KOTA BANDUNG

DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK
KOTA BANDUNG
TAHUN 2017

TAHUN 2017
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Alloh Subhanahu

Wa Ta’ala, karena berkat rahmat dan karunia-Nya dokumen Rencana

Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2017, telah dapat

disusun sesuai dengan aturan yang berlaku.

Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk

pedoman perencanaan kinerja tahunan RSKIA Kota Bandung dalam

melaksanakan misi guna mewujudkan visi yang tertuang dalam

Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung Tahun 2013 – 2018.

Semoga dokumen ini bermanfaat serta dapat dijadikan

pedoman pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dan pencapaian

kinerja yang dilaksanakan di RSKIA Kota Bandung.

Bandung,

DIREKTUR RS KHUSUS IBU DAN ANAK

KOTA BANDUNG

ttd

dr. TAAT TAGORE DIAH R, M.KKK

Pembina Tk I
NIP. 19621010 199011 1 003

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung i
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat

bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat

dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta

terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel

merupakan harapan semua pihak.

Undang-undang No. 28 tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme. Pemerintahan Daerah sebagai

penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undang-

undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan

mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Dalam rangka mendukung harapan tersebut diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

tepat, jelas dan terukur sehingga penyelenggaraan pemerintah dan

pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil

guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi,

kolusi dan nepotisme (KKN).

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 1
 Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka RSKIA Kota

Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan pembangunan

dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.

1.2 Tugas dan Fungsi RSKIA Kota Bandung

RSKIA Kota Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kota Bandung Nomor : 14 Tahun 2009 tentang

Pembentukan dan Susunan Organisasi Rumah Sakit Khusus Ibu

dan Anak Kota Bandung yang mempunyai tugas Rumah Sakit

Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung mempunyai tugas pokok

melaksanakan upaya kesehatan di bidang kesehatan ibu dan

anak, upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasilguna

dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang

dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan

serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut maka RSKIA Kota

Bandung menyelenggarakan fungsi yaitu :

a) Penyelenggaraan pelayanan kesehatan ibu dan anak

b) Pelaksanaan tugas teknis operasional bidang pelayanan

kesehatan ibu dan anak yang meliputi pelayanan dan

penunjang medik, keperawatan serta sarana dan

prasarana

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 2
 c) Pelaksanaan teknis administrasi rumah sakit

d) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota

sesuai dengan tugas dan fungsinya

1.3 Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor : 14

Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi

Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung, susunan

Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung terdiri atas :

a. Direktur

b. Sub Bagian Tata Usaha

c. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medik

d. Seksi Keperawatan

e. Seksi Sarana Prasarana

f. Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 1.1
Bagan Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 3
 BAB II

RENCANA STRATEGIS RSKIA KOTA BANDUNG

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung

adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis

dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan

Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana Strategis RSKIA Kota

Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu

dari tahun 2013 – 2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota

Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 –

2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan

dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan

/ kebijakan bahwa Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung dibuat

pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas

penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

2.1. VISI dan MISI

Visi RSKIA Kota Bandung setelah reviu dalam jangka waktu

5 (lima) Tahun adalah :

Menjadi Rumah Sakit Rujukan

Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak Yang
Unggul, Mudah dan Nyaman

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 4
 Penjabaran dari visi tersebut adalah sebagai berikut :

Rumah : adalah institusi pelayanan kesehatan yang

Sakit
menyelenggarakan pelayanan kesehatan
rujukan
perorangan secara paripurna yang

menyediakan pelayanan rawat inap, rawat

jalan dan gawat darurat yang dijadikan

fasilitas rujukan oleh Fasilitas Kesehatan

Tingkat Pertama (FTKP).

Unggul : adalah menjadi yang terbaik dan terdepan

meliputi sumber daya manusia yang

profesional, sigap kreatif dan berintegritas

tinggi serta berperilaku baik. Terdepan dalam

pemenuhan sarana prasarana yang sesuai

standar, cepat dalam pelayanan dan tanggap

dalam menyelesaikan keluhan pasien atau

pengunjung.

