 Mencetak pamflet Terlaksananya Kolaboratif

pencetakan Harmonis

 Memajang pamflet Terlaksananya Kolaboratif

pemajangan kompeten

27
 JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Matrix Kegiatan Aktualisasi
Waktu Pelaksanaan
No Kegiatan Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV
S S R K J S S R K J S S R K J S S R K J
1 Membuat
Alur
Pelaporan
Siltap
2 Membuat
Grub
Whatsapp
Sebagai
Media
Informasi
3 Membuat
Benner
Sebagai
Media
Publikasi/
Informasi
4 Membuat
Pamflet
Sebagai
Media
Informasi
/publikasi

BAB IV
28
 CAPAIAN AKTUALISASI
Hasil Aktualisasi

T
ujuan pelaksanaan aktualisasi ini adalah untuk menghabituasikan nilai-nilai BerAHLAK
kepada CPNS diunit kerja yaitu Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung
Kabupaten Kaimana. Adapun kegiatan aktualisasi ini di langsungkan pada tanggal 19
september 2022 s/d 24 oktober 2022. Pelaksanaan kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi
CPNS ini dilaksanakan sebagai beruikut :

Tabel 4.1 Realisasi Kegiatan yang dilaksanakan pada tahap aktualsiasi dan habituasi nilai-
nilaidasar BerAKHLAK

N Uraian kegiatan Waktu Capaian hasil (OUTPUT)

O
1 Membuat Alur pelaporan SPJ Siltap Minggu pertama Terlaksananya pembuatan
Alur pelaporan spj
2 Membuat forum komunikasi vua grub Minggu kedua Terlaksananya pembuatan
whatsapp sebagai media informasi grub whatsapp
3 Membuat X-Benner Minngu ketiga Terlaksananya pembuatan
x-benner
4 Membuat Pamflet Minggu kedua Terlaksananya pembuatan
pamflet

Tabel 4.2 Pelaksanaan kegiatan aktualisasi

KEGIATAN JUDUL KEGIATAN

Kegiatan awal di Dinas pemberdayaan
masyarakat dan kampung
Waktu pelasanaan
Melapor diri kepada Kepala Dinas untuk
: melakukan kegiatan Aktualisasi HabituaSI di
DINAS Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung
: Hari pertama pada minggu pertama

Daftar lampiran bukti kegiatan : 1. Dokumentasi foto kegiatan

Tahapan kegiatan yang dilaksanakan beserta deskripsi nilai-nilai BerAHLAK :
Sebelum melakukan Kegiatan Aktualisasi di lapangan, saya sebelumnya melakukan konsultasi
kepada pimpinan dalam hal ini adalah Kepala Dinas, Kepala Bidang dan juga Mentor. Dalam
melakukan konsultasi, pimpinan dalam hal ini Kepala Dinas memberikan persetujuan
pelaksanaan aktualisasi dan memberikan beberapa catatan yang salah satunya agar peserta
melakukan komunikasi kepada Kepala Bidang dan Mentor. Selanjutnya peserta melakukan
komunikasi kepada Kepala Bidang dan Mentor. Kegiatan ini merupakan langkah awal bagi
peserta dalam mendapatkan persetujuan dari pimpinan Kepala Dinas, Kepala Bidang dan juga
dukungan dari mentor untuk mewujudkan kegiatan aktualisasi.

29
 foto1. Melapor dan meminta ijin kepada Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Kampung untuk melakukan aktualisasi

Foto 2 konsultasi dengan Kasubid (Mentor)

a. Berorientasi Pelayanan
Dalam Berkonsultasi Saya Telah Ramah Terhadap Pimpinan Kemudian Saya Juga Cekatan
Dan Solutif, Memahami Dan Memenuhi Kebutuhan Apa yang Di Arahkan Oleh Pimpinan,
Kemudian Saya juga Telah Melakukan Perbaikan Tiada Henti Terkait Arahan Dan Masukkan
30
Pimpinan.

