KOESIONER PENELITIAN

“Pengaruh Beban Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap

Semangat Kerja pada Kantor Balai Pelatihan Kesehatan Kota Ambon”

PENGANTAR

Demi tercapainya penelitian ini, maka penyusun mohon kesediaan dari

Bapak/Ibu/Saudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan/ pernyataan yang

telah disediakan (terlampir berikut ini). Penyusunan skripsi dibuat dalam rangka memenuhi

syarat untuk dapat menyelesaikan pendidikan (S1) pada program Studi Manajemen, Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura Ambon, diperlukan data-data informasi-informasi

yang mendukung kelancaran penelitian ini.

Untuk itu diharapkan kepada responden dapat memberikan jawaban yang sebenar-

benarnya demi membantu penelitian ini. Atas kesediannya saya ucapkan terima kasih,

semoga penelitian ini bermanfaat bagi kita semua.

Peneliti,
 A. Data Umum Responden
 Nama :
 Usia :
 Jenis Kelamin : 1) Laki-laki 2) Perempuan
 Lama Bekerja : 1) < 1 Tahun 2) > 1-5 Tahun *coret tidak perlu
3) > 5 Tahun 4) > 10 Tahun

B. Petunjuk Pengisian
Untuk pertanyaan/ pernyataan di bawah ini pilihlah salah satu jawaban yang menurut
Bapak/Ibu/Saudara paling tepat dengan cara menyilang (X) huruf pilihan yang
tersedia, isilah jawaban sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Keterangan :
STS = Sangat Tidak Setuju
TS = Tidak Setuju
N = Netral
S = Setuju
SS = Sangat Setuju

1. Beban Kerja

No Pernyataan STS TS N S SS
.
Pengukuran Subjektif
1 Beban kerja saya sehari-hari sudah sesuai dengan
standar pekerjaan saya
2 Pada saat-saat tertentu saya menjadi sangat sibuk
dengan pekerjaan saya
3 Saya dapat menikmati pekerjaan yang saya lakukan
Pengukuran Kinerja
4 Jumlah pegawai yang ada saat ini sudah cukup
untuk menangani pekerjaan yang ada.
5 Target yang harus saya capai dalam pekerjaan
sudah jelas
6 Disaat jam istirahat, saya masih menyelesaikan
pekerjaan
7 Target yang harus saya capai dalam pekerjaan
sudah jelas
Pengukuran Fisiologis
8 Saya selalu mengerjakan pekerjaan yang sama tiap
harinya
9 Saya dapat meninggalkan kantor ketika waktu kerja
telah selesai
10 Keamanan tempat saya bekerja terjamin
 2. Gaya Kepemimpinan Transformasional

No Pernyataan STS TS N S SS
.
Inspirational Motivation (Motivasi Inspirasional)
1. Pemimpin memberikan motivasi kepada saya untuk
bekerja lebih baik.
2. Pemimpin menumbuhkan rasa percaya diri saya
dalam melakukan pekerjaan.
3. Pemimpin memberikan keyakinan kepada saya
bahwa tujuan perusaan akan tercapai.
4. Pemimpin membangkitan antusiasme saya untuk
melakukan pekerjaan.
5. Pemimpin melakukan komunikasi tentang
pekerjaan dengan jelas.
Idealized Influence (pengaruh Ideal)
6. Pemimpin merupakan Role Model (panutan) saya
dalam perusahaan.
7. Pemimpin memberikan petunjuk kepada saya
bagaimana menyelesaikan suatu pekerjaan.
8. Pemimpin menanamkan rasa bangga saya selama
bergabung bersamanya.
9. Pemimpin saya mendapatkan rasa hormat hormat
dari para pegawai.
Intellectual Stimulation (stimulasi intelektual)
10. Pemimpin mendorong saya untuk menggunakan
kreativitas dalam menyelesaikan pekerjaan.
11. Pemimpin mendorong saya untuk selalu inovatif
dalam menyelesaikan pekerjaan.
12. Pemimpin saya bersemangat untuk mendengarkan
ide/gagasan saya.
13. Pemimpin mendorong saya untuk menyelesaikan
masalah pekerjaan secara rasional/logis.
14. Pemimpin menyelesaikan masalah dari berbagai
sudut pandang.
Individual Consideration (perhatian Individu)
15. Pemimpin berupaya meningkatkan pengembangan
diri saya.
16. Pemimpin memperlakukan saya sebagai individu
pribadi, bukan hanya sebagai anggota dari suatu
keompok kerja.
17. Pemimpin bersedia mendengarkan kesulitan dan
keluhan yang saya alami.
18. Pemimpin memberikan nasihat yang sangat penting
bagi pengembangan diri saya.
19. Pemimpin saya memperlakukan pegawai sebagai
individu yang masing-masing memiliki kebutuhan,
kemampuan, dan aspirasi yang berbeda.
 3. Semangat Kerja

No Pernyataan STS TS N S SS
.
Gairah Bekerja
1. Saya senang dengan pekerjaan yang saat ini dijalani
2. Saya senang dengan kondisi lingkungan kerja saya
saat ini
3. Saya memikirkan cara supaya pekerjaan yang
dilakukan dapat terselesaikan dengan optimal
4. Saya melaksanakan pekerjaan dengan penuh
perhatian tanpa mengeluh
Melawan Frustasi
5. Fasilitas kerja dan lingkungan kerja sudah sesuai
dan memadai dalam mendukung semangat dalam
bekerja
6. Saya tetap optimis dalam mengerjakan pekerjaan
meskipun kadang mengalami kegagalan dan
kesalahan
Kualitas untuk Bertahan
7. Pekerjaan harus dilakukan sesuai dengan prosedur
kerja
8. Saya tidak mudah putus asa ketika mendapatkan
kesulitan dalam melaksanakan pekerjaan
9. Saya selalu bertindak sopan dan santun atau
memenuhi norma social di lingkungan kerja
10. Saya berusaha mematuhi semua tata tertib
(peraturan) yang berlaku di tempat kerja
11. Saya selalu mengerjakan tugas sesuai kualitas yang
diinginkan.
12. Saya masuk kantor, datang dan pulang tepat waktu
13. Saya memiliki antusias yang tinggi dalam
melaksanakan pekerjaan.
Semangat Kelompok
14. Saya menjalin hubungan yang harmonis dengan
sesame rekan kerja
15. Dalam lingkungan kerja sikap saling menghormati
dan saling menghargai sesame rekan kerja dapat
meningkatkan semangat kerja saya
16. Dalam menyelesaikan tugas, saya dan rekan bekerja
sama dan saling membantu
17. Saya memiliki tujuan yang sama dengan rekan kerja
untuk memajukan tujuan organisasi
18. Saya sering berdebat mengenai pekerjaan dengan
rekan kerja saya
19. Rekan kerja di kantor saya memiliki masalah dengan
saya