batasan strategi,kebijaksanaan dan Pengertian juga rencana yang sangat kebijaksanaan/pedoman detai dalam pencapaiannya unsur-unsur prosedure perencanaan fungsi manageral bugded
orientasi tujuan program
pervasi (tingakatan dapartemen)
karakteristk Perkiraaan tak dapat dipercaya proses berkelanjutan perencanaan Masalah yang sama tak akan terulang kembali proses intelektual Adanya kecenderungan kearah kekakuan batasan-batasan memprediksi (futuristik) perencanaan Perencanaan tidak tanpa biaya pengambilan keputusan Perencanaan perlu waktu tahap-tahap Terdapat dampak negative pada inisiatif individu perencanaan managemen
Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan.
Merumuskan keadaan sekarang/saat ini.
Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan yang dapat terjadi.
Mengembangkan rencana ataupun serangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan.