SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BUOL) PERIODE PENILAIAN 01 Januari S.D 31 Desember Tahun 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ABDUL YASIN, S.HI 1 NAMA NURKHAIRI, S.Ag., M.S.I
2 NIP 197911022009121000 2 NIP 197404302003121000
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I, III/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I, IV/b
4 JABATAN Kepala Seksi Bimas Islam 4 JABATAN Kepala
5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Buol 5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Buol
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
laporan pembinaan desa sadar kerukunan yang sesui Juknis Dirjen
Kualitas 2
Bimas Islam
Terbinanya desa sadar kerukunan antar umat Tersedianya Laporan pembinaan desa sadar kerukunan antar umat
Kuantitas 2
beragama beragama
Waktu Akhir semester 1 dan awal Semester 2 2
Dokumen pembentukan desa Moderasi yang sesuia Juknis Dirjen
Kualitas 1
Bimas Islam
Jumlah desa sadar kerukunan Terbentuknya Desa Moderasi beragama Kuantitas Terbentuknya Desa Moderasi beragama 1
1
yang dibina
Waktu Akhir semester 1 1
Dokumen materi pembinaan Desa sadar kerukunan dan desa
Kualitas 4
moderasi yang relepan dengan peaturan Desa moderasi
Tersedianya materi pembinaan Desa sadar Tersedianya dokumen materi pembinaan Desa sadar kerukunan dan
Kuantitas 4
kerukunan dan desa moderasi desa moderasi yang relepan dengan peaturan Desa moderasi
Waktu Akhir semester 1 4

Tersedianya dokumen laporan keuangan setiap bulan yang sesuai

Kuantitas 12
Tersedianya laporan keuangan setiap bulan yang standar dan tepat waktu
sesuai standar dan tepat waktu
Jumlah laporan keuangan Waktu 12 Bulan 12
2 semester I dan semester II yang
sesuai standar dan tepat waktu
 Jumlah laporan keuangan
2 semester I dan semester II yang
sesuai standar dan tepat waktu Tersedianya dokumen laporan Operasional KUA setiap bulan yang
Kuantitas 12
Tersedianya laporan Operasional KUA setiap sesuai standar dan tepat waktu
bulan yang sesuai standar dan tepat waktu
Waktu 12 Bulan 12

Persentase Laporan Realisasi Anggaran yang sesuai dengan target

Kualitas 98%
yang diberikan oleh Pimpinan.
Persentase realisasi
Tersedianya dokumen persentase Laporan Realisasi Anggaran yang
3 pelaksanaan anggaran Tersedianya Laporan Realisasi Anggaran Kuantitas
sesuai dengan target yang diberikan oleh Pimpinan.
98%
yang optimal
Waktu 4 Triwulan 4

Tersedianya dokumen persentase Laporan persentase rekapitulasi

Kuantitas 95%
Tersedianya persentase rekapitulasi pencapaian pencapaian dan penetapan PNBP NR dari KUA
target PNBP NR
Persentase pencapaian Waktu 12 Bulan 12
4 dan penetapan target
PNBP dan BLU Tersedianya dokumen persentase dokumen rekapitulasi pembayaran
Kuantitas 95%
Tersedianya persentase dokumen rekapitulasi PNBP NR
pembayaran PNBP NR
Waktu 12 Bulan 12

Jumlah calon pengantin

yang memperoleh fasilitas
kursus pra nikah
 15 Kuantitas/ IKI. 2.1 Target 2.1
B. TAMBAHAN
Kualitas/
Kuantitas
Waktu/ Biaya
1 Kualitas
Waktu

PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Melaksanakan Pelayanan Prima
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
2 berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
efektif, dan efisien Melaksanakan tugas dengan tanggungjawab
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3
- Membantu orang lain belajar Mengembangkan kompetensi diri dan melaksanakan tugas dengan Sebaik baiknya
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
- Suka menolong orang lain Mampu menjalin hubungan personal dengan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Taat pada NKRI dan Pimpinan
5

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu beradaptasi terhadap perubahan dilingkungan kerja
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu berkomunikasi dan bekerjasama dengan siapapun di lingkungan kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Manado, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ABDUL YASIN, S.HI) (NURKHAIRI, S.Ag., M.S.I)

(197911022009121000) (197404302003121000)
 Terlaksananya Program dan anggaran Aplikasi SIPPA, Empa,Smart, Monev
1.
Rincian Indikator sesuai dengan RKAKL Bappenas, dkk
Kinerja Pegawai
(Individu) Tersedianya data pendukung perencanaan Laporan Kegiatan Pelatihan, Laporan
2.
program dan anggaran sesuai standar Rakor, dll

Tersedianya Laporan Realisasi

Tercapainya penyerapan anggaran sesuai
3. Anggararan ( Aplikasi SAKTI,
target yang ditetapkan
SAIBA, SPM, SP2D)

3 Laporan BMN (semester 1, 2 dan

4. Jumlah laporan BMN
Tahunan)

5.1 Terlaksananya layanan Publik yang 1. Layanan Kearsipan

memiliki SOP
2. Layanan Perpustakaan

3. Layanan Kehumasan

4. Layanan Saspras (Pengadaan

Barang dan Jasa)

5. Layanan Informasi dan Teknologi

6. Layanan Simdiklat

7. Layanan Kepegawaian

5.2 Tersedianya SOP untuk Pelayanan Publik 1. SOP Disabilitas

2. SOP Penerimaan Paket

3. SOP Penggunaan Wifi Peserta

Pelatihan
Tersedianya Kelengkapan Laporan Indeks
6. Data My SAPK, IP ASN
Profesional ASN
Dokumen Anjab, ABK, Sertifikat /
Jumlah Dokumen Pemetaan STTPP, Karyatulis Ilmiah
7. Pengembangan Kompetensi dan Jabatan
ASN
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
(KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BUOL) 01 Januari S.D 31 Desember Tahun 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Sarana dan Prasarana kantor dibidang IT yang memadai

2 Pelatihan Bagi SDM yang membutuhkan

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Kinerja akan di review oleh atasan langsung setiap bulan

2 Bukti kerja dalam bentuk laporan

KONSEKUENSI
1 Bila target tercapau sesuai rencana, maka mendapat apresiasi dari atasan langsung
2 Bila terget tidak tercapai, maka harus ada percepatan kegiatan selanjutnya

Manado, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ABDUL YASIN, S.HI) (Hajiga Laknoh)

(197911022009121000) (197104011993031006)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

(KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BUOL) PERIODE PENILAIAN: 01 Januari S.D 31 Desember Tahun 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ABDUL YASIN, S.HI 1 NAMA NURKHAIRI, S.Ag., M.S.I
2 NIP 197911022009121000 2 NIP 197404302003121000
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I, III/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I, IV/b
4 JABATAN Kepala Seksi Bimas Islam 4 JABATAN Kepala
5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Buol 5 INSTANSI Kantor Kementerian Agama Kabupaten Buol
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
11

1
0 0
Sangat Kurang Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik
Misconduct Perbaikan

(diisi dengan gambar pola distribusi)

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
laporan pembinaan desa sadar kerukunan yang
Kualitas 2 2 Sesuai ekspektasi, sesuai Target
sesui Juknis Dirjen Bimas Islam
Terbinanya desa sadar kerukunan antar umat Tersedianya Laporan pembinaan desa sadar
Kuantitas 2 2 Sesuai ekspektasi, sesuai Target
beragama kerukunan antar umat beragama

Waktu Akhir semester 1 dan awal Semester 2 2 2 Sesuai ekspektasi, sesuai Target

Dokumen pembentukan desa Moderasi yang

Kualitas 1 1 Sesuai ekspektasi, sesuai Target
sesuia Juknis Dirjen Bimas Islam

Terbentuknya Desa Moderasi beragama Kuantitas Terbentuknya Desa Moderasi beragama 1 1 Sesuai ekspektasi, sesuai Target
Jumlah desa sadar kerukunan yang
1
dibina
Waktu Akhir semester 1 1 1 Sesuai ekspektasi, sesuai Target
 Jumlah desa sadar kerukunan yang
1
dibina

