PROPOSAL PERENCANAAN BISNIS

(BISNIS PLAN)

“B TERPEDO LIQUID DETERGEN”

SABUN PENCUCI PAKAIAN

DOSEN: Bambang Sugiharto, ST. MM

Di Susun Oleh:

1. Sri Cahyati Alfatonah (220606269)

2. Nurina Ayuning Tyas Wardhani (220606223)
3. Eva Nur Epriani (220606141)
4. Evi Haryati (220606144)
5. Ida Royani (220606164)
6. Ika Merdekawati (220606168)
7. Fitri Tresna Eva Lestari (220606152)
8. Misdahlia (220606203)
9. Yona Afrilia (220606298)
10. Yeni Wulandari (220606295)

PROGRAM STUDI KEBIDANAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN
ABDI NUSANTARA
2022/223
 DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................ 1

A. Latar Belakang......................................................................................................... 1

B. Manfaat Detergent................................................................................................... 1

C. Tujuan Usaha........................................................................................................... 1

D. Visi Misi ................................................................................................................... 2

BAB II PEMBAHASAN......................................................................................................... 3

A. Ringkasan Eksekutif................................................................................................ 3

B. Deskripsi Data Perusahaan..................................................................................... 3

C. Struktur Organisasi dan Job Description.............................................................. 7

D. Analisis Teknik Produksi........................................................................................ 8

E. Analisis Pemasaran.................................................................................................. 11

F. Analisis Pesaing........................................................................................................ 11

G. Target Penjualan...................................................................................................... 11

H. Analisis SWOT......................................................................................................... 11

I. Analisis Pasar............................................................................................................. 12

J. Analisis Keuangan.................................................................................................... 13

K. Analisis Pengembangan Usaha............................................................................... 17

L. Analisis Sumber Daya Manusia.............................................................................. 17

M. Analisis Dampak dan Resiko Usaha...................................................................... 18

BAB III PENUTUP................................................................................................................. 19

A. Kesimpulan............................................................................................................... 19

B. Saran.......................................................................................................................... 19

LAMPIRAN............................................................................................................................. 20
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Detergen merupakam bahan pembersih yang sudah umum digunakan oleh
masyarakat luas, baik oleh rumah tangga, industri, perhotelan, rumah makanan, rumah
sakit maupun bisnis laundry. Tidak dipungkiri jika macam-macam detergen dengan
berbgai bentuk dan fungsi sangat laris dipasaran. Memilih ditergen tidak haya dari aroma
ataupun harga tetapi juga harus cermat memperhatikan kandungan dan fungsi detergen
agar fungsinya semakin maksimal.
Detergen merupakan bahan berupa tepung atau cairan pembersih pakaian (seperti
sabun yang tidak dibuat dari lemak atau soda) menurut KBBI. Detergen bubuk berbentuk
kering seperti butiran kecil dengan kadar konsetrar sekitar 12-15%.Detergen cair
bentuknya seperti gel atau liquid dengan kadar konsentrat antara 5-50%. Karena dasar
detergen ini adalah air, maka detergen ini lebih mudah larut dalam air. Detergen cair juga
cocok digunakan untuk mesin cuci karena tidak meninggalkan residu dalam mesin.
Detergen terdiri dari surfaktan (surface active agent) yang berfungsi
meningkatkan daya cuci dengan mempermudah terurainya noda atau kotoran yang
melekat pada pakaian. Detergen yang mengandung bahan-bahan aktif berupa surfaktan
sintetis yang berasal dari petroleum (minyak bumi) seperti LAS (Linier Alkylbenzene
Sulfonate), ABS (Alkyl Benzene Sulfonate) dan AOS (Alpha Olein Sulfonate) yang dapat
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan dan makhluk hidup karena sulit
diuraikan oleh mikroorganisme serta dapat mencemari lingkungan kususnya air sungai
(Radiansyah, 2011). Beberapa jenis detergen yang kini beredar dipasaran meliputi
detergen bubuk, detergen krim, detergen cair, detergen kapsul. Pada era modern seperti
sekarang ini, banyak sekali yang perpindah dari detergen bubuk ke detergen cair tetapi
kembali lagi kepada masyarakat luar yang menggunakan detergen sesuai dengan
kebutuhannya.

