Pertemuan Ke 25 - Kepemimpinan
Pertemuan Ke 25 - Kepemimpinan
Visi Kharisma
Usulan
bawahan Struktur
Organisasi
Merencanakan
Memantau Menjelaskan
Mempengaruhi Nilai
Reward Coercive
Power Power
Legitimate Referent
Power Power
Expert
Power
Michigan
Ohio University
University
Kisi-kisi Penelitian
manajerial skandinavia
Model
Pertukaran
situasional
Model Fidler pemmimpin-
Hersey dan
anggota
Blanchard
Partisipasi-
Jalus-sasaran
pemimpin
Directive Supportive
leadership leadership
The achievement-
Participative
oriented
leadership
leadership
AI ALL
CI CII
GII
Interpersonal
Roles
Decisional Informational
Roles Roles
Kepemimpinan Kepemimpinan
Transaksional Transformasional