UAS PENGANTAR MANAJEMAN

NAMA : AJI ANWAR

KELAS : 1H MANAJEMAN

NPM : 2212010234

1) Komunikasi telah didefinisikan sebagai usaha penyampaian pesan antar

manusia, sehingga untuk terjadinya proses komunikasi minimal terdiri dari
3 unsur yaitu: 1. Pengirim pesan (komunikator). 2. Penerima pesan
(komunikan). 3. Pesan itu sendiri.

Fungsi fungsi komunikasi yaitu Sebagai Alat Kendali. Fungsi komunikasi

yang pertama adalah sebagai alat kendali atau kontrol.yang kedua Sebagai
Alat Motivasi. Komunikasi yang baik dan persuasif dapat meningkatkan
motivasi seseorang dalam melakukan sesuatu.yang ketiga ketiga Sebagai
Ungkapan Emosional.yang ke empat Sebagai Alat Komunikasi.

ada beberapa beberapa lingkup komunikasi yang menjadi sasaran utama

yaitu ada komunikasi sosial, komunikasi bisnis, komunikasi organisasi,
komunikasi tradisional, komunikasi pembangunan, komunikasi
antarbudaya, komunikasi international dan komunikasi politik.

2) 1)memimpin: tugas seorang manajer tentulah memimpin rekan kerjanya

dalam perusahaan untuk bertindak dan bisa mewujudkan tujuan dari
organisasi atau perusahaan yang dinaunginya.2) merencanakan: tugas
manajemen perusahaan pada poin ini adalah tugas mereka yang sangat
penting tanpa perencanaan yang matang maka perusahaan tidak akan bisa
berjalan dan terkelola dengan baik.3)menyusun: kegiatan mengatur dan
menghubungkan suatu pekerjaan sehingga bisa terlaksana secara efektif
dan efisien merupakan fungsi utama.4)mengawasi: tugas lain dari
manajemen perusahaan adalah melakukan pengawasan pengendalian dan
pengamatan.
3) Menurut saya perlu karena, Sebab karyawan outsourcing sudah memiliki
keahlian spesifik yang dibutuhkan perusahaan, seperti keahlian
membersihkan atau mengelola inventaris. Hasilnya, dengan menggunakan
jasa karyawan outsourcing, perusahaan bisa menghemat anggaran untuk
memberikan pelatihan.Bagi perusahaan, sistem kerja outsourcing
memberikan keuntungan karena dapat menekan biaya operasional lebih
murah. Karena, karyawan outsourcing tidak mendapatkan beberapa jenis
tunjangan atau hak yang didapatkan langsung di bawah perusahaan.Meski
sangat menguntungkan perusahaan, namun sistem outsourcing ini tidak
terlalu menguntungkan karyawan karena status kerjanya tidak jelas dan
dapat diputus kontraknya kapan pun. Hal ini menjadikan kelemahan sistem
outsourcing karena ketiadaan loyalitas pekerja terhadap perusahaan yang
mempekerjakannya.

4) Lakukan Terlebih Dahulu, Jelaskan Tujuan Perusahaan, Sampaikan Hasil

Keuangan Kepada Tim, Berikan Kepedulian dan Kepercayaan Anda, Akui
Kesalahan dan Kekurangan Anda, Delegasikan Pekerjaan, Berikan Apresiasi
Kepada Anggota Tim, Tahu Cara Menegur Anggota Tim Anda, Pemimpin
harus Memiliki Integritas, Bertanggung Jawab, Segera Mengatasi Masalah
yang Terjadi, Pemimpin Memberikan Contoh, Biarkan Mereka Mendapatkan
Pelajaran Atas Kesalahan yang Dilakukan.

5) langkah-langkah Pembentukan Anak Perusahaan:

Adapun manajemen perusahaan yang bagus, menciptakan sebuah alur

proses dengan tujuan sistematik, sehingga bisnis tersebut mampu
bersaing dengan kompetitor. Dari situlah akan muncul kreativitas penuh
inovasi. Jadi, pada akhirnya perusahaan berpikir untuk melakukan
pembentukan anak perusahaan. Anak perusahaan biasanya dibentuk
secara gabungan. Anak perusahaan merupakan suatu perusahaan yang
dikendalikan oleh induk perusahaan atau holding company. Biasanya
mayoritas saham 50% atau malah lebih besar dari itu. Dalam hal
pembentukan anak perusahaan, dibutuhkan suatu sistem organisasi dalam
manajemen perusahaan kuat dengan sistem jelas. Tanpa adanya sistem
terencana dengan rapi, jangan harap anak perusahaan mampu berjalan
sesuai harapan.