B. Manfaat Detergen
Manfaat dari detergen cair pencuci pakaian adalah
1. Mengilangkan noda
2. Memberikan aroma wangi pada pakaian
3. Membunuh bakteri yang terdapat dipakaian

C. Tujuan Usaha
Tujuan usaha dalam bisnis plan B Torpedo adalah untuk memperoleh laba, meningkatkan
kesejahteraan pemilik dan karyawan, menciptakan lapangan kerja.

1
D. Visi Dan Misi
Visi
B Torpedo adalah detergen cair yang dapat membersihkan noda-noda yang membandel
dipakaian, membunuh bakteri yang terdapat dipakaian dan memberikan aroma wangi
dipakaian, sehingga menjadikan B Torpedo menjadi produk detergen terbaik diindonesia.

Misi
Misi kami sebagai berikut :
 Menjadikan detergen pakaian yang banyak dicari dan diminati oleh orang banyak
 Menjadikan detergen usaha yang mampu meningkatkan kesejahteraan pegawai
dan karyawan
 Memberikan produk detergen B Torpedo yang berkualitas tinggi pada
pelanggannya dalam menjawab kebutuhan pasar dengan inovasi terbaru
 Memberikan produk dengan harga terjangkau tetapi kualitas dan rasa terbaik

2
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Ringkasan Eksekutif

Usaha mikro kecil menengah sabun cair pencuci pakaian “B Terpedo Liquid
Detergen” yang berlokasi di Jl. 45 Terusan Nunyai Kab. Lampung Tengah. Struktur
organisasi terdiri dari ketua dan wakil ketua kemudian di bawahnya diikuti bagian-bagian
meliputi bagian keuangan, bagian produksi, bagian pemasaran dan bagian administrasi.

Peluang dalam usaha ini adalah salah satu terobosan produk pembersih yang
ekonomis. Detergen adalah campuran berbagai bahan (biasanya barasal dari turunan
minyak bumi) yang digunakan untuk membantu membersihkan sesuatu. Istilah detergen
digunakan untuk membedakan dengan pembersih lainnya yang lebih dulu ada seperti
sabun. Detergen atau sufraktan sintesisi merupakan zat toksik, bersifat karsinogenik dapat
menimbulkan kanker jika terakumulasi dalam jangka waktu lama dalam tubuh. Cara kerja
sabun dan detergen sama yaitu hidrofobik mengangkat kotoran kemudian membentuk
suatu misel, lalu hidrofilik membantu kotoran terlarut dalam air. Formulasi deterjen
terdiri dari bahan utama yaitu surfaktan. Surfaktan yang banyak digunakan dalam
industri deterjen saat ini adalah LAS (Linier Alkylbenzen Sulfonat). LAS berasal dari
petroleum sehingga sulit untuk didegradasi oleh bakteri dalam perairan. Detergen
mempunyai berbagai macam bentuk yaitu detergen cair, detergen bubuk, detergen krim,
detergen bubuk berongga dan detergen bubuk padat atau massif. Dari berbagai macam
bentuk detergen, kami tertarik menciptakan produk detergen cair yang akan diparkan dan
dikemas lalu kami beri label “B Terpedo Liquid Detergen”.
Sasaran pasar produk kami adalah semua oaring khusunya menengah kebawah. Promosi
akan dilakukan secara offline maupun online serta melakukan sosialisasi kepada
masyarakat.

