RPJMD Provinsi Sumatera Barat
Misi 3 : 1. Meningkatkan sumberdaya manusia yang cerdas, sehat, beriman,
berkarakter dan berkualitas tinggi
Tujuan : Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia
Indikator Tujuan : Indeks Pembangunan Manusia
Sasaran 2 : Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat
Indikator Sasaran : Umur Harapan Hidup
Meningkatnya
pelayanan
kegawatdaruratan
IK : 1. Waktu Tanggap
Pelayanan Dokter di Gawat
Darurat (≤5 menit)
Observasi pasien di IGD.2
maksimal 2 jam
Meningkatnya
Pelayanan Triase
IGD
IK : Persentase
Pelayanan Triase ≤5
Menit
Meningkatnya
Pelayanan IGD/
PONEK
IK: Respons Time Pelayanan
Ponek 30 Menit untuk
pengambilan tindakan
Persentase kemampuan .2
menangani live saving
MENINGKATNYA DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT
TUJUAN 1
Meningkatnya
pelayanan rawat inap
IK : Persentase pelaksanaan
Jam visite dokter
spesialis pukul 08.00
s/d 14.00 setiap hari
kerja.
2. Persentase Kepatuhan terhadap
Clinical Pathway
3. Persentase ruangan yang
menerapkan MPKP
Terlaksananya pelayanan
medis dan keperawatan
sesuai dengan prosedur
IK : 1.jumlah Dokumen
SOP medis yang sesuai
dengan Regulasi
2. Jumlah Dokumen PPK
(Panduan Praktek Klinik)
3. Jumlah Dokumen SOP
keperawatan yang sesuai
dengan regulasi
Meningkatnya
keselamatan pasien
Persentase angka kejadian .1
Infeksi nasokomial
Persentase kejadian pasien .2
jatuh
POHON KINERJA
SASARAN STRATEGIS 1
Meningkatnya Derajat Kesehatan IK:. Gross Death Rate (GDR)
Perorangan
Meningkatnya Kualitas
SS 1 Layanan Rumah Sakit Tingkat Akreditasi RS (IKU) .1
Indeks kepuasan masyarakat (IKU) .2
Meningkatnya
Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya pelayanan
pelayanan
pelayanan rawat pelayanan Intensive pelayanan Bedah Penunjang Non Medis
Penunjang Medis
jalan Care Unit Sentral
Persentase Kepuasan Pasien terhadap
IK: Waktu Tunggu
Pelayanan penunjang > 92% Indeks Kepuasan pasien terhadap
Pelayanan Rawat Jalan ≤ IK: Rata-rata pasien yang
60 Menit kembali keperawatan IK: 1.Waktu tunggu pelayanan penunjang Non Medis
intensif dengan kasus operasi elektif < 7 hari.
yang sama < 72 jam 2. Kejadian kematian di Meningkatnya pelayanan
meja operasi < 1 % Laboratorium Peningkatan sarana dan
Meningkatnya prasarana
pelayanan Rekam Persentase Waktu tunggu hasil .1
Medik Terlaksananya
pelayanan kimia darah dan darah Peningkatan dan pengembangan sarana .1
Asuhan sesuai rutin ≤ 140 menit dan prasarana
dengan kondisi Terlaksananya operasi Persentase pelaksanaan ekspertise .2 Persentase ketepatan waktu . 2
IK : 1.Waktu Tunggu sesuai prosedur oleh dokter Sp.PK menanggapi kerusakan alat
Penyediaan Rekam Medik ≤ pasien Persentase kesalahan pemberian .3
10 Menit hasil pemeriksaan laboratorium Persentase pemeliharaan sarana dan .3
2. Persentase Pengembalian prasarana
Dokumen Rekam Medik tepat Persentase kalibrasi alat . 4
waktu ( Meningkatnya pelayanan
Ketepatan Penanganan radiologi
Persentase
asuhan sesuai dengan Meningkatnya pelayanan Gizi
kebutuhan pasien pemenuhan standar % .1
Peersentase Waktu tunggu pelayanan .1
dikamar operasi sesuai thorax ≤ 3 jam
Persentase pelaksanaan ekspertise oleh .2
akreditasi Persentase ketepatan waktu pemberian .1
dokter Sp.Rad
Persentase Kejadian kerusakan foto ≤ 2 .3 makanan ≥ 90%
% Persentase sisa makanan yang tidak . 2
termakan oleh pasien ≤ 20%
Terlaksananya operasi Persentase kejadian kesalahan pemberian .3
Meningkatnya pelayanan diet
sesuai dengan jadwal farmasi
Persentase waktu tunggu pelayanan .1 Peningkatan penyehatan
obat jadi ≤ 30 menit dan obat racik ≤ 60
menit lingkungan
Keterlambatan waktu Persentase kejadian kesalahan .2
mulai operasi > 30 menit pemberian obat
Persentase penulisan resep sesuai .3 Persentase baku mutu cair BOD ≤ .1
formularium 30 mg/ l, COD ≤ 80 mg.l, TSS ≤ 30
mg/l, Ph 6-9
Persentase pengelolaan limbah .2
Meningkatnya Pelayanan padat cair infeksius sesuai standar
rehab medik
Peningkatan Pelayanan
CSSD dan Loundry
Persentase angka kunjungan rehab.1
medik
Kejadian Drop Out Pasien Rehab.2 Persentase ketepatan waktu .1
Medik penyediaan linen untuk ruang rawat inap
Persentase kejadian kehilangan linen .2
Solok, Juli 2022 Peningkatan Promosi
Direktur RSUD M. Natsir Kesehatan Rumah Sakit
Presentasi promosi kesehatan RS di .1
dalam gedung
Presentasi promosi kesehatan RS di .2
luar gedung
Dr. Elvi Fitraneti,Sp.PD,FINASIM
 Meningkatnya Tata kelola rumah Sakit Nilai Eval
TUJUAN 2 Tingkat K

SS 2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Nilai Evaluasi Sakip

Organisasi

Meningkatnya Kualitas Pelaporan Meningkatnya kualitas Meningkatnya kualitas Meningka

Terebuhinya SDM Meningkatnya Kualitas SDM Meningkatnya kualitas penata perencanaan penatausahaan keuangan
usahaan Organisasi
Kesehatan sesuai Kesehatan
kebutuhan 1. persentase pengurangan kesalahan
hasil verifikasi keuangan
IK : Nilai Komponen Pelaporan pada IK : Nilai Komponen Perencanaan 2.
IK:Persentase BMD
1. persentase dalam kondisi baik
pengurangan
IK : 1. Nilai pengelolaan Persentase Ketepatan
Informasi Pablik pada SIPP Evaluasi SAKIP pada evaluasi SAKIP kesalahan hasil verifikasi keuangan
1. IK: 1. % Pemenuhan
IK: % SDM Kesehatan yang terlatih
sesuai dengan kompetensi 2. % Pelaksanaan rapat sesuai 2. Persentase BMD dalam kondisi
kebutuhan tenaga medis dengan Prosedur baik
2. % Pemenuhan 3.. Nilai Pengelolaan Arsip
kebutuhan tenaga
keperawatan
3. . % Pemenuhan
kebutuhan Meningkatnya Pelaksanaan Diklat Meningkatny
Meningkatnya Kesesuaian Tersedianya dokumen Terlaksanannya Pelaporan Penata
Rumah Sakit
IK: Jumlah tenaga kesehatan yang Terlaksananya penyampaian Laporan dengan Pedoman perencanaan Usahaan Keuangan dan BMD
mengikuti diklat/pelatihan informasi melalui media on line Penyusunan Laporan
Tersedianya usulan formasi
kebutuhan SDM
IK: Jumlah pegawai yang mengikuti
pelatihan minimal 20 jam IK : 1. Jumlah Laporan dan IK : Persentase Ken
/org/tahun IK : IK : Persentase Dokumen .IK : Jumlah dokumen dokumen keuangan BPJS
IK : Jumlah informasi yang Pelaporan yg sesuai dg pedoman Perencanaan
disampaikan dalam media on 2. Jumlah Pelaporan BMD
IK: Jumlah dokumen penyusunan Laporan 2.Ketepatan penyusunan laporan
formasi kebutuhan SDM line
2. Ketepatan penyampaian tepat waktu
yang diusulkan laporan tepat waktu
Tersusunnya rencana kebutuhan
pengembangan kompetensi tenaga Terlaksananya pengaturan
kesehatan Terlaksananya Verifikasi
IK: Jumlah tenaga kesehatan yang
jadwal rapat pimpinan pendapatan dan belanja Meningkatnya Pe
Tersediaan dokumen Anjab Um
dan peta jabatan yang mengikuti diklat/pelatihan
sesuai regulasi
IK : 1. Jumlah pelaksanaan IK : 1. Jumlah dokumen
rapat dengan pimpinan pendapatan yang diverifikasi IK : 1. Ketepatan Wak
IK: Jumlah dokumen & Anggaran Inap ≤ 2 jam
rencana kebutuhan diklat yang 2. Jumlah dokuemen belanja
yang diverifikasi Persentase Kenaikan pe
disusun .umum
IK: Jumlah dokumen anjab
dan peta jabatan yang
disusun sesuai regulasi Terlaksananya pengolahan dan
penyajian arsip menjadi
informasi
Meningkatny
IK : 1. Jumlah data yang diolah
2. Jumlah informasi yang
disajikan
IK : Persentase Kla
disetujui
 Nilai Evaluasi Sakip
Tingkat Kemandirian Keuangan (TKK)

Meningkatnya Kemandirian Tingkat Kemandirian Keuangan

Keuangan RS (TKK)

Meningkatnya Klaim Meningkatnya Kerjasama dengan

pihak ke tiga

Persentase Ketepatan persyaratan klaim Persentase Kenaikan MOU dengan

lembaga dan instansi

Meningkatnya Klaim BPJS Meningkatnya Kerjasama dengan

institusi pendidikan

IK : Persentase Kenaikan Pendapatan IK : Persentase Kerjasama yang

BPJS disetujui dengan Institusi Pendidikan

Meningkatnya Kerjasama dengan

institusi pendidikan
Meningkatnya Pendaptan Pelayanan
Umum

IK : 1. Ketepatan Waktu Tagihan Rawat IK : Persentase Kerjasama yang

Inap ≤ 2 jam /disetujui dengan Pemda Kab
Persentase Kenaikan pendapatan pasien 2 kota
.umum

Meningkatnya Kerjasama dengan

Meningkatnya Kliam Asuransi Pelayanan Kesehatan

IK : Persentase Klaim Asuransi yang IK : Persentase Kerjasama Pelayanan

disetujui Kesehatan yang disetujui

Solok, Juli 2022

 Direktur RSUD M. Natsir

Dr. Elvi Fitraneti,Sp.PD,FINASIM

Nip. 19710514 200212 2 002