Mudah : adalah terciptanya suatu kondisi di rumah

sakit dengan memberikan berbagai

kemudahan, meliputi mudah dalam akses

menuju rumah sakit, kemudahan pelayanan

administrasi pendaftaran dan pembayaran,

kemudahan menyampaikan keluhan bagi

pasien dan pengunjung.

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 5
 Nyaman : adalah terciptanya suatu kondisi dimana

kualitas lingkungan terpelihara dengan baik

dan aman, serta dapat memberikan kesegaran

dan kesejukan bagi pasien dan pengunjung.

Rumah sakit yang nyaman adalah suatu

kondisi dimana keramahtamahan dan empaty

terjalin antara pasien, pengunjung dan

pegawai dengan metode 5 S (senyum, salam,

sapa, sentuh, sayang).

Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi setelah

reviu yang diemban oleh RSKIA Kota Bandung yaitu :

• Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang

lengkap, terpadu, unggul dan bermutu kelas
1 dunia.

• Membangun kolaborasi dan jejaring dengan

berbagai pihak
2
• Mengembangkan sumber daya manusia yang
profesional, berakhlak mulia dan berdaya saing
3 tinggi

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 6
2.2. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun

waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi

yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor

– faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi

Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan

kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus

selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal – hal yang

ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui

tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan

dapat dicapai , sinerjik dan berkelanjutan. Berikut tujuan dan

sasaran RSKIA Kota Bandung :

Meningkatnya kualitas
pelayanan kesehatan ibu
Terselenggaranya dan anak yang berhasil
pelayanan guna dan berdaya guna
kesehatan yang menuju rumah sakit
prima dan terstandarisasi kelas
paripurna dalam dunia
rangka
meningkatkan
derajat kesehatan Meningkatnya
ibu dan anak akuntabilitas kinerja
rumah sakit

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 7
2.3. KOMPONEN RENCANA KINERJA TAHUNAN

Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan

rencana kinerja RSKIA Kota Bandung sebagai penjabaran dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana

Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung, yang akan dilaksanakan

oleh seluruh aparatur RSKIA Kota Bandung melalui berbagai

kegiatan tahunan.

Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja

tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat

sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan

seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta

merupakan komitmen bagi instansi pemerintah untuk

mencapainya dalam tahun tertentu.

Dokumen RKT ini dalam pelaksanaannya didukung oleh

beberapa komponen – komponen antara lain sasaran dan

indikator kinerja. Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini

adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen draft

rencana Strategis RSKIA Kota Bandung setelah reviu.

2.4. INDIKATOR KINERJA

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif

yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang

telah ditetapkan.

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 8
2.5. RENCANA STRATEGIS

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran

secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam

aktivitas Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung

masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program.

Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam

upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam

perencanaan strategis dibawah ini :

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 9
 Tabel 2.1
Target Capaian Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2013-2018
KOND TARGET KINERJA PADA TAHUN
KONDISI
INDIKATOR ISI
SATU AKHIR
NO. TUJUAN TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA AWAL
AN 2014 2015 2017 2017 2018 RENSTR
RENS
A
TRA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
Terselenggaranya Indeks kepuasan Meningkatnya Indeks kepuasan
kualitas Nilai 75 75 82 80 80 80 85
1 pelayanan masyarakat masyarakat
kesehatan yang Kejadian kematian pelayanan Kejadian kematian ibu
kesehatan ibu
prima dan ibu karena karena perdarahan ≤ % 100 100 100 100 100 100 100
dan anak yang
paripurna dalam perdarahan berhasil guna 0.1%
rangka Kejadian kematian dan berdaya Kejadian kematian ibu
meningkatkan ibu karena guna menuju karena preeklamsi ≤ % 100 100 100 100 100 100 100
derajat kesehatan preeklamsi rumah sakit 0.3%
ibu dan anak Kejadian kematian terstandarisasi Kejadian kematian ibu
kelas dunia % 100 100 100 100 100 100 100
ibu karena sepsis karena sepsis ≤ 0.2%
Cakupan Cakupan pertolongan
kemampuan persalinan melalui
menangani BBLR % 100 100 100 100 100 100 100
sectio cesaria yang
1000 gram – 2500
gram direncanakan ≤ 10%
Cakupan kemampuan
menangani BBLR 1000 % 95 95 98 98 98 98 98
gram – 2500 gram
Kematian pasien > 48
jam di rawat Inap ≤ % 95 95 97 98 99 100 100
2.5/1000

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 10
 KOND TARGET KINERJA PADA TAHUN
KONDISI
INDIKATOR ISI
SATU AKHIR
NO. TUJUAN TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA AWAL
AN 2014 2015 2017 2017 2018 RENSTR
RENS
A
TRA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
Cakupan Pelayanan
Pasien keluarga % 100 100 100 100 100 100 100
miskin
Cakupan Pelayanan
Pasien Peserta
% NA 55 60 62 63 64 64
Jaminan Kesehatan
Nasional (JKN)
Nilai standar
kepatuhan pelayanan
Nilai 900 900 980 980 980 980 980
publik versi
Ombudsman RI
Presentase keluhan
pelayanan terhadap
% 100 100 100 100 100 100 100
rumah sakit yang
ditindaklanjuti
Nilai evaluasi
Akuntabilitas Kinerja
Meningkatnya Nilai 72 72 80 80 80 80 80
Instansi Pemerintah
akuntabilitas
kinerja rumah (AKIP)
sakit Presentase temuan
pemeriksaan
% 100 100 100 - - - -
BPK/Inspektorat yang
ditindak lanjuti

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 11
 BAB III

HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2016

3.1. Capaian Kinerja Tahun 2016

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi,

kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian

misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan

program/kegiatan di masa yang akan datang. Pada tahun 2016

RSKIA Kota Bandung menetapkan Perjanjian Kinerja melalui 2

(dua) sasaran dengan 13 (tiga belas) indikator kinerja sesuai

dengan Rencana Kinerja Tahunan hasil reviu yang ingin dicapai.

Secara rinci pencapaian sasaran Tahun 2016 dapat dijelaskan

sebagai berikut :

Diagram 3.1

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 12
 Pada tahun 2016 capaian indikator kinerja hasil

penyelarasan adalah dari 12 indikator yang diukur, sebanyak 3

indikator (25.00%) mencapai atau melebihi target, sebanyak 5

indikator (41.67%) mencapai sesuai target dan 4 indikator

(33.33%) kurang mencapai target.

1. Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang

terstandarisasi kelas dunia. Terdiri dari 11 (sebelas) indikator

sasaran, 3 (tiga) indikator sasaran telah tercapai melebihi

target (27.27%), 5 (lima) indikator sasaran tercapai sesuai

target (45.45%) dan 3 (tiga) indikator sasaran tidak mencapai

target (27.27%).

2. Sasaran 2 Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit

terdiri dari 1 (satu) indikator dan belum mencapai target.

Berikut tabel pencapaian Sasaran RSKIA Kota Bandung

tahun 2016 :

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 13
 Tabel 3.1
Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang
berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit
terstandarisasi kelas dunia

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 14
 Tabel 3.2
Analisis Pencapaian Sasaran 2
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Rumah Sakit
TAHUN 2016
TAHUN TAHUN
INDIKATOR KINERJA SAT
2014 2015 TARGET REALISASI %
1. Nilai evaluasi Akuntabilitas Nilai 72.28 72.31 80 74.70 93.38
Kinerja Instansi Pemerintah
(AKIP)

Berikut tabel pencapaian sasaran dibandingkan dengan

target akhir Renstra RSKIA Kota Bandung :