B. Deskripsi Data Perusahaan

1. Profil Perusahaan

Nama Perusahaan : B Terpedo

Bidang Usaha : Mikro
Jenis Produk/Jasa : Detergen cair pencuci pakaian
Alamat Perusahaan : Jl. 45 Kec. Terusan Nunyai Kab. Lam-Teng
Alamat E-mail : -
Bank Perusahaan : Bank Rakyat Indonesia
Tahun Berdiri : 2022

3
2. Profil Pemilik dan Anggota

Nama : Sri Cahyati Alfatonah

Jabatan : Pemilik/Pengurus/Ketua
Tempat tanggal lahir : Karawang, 10 Desember 1991
Alamat Rumah : Ds. Pulojaya I Desa Sumurlaban Kec.
Tirtajaya Kab. Karawang
Alamat E-mail : Alfatonah91@gmail.com
Nomor Telpon : 0815 1967 9398
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Nurina Ayuning Tyas Wardhani

Jabatan : Wakil Ketua
Tempat tanggal lahir : Lampun, 22 September 1994
Alamat Rumah : Jl. 45 Bandar Agung Kec. Terusan Nunyai
Lampung Tengah
Alamat E-mail : Tyas.rumi22@gmail.com
Nomor Telpon : 0853 6841 2678
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Yeni Wulandari

Jabatan : Keuangan
Tempat tanggal lahir : Karawang, 25 Januari 1996
Alamat Rumah : Ds. Tamiang Desa Pisangsambo Kec.
Tirtajaya Kab. Karawang
Alamat E-mail : Yeniwulandari514@gmail.com
Nomor Telpon : 0812 8311 4724
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Ida Royani

Jabatan : Pemasaran
Tempat tanggal lahir : 8 Juni 1978
Alamat Rumah : Ds. Jati mekar Desa Tambak Sumur Kec.
Tirtajaya Kab. Karawang
Alamat E-mail : Azamdoang52@gmail.com
Nomor Telpon : 0858 1158 3233
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Evi Haryati

4
Jabatan : Pemasaran
Tempat tanggal lahir : Karawang, 10 Agustus 1985
Alamat Rumah : Ds. Citopeng Desa Kutamakmur Kec.
Tirtajaya Kab. Karawang
Alamat E-mail : Eviharyati2902@gmail.com
Nomor Telpon : 0815 1139 7998
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Ika Merdekawati

Jabatan : Produksi
Tempat tanggal lahir : Karawang, 08 Januari 1982
Alamat Rumah : Ds. Tamiang Desa Pisangsambo Kec.
Tirtajaya Kab. Karawang
Alamat E-mail : Ika.merdekawati1982@gmail.com
Nomor Telpon : 0856 8237 669
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Yona Afrilia

Jabatan : Produksi
Tempat tanggal lahir : Way Nukak, 18 April 2000
Alamat Rumah : Desa Way Nukak, Kec. Karya Penggawa
Kab. Pesisir Barat
Alamat E-mail : Yonaafrilia07@gmail.com
Nomor Telpon : 0812 9106 3334
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Fitri Tresna Eva Lestari

Jabatan : Produksi
Tempat tanggal lahir : Karawang, 8 Juni 1984
Alamat Rumah : Ds. Cicau Desa Srijaya Kec. Tirtajaya Kab.
Karawang
Alamat E-mail : fitritresnaeka@gmail.com
Nomor Telpon : 0857 7768 9101
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Eva Nur Epriani

Jabatan : Administrasi
Tempat tanggal lahir : Karawang, 16 April 1987
Alamat Rumah : Ds. Krajan Desa Tambaksumur Kec.

5
 Tirtajaya Kab. Karawang
Alamat E-mail : Aev4426@gmail.com
Nomor Telpon : 0858 9240 7731
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

Nama : Misdahlia
Jabatan : Administrasi
Tempat tanggal lahir : Karawang, 26 November 1998
Alamat Rumah : Ds. Ardaijaya Desa Sabajaya Kec. Tirtajaya
kab. Karawang
Alamat E-mail : Misdahlia2611@gmail.com
Nomor Telpon : 0857 8150 0103
Pendidikan Terakhir : D III Kebidanan

6
 C. Struktur Organisasi dan Job Description
1. Struktur Organisasi

KETUA

Sri Cahyati Alfatonah

WAKIL KETUA

Nurina Ayuning Tyas Wardhani

PEMASARAN PRODUKSI ADMINISTRASI

KEUANGAN
Ida Royani Ika Merdekawati Eva Nur Epriani
Yeni Wulandari Yona Afrilia
Evi Haryati Misdahlia
Fitri Tresna Eva L.