Dokumen materi pembinaan Desa sadar kerukunan

Sesuai ekspektasi, dibawah Target karena yang
Kualitas dan desa moderasi yang relepan dengan peaturan 4 3
Desa moderasi pemateri hanya 3 orang

Tersedianya dokumen materi pembinaan Desa sadar

Tersedianya materi pembinaan Desa sadar Sesuai ekspektasi, dibawah Target karena yang
Kuantitas kerukunan dan desa moderasi yang relepan dengan 4 3
kerukunan dan desa moderasi peaturan Desa moderasi pemateri hanya 3 orang

Sesuai ekspektasi, dibawah Target karena yang

Waktu Akhir semester 1 4 3
pemateri hanya 3 orang

Te
rs
ed
ia
ny
a
ke
le
ng
ka
pa
n
ba
ha
n
da
n
D
ok
u
m
en
Pe
m
Persentase terpenuhinya level
et Jumlah Dokumen Pemetaan Pengembangan
7 kompetensi yang memenuhi syarat Kuantitas 3 3 Sesuai ekspektasi, perlu ditingkatkan
aa Kompetensi dan Jabatan ASN
leveling kompetensi jabatannya
n
Pe Sesuai ekspektasi, dibawah Target karena yang
ng Waktu Periode waktu pelaksanaan 10 10
bersangkutan memasuki purna tugas bulan ke-10
e
B. TAMBAHAN m
ba
ng Kuantitas
an
1 K Kualitas
o
m
pe Waktu
te
ns
i
da
n
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan : Stakeholder : Melakukan Pelayanan Tanpa
Diskriminasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Melaksanakan Pelayanan Prima

- Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan : Melakukan Pelayanan dengan Baik

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tuntas Melaksanakan pekerjaan dan penggunaan
fasilitas negara dengan baik
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Melaksanakan tugas dengan
tanggungjawab
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Selalu terus belajar dan meminimalisir kesalahan
kerja
- Membantu orang lain belajar Mengembangkan kompetensi diri dan
melaksanakan tugas dengan Sebaik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik baiknya

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Mampu menjaga hububgan baik dan menyelesaian
masalah antar personal
- Suka menolong orang lain Mampu menjalin hubungan personal
dengan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Selalu siap apabila ada tugas yang di instruksikan
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia
oleh pimpinan
serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Taat pada NKRI dan Pimpinan

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Suka belajar dengan hal-hal yang baru
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu beradaptasi terhadap perubahan
dilingkungan kerja
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Selalu terlibat dalam pekerjaan atau urusan
kedinasan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu berkomunikasi dan bekerjasama
dengan siapapun di lingkungan kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 Manado, 03 Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja

NURKHAIRI, S.Ag., M.S.I

197404302003121000
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
(KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BUOL)
01 Januari S.D 31 Desember Tahun 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ABDUL YASIN, S.HI
NIP : 197911022009121000
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk.I, III/d
JABATAN : Kepala Seksi Bimas Islam
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Buol
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Hajiga Laknoh
NIP : 197104011993031006
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk.I, IV/b
JABATAN : Kepala
UNIT KERJA : Kantor Agama
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Lebegalak
NIP : 196702071992031000
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Madya/IVd
JABATAN : Kepala pe Bos
UNIT KERJA : Kantor Agama
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Manado, 03 Januari 2023 Manado, 03 Januari 2023

1. Pegawai yang Dinilai 2. Pejabat Penilai Kinerja

(ABDUL YASIN, S.HI) (Hajiga Laknoh)

(197911022009121000) (197104011993031006)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 1
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 0
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 0
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 7
Jumlah 24 Jumlah 19

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b tK co
tK isc Pe
r
ng
a a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
a is Pe an 2
ng /M tu
h S
Sa ng
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at i sc Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku