PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

Nama Pegawai : ACHMAD NAUFAL, S.E.,M.M.

NIP : 19810809 200212 1 004
Pangkat Golongan Ruan: PEMBINA / IV.a
Jabatan : CAMAT
Unit Kerja : KECAMATAN WAWAY KARYA

PEMERINTAH KABUPATEN LAMPUNG TIMUR

TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

(KABUPATEN LAMPUNG TIMUR) PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ACHMAD NAUFAL, S.E.,M.M. 1 NAMA Ir. MOCH JUSUF
2 NIP 19810809 200212 1 004 2 NIP (*opsional) 19650626 199203 1 006
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV.a 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MADYA / IV.d
4 JABATAN CAMAT 4 JABATAN SEKRETARIS DAERAH
5 UNIT KERJA KECAMATAN WAWAY KARYA 5 INSTANSI SEKRETARIAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi yang persentase tingkat pelayanan administrasi 85% Penerima Layanan
tertib dan lancar dengan manajemen yang akuntabel kecamatan
di segala bidang

2 meningkatnya administrasi pemerintahan umum persentase terselenggaranya koordinasi di 85% Penguatan Internal
tingkat kecamatan

3 pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan persentase tingkat partisipasi 85% Penguatan Internal

masyarakat masyarakat/perwakilan masyarakat dalam
pelaksanaan musrenbang
4 pengkoordinasian upaya penyelenggaraan persentase keaktifan siskamling 85% Penguatan Internal
ketentraman dan ketertiban umum

5 pengkoordinasian upaya penyelenggaraan persentase tingkat pembinaan perekonomian 80% Penguatan Internal
perekonomian dan kesejahteraan rakyat dan kesra

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setiabaik
nama kepada Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Indonesia
Instansi, serta pemerintahan yang sah
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Sukadana, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ACHMAD NAUFAL, S.E.,M.M.) (Ir. MOCH JUSUF)

(19810809 200212 1 004) (19650626 199203 1 006)
 MENU
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

Meningkatnya kualitas pelayanan
ACHMAD
administrasi yang tertib dan lancar dengan meningkatnya administrasi pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan
NAUFAL, CAMAT pengkoordinasian upaya penyelenggaraan perekonomian dan
manajemen yang akuntabel di segala pemerintahan umum masyarakat
S.E.,M.M.
bidang

EDI HARIYANTO
SEKRETARIS
S.P

PRIYANTO S.Sos KASI PMD

JUMARKO S.P KASI TRAMTIB

KASI
DEDE OTIH S.H.I PEREKONOMIA
N
KASI
PEMERINTAHA
N
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

pengkoordinasian upaya penyelenggaraan perekonomian dan kesejahteraan rakyat

 PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

PRIYANTO S.Sos KASI PMD

PENGADMINISTRAS
SUJAK
I UMUM
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

(KABUPATEN LAMPUNG TIMUR)

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Diperlukan dukungan sumber daya aparatur dalam menjalankan tugas dikarenakan keterba

Diperlukan dukungan peralatan komputer dan jaringan internet yang memadai

2 Diperlukan kendaraan operasional dalam rangka kegiatan trantid
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres laporan hasil dilakukan berkala secara bulanan

2 Untuk indeks kepusan masyarakat di dapat setelah dilakukan survei di akhir tahun
KONSEKUENSI
1 Direkomendasikan sebagai role model capaian kinerja di lingkungan unit kerja

2 Diprioritaskan menjadi peserta peningkatan kompetensi

Pegawai yang Dinilai

ACHMAD NAUFAL, S.E.,M.M.

19810809 200212 1 004
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

daya aparatur dalam menjalankan tugas dikarenakan keterbatasan SDM yang ada

an komputer dan jaringan internet yang memadai

ional dalam rangka kegiatan trantid
BAN
an berkala secara bulanan

akat di dapat setelah dilakukan survei di akhir tahun

le model capaian kinerja di lingkungan unit kerja

a peningkatan kompetensi

Sukadana, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Ir. MOCH JUSUF

19650626 199203 1 006
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
(KABUPATEN LAMPUNG TIMUR) PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ACHMAD NAUFAL, S.E.,M.M. 1 NAMA Ir. MOCH JUSUF
2 NIP 19810809 200212 1 004 2 NIP (*opsional) 19650626 199203 1 006
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV.a 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MADYA / IV.d
4 JABATAN CAMAT 4 JABATAN SEKRETARIS DAERAH
5 UNIT KERJA KECAMATAN WAWAY KARYA 5 INSTANSI SEKRETARIAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK

FREK U ENSI P EG A W A I
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN CAPA-

IAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas persentase tingkat pelayanan 85% Penerima Layanan 85 Pimpinan : masyarakat telah merasakan kualitas
pelayanan administrasi administrasi kecamatan pelayanan yang baik berdasarkan beberapa
yang tertib dan lancar informasi
dengan manajemen yang
akuntabel di segala
bidang

2 meningkatnya persentase terselenggaranya koordinasi 85% Penguatan Internal 85 Pimpinan : administrasi pemerintahan terkelola
administrasi di tingkat kecamatan dengan baik
pemerintahan umum
 3 pengkoordinasian persentase tingkat partisipasi 85% Penguatan Internal 90% Pimpinan : 🙂👍 tingkat pemberdayaan masyarakat
kegiatan pemberdayaan masyarakat/perwakilan masyarakat jelas peningkaaatannya
masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

4 pengkoordinasian upaya persentase keaktifan siskamling 85% Penguatan Internal 85% Pimpinan : 🙂 kegiatan siskamling perlu lebih giat
penyelenggaraan sehingga dapat meningkatkan keamanan
ketentraman dan masyarakat
ketertiban umum

5 pengkoordinasian upaya persentase tingkat pembinaan 80% Penguatan Internal 80% Pimpinan : 🙂👍meskipun terdampak covid-19
penyelenggaraan perekonomian dan kesra kegiatan perekonomian dan kesra masih
perekonomian dan memberikan perkembnagna yang membaik
kesejahteraan rakyat

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: baik, namun masih diperlukan beberapa
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan perbaikan guna meningkatnya kualitas
- Melakukan perbaikan tiada henti pelayanan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: selalu menjaga disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan dapat menjadi percontohan dalam
penerapan disiplin.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍 selalu memberikan motivasi untuk selalu
- Membantu orang lain belajar belajar dengan perkembangan teknologi dan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik informasi
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍 selalu membangun lingkungan kerja yang
- Suka menolong orang lain kondusif
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍 selalu menjaga nama baik sesama ASN,
1945, setianama
- Menjaga kepada Negara
baik sesamaKesatuan Republik Instansi,
ASN, Pimpinan, Indonesiadan
serta pemerintahan yang sah
Negara Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍 selalu aktif dan menyesuaikan dengan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas perubahan-perubahan yang terjadi, namun
- Bertindak proaktif
perlu peningkatan inovasi dalam pelayanan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: selalu menunjukkan kerjasasama yang baik 👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
Sukadana, 30 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja

(Ir. MOCH JUSUF)

(19650626 199203 1 006)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
(KABUPATEN LAMPUNG TIMUR)
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ACHMAD NAUFAL, S.E.,M.M.
NIP : 19810809 200212 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV.a
JABATAN : CAMAT
UNIT KERJA : KECAMATAN WAWAY KARYA
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. MOCH JUSUF
NIP : 19650626 199203 1 006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MADYA / IV.d
JABATAN : SEKRETARIS DAERAH
UNIT KERJA : SEKRETARIAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : M. DAWAM RAHARDJO
NIP : -
PANGKAT/GOL. RUANG : -
JABATAN : BUPATI
UNIT KERJA : KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Sukadana, 02 Januari 2023 Sukadana, 02 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(ACHMAD NAUFAL, S.E.,M.M.) (Ir. MOCH JUSUF)

(19810809 200212 1 004) (19650626 199203 1 006)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 0
Kurang/Misconduct 0 Kurang/Misconduct 0
Butuh Perbaikan 0 Butuh Perbaikan 2
Baik 6 Baik 10
Sangat Baik 8 Sangat Baik 2
Jumlah 14 Jumlah 14

Pola Distribusi Pola Distribusi

10 15
10
5 5
0 0

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 8
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 2
Baik 5 Baik 2
Sangat Baik 0 Sangat Baik 0
Jumlah 14 Jumlah 14

Pola Distribusi Pola Distribusi

10 10
5 5
0 0
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 8
Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 2
Baik 0
Sangat Baik 0
Jumlah 14

Pola Distribusi
10
5
0