PDCA

DELTA
by :
HANDRA TAMA
PENGERTIAN
DELTA
Delapan Langkah
Tujuh Alat

Metodologi pemecahan masalah yang

mengadopsi siklus PDCA (Siklus
Deming) melalui 8 langkah yang
dijalankan dengan urut dan konsisten
menggunakan 7 alat dasar QC
PLAN LANGKAH 1 - 4

IDENTIFIKASI MASALAH
L1 (MEMILIH TEMA)

S pecific
M easurable
ANALISA DATA (KONDISI SAAT INI) &
L2 MENENTUKAN TARGET
A chieveble
R ealisitic
T ime Bound

ANALISA SEBAB (MASALAH) &

L3 MENCARI TINDAKAN KOREKTIF

MEMBUAT RENCANA 5W (What, Where, When, Who, Why

L4 PENANGGULANGAN 2H (How dan How Much)
DO LANGKAH 5

L5 MELAKSANAKAN RENCANA PENANGGULANGAN

Dilaksanakan sesuai dengan rencana penanggulanan (L4).

Rencana harus dijelaskan dan ditetapkan pada tiap orang
yang bersangkutan.

CHECK LANGKAH 6

L6 EVALUASI HASIL

Tujuannya adalah mengetahui efektifitas dan kemampuan

setelah melaksanakan penanggulangan persoalan kualitas
ACT LANGKAH 7 - 8

L7 STANDARISASI

Tujuannya adalah agar persoalan yang sama tidak terulang kembali sehingga perlu
disusun standarisasi melalui pembuatan Standard Operating Procedure (SOP) yang
disertai dengan deskripsi jabatan (tugas, metode, dan persyaratan-persyaratan yang
harus dipenuhi)

L8 MENENTUKAN TEMA BERIKUTNYA

Selalu berkesinambungan, berusaha memperbaiki diri dengan

meningkatkan kualitas dari waktu ke waktu tanpa henti
TUJUAN

MASALAH TERPECAHKAN

MASALAH SERUPA TIDAK TERJADI LAGI

SIAP MENYELESAIKAN MASALAH BERIKUTNYA

handra.tama@gmail.com

Handra Tama