Lampiran I

PEDOMAN PENGORGANISASIAN KESEHATAN LINGKUNGAN

RSU.MITRA MULIA HUSADA

RUMAH SAKIT UMUM MITRA MULIA HUSADA

JL. PROKLAMATOR RAYA NO 162-164 (0725) 528801, 528802, 528803

BANDAR JAYA KEC. TERBANGGI BESAR KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

PROPINSI LAMPUNG

2022
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas Rahmat dan
Karunia NYA Buku Pedoman Pengorganisasian Kesehatan Lingkungan
RSU. Mitra Mulia Husada ini dapat kami selesaikan dengan baik. Pedoman ini di
buat dilatar belakangi oleh tuntutan masyarakat yang tinggi atas pelayanan kesehatan
yang berkualitas dan sesuai dengan standart internasional khususnya pelayanan
keperawatan / kebidanan di instansi Rumah Sakit, selain itu pedoman
pengorganisasian kesehatan lingkungan RSU. Mitra Mulia Husada
yang masih terbatas, sehingga perlu adanya penyempurnaan-penyempurnaan dari
pedoman pengorganisasian kesehatan lingkungan yang disepakati di RSU. Mitra Mulia
Husada.
Kiranya Pedoman pengorganisasian kesehatan lingkungan RSU. Mitra Mulia
Husada ini dapat dijadikan panduan dalam melahirkan pemikiran - pemikiran
penting dalam hal pelayanan keperawatan / kebidanan di RSU. Mitra Mulia Husada.
Kami menyadari dalam penyusunan buku ini masih banyak kekurangan, sehingga
buku pedoman ini dapat dievaluasi sesuai dengan kebutuhan RSU. Mitra Mulia
Husada.

Pedoman Pengorganisasian Kesehatan Lingkungan i

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..................................................................................... i

DAFTAR ISI.................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN................................................................................ 1

BAB II GAMBARAN UMUM RS.................................................................. 2

BAB III VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI UTAMA RS................................ 4

A. Visi................................................................................................ 4
B. Misi............................................................................................... 4
C. Nilai Utama................................................................................... 4

BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RS....................................................... 6

BAB V STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA...................................... 7

BAB VI URAIAN JABATAN........................................................................ 8

A. Penanggungjawab Kesehatan Lingkungan.................................. 8

B. Prs (Pembantu Rumah Sakit)........................................................ 9
C. Linen............................................................................................. 10

BAB VII TATA HUBUNGAN KERJA......................................................... 11

BAB VIII POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL......... 12

A. Ketenagaan Kerja......................................................................... 12
B. Standar Kebutuhan Tenaga........................................................... 12

Pedoman Pengorganisasian Kesehatan Lingkungan ii

 BAB IX Kegiatan Orientasi............................................................................. 13
A. Kegiatan Orientasi Umum............................................................ 13
B. Kegiatan Orientasi Khusus Kesehatan Lingkungan...................... 14
C. Kegiatan Orientasi Khusus Pembantu Rumah Sakit..................... 14
D. Kegiatan Orientasi Khusus Laundry............................................. 15

