PERENCANAAN

DOSEN: KHAIRATUNNISA, SKM, M.Kes

 Pokok Bahasan

 Kontrak kuliah, Pengertian perencanaan,  Menyusun alternatif jalan keluar

siklus pemecahan masalah
 Analisis hambatan
 Unsur-unsur rencana
 Analisis situasi: analisis derajat kesehatan
 Latihan analisis situasi dan
prioritas masalah
 Analisis situasi: analisis kependudukan dan
perilaku  Penyusunan Plan of Action (POA)
 Analisis situasi: analisis upaya kesehatan  Evaluasi
dan lingkungan
 Penentuan prioritas masalah: Metode  Aplikasi perencanan dan evaluasi
Delbecq, Metode Delphy, Metode Hanlon dan program kesehatan
 Penentuan prioritas masalah: Metode  Latihan kasus
CARL, USG, Matrix
 UTS
 UAS
 PENGERTIAN PERENCANAAN
 Billie E. Goetz
Perencanaan → kemampuan untuk memilih satu kemungkinan dari
berbagai kemungkinan yang tersedia dan dipandang paling tepat untuk
mencapai tujuan.

 Le Breton
Perencanaan → pekerjaan yang menyangkut penyusunan konsep serta
kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan demi masa depan yang lebih baik.

Rencana : Uraian terperinci dan lengkap tentang suatu program yang akan
dilaksanakan.
 Mengapa rencana diperlukan?
 Agar sumber daya yang tersedia dapat dimanfaatkan secara efisien.
 Untuk membatasi ketidakpastian yang akan terjadi di masa yang
akan datang.
 Untuk menentukan alat ukur/standard pengawasan dan evaluasi.

Hakikat perencanaan → memecahkan masalah

Perencanaan → suatu proses yang sistematis yang mempunyai urutan

yang logis(logical sequence)
Siklus Perencanaan/Pemecahan Masalah
Analisa Situasi
Masalah
Penentuan
Kebijaksanaan
Prioritas
Masalah

Tujuan Planning

Alternatif Pengambilan
Kebijaksanaan
Keputusan
Alternatif
Organisasi,
tenaga, dana,
Rencana Operasional sarana, informasi
Organizing

Penggerakan
Actuating
Kepemimpinan, motivasi, komunikasi/koordinasi

Supervisi, pengawasan, pengendalian Controlling

Evaluasi Evaluation
 Ciri-ciri Perencanaan

 Bagian dari sistem administrasi

 Dilaksanakan secara terus-menerus dan
berkesinambungan
 Berorientasi pada masa depan
 Mampu menyelesaikan masalah
 Mempunyai tujuan
 Bersifat mampu kelola (wajar, logis, objektif, jelas,
runtun, fleksibel, telah disesuaikan dengan sumber
daya)
 Macam Perencanaan
1. Ditinjau dari jangka waktu berlakunya rencana
a. Perencanaan jangka panjang (12-20 thn)
b. Perencanaan jangka menengah (5-7 thn)
c. Perencanaan jangka pendek (1 thn)

2. Ditinjau dari frekuensi penggunaan

a. Digunakan satu kali (single use planning)
b. Digunakan berulang kali (repeat use planning)

3. Ditinjau dari tingkatan rencana

a. Perencanaan induk
b. Perencanaan operasional
c. Perencanaan harian
4. Ditinjau dari filosofi perencanaan
a. Perencanaan memuaskan
b. Perencanaan optimal
c. Perencanaan adaptasi

5. Ditinjau dari orientasi waktu

a. Perencanaan berorientasi masa lalu-kini
b. Perencanaan berorientasi masa depan

6. Ditinjau dari ruang lingkup

a. Perencanaan strategik (strategic planning)
b. Perencanaan taktis (tactical planning)
c. Perencanaan menyeluruh (comprehensive planning)
d. Perencanaan terpadu (integrated planning)
SELAMAT BELAJAR....