Nama : Wetria Gabriela Rinicaputri

NPM : 2111227002

1. Jelaskan pengertian perencanaan produksi dan pengendalian produksi!

Perencanaan produksi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah
yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan.

Pengendalian produksi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang

digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana,
melakukan perbaikan rencana.
2. Apa yang ingin dituju dalam perencanaan dan pengendalian produksi
1. Mengusahakan agar perusahaan dapat berproduksi secara efesien dan efektif
2. Mengusahakan agar perusahaan dapat menggunakan modal seoptimal mungkin
3. Mengusahakan agar pabrik dapat menguasai pasar yang luas
4. Untuk dapat memperoleh keuntungan yang cukup bagi perusahaan
3. Mengapa perencanaan dan pengendalian produksi diperlukan pada sebuah industri,
khususnya manufaktur?
Perencanaan dan pengendalian produksi sangat penting untuk dilkukan agar tercapainya
fungsi produksi dengan baik dan tepat.
Perencanaan yang dilakukan akan menghindarkan perusahaan dari memproduksi barang
dengan waktu yang tidak tepat, harga yang tidak sesuai dan jumlah barang yang kelebihanan
maupun kekurangan saat selesai diproduksi.
4. Jelaskan langkah-langkah dalam perencanaan dan pengendalian produksi!
1. Long term forecast (perencanaan permintaan/peramalan)
2. Agregat Production Planning (perencanaan agregat)
3. Master Production Scheduling (Jadwal produksi induk)
4. Rough-Cut Capacity Planning (Perencanaan Kapasitas)
5. Material Requirements Planning (Perencanaan Persediaan) (MRP)
6. Penjadwalan mesin