TIM PENGUSUL
Ketua
Junaidi Noh, S.T., M.T
NIDN 12155067901
Anggota
TEKNIK INFORMATIKA
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALUKU UTARA
APRIL 2018
HALAMAN PENGESAHAN
PENELITIAN INTERNAL
Mengetahui
Dekan Fakultas Teknik
Muh.Marshus Hi.Ibrahim,S.Si,MT
NIDN. 1224117501
2
IDENTITAS DAN URAIAN UMUM
Objek Penelitian
Dosen di Universitas Muhammadiyah Maluku Utara
Waktu Pelaksanaan Penelitian
Mulai : Bulan April 2018
Berakhir : Bulan Oktober 2018
Usulan Pembiayayan
Rp.5.500.000
Lokasi Penelitian
Universitas Muhammadiyah Maluku Utara
Instansi yang terlibat
Tidak ada
Temuan yang di targetkan
Publikasi Ilmiah pada jurnal internal Universitas Muhammadiyah Maluku Utara
Jurnal ilmiah yang menjadi sasaran publikasi
Jurnal JTIFA Teknik Informatika UMMU ( Jurnal Nasional tidak
Terekreditasi/ISSN)
Tahun Publikasi
Tahun 2013
3
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
RINGKASAN
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ................................................................................. 10
1.2. Rumusan Masalah............................................................................. 10
1.3. Batasan Masalah................................................................................ 10
1.4. Menafaat Penelitian .......................................................................... 10
1.5. Target Luaran ................................................................................... 16
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA7
2.1. Pengertian Kinerja ............................................................................ 10
2.2. Faktor Faktor yang mempengaruhi kinerja ....................................... 10
2.3. Penilaian Kinerja .............................................................................. 10
2.4. Sistem................................................................................................ 10
2.5. Elemen Sistem................................................................................... 10
2.6. Sistem Informasi............................................................................... 10
2.7. Sistem Pendukung Keputusan........................................................... 10
2.8. Komponen Sistem Pendukung Keputusan......................................... 10
2.9. Tujuan Sistem Pendukung Keputusan............................................... 10
2.10. Pengambilan Keputusan.................................................................. 10
2.11. Analitical Hirarchy Procces............................................................. 10
2.12. Konsep Dasar AHP ........................................................................ 10
BAB III. METODE PENELITIAN16
3.1. Desain Penelitian .............................................................................. 10
3.2. Data Penelitian ................................................................................. 10
3.3. Teknik Pengumpulan Data ............................................................... 10
BAB 4. HASIL PENELITIAN 21
4.1. Analisis Pemecahan masalah dengan AHP........................................ 10
4
4.2. Perancangan Tabel ........................................................................... 10
4.2. Implementasi dan pembahasan Sistem ............................................. 10
BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN
4.1. Kesimpulan ...................................................................................... 10
4.2. Saran ................................................................................................ 10
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 10
5
RINGKASAN
6
BAB I
PENDAHULUAN
7
ISSN dan ISSN online.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Teori
2.2 Teori
Setiap institusi Pendidikan Tinggi sebagai wadah tempat mempersiapkan generasi
penerus pembangunan bangsa dituntut untuk senantiasa terbuka dan berubah kearah yang
lebih baik. Hal ini sangat diperlukan agar setiap institusi pendidikan tinggi menjadi
bagian penting dari proses pembangunan bangsa. Untuk menghasilkan tenaga pendidik
yang kompeten sejalan dengan tujuan Negara serta Visi dan Misi Perguruan tinggi, tentu
memerlukan berbagai upaya yang terukur dan berkesinambungan. Ada banyak upaya
yang dapat dilakukan agar tujuan tersebut dapat dicapai, salah satunya adalah melalui
penilaian kinerja dosen.
2.3 Teori
8
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1 Sub
Setiap institusi Pendidikan Tinggi sebagai wadah tempat mempersiapkan generasi
penerus pembangunan bangsa dituntut untuk senantiasa terbuka dan berubah kearah yang
lebih baik. Hal ini sangat diperlukan agar setiap institusi pendidikan tinggi menjadi
bagian penting dari proses pembangunan bangsa. Untuk menghasilkan tenaga pendidik
yang kompeten sejalan dengan tujuan Negara serta Visi dan Misi Perguruan tinggi, tentu
memerlukan berbagai upaya yang terukur dan berkesinambungan. Ada banyak upaya
yang dapat dilakukan agar tujuan tersebut dapat dicapai, salah satunya adalah melalui
penilaian kinerja dosen.
3.2 Sub
9
BAB IV
HASIL PENELITIAN
4.1 Sub
Setiap institusi Pendidikan Tinggi sebagai wadah tempat mempersiapkan generasi
penerus pembangunan bangsa dituntut untuk senantiasa terbuka dan berubah kearah yang
lebih baik. Hal ini sangat diperlukan agar setiap institusi pendidikan tinggi menjadi
bagian penting dari proses pembangunan bangsa. Untuk menghasilkan tenaga pendidik
yang kompeten sejalan dengan tujuan Negara serta Visi dan Misi Perguruan tinggi, tentu
memerlukan berbagai upaya yang terukur dan berkesinambungan. Ada banyak upaya
yang dapat dilakukan agar tujuan tersebut dapat dicapai, salah satunya adalah melalui
penilaian kinerja dosen.
4.2 Sub
Setiap institusi Pendidikan Tinggi sebagai wadah tempat mempersiapkan generasi
penerus pembangunan bangsa dituntut untuk senantiasa terbuka dan berubah kearah yang
lebih baik. Hal ini sangat diperlukan agar setiap institusi pendidikan tinggi menjadi
bagian penting dari proses pembangunan bangsa. Untuk menghasilkan tenaga pendidik
yang kompeten sejalan dengan tujuan Negara serta Visi dan Misi Perguruan tinggi, tentu
memerlukan berbagai upaya yang terukur dan berkesinambungan. Ada banyak upaya
yang dapat dilakukan agar tujuan tersebut dapat dicapai, salah satunya adalah melalui
penilaian kinerja dosen.
10
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Setiap institusi Pendidikan Tinggi sebagai wadah tempat mempersiapkan generasi
penerus pembangunan bangsa dituntut untuk senantiasa terbuka dan berubah kearah yang
lebih baik. Hal ini sangat diperlukan agar setiap institusi pendidikan tinggi menjadi
bagian penting dari proses pembangunan bangsa. Untuk menghasilkan tenaga pendidik
yang kompeten sejalan dengan tujuan Negara serta Visi dan Misi Perguruan tinggi, tentu
memerlukan berbagai upaya yang terukur dan berkesinambungan. Ada banyak upaya
yang dapat dilakukan agar tujuan tersebut dapat dicapai, salah satunya adalah melalui
penilaian kinerja dosen.
5.2 Saran
Setiap institusi Pendidikan Tinggi sebagai wadah tempat mempersiapkan generasi
penerus pembangunan bangsa dituntut untuk senantiasa terbuka dan berubah kearah yang
lebih baik. Hal ini sangat diperlukan agar setiap institusi pendidikan tinggi menjadi
bagian penting dari proses pembangunan bangsa. Untuk menghasilkan tenaga pendidik
yang kompeten sejalan dengan tujuan Negara serta Visi dan Misi Perguruan tinggi, tentu
memerlukan berbagai upaya yang terukur dan berkesinambungan. Ada banyak upaya
yang dapat dilakukan agar tujuan tersebut dapat dicapai, salah satunya adalah melalui
penilaian kinerja dosen.
11
DAFTAR PUSTAKA
12