b. Akuntabel
Saya Telah Dengan jujur Dan Cermat Melaksanakan konsultasi Dan Koordinasi, Kemudian
Saya Telah Bertanggung jawab Dengan Apa saja Arahan yang Di Berikan terkait Laporan
aktualisasi Saya, Dan Saya Juga Tidak Menyalah Gunakan Kewenangan Jabatan Beliau
dalam Berkonsultasi

c. Kompeten
Dalam Berkonsultasi Saya Telah Meningkatkan Kompetensi Diri Dalam Menjawab Tantangan
Atau Koreksi Dan Masukan-Masukan Yang Selalu Berubah, Untuk Kemudian Melakukan
Tugas Dengan Kualitas Terbaik

d. Harmonis
Dalam Melakukan Konsultasi Saya Telah Menghargai Pimpinan/Atasan Saya Yang Kemudian
Membangun Lingkungan Kerja Yang Kondusif

e. Loyal
Dalam Melakukan Konsultasi Saya Telah Menjaga Nama Baik Sesama ASN, Pimpinan/Atasan
Dan Instansi Serta Menjaga rahasia Jabatan dan rahasia Negara, Selalu Memegang Tegung
Ideologi Pancasiala Dan undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945

f. Adaptif
Dalam Melakukan Konsultasi Dan Koordinasi Saya Telah Bertindak Proaktif, Cepat
Menyesuaikan Diri Dalam Menghadapi Perubahan Dan Kemudian Telah Terus Berinovasi Dan
Mengembangkan Kreativitas

g. Kolaboratif
Dalam Melakukan Konsultasi Saya Telah Terbuka Dalam Bekerja Sama Dengan
Pimpinan/Atasan Untuk Menghasilkan Nilai Tambah Dalam laporan Aktualisasi, Kemudian
Saya Telah Memberi Kesempatan Berbagai Pihak Untuk Berkontribusi Dan Menggerakkan
Pemammfaatan Berbagai Sumber Daya Untuk tujuan Bersama

Kegiatan 1 : Membuat Alur Pelaporan SPJ Siltap

Waktu Pelaksanaan : Minggu pertama
Daftar lampiran bukti : 1. Dokumentasi kegiatan
kegiatan 2. Vidio Alur (SOP) pelaporan dokumen SPJ

31
Tahapan kegiatan yang dilaksanakan beserta deskripsi nilai-nilai BerAHLAK :
 Dokumen Siltap yang telah dibuat oleh Kepala kampung, Kaur keuangan dan
dibantu pendamping kampung di serahkan ke Bidang Pemerintahan dengan
memperhatikan warna cover setiap Distrik.
Dalam hal ini saya menerima dokumen pengajuan siltap dari kepala kampung dan memeriksa
kelengkapan berkas persyaratan dokumen.

Foto 1 Menerima dokumen pengajuan siltap.

a. Berorientasi Pelayanan
Dalam menerima dokumen siltap dari kepala desa saya tak lupa memberi salam dan juga
menjalankan tupoksi saya serta melayani dengan sebaik mungkin

b. Akuntabel
Dokumen yang saya terima dari kepala desa akan diperiksa sesuai prosedur dan ketentuan
yang berlaku.

c. Loyal
Saya menghindari tindakan, ucapan, perbuatan yang bertentangan idiologi pancasila serta
bersikap dan berperilaku yang melindungi nama baik citra instansi
.
d. Kolaboratif
Saya mengoptimalkan sumber daya yang mendukung kinerja dan terbuka dalam bekerja
sama untuk hasil yang baik.

 Bidang Pemerintahan sebagai Verifikasi teknis.