2. Job Description

a. Ketua
 Bertanggung jawab terhadap jalannya usaha.

 Memastikan kegiatan produksi dan pemasaran berjalan lancar.

 Koordinasi, pengawas, dan mengarahkan seluruh kegiatan.

b. Wakil Ketua

 Bersama ketua membantu mengerjakan tugas-tugasnya.

 Menggantikan ketua apabila berhalanganhadir.

 Merumuskan segala kebijakan di seluruh divisi di bawah Bidang dalam

pengurusannya.

 Mengawasi seluruh penyelenggaraan program kegiatan.

c. Bagian Keuangan

 Menghitung jumlah modal, pendapatan, dan penghasilan.

 Menentukan harga jual produk.

 Memastikan arus keuangan tetap stabil.

d. BagianProduksi

 Bertanggung jawab terhadap persiapan dan proses produksi serta pengadaan

barang.

7
  Menjaga kualitas produk dalam prosesproduksi.

 Membuat design produk yang nyaman saat digunakan.

e. Bagian Pemasaran

 Memperkenalkan dan memasarkan produk ke konsumen.

 Membuat iklan semenarik mungkin yang dapat menarik perhatian konsumen.

 Melayani kebutuhan konsumen (baik secara langsung maupun melalui online).

f. Bagian Administrasi

 Membuat laporan usaha berkaitan dengan produksi dan sebagainya.

 Bertanggung jawab atas semua dokumen-dokumen penting diperusahaan.

D. Analisis Teknik Produksi

1. Design Produksi

Detergen cair yang telah diproduksi akan dipasarkan setelah dikemas.

Pengemasan di sini dilakukan karena memiliki peranan yang sangat penting dalam dunia
usaha, karena pengemasan tidak sekedar memberi wadah pada produk yang dihasilkan
tapi lebih pada pengembanan muatan misi dalam rangka persaingan pasar dan juga
peningkatan penjualan. Jenis kemasan yang digunakan adalah plastik. Selain itu, pada
kemasan juga akan diberi label. Pemberian label di sini mengandung pesan-pesan tertentu
yang disampaikan pada konsumen. Dengan harapan produk kami dapat dikenal oleh
konsumen secara luas, sehingga mudah dicari ketika dibutuhkan. Selain itu, label juga
berfungsi sebagai jaminan atas kualitas produk, sarana untuk merk dagang, logo
perusahaan, nama dan alamat perusahaan, dan berat atau volume produk. Pada kemasan
tersebut akan tertera dengan label "B Terpedo Liquid Detergen", nama dan alamat
perusahaan, berat atau volume produk. Detergen cair dengan merk B Terpedo liquid
detergen memberikan yang diinginkan oleh masyarakat dengan mempermudah
membersihkan noda bandel pada pakaian dan segaligus memberikan aroma yang wangi
sehingga pakaian tampak bersih, wangi dan segar. Selain itu produk yang kami berikan
tidak membutukan biaya yang mahal. Adapun beberapa aroma yaitu Downy Red,
Lavender / Sakura, Mawar, Ocean Fresh.

2. Proses Produksi
a. Alat
 Ember + penutup isi 500 ml
 Kayu Pengaduk
 Gelas ukur 500 ml
 Botol ukuran 500 ml
b. Bahan

8
  Texafon 1 kg
 Sodium Sulfate 200 gr
 Garam dapur / Nacl 300 gr
 Asam sitrat 300 gr
 Asam asetat / cuka dapur
 Amphitol 40 mg
 Bibit parfume
 Pewarna makanan
 Air ± 14 L

c. Langkah-langkah Pembuatan
1) Siapkan ember dengan daya tambung 500 ml bertutup
2) Masukkan bahan-bahan secara bergantian texafon (1kg), Sodium Sulfat
(200gr), Garam dapur/ Nacl (300gr) dan asam sitrat (200gr). Aduk hingga
tercampur rata
3) Tambahkan air 1 L secara bertahap sambil diaduk agar tercambur rata sampai
mengental (sekitar 8 L air)
4) Masukkam amphitol (40mg) kemudian aduk kembali
5) Masukkan asam asetat/cuka dapur ± 10 tetes
6) Tambahkan air kembali secara bertahap sampai total air 13/14 L
7) Sembari memasukkan air tambahkan Bibit parfume (25 ml) aroma parfum
sesuai dengan kebutuhan
8) aduk sampai merata dan homogen.
9) Jika sudah tampak kental, tambahkan pewarna makanan sesuai dengan aroma
pewangi. Aduk kembali sampai merata
10) Setelah merata, tutup wadah dan diamkan 5-7 jam.
11) Setelah menunggu 5-7 jam,
12) Detergen cair siap di masukkan kedalam kemasan botol yang telah diberi label
sesuai keinginan jual.

9
 d. Flaw Proses Internal Produksi

Star Membeli Bahan Menyiapkan bahan Membuat

barang/produksi

Membuat
barang/produksi
Mulai

Pengemasan
Pemasaran produk
Distributor detergen cair
memproduksi barang

Barang disimpan
dalam gudang Tidak
ada
ada Konfirmasi pada
Tidak
Agen memesan ke Status agen bahwa barang
setuju
distributor stok tersedia
barang
selesai
Agen melakukan Status
transaksi dg distributor transaksi
setuju

Barang dikirim
ke agen
Barang yang
dijual laku

Barang diterima
agen

Tidak layak layak

Barang didaur Barang Barang Status
Status penjualan
ulang dikembalikan dijual
kondisi barang
barang

Barang yg dijual
tidak laku

10
E. Analisis Pemasaran
1. Teknik pemasaran dilakukan secara online (melalui media sosial) seperti instagram,
facebook, tiktok shop, serta Whatsapp.
2. Produk dijual melalui sosial media seperti instagram, facebook, tiktok shop
3. Melakukan sosialisasi secara langsung dengan memperkenalkan produk pada
masyarakat dan membolehkan masyarakat untuk mencoba produk.
4. Membagikan sample ke laundry-laundry terdekat

F. Analisis Pesaing
1. Produk B Terpedo liquid detergen ini sangat terjangkau harganya
2. Mudah menghilangkan noda-noda dipakaian
3. Memberikan aroma yang bertahan lama sehingga tidak perlu menggunakan pewangi
pakaian
4. Aman dan tidak menyebabkan iritasi bagi pengguna

G. Analisis Pasar
1. Produk kami dapat digunakan oleh berbagai kalangan sehingga sasaran produk kami
meliputi remaja, dewasa, dan lansia. Produk kami dapat digunakan karena tidak
mengandung zat kimia.
2. Produk kami dapat digunakan oleh masyarakat menengah ke bawah dan menengah ke
atas dikarenakan harganya terjangkau namun tetap berkualitas

H. Target Penjualan

Detergen cair ini akan kami distribusikan secara online atau offline, baik itu
secara menitipkan ke tiap – tiap warung atau laundry, mejual secara langsung ke
masyarakat dan menjual ke teman – teman kampus dan tempat kerja karena kami adalah
mahasiswa dan pegawai swasta. Selain itu kami akan menjual secara online melalui
tiktok shop, facebook, maupun instagram.
Keuntungan dari produk detergen cair ini dapat digunakan oleh semua kalangan dan
memudahkan kami untuk mencapai target penjualan yang diinginkan.

