Anda di halaman 1dari 7

PRESENTASIPROPOSAL TESISPASCA SARJANAUNIVERSITAS NASIONALSUKADINIM : 16201025053

LATAR BELAKANG MASALAH

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS
PEKERJAAN UMUM PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA

Pentingnya organisasi pemerintahan tersebut sehingga untuk mewujudkan tujuan dari pemerintah
itu sendiri diperlukan organisasi pemerintahan yang berlangsungsecara tertib dengan ditandai
adanya pengaturan, pembagian tugas, cara kerjadan hubungan antara pekerjaan yang satu dengan
pekerjaan yang lain.

Atau dengan kata lain Diperlukan suatu manajemen pemerintahan yang baik agar pekerjaan
tersebutdapat berjalan lebih lancar, cepat, tepat, efektif dan efisien, dapat mewujudkandan
melaksanakan tugas-tugas pemerintahan tersebut mutlak diperlukan adanyaaparatur pemerintah
yang mampu melaksanakan tugasnya secara efektif danefisien

Para pemimpin juga memainkan paranan kritis dalam membantu kelompok, organisasi atau
masyarakat untuk mencapai tujuan mereka. Kemampuan dan ketrampilan kepemimpinan dalam
pengarahan adalah faktor penting efektifitaspimpinan.

Bila organisasi dapat mengidentifikasikan kualitas-kualitas yang berhubungan dengan


kepemimpinan, kemampuan untuk menseleksikaryawan-karyawan efektif akan meningkat Kualitas
sumber daya manusia ditentukan oleh sejauh mana sistem di bidangsumber daya manusia itu
sanggup menunjang dan memuaskan keinginankaryawan. Peningkatan pengetahuan, skill,
perubahan sikap, perilaku, koreksiterhadap kekurangan-kekurangan kinerja dibutuhkan untuk
meningkatkan kinerjadan produksivitas melalui pelatihan dan motivasi dari pimpinan atau pada
instansiyang bersangkutan.

Pelatihan akan memberika kesempatan bagi karyawan.

Tujuan Pelatihan dapat membantu karyawan untuk mengerti apa yang harusdikerjakan dan
mengapa harus dikerjakan, memberikan kesempatan untukmenambah pengetahuan, keahlian
sedangkan dengan motivasi akan memberikankesempatan kepada karyawan untuk menyalurkan ego
individu dan memperkuatkomitmen karyawan

1. Apakah motivasi kerja mempunyai pengaruh signifikan ….

2. Apakah pelatihan mempunyai pengaruh signifikan ….

3. Apakah motivasi kerja dan pelatihan secara simultan mempengaruhi….

4. Mana di antara motivasi kerja dan pelatihan berpengaruh dominan ….

SEMUANYA apakah berpengaruh terhadap kinerja karyawanpada Dinas Pekerjaan Umum Provinsi
Daerah Khusus IbukotaJakarta?
PENDAHULUAN Masalah di PT.DAI KNIFE menurut pemilik PT. DAI KNIFE (Steven Kurniawan) dan
Sales Manajer PT.DAI KNIFE (Bapak Agus), adalah masalah dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Hal tersebut dapat dilihat dari adanya pertumbuhan karyawan yang mangkir kerja selama tahun
Selain itu juga PT.DAI KNIFE menghadapi masalah dalam pemberian motivasi kerja kepada karyawan
untuk mencapai keberhasilan perusahaan berupa target penjualan. Oleh karena itu, penelitian ini
dilakukan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap komitmen
organisasional karyawan PT. DAI KNIFE di Surabaya.

Anda mungkin juga menyukai