Di tahap ini saya memeriksa berkas dokumen secara menyeluruh terkait syarat-syarat yang
harus dilengkapi seperti : Keabsahan dokumen spj sebelumnya, surat permintaan
pembayaran dari TPTK, dokumen RAB dan RPD kegiatan, surat tangung jawab belanja TPTK,
dan juga lampiran data aparat kampung. Setelah semua persyaratan di penuhi maka saya
melanjutkan ke Kasubid untuk memverifikasi ulang serta paraf verifikator dan dilanjutkan ke
Kabid untuk mengetahui dan dokumen diteruskan ke bidang keuangan.

32
Foto 2&3. Kegiatan memeriksa kelengkapan persyaratan dokumen siltap

a. Akuntabel
dokumen yang saya terima akan di periksa sesuai prosesdur dan ketentuan yang berlaku dan
juga saya bertanggung jawab atas hasil pemeriksaan dan bersedia dievaluasi oleh kasubid.

b. Kompeten
dalam memeriksa dokumen saya juga bertukar pikran dan berdiskusi dengan rekan kerja dan
juga atasan tentang hal yang kurang saya pahami.

c. Harmonis
saya juga menghargai gagasan dan masukan dari rekan kerja serta atasan tentang proses
verifikasi/pemeriksaan dokumen yang saya kerjakan.

d. Kolaboratif
menerima saran dan pendapat dari rekan kerja serat atasan dan juga bersinergi terkait dalam
menyelesaikan pekerjaan.

e. Berorientasi Pelayanan
saya menuntaskan pekerjaan verifikasi dan siap untuk di lanjutkan ke Kasubid

33
 Foto 4&5 melanjutkan dokumen siltap ke Kasubud dan Kabid

f. Loyal
dalam melanjutkan dokumen ke kasubid serta Kabid saya berprilaku dan bersikap yang baik
serta menghormati pimpinan dengan menjaga tindakan perbuatan serta perkataan yang
sesuai dengan idiologi pancasila.
 Bidang Keuangan verifikasi administrasi keuangan dan membuat rekomendasi
pencairan.
Bidang keuangan memeriksa kesesuaian APBK, kesesuaian sumber dana dan ketersediaan
dana serta. Jika dokumen sudah sesuai maka dibuatlah rekomendasi pencairan untuk di
tandatangani oleh kepala dinas.

Foto 6&7 melanjutkan dokumen siltap ke bidang keuangan dan di verivikasi langsung oleh kasubid

34
a. Akuntabel
melaksanankan pekerjaan dengan tangung jawab serta bekerja sesuai prosedur yang berlaku
b. Harmonis
menjaga hubungan kerja yang baik dengan atasan pada bidang keuangan serta berinteraksi
dengan sopan dan menjunjung tinggi etika.
c. Adaptif
beradaptasi dengan perubahan dinamika ruang kerja yang mana diruang kerja saya berbeda
suasananya dengan ruang kerja keuangan.
d. Kolaboratif
disini saya bersinergi dengan bidang keuangan untuk menghasilkan hasil kerja yang baik.
 Kepala Dinas Menandatangani rekomendasi pencairan dana siltap.
Rekomendasi yang di buat pada bidang keuangan seterusnya diantar ke kepala dinas untuk
di tandatangani dan di teruskan ke bank untuk proses pencairan siltap.

foto 8 rekomendasi di tandatangani oleh kepala dinas

a. Berorientasi Pelayanan
Dalam mengantar rekomendasi Saya Telah Ramah Terhadap Pimpinan Kemudian Saya Juga
Cekatan Dan Solutif, Memahami Dan Memenuhi Kebutuhan Apa yang Di Arahkan Oleh
Pimpinan, Kemudian Saya juga Telah Melakukan Perbaikan Tiada Henti Terkait Arahan Dan
Masukkan Pimpinan.
b. Akuntabel
Saya Telah Dengan jujur Dan Cermat Melaksanakan tugas, Kemudian Saya Telah
Bertanggung jawab Dengan Apa saja Arahan yang Di Berikan terkait Laporan aktualisasi
Saya, Dan Saya Juga Tidak Menyalah Gunakan Kewenangan Jabatan Beliau dalam
Berkonsultasi
c. Kompeten
Dalam mengantar rekomendasi Saya Telah Meningkatkan Kompetensi Diri Dalam Menjawab
Tantangan Atau Koreksi Dan Masukan-Masukan Yang Selalu Berubah, Untuk Kemudian
Melakukan Tugas Dengan Kualitas Terbaik
d. Harmonis
Dalam Melngantar rekomendasi Saya Telah Menghargai Pimpinan/Atasan Saya Yang
Kemudian Membangun Lingkungan Kerja Yang Kondusif

e. Loyal
Dalam Mengantar rekomendasi Saya Telah Menjaga Nama Baik Sesama ASN,
Pimpinan/Atasan Dan Instansi Serta Menjaga rahasia Jabatan dan rahasia Negara, Selalu
Memegang Tegung Ideologi Pancasiala Dan undang-Undang Dasar Negara Republik
35
Indonesia Tahun 1945

 Atas rekomendasi pencairan ke pihak bank maka kepala kampung dan Kaur keuangan
dapat mencairkan dana Siltap.

Foto 9 rekomendasi di antar ke bank foto 10 proses pencairan dana siltap

a. Kompeten
Dengan membawa rekomendasi ke bank saya belajar secara mandiri maupunkolaboratif
dengan antusias
b. Akuntabel
saya menjalankan tugas dengan jujur bertanggungjawab cermat disiplin dan berintegritas
tinggi

 Aparat kampung membuat laporan surat pertangung jawaban Siltap ke bidang

pemerintahan.

a. Kolaboratif
Ada kerja sama yang baik dalam terlaksannya pelaporan spj siltap
b. Adaptif
berinovasi dan mengembangkan kreatitas dalam pelaporan spj
c, Berorientasi pelayanan
36
 melalyani sesuai tupoksi saya

KEGIATAN JUDUL KEGIATAN

Kegiatan 2 : Membuat forum komunikasi via grub whatsapp
Waktu Pelaksanaan : Minggu ke-Dua
Daftar lampiran bukti kegiatan : Dokumentasi foto kegiatan
Tahapan kegiatan yang dilaksanakan beserta deskripsi nilai-nilai BerAHLAK :
 Konsultasi dengan atasan langsung.
Saya berkonsultasi dengan atasan mengenai forum komunikasivia whatsapp yang nantinya
saya buat sehinga mempermudah informasi untuk kepala kampung mengenai pencairan
siltap. Disini saya direspon baik oleh pimpinan dan arahan beliau untuk saya lanjutkan
kegiatan sesuai apa yang telah kami bahas.

Foto 1 Konsultasi dengan atasan langsung

a. Adaptif
Dalam Melakukan Konsultasi Dan Koordinasi Saya Telah Bertindak Proaktif, Cepat
Menyesuaikan Diri Dalam Menghadapi Perubahan Dan Kemudian Telah Terus Berinovasi
Dan Mengembangkan Kreativitas
b. Kolaboratif
Dalam Melakukan Konsultasi Saya Telah Terbuka Dalam Bekerja Sama Dengan
Pimpinan/Atasan Untuk Menghasilkan Nilai Tambah Dalam laporan Aktualisasi, Kemudian
Saya Telah Memberi Kesempatan Berbagai Pihak Untuk Berkontribusi Dan Menggerakkan
Pemammfaatan Berbagai Sumber Daya Untuk tujuan Bersama
c. Akuntabel
Saya Telah Dengan jujur Dan Cermat Melaksanakan konsultasi Dan Koordinasi, Kemudian
Saya Telah Bertanggung jawab Dengan Apa saja Arahan yang Di Berikan terkait Laporan
aktualisasi Saya, Dan Saya Juga Tidak Menyalah Gunakan Kewenangan Jabatan Beliau
dalam Berkonsultasi
d. Kompeten
Dalam Berkonsultasi Saya Telah Meningkatkan Kompetensi Diri Dalam Menjawab
Tantangan Atau Koreksi Dan Masukan-Masukan Yang Selalu Berubah, Untuk Kemudian
Melakukan Tugas Dengan Kualitas Terbaik
 Pendataan Nomor HP Kepala Kampung.
Tahap awal saya mendata nomor hp kepala kampung untuk pembuatan grub whatsapp
sebagai media informasi tentang Siltap.

37
Foto 2. bersama kepala kampung foto 3. data nomor hp kepala kampung

a. Kompeten
Dalam mendata nomor hp kepala kampung saya melaksanankan tugas dengan kualitas
terbaik gua mendapat data yang akurat
b. Adaptif
Disini saya dituntuk beradaptasi dengan lingkungan sehinga cepat mendapatkan nomor
hp kepala kampung.
c. Kolaboratif
Saya bekerja sama dengan aparat untuk mendapatkan nomor hp yang benar
d. Harmonis
Saya harus menghargai orang apapun latar belakangnya terutama para kepala
kampung yang telah memberikan nomor hpnya
 Membuat Grub Whatsapp.
Saya membuat sebuah grub whatsapp, grub ini di khususkan untuk membagikan
informasi terkait siltap

Foto 4 pembuatan grub whatsapp

a. Adaptif
Berkreatifitas dalam membuat grub whatsap siltap
b. Harmonis
Dengan membuat grub ini saya dapat memberikan informasi yang baik benar dan jelas
kepada para kepala kampung

38
 c. Kompeten
Dengan adanya grub ini saya memberikan kesempatan untuk para kepala kampung
berpendapat.

 Mengimput nomor dan membegikan informasi

Nomor hp yang telah didata saya input dan siap untuk membagikan informasi.

Foto 5 hasil informasi grub whatsapp

a. Kompeten
Pada saat membagikan informasi secara langsung saya membagikan pengalaman serta
pengetahuan tentang sop siltap agar dapat dipahami oleh para kepala kampung.

39
 b. Adaptif
Dengan menguasai dinamika perkembangan teknologi maka kita tidak susah lagi untuk
membagikan informasi.

c. Kolaboratif
Dengan grub whatsapp ini kita membangun komunikasi secara efektif antar pegawai dinas
pemberdayaan dan para kepala kampung.

d. Akuntabel
Informasi yang dibagikan dapat dipertangungjawabkan ketika ada permasalahan atau kritik
yang terjadi

Kegiatan : Judul kegiatan

Kegiatan 3 : Membuat X-BENNER
Waktu Pelaksanaan : Minggu ke-tiga
Daftar lampiran bukti kegiatan : Dokumentasi foto kegiatan
Tahapan kegiatan yang dilaksanakan beserta deskripsi nilai-nilai BerAHLAK :

 Konsultasi dengan atasan tentang isi dari x-benner.

Diawal pembuatan x-benner saya berkonsultasi guna mendapat arahan dan informasi
atau data apa yang saya akan tuangakan dalam xbenner yang akan saya buat sehinga
kegiatan ini menjadi efektif dan terarah.

Foto 1 konsultasi dengan atasan

a. Harmonis
Dalam Melakukan Konsultasi Saya Telah Menghargai Pimpinan/Atasan Saya Yang Kemudian
40
Membangun Lingkungan Kerja Yang Kondusif
b. Loyal
Dalam Melakukan Konsultasi Saya Telah Menjaga Nama Baik Sesama ASN, Pimpinan/Atasan
Dan Instansi Serta Menjaga rahasia Jabatan dan rahasia Negara, Selalu Memegang Tegung
Ideologi Pancasiala Dan undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
c. Adaptif
Dalam Melakukan Konsultasi Dan Koordinasi Saya Telah Bertindak Proaktif, Cepat
Menyesuaikan Diri Dalam Menghadapi Perubahan Dan Kemudian Telah Terus Berinovasi Dan
Mengembangkan Kreativitas
d. Kolaboratif
Dalam Melakukan Konsultasi Saya
Telah Terbuka Dalam Bekerja Sama Dengan Pimpinan/Atasan Untuk Menghasilkan Nilai
Tambah Dalam laporan Aktualisasi, Kemudian Saya Telah Memberi Kesempatan Berbagai
Pihak Untuk Berkontribusi Dan Menggerakkan Pemammfaatan Berbagai Sumber Daya Untuk
tujuan Bersama
 Membuat desain x-benner.
Dalam membuat xbenner ini saya berkolaborasi dengan teman kantor dalam membuat
desain x-benner.

Foto 2 proses desain xbenner

a. Kolaboratif
Dalam pembuatan desain saya bekerja sama dengan rekan kantor untuk membuat desain
serta masukan-masukan yang baik untuk menghasilkan desain yang baik pula.
b. Adaptif
Kami berinovasi dan kreatif dalam pembuatan desain himga menghasilkan hasil kerja yang

41
baik.
c. Kompeten
Kami pula bertukar pikiran dan berdiskusi guna kemajuan desain yang dibuat.

 Mencetak X-Benner
Untuk proses cetak saya memakai jasa Nirwana digital printing dan percetakan

Foto 3 hasil cetak xbenner

b. Akuntabel
Disini saya melaksakan pekerjaan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku
c. Kolaboratif
Unutk mencetak xbenner saya bekerjasama dengan nirwana printing
d. Loyal
Disini saya menjaga ucapan tindakan yang kurang baik sehinga kerjasama kita dapat
terlaksana dengan hasil yang baik pula
 Memajang xbenner
Proses terakhir saya yaiyu xbenner saya pajang guna informasinya dapat dilihat oleh
orang lain dan terkhususnya untuk para kepala kampung sehinga mereka dapat
memahami alur sop siltap pada dinas pemberdayaan masyarakat dan kampung.

42
 Foto 4 proses pemasangan dan pemajangan xbenner

a. Kolaboratif
Saya menerima pendapat dan saran dari rekan kerja untuk proses pemajangan xbenner
b. Akuntabel
Bertangung jawab atas hasil kerja dan bersedia dievaluasi
c. Berorientasi pelayanan
Memperbaiki tata kelola layanan manajemen asn dengan inovatif

Kegiatan Judul kegiatan

Kegiatan 4 : Membuat Pamflet
Waktu pelaksanaan : Minggu ke-dua
Daftar lampiran bukti kegiatan : Dokumentasi hasil kegiatan
Tahapan kegiatan yang dilaksanakan beserta deskripsi nilai-nilai BerAHLAK :
 Menyiapkan data pamflet
Data yang akan saya masukan ke pamflet yaitu data yang benar akurat dimana data ini
saya dapat dari bagian keuangan.

43
Foto 1 proses permintaan data soft cover
a. Berorientasi pelayanan
Kami mnyediakan informasi yang aktual dan akurat
b. Kolaboratif
Bekerja sama dengan bidang keuangan dalam menyiapkan data yang akan di masukan
dalam pamflet
c. Adaptif
Membuat inovasi yang mendukung tujuan instansi secara konsisten
 Membuat desain pamflet.
Saya mulali membuat desain pamflet untuk memasukan data yang telah saya dapat.

Foto 2 desain pamflet

a. Kompeten
Belajar secara mandiri maupun kolaboratif secara antusias dalam membuat desain
b. Harmonis
Saya juga menghormati gagasan yang disampaikan oleh rekan kerja
c. Kolaboratif
Terbuka menerima masukan dan saran dari rekan kerja

44
  Mencetak pamflet.
Desain yang telah saya buat disertai data yang sudah di masukan kemudian saya
mencetak pamflet.

Foto 3 proses percetakan pamflet

a. Akuntabel
Bertanggung jawab atas hasil kerja dan siap dievaluasi
b. Berorientasi pelayanan
Memperbaiki tata kelola layanan manajemen asn dengan inovatif
 Memajang panflet
Pamflet yang telah dicetak selanjutnya saya memajang di papan informasi dan juga
tempat strategis yang dapat di lihat oleh orang lain.

Foto 4 proses penempelan hasil pamflet

a. Kompeten
Dalam memajang pamflet saya telah meningkatkan kompetensi diri dalam menjawab
tantangan kerja
b. Kolaboratif
Saya menerima pendapat dan saran dari rekan kerja untuk proses pemajangan
xbenner
c. Berorientasi pelayanan
Memperbaiki tata kelola layanan manajemen asn dengan inovatif

45
 Tabel 4.3. matriks rekapitulasi habituasi nilai-nilai dasar asn berahlak
Kegiatan Jumlah
Ke-3 Ke-4 Aktualisasi
N Mata Ke-1 Ke-2 per Mata
o Pelatihan Pelajaran
Rencan Realisas Rencan Realisas Rencan Realisas Rencan Realisas Rencan Realisas
a i a i a i a i a i
1 Berorientas - 4 - 1 - 1 1 3 1 9
i pelayanan
2 Akuntabel 4 5 2 2 2 3 - 1 8 11
3 Kompeten 2 3 2 4 - 1 2 2 6 10
4 Harmonis 1 3 1 2 - 1 2 2 5 8
5 Loyal - 3 - 2 - 2 - - - 7
6 Adaptif 1 2 3 3 1 2 1 1 6 8
7 Kolaboratif 4 4 2 4 4 4 2 3 12 15
Jumlah 12 24 10 18 7 14 8 12
aktualisasi per
kegiatan

46
 BAB V
PENUTUP

i. Kesimpulan
Dari hasil aktualisasi “PENINGKATAN KETAATAN APARAT KAMPUNG DALAM
PELAPORAN SURAT PERTANGUNG JAWABAN (SPJ) SILTAP” yang dibagi dalam 4
kegiatan yang diaktualisasikan maka hasil dari pelaksanaan aktualisasi Dapat disimpulkan :
1. Saya dapat menerapkan nilai-nilai dasar ASN BerAHLAK yaitu Berorientasi pelayanan,
Akuntabel, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kompeten dalam melaksanakan tugas dan
tanggung jawab saya di tempat saya bertugas yaitu Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Kampung kabupaten Kaimana.
2. Peningkatan ketaatan aparat dalam pelaporan spj siltap melalui pemanfaatan media
xbenner terkait alur (SOP) menamba pengetahuan bagi para aparat kampung.
B. Saran
1. Untuk Penyelengara Pelatihan
Pelaksanaan kegiatan latsar CPNS telah berjalan lancar dan sesuai dengan jadwal
yang telah ditentukan, secara umum semua aspek yang bisa terlihat telah diupayakan oleh
penyelengara untuk terlaksana dengan baik, namun demikian setiap peserta pelatihan
dasar tentu memiliki pandangan tersendiri. Sebagai peserta pelatihan dasar, saya melihat
perlunya selalu menerapkan metode pembelajaran yang inovatif sehinga tidak membuat
kebosanan pada peserta dalam mengikuti pelatihan. Selalin itu saya juga melihat perlunya
pengaturan jadwal yang tidak berubah dari yang telah ditentukan karena dapat
menyebabkan peserta pelatihan kekurangan jam istirahat yang berimbas peserta kurang
fokus saat menerima materi dalam kelas.

2. Untuk Instansi
Kegiatan aktualisasi yang dilakukan pada instansi adalah untuk mencari
permasalahan atau isu yang ada dalam instansi, kemudian para peserta mencari gagasan
dan ide kreatif penyelesaian permasalahan tersebut. Gagasan yang dipiih peserta biasanya
membawa inovasi dan kreasi baru yang memanfaatkan perkembangan teknologi. Gagasan
dan ide kreatif serta inovasi ini harus didukung odan dikembangkan tidak hanya digunakan
saat aktualisasi saja.

47