Anda di halaman 1dari 5

LK 3.

1 Merumuskan Visi, Misi, dan Tujuan Madrasah

Keterangan :

Rumusan visi, misi dan tujuan madrasah dapat menggambarkan madrasah yang ideal,
dan juga dapat mengakomodasi kepentingan lokal maupun global sesuai dengan harapan
semua stakeholder. Saudara diminta untuk menjawab pertanyaan berikut:
1. Apakah pernyataan saudara tentang visi madrasah sudah menggambarkan harapan untuk
menutup kesenjangan yang berhasil ditemukan? Sudahmemenuhi
Rumuskan visi madrasah saudara yang lebih tepat !
“Terwujudnya Madrasah Yang Agamis, Sehat, Nyaman dan Harmonis”
2. Apakah misi madrasah Saudara sudah dinyatakan dalam kalimat-kalimat yang menggugah
warga madrasah dalam upaya tercapainya kondisi madrasah?
Rumuskan misi madrasah saudara dalam kalimat yang lebih tepat!
1. Membiasakan warga madrasah sholat duhur dan solat duha berjamaah di lingkungan
madrasah
2. Membiasakan warga madrasah membaca Al-Quran / tadarus sebelum pelaksanaan
kegiatan belajar mengajar
3. Membiasakan warga madrasah membuang sampah pada tempatnya
4. Membiasakan warga madrasah berpakaian serta berpenampilan sopan dan rapi
5. Membiasakan warga madrasah memelihara dan menata tanaman di lingkungan
madrasah
6. Membudayakan warga madrasah dalam 3 s ( salam,senyum,dan sapa )

3. Apakah tujuan madrasah Saudara sudah dinyatakan sebagai kalimat yang realistis dan
mudah dijadikan panduan dalam mewujudkan harapan?
Rumuskan tujuan madrasah saudara dengan kalimat-kalimat yang dapat menjabarkan
langkah-langkah pencapaian kondisi ideal secara sistematis!
1. Madrasah dapat memenuhi standar isi dan nstandar proses
2. Madrasah memiliki sarana danb prasarana berstandar Nasional
3. Madrasah memiliki tenaga pendidik dan kependidikan yang profesional
4. Madrasah memiliki prestasi akademik dan non akademik tingkat kabupaten, propinsi dan
nasional
5. Membentuk manusia yang beriman, berilmu, dan bertakwa serta berakhlakul karimah

LK 3.2 Budaya Kerja Madrasah

Petunjuk :
a. Tuliskan pendapat pribadi Saudara tentang budaya kerja dengan menjawab pertanyaan-
pertanyaan yang di bawah ini.
b. Saudara diharapkan mampu menjawab pertanyaan tersebut, dan menyusun dalam bentuk
narasi, peta pikiran, maupun daftar kata-kata yang bermakna.
c. Semua jawaban adalah benar apabila Saudara mencurahkan pendapat secara pribadi.
Kesesuaian jawaban akan Saudara tinjau secara pribadi selama kegiatan pelatihan
berlangsung melalui berbagai kegiatan yang berikutnya.

1. Menurut pendapat Saudara, apa yang dimaksud dengan budaya kerja, tujuan, dan
manfaatnya?
a. Budaya Kerja Madrasah merupakan sikap dan perilaku yang melekat secara keseluruhan
pada setiap diri individu dalam sebuah madrasah untuk melaksanakan tugas dan
meningkatkan serta mempertahankan sisi-sisi positif agar tercipta suatu bentuk baru yang
lebih baik.
b. Tujuan Budaya Kerja Madrasah adalah untuk mengubah sikap dan juga perilaku sumber
daya manusia yang ada agar dapat meningkatkan produktifitas kerja untuk menghadapi
berbagai tantangan di masa yang akan datang.
c. Manfaatnya Budaya Kerja Madrasah :
1. Meningkatkan jiwa gotong royong
2. Meningkatkan kebersamaan
3. Saling terbuka satu sama lain
4. Meningkatkan jiwa kekeluargaan
5. Membangun komunikasi yang lebih baik
6. Meningkatkan produktifitas kerja
7. Tanggap dengan perkembangan dunia luar

2. Mengapa budaya kerja menjadi tantangan dalam proses pengembangan madrasah?


1. Penolakan
2. Kurangnya keinginan
3. Tidak punya rasa memiliki
4. Tidak adanyan komitmen yang konsisten

3. Sikap dan perilaku seperti apa yang dapat mendukung terciptanya budaya kerja yang positif di
madrasah?
1. Menjelaskan Visi Madrasah
2. Mencari sikap positif
3. Membangun komunikasi aktif
4. Melibatkan Steakholder secara aktif
5. Memberikan penghargaan / Reeward

4. Siapa yang berperan dalam membangun budaya kerja positif di madrasah?


Kepala Madrasah
Guru
PesertaDidik
5. Apa yang Saudara lakukan untuk menggerakkan warga madrasah dalam mengidentifikasi budaya
kerja positif?
1. Meningkatkan partisipasi tenaga pendidik menumbuhkan belajar dan berkompetisi
2 .Memfasilitasi sarana dan prasarana yang mendukung peningkatan prestasi
3. Meningkatkan kepedulian terhadap kesehatan, kebersihan dan keindahan lingkungan
madrasah
4. Menjalin kerjasama dengan lembaga lainnya.

6. Nilai-nilai apa yang menjadi budaya positif madrasah yang Bapak/Ibu pimpin ?
1. Keteladanan
2. Tanggung jawab
3. Profesionalitas
4. Integritas
5. Inovasi

LK 3.3 Pembuatan Program Kemitraan


PRIORITAS Bidang
Sub Bidang
Pemegang Peran Kekuatan Peluang Cara Pemanfaatan
Kepala Madrasah Loyalitas Tinggi Bisa bekerja sama Membuatan MoU
(Mampu bekerja dengan berbagai untuk
sama ) pihak atau mitra meningkatkan
kerja kinerja fasilitas
Guru Memiliki etos kerja Bisa diajak kerja Ikut mendukung
tinggi sama dengan dan melaksanakan
berbagai mitra sesuai dengan mou
kerja
Tenaga Kinerja yang baik Mampu mengelola Membuat arsip
Kependidikan administrasi dengan tertib
dengan baik
Peserta Didik Berprestasi di Dapat menarik Ikut dalam program
bidang akademik mitra kerja untuk mitra kerja
dan non akademik bekerja sama
Orang Tua Dukungan moril Dapat bekerjasama Ikut
dan materi dengan mitra kerja mensosialisasikan
program madrasah
LK 4.3 Pembuatan Administrasi dan Informasi Madrasah
menggunakan Google Site

Anda mungkin juga menyukai