BAB X PERTEMUAN RAPAT............................................................................... 16

BAB XI PELAPORAN.................................................................................... 17

Pedoman Pengorganisasian Kesehatan Lingkungan iii

 BAB I
PENDAHULUAN

RSU. Mitra Mulia Husada Kasih sebagai suatu organisasi besar yang bergerak
di bidang pelayanan kesehatan terutama telah berkiprah selama12 tahun. Oleh karena
itu, dalam menjalankan fungsinya RSU. Mitra Mulia Husada Kasih senantiasa
melakukan pengembangan sarana dan prasarana secara berkesinambungan
mengikuti perkembangan kondisi yang aktual. Di samping perangkat keras
pengembangan juga dilaksanakan pada komponen sistem manajemen yang digunakan
sebagai perangkat untuk meningkatkan kualitas kinerja rumah sakit secara
keseluruhan terlebih dalam merencanakan dan melaksanakan programprogram di
RSU. Mitra Mulia Husada.
Tentunya hal ini juga tidak terlepas dari peran serta pihak manajemen salah
satunya bagian kesehatan lingkungan yang terus menerus merencanakan,
meningkatkan dan mengembangkan program-program kinerja untuk menghasilkan
peningkatan kesejahteraan pegawai yang mengarah pada tercapainya tujuan RSU.
Mitra Mulia Husada. Kesehatan lingkungan yang berfungsi sebagai salah satu asset
yang dimiliki RSU. Mitra Mulia Husada terintegrasi dan berdiri secara profesional
dengan tugas dan tanggungjawab yang besar dalam menujudkan visi dan misi rumah
sakit umumnya dan visi misi bagian kesehatan lingkungan khususnya.
Atas dasar tersebut sistem kesehatan lingkungan yang ada di lingkungan
RSU. Mitra Mulia Husada perlu ditata terlebih dahulu dengan menyusun “Program
Kerja Bagian Kesehatan Lingkungan RSU. Mitra Mulia Husada yang akan
menjadi acuan dalam melaksanakan seluruh kegiatan di Bagian kesehatan lingkungan
RSU. Mitra Mulia Husada dan seluruh kegiatan kordinasi dengan semua bagian
yang ada di RSU. Mitra Mulia Husada.

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 1
 BAB II
GAMBARAN UMUM RS

Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada akan mengabdi pada masyarakat dalam
bidang pelayanan kesehatan, begitu deras tuntutan pasien akan peningkatan layanan, seperti
misalnya pelayanan umum, pelayanan persalinan, rawat inap bagi ibu dan bayi baru lahir
dan pelayanan dokter spesialis anak, dokter spesialis bedah juga pelayanan penyakit dalam,
syaraf, fisioterapi, dll. Maka atas dasar keinginan untuk meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat, Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada telah membuka sebuah layanan
kesehatan terpadu ,yang dinamakan Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada di Kabupaten
Lampung Tengah.
 “Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada” mengandung pengertian bahwa setiap pasien
yang datang harus mendapatkan penjelasan yang baik, transparan, dan jelas tentang
keadaannya serta mendapatkan solusi yang tepat bagi permasalahannya. Rumah Sakit
Umum Mitra Mulia Husada mulai dibangun sejak 20 Maret 2008 dan mulai beroperasional
pada 21 November 2011. Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada mempunyai wawasan ke
depan sebagai Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada dapat menjadi Rumah Sakit Umum
Mitra Mulia Husada yang berprofesional

Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuannya sebagai mana yang telah disampaikan dalam akta Notaris
pendirian Perseroan Terbatas yang terdaftar pada No 51./29 September 1992 adalah
membantu program pemerintah RI dalam mengembangkan usaha dibidang Pelayanan
Kesehatan Bagi masyarakat dan juga pendidikan.

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 2
 Tujuan Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husadaadalah layanan terpadu dimana
kami dapat mempersiapkan rencana kehamilan, proses persalinan, rawat inap, sampai
dengan masa nifas anda sekaligus bayi baru lahir anda akan mendapatkan pelayanan
kesehatan oleh dokter spesialis anak. Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada juga
memberikan pelayanan secara Holistik untuk kasus penyakit Dalam , Bedah dan juga
syaraf . Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada juga mempunyai tim medis yang handal,
dimana dokter-dokter tersebut saling menjaga komunikasi serta berkonsultasi dengan dokter
– dokter spesialis perihal perkembangan kesehatan anda. Anda merupakan inspirasi kami
untuk terus mengembangkan dan meningkatkan pelayanan kami.

Seiring dengan perubahan waktu dan besarnya harapan serta tuntutan masyarakat
terhadap pelayanan kesehatan, Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husada melakukan
pengembangan sarana fisik bangunan rumah sakit yaitu merenovasi beberapa bangunan/
gedung yang lebih representatif. Seluruh proses pengembangan ini dapat diselesaikan pada
awal tahun 2020.

Untuk melengkapi pelayanan kesehatan, pada tahun 2011 pada tanggal 04 September, PT.
MITRA MULIA HUSADA Tujuan utama adalah agar pasien yang dilayani memiliki
kesehatan yang prima.

Selain sebagai rumah sakit umum, pada tahun 2018 Rumah Sakit Mitra Mulia Husada
rencana akan mengembangkan pelayanan kesehatan ibu dana anak, pelayanan penyakit
dalam secara Holistik . Tujuan Rumah Sakit Umum Mitra Mulia Husadaini adalah untuk
memberikan pelayanan bagi pasien-pasien dengan biaya yang lebih kompetitif dengan tetap
memberikan pelayanan terbaik.

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 3
 BAB III
VISI, MISI, RSU.Mitra Mulia Husada

A. VISI

Menjadi Rumah Sakit unggulan dan terpercaya di wilayah Lampung.

B. MISI

- Menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara Holistik, Aman, Bermutu,

Terjangkau dan Ramah Kepada Pasien dan Keluarga.

- Meningkatkan kualitas SDM , Sarana dan Prasarana sesuai perkembangan

- Ilmu Pengetahuan dan Teknologi secara berkesinambungan.

- Menciptakan Lingkungan Kerja yang sehat, Dinamis dan Harmonis.

- Turut serta mendukung perekonomian Rumah Sakit Umum Mitra Mulia

Husada. .

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 4
 BAB V
STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA

Direktur RS.MMH

Kepala Kesehatan
Lingkungan

Cleaning Service Loundry

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 5
 BAB VI
URAIAN JABATAN

A. PENANGGUNGJAWAB KESEHATAN LINGKUNGAN

- Standar Keberhasilan :
1. Terlaksananya program kerja.
2. Tersedianya kebutuhan tenaga sanitasi rumah sakit.
3. Terjaganya kualitas hegiene dan sanitasi rumah sakit.
4. Tersedianya koordinasi kegiatan antara sarana dan umum serta
sanitarian.
- Uraian tugas :
1. Monitoring kebersihan bangunan dan lingkungan Rumah Sakit.
2. Monitoring kebersihan dan kelayakan fasilitas sanitasi Rumah Sakit.
3. Memonitoring saluran dr.ainage, saluran limbah cair dari seluruh
ruangan menuju IPAL.
4. Mengelola limbah cair pada IPAL.
5. Melakukan pengawasan terhadap kualitas air minum dan air bersih
yang digunakan di Rumah Sakit.
6. Melakukan penanggulangan vektor dan binatang pengganggu.
7. Memonitoring pemisahan, pewadahan, pengumpulan, penyimpanan,
pengangkutan limbah padat baik limbah medis maupun non medis.
8. Melaporkanjika terjadi kerusakan pada fasilitas sanitasi.

- TanggungJawab :
1. Kebenaran dan ketepatan laporan harian, bulanan, tahunan
pengelolaan sanitasi rumah sakit.
2. Kebenaran dan ketepatan kebutuhan dan penggunaan alat.
3. Pemenuhan kualitas air minum dan air bersih yang digunakan di
Rumah Sakit.
4. Keberhasilan penanggulangan vektor dan binatang pengganggu.

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 8
 5. Pemenuhan parameter hasil pengukuran kualitas IPAL, air bersih,
linen, dinding, instrumen, udara, kebisingan, lantai, kebersihan rumah
sakit, alat makan.

- Wewenang :
1. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan.
2. Memberi petunjuk dan bimbingan pelaksanaan tugas penanggung
jawabsanitasi lingkungan.
3. Mengawasi, mengendalikan dan menilai pendayagunaan tenaga sarana
dan umum serta kesehatan lingkungan.
4. Menandatangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadi
wewenangnya.
5. Menghadiri rapat berkala, sewaktu2 dengan p.jawab/staff sarana dan
umum serta kesehatan lingkungan.

B. PRS (Pembantu Rumah Sakit)

- Standar Keberhasilan :
1. Terlaksananya program Kerja.
2. Terjaganya kualitas sanitasi rumah sakit.
- Uraian Tugas
1..Membersihkan seluruh ruangan di lingkungan rumah sakit.
2..Membersihkan lingkungan luar rumah sakit.
3..Melakukan pengangkutan limbah medis.
4..Melakukan pengangkutan limbah medis.
- Tanggung Jawab :
1. Ketepatan dan kebenaran laporan kebersihan rumah sakit
2. Membersihkan seluruh lingkungan dan bangunan di Rumah Sakit Ibu dan
Anak Karunia Kasih.

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 9
 - Wewenang :

1. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan.

2. Mengendalikan kebersihan lingkungan dan bangunan rumah sakit.

C. LINEN
- Standar Keberhasilan :
1. Terlaksananya program kerja.
2. Selalu tersedianya linen saat dibutuhkan.
- Uraian Tugas :
1. Melaksanakan serah terima pakaian bersih dan kotor dengan pihak laundry
2. Mendistribusikan bagian yang membutuhkan
3. Menarik, memisahkan dan memasukkan linen kotor sesuai jenis wadah.
- Tanggung Jawab :
1. Ketepatan dan kebenaran laporan penelolaan linen rumah sakit
2. Menyediakan linen bersih
3. Menarik linen kotor
- Wewenang :
1. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan.
2. Mengendalikan ketersediaan linen.

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 10
 BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA

Hubungan kerja Kesehatan Lingkungan, IPCN, Pentry, dan Linendengan

bagian lain:

a. Sarana dan Umum

• Koordinasi sanitasi bangunan dan lingkungan rumah sakit.
• Koordinasi pencucian, penyedian dan penyimpanan pakaian pasien.
• Koordinasi penyaluaran pembuangan limbah laundr.y menuju IPAL
b. IPCN
• Koordinasi personal higiene pada karyawan dan pengunjung.
c. Gizi
• Koordinasi hegiene sanitasi pada keadaan bahan makanan, cara
penyimpanan makanan, proses pengolahan, cara pengangkutan
makanan jadi, cara penyimpanan makanan jadi, dan cara penyajian
makanan jadi.
• Koordinasi kondisi tempat pengolahan makanan, tenaga pengolahan
makanan/penjamah makanan, dan cara pengolahan makanan.
• Koordinasi pembuangan limbah domestik menuju IPAL.

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 11
 BABVIII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

A. KETENAGAAN KERJA

a. Pengaturan Kerja

Kesehatan Lingkungan bekerja shift yaitu :

- Hari Senin – Minggu jam 07.00 wib - 16.00 wib

Perputaran waktu jaga sudah ditetapkan sesuai dengan ketentuan yang ada
yaitu setelah 6 hari kerja/ 43 jam kerja memiliki 1 hari libur.

Laundry bekerja shiftyaitu:

Pagi : 08.00 - 16.00

Perputaran waktu jaga sudah ditetapkan sesuai dengan ketentuan yang ada
yaitu setelah 6 hari kerja/ 48 jam kerja memiliki 1 hari libur.

B. STANDAR KEBUTUHAN TENAGA

Jumlah Jumlah Jumlah

Nama Jabatan Pendidikan
Kebutuhan Tersedia kekurangan
Kesehatan
D3 1 1 1
Lingkungan

CS SMA 21 15 6
Laundry SMA 2 2 0

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 12
 BAB IX
KEGIATAN ORIENTASI

A. KEGIATAN ORIENTASI UMUM

NO KEGIATAN MATERI PIC Timeline

1 Perkenalan Perkenalan Lingkungan, Rekan Kerja, Atasan, SDM

Bawahan
2 Daftar Finger Print Absen & akses untuk ruangan SDM

1. Visi, Misi & Mars RS.MMH

2. MUMULIA Kasih Hari Pertama
2. Struktur Organisasi RSU.MMH
3 Orientasi karyawan Baru 3. Fungsi Tiap Divisi & Dept SDM

4. Peraturan Perusahaan

5. Rangkuman

4 Pelatihan2 Dasar Pelatihan Mandatory DIKLAT Hari Kedua

5 Sosialisasi Ke tiap DEPT Orientasi dengan departemen lain KARU/ Hari Ketiga
KOORD
6 Presentasi Summary hasil kegiatan orientasi SDM Hari Keempat

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 13
B. KEGIATAN ORIENTASI KHUSUS KESEHATAN LINGKUNGAN

HariK
Materi Waktu Metoda PenanggungJawab
e
1 Pengenalan Rua 09.00-12.00 Keliling ruangan. Kesehatan Lingkungan
ngan dan
lapangan.
2 Pengenalan sistem 09.00-12.00 Visualisasi proses Kesehatan Lingkungan.
kerja Kesehatan di lapangan.
Lingkungan.
3 Pengenalan 09.00-12.00 Visualisasi dalam Kesehatan Lingkungan.
managemen ruang.
dokumentasi.

C. KEGIATAN ORIENTASI KHUSUS PEMBANTU RUMAH SAKIT

Hari
Materi Waktu Metoda Penanggung jawab
Ke
1 Pengenalan ruang dan 09.00-12.00 Keliling Koordinator PRS
Lapangan Ruangan

2 Pengenalan chemical 09.00-12.00 Visualisasi Koordinator PRS

alat dan fungsi dalam ruang

3 Pengenalan area kerja 09.00-12.00 Keliling Koordinator PRS

ruangan
4 Pengarahan cara kerja 09.00-12.00 Visualisasi Koordinator PRS
house keeping dalam ruang

5 Pemberitahuan tata 09.00-12.00 Visualisasi Koordinator PRS

tertib house keeping dalam ruang

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 14
D. KEGIATAN ORIENTASI KHUSUS LAUNDRY

Hari
Materi Waktu Metoda Penanggungjawab
Ke
1 Pengenalan ruang 09.00-12.00 Keliling Ruangan Koordinator PRS
2 Pengenalan cara 09.00-12.00 Visualisasi dalam
Koordinator PRS
Pengelolaan ruang

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 15
 BAB X
PERTEMUAN RAPAT

- Rapat berkala terdiri dari :

1. Rapat Rutin

- Rapat Rutin diselenggarakan pada :

Waktu : 1 Bulan sekali

Jam : 10.00 WIB - selesai

Tempat : Ruang Meeting

Peserta : Kabag Sarana Dan Umum, Ka.Kesling, IPCN, Ka.

Gizi, Ka. Keamanan dan Kendaraan.

Materi : Disesuaikan dengan kondisi

PedomanPengorganisasianKesehatanLingkungan 16
 BAB XI
PELAPORAN

Pencatatan dan pelaporan merupakan salah satu aspek dari suatu proses
akhir dalam perioperatif yang mencerminkan pertanggung jawaban dari Unit
Kesehatan Lingkungan.
- Adapun pencatatan dan pelaporan tersebut meliputi :
a. Laporan Harian
• Absensi harian
• Kebutuhan Alat dan bahan kebersihan
b. Laporan Bulanan
• Absensi bulanan
• Kebersihan bangunan dan lingkungan rumah sakit.
c. Laporan Tahunan
• Jumlah keluar masuk ketenagakerjaan.
• Hasil pengukuran kualitas IPAL, air bersih, linen, dinding,
instrumen, udara, kebisingan, lantai, kebersihan rumah sakit,
alat makan, medical check up.

Ditetapkan Di Bandar jaya

Oleh Direktur RSU. MMH
Pada Tanggal 02 November 2017.

Dr. Angga Gustama