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 15
 Tabel 3.3
Pencapaian Indikator Sasaran 1
dibandingkan Target Akhir Renstra RSKIA Kota Bandung
REALISAS RENCANA AKHIR PERSENTASE
INDIKATOR KINERJA SAT I TAHUN RENSTRA TAHUN PENCAPAIAN
2016 2018 KINERJA (%)
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna
menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia
1. Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80.30 80 100.375

2. Kejadian kematian ibu karena % 170.00 100 170.00

perdarahan ≤ 0.1%
3. Kejadian kematian ibu karena % 100.00 100 100.00
Preeklamsi ≤ 0.3%
4. Kejadian kematian ibu karena % 100.00 100 100.00
sepsis ≤ 0.2%
5. Cakupan pertolongan % 118.00 100 118.00
persalinan melalui sectio
Cesaria yang direncanakan ≤
6. 10%
Cakupan kemampuan % 92.04 98 93.92
menangani BBLR 1000 gram -
2500 gram
7. Kematian pasien > 48 jam di rawat % 75.03 100 75.03
inap ≤ 2.5/1000

8. Cakupan pelayanan pasien % 100 100 100.00

keluarga miskin
9. Cakupan pelayanan pasien % 58.25 64 91.02
peserta Jaminana Kesehatan
Nasional (JKN)
10. Nilai standar Kepatuhan Nilai 980 980 100.00
Pelayanan Publik versi
Ombudsman RI
11. Persentase keluhan pelayanan % 100 100 100.00
terhadap rumah sakit yang
ditindaklanjuti

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 16
 Tabel 3.4
Pencapaian Indikator Sasaran 2
Dibandingkan Target Akhir Renstra RSKIA Kota Bandung

REALISAS RENCANA AKHIR PERSENTASE

INDIKATOR KINERJA SAT I TAHUN RENSTRA TAHUN PENCAPAIAN
2016 2018 KINERJA (%)
Meningkatnya akuntabilitas rumah sakit

12. Nilai evaluasi Akuntabilitas Nilai 74.70 80 93.38

Kinerja Instansi Pemerintah
(AKIP)

3.2. Rekomendasi Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2016

Rekomendasi perbaikan kinerja yang diperoleh dari hasil

evaluasi dan analisis pencapaian kinerja sasaran yang tercantum

dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kota Bandung

Tahun 2015. Rekomendasi yang tercantum dalam LKIP Tahun

2016 pada sasaran strategis sebagaimana tabel berikut :

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 17
 Tabel 3.5
Rekomendasi Peningkatan Kinerja RSKIA Kota Bandung

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 18
 BAB IV

RENCANA KINERJA TAHUN 2017

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran RSKIA Kota

Bandung dikembangkan cara pencapaian secara optimal. Cara

pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Renstra RSKIA

Kota Bandung dikembangkan kedalam kebijakan dan program.

Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam

upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan.

Keberhasilan dan kegagalan organisasi melalui pelaksanaan

program kegiatan dirancang dengan Rencana Target Indikator

Kinerja Utama (IKU) dan Target Rencana Kinerja Tahunan yang

akan diperjanjikan.

4.1. INDIKATOR KINERJA UTAMA RSKIA KOTA BANDUNG

TAHUN 2017

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam

penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia

diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum

Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi

Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 19
pemerintah. Berikut tabel Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota

Bandung Tahun 2017 :

Tabel 4.1
Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota Bandung
TARGET
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SAT
2017

1. Meningkatnya kualitas 1. Indeks Kepuasan Nilai 80

pelayanan kesehatan Masyarakat
ibu dan anak yang
berhasil guna dan 2. Kematian pasien > 48 jam % 99
di rawat inap ≤ 2.5/1000
berdaya guna menuju
rumah sakit
terstandarisasi kelas 3. Persentase peresepan obat % 100
dunia sesuai formularium

4.2. RENCANA KINERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2017

Berdasarkan dokumen Renstra RSKIA Kota Bandung, maka

disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) sebagai landasan kinerja

yang diperjanjikan pada Tahun 2017. Hal ini mengingat

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji kinerja tahunan

sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di

lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang

akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi

akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang

dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan

kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan

mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik,

sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 20
terarah.

Proses Penyusunan Rencana Kinerja Tahun 2017 bersumber

dari Renstra RSKIA Kota Bandung dan memperhatikan realisasi

kinerja tahun 2014 dan tahun 2015. Data realisasi kinerja tahun

2014, target dan realisasi kinerja tahun 2015 dan rancangan awal

target kinerja tahun 2017, dan selanjutnya terhadap target kinerja

tahun 2017 yang tidak relevan dengan sasaran dilakukan

perbaikan target kinerja, sebagaimana tabel berikut :

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 21
 Tabel 4.2
Analisis Perbandingan Target Kinerja Tahun 2014, 2015 dan Tahun 2016

Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016

No Sasaran Indikator Satuan
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1. Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 75 76.01 82 80.8 80 80.30

kualitas pelayanan Kejadian kematian ibu karena perdarahan % 100 146.00 100 103.60 100 170
kesehatan ibu dan ≤ 0.1%
anak yang berhasil
Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi ≤ % 100 167.40 100 100.00 100 100
guna dan berdaya
0.3%
guna menuju rumah
sakit terstandarisasi Kejadian kematian ibu karena sepsis ≤ 0.2% % 100 100.00 100 100.00 100 100
kelas dunia Cakupan pertolongan persalinan melalui % 100 130.17 100 85.23 100 118
sectio Cesaria yang direncanakan ≤ 10%
Cakupan kemampuan menangani BBLR % 95 95.77 98 93.56 98 92.04
1000 gram - 2500 gram
Kematian pasien > 48 jam di rawat inap ≤ % 95 84.65 97 96.14 98 75.03
2.5/1000
Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin % 100 100.00 100 100.00 100 100
Cakupan pelayanan pasien peserta % 55 57.32 60 61.67 62 58.25
Jaminana Kesehatan Nasional (JKN)
Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik Nilai 900 980 980 980 980 980
versi Ombudsman RI
Persentase keluhan pelayanan terhadap % 100 100.00 100 100.00 100 100
rumah sakit yang ditindaklanjuti
2. Meningkatnya Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Nilai 72 72.28 80 72.31 80 74.70
akuntabilitas kinerja Pemerintah (AKIP)
rumah sakit Persentase temuan pemeriksaan % 100 100.00 100 100.00 - -
BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 22
 Berdasarkan hasil analisa pada tabel tersebut diatas dan

hasil reviu maka disusun rencana kinerja tahun 2017,

sebagaimana tabel berikut :

Tabel 4.3
Rencana Kinerja Tahunan
RSKIA Kota Bandung Tahun 2017
TAHUN
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN
2017
1. Meningkatnya kualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80
pelayanan kesehatan
Kematian pasien > 48 jam di % 99
ibu dan anak yang
rawat inap ≤ 2.5/1000
berhasil guna dan
berdaya guna menuju Persentase peresepan obat % 100
rumah sakit sesuai formularium
terstandarisasi kelas Persentase nilai baku mutu % 100
dunia limbah
Cakupan pelayanan pasien % 100
keluarga miskin
2. Meningkatnya Nilai evaluasi Akuntabilitas Nilai 80
akuntabilitas kinerja Kinerja Instansi Pemerintah
rumah sakit (AKIP)

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 23
 BAB V

PENUTUP

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota

Bandung tahun 2017 ini merupakan komitmen RSKIA Kota

Bandung dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good

governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih (clean government) sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak.

Dokumen RKT RSKIA Kota Bandung tahun 2017 ini

diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman perencanaan kinerja

oleh stakeholders dilingkungan RSKIA Kota Bandung dalam

melaksanakan misi guna dapat mewujudkan visi.

Demikian kami sampaikan RKT RSKIA Anak Kota

Bandung Tahun 2017, sehingga dapat memberikan informasi yang

memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak

diwujudkan.

Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung 24