I. Analisis SWOT
1. Strenghts (Kekuatan/Keunggulan)
 Modal biaya sendiri dan tidak banyak mengeluarkan modal
 Dikelola sendiri dan menjaring tetangga sekitar yang tidak memiliki pekerjaan
 Harga yang terjangkau
2. Weaknesses (Kelemahan)
 Pembuatan produk masih secara manual dan sederhana
 Jaringan untuk memasarkan produk
 Produk mudah ditiru

11
 3. Opportunities (Peluang)
 Banyaknya masyarakat yang sudah memilih detergen cair
 Harga masih dapat dijangkau kalangan masyarakat menengah kebawah
 Banyak toko dan rumah laundry yang bersedia menjadi reseller
 Dijual secara online yang mempermudah pemasaran dan penjualan

4. Threats (Ancaman)
 Banyaknya merk dagang detergen cair yang sudah beredar yang berkualitas bagus
 Terlalu banyak penggunaan detergen cair dapat mencemarkan lingkungan terutama
air
 Munculnya produsen baru dengan harga yang lebih murah

J. Analisis Pasar

Produk kami dapat digunakan oleh berbagai kalangan sehingga sasaran produk kami
meliputi remaja, dewasa, dan lansia. Produk kami dapat digunakan karena tidak mengandung
zat kimia berbahaya. Produk kami dapat digunakan oleh masyarakat menengah bawah dan
menengah atas dikarenakan harganya yang terjangkau namun tetap berkualitas.

PRODUKSI
1000
900
900
800
700
700
600
Axis Title

500
400
400
300
300
200
100
0
Januari Febuari Maret April
Axis Title

Produksi B Torpedo Permintaan B torpedo

12
 Untuk mewujudkan nya kami melakukan strategi pasar yaitu:
1. Strategi Produk
Detergen cair dengan merk B Terpedo liquid detergen memberikan yang
diinginkan oleh masyarakat dengan mempermudah membersihkan noda bandel pada
pakaian dan segaligus memberikan aroma yang wangi sehingga pakaian tampak
bersih, wangi dan segar. Selain itu produk yang kami berikan tidak membutukan
biaya yang mahal.

2. Strategi Harga dan Pembayaran

Harga persatuan B Torpedo Liquid Detergen sesuai dengan kemasan :
Harga tersebut adalah harga yang cukup bersaing di pasar. Namun dengan
keunggulan kualitas dan berbagai varian aroma detergen cair membuat perusahaan
optimis bahwa harga yang ditetapkan perusahaan akan meningkatkan penjualan dan
menambah profit perusahaan, karena harga tersebut relatif terjangkau dan dapat dibeli
oleh berbagai kalangan baik kalangan menengah ke atas maupun kalangan menengah
kebawah.
3. Proses Distribusi

proses pendistribusian produk kami ke konsumen kami lakukan dengan bebagai

cara seperti mendistribusikan ke pedagang eceran, rumah laundry, dan langsung
kepada konsumen. Kami juga melakukan promosi dan penjualan melalui media sosia
seperti penjualan di tiktok shop, instagram dan facebook.

K. Analisis Keuangan
1. Biaya Produksi
I. Biaya Tetap (1 bulan)

Jumlah Masa Pakai

Uraian Total
Unit (Hari)
1 Ember + tutup 2 30 Rp 30.000
2 Kayu Pengaduk 2 30 Rp 10.000
3 Gelas ukur 2 30 Rp 10. 000
Total Rp 50.000

13
II. Biaya Variabel (dalam sehari)

No Uraian Jumlah Harga (hari) Jumlah

Unit Harga

1 Texafon Rp. 62.000

2 Sodium Sulfate

3 Garam dapur/sodium sulfat

4 Asam Sitrat

5 Asam Asetat/Cuka dapur

(botol)

6 Amphitol

7 Bibit parfum (botol)

8 Pewarna Pakaian Makanan

9 Stiker Label 100 Rp. 13.000 Rp. 13.000

10 Botol 30 Rp. 105. 000 Rp. 105. 000

Total Rp. 180.000

III. Biaya Lainnya

No Uraian Jumlah Harga Perunit Jumlah Harga

1 Promisi 1 Rp. 30,000 Rp. 30.000

Total Rp. 30.000

IV. Jumlah Biaya Usaha (1 bulan)

No Jenis Biaya Jumlah Biaya

1 Biaya Tetap Rp. 50.000

2 Biaya Variabel Rp. 5.400.000

3 Biaya Lainnya Rp. 30.000

Total Rp. 5.480.000

V. Modal pendapatan dan R/C Rasio Usaha

No Jumlah Produksi Harga PerUnit

14
1 Rp. 10.500

Total Rp. 10.500

Total modal awal = Biaya Variabel (dalam hari ) + Biaya Tetap + Biaya lainnya

= Rp 180.000 + Rp. 50.000 + Rp 30.000

= Rp. 260.000,-

Total modal awal (perbulan) = Total modal awal (perhari) x 30*

= Rp 180.000 x 30

= Rp 5.400.000

Total penjualan perhari = Penjualan x Harga pcs

= 20 x Rp 10.500

= Rp 210.000

Total penjualan perbulan (S) = Penjualan perhari x 30

= Rp 210.000 x 30

= Rp 6.300.00

Laba Rugi = Pendapatan kotor – modal awal (1 bulan)

= Rp 6.300.000 – Rp. 5.400.000

= Rp 900.000

1. Menghitung BEP

Biaya Tetap (FX) = Rp 50.000

Harga Unit (P) = Rp 10.500

Penjualan/hari = 20 pcs

Penjualan/bln = 600 pcs

VC = Biaya variabel perhari x 30

= Rp 180.000 x 30

= Rp 5.400.000

Variabel Pcs = Biaya variabel perbulan : penjualan/bulan

= Rp 5.400.000 : 600

= Rp 9.000

BEP Unit = FX

(P – Variabel Pcs)

= Rp. 50.000

15
 Rp 10.500 – Rp 9.000

= 33,3 unit

BEP Rupiah = FX

1 – VC

= Rp 50.000

1 – Rp. 5.400.000

Rp 6.300.000

= Rp 50.000

1 – 0,857

= Rp 50.000

0,143

= Rp. 349.650

BEP = BEP Unit x Harga jual pcs

= 33,3 x Rp 10.500

= Rp 349.650

L. Analisis Pengembangan Usaha

1. Strategi Pemasaran

a. Publikasi berupa pemberian detergen cair B Terpedo ke setiap masyarakat agar calon
konsumen kami dapat mencoba detergen ini sehingga diharapkan mereka memilih
untuk membeli produk kami.

b. Promosi dilakukan ke semua wilayah disekitar outlet kami.

c. Penyebaran informasi tentang produk ini melalui mekanisme dari mulut ke mulut dan
juga media sosial untuk dapat memperkuat brand image produk kami ini dibenak para
konsumen dan calon konsumen.

d. Pembelian dapat dilakukan melalui media sosial facebook, instagram, tiktok shop dan
bisa datang langsung ke outlet kami.

2. Strategi Produksi

a. Kami akan membuat desain kemasan yang menarik dan praktis untuk dibawa-bawa
sehingga dapat menjadi pilihan para konsumen produk kami.

16
 b. Kami selaku produsen selalu membuka komunikasi dengan para konsumenkonsumen
kami sehingga apabila ada kritik ataupun saran maka akan segera kami tindak lanjuti
dan perhatikan. Untuk kualitas produk akan selalu senantiasa kami awasi dan
perhatikan.

3. Strategi Keuangan
Modal dari produksi ini berasal dari perseorangan yaitu pemilik. Dikelola bersama
wakil dan bagian-bagian dari produksi sehingga mendapatkan omset yang baik dan
mendapatkan untung.

M. Analisi Sumber Daya Manusia

Tenaga kerja dari produksi ini adalah teman-taman kami, tetapi tidak menutup
kemungkinan apabila permintaan produksi meningkat maka kami akan merekrut tenaga
kerja dari laur terutama yang sedang mencari pekerjaan.

N. Analisis Dampak dan Resiko Usaha

1. Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar
Produksi B Terpedo Liquid Detergen tidak mengganggu ataupun merugikan
masyarakat sekitar
2. Dampak Terhadap Lingkungan
Produksi B Terpedo Liquid Detergen tidak memberikan dampak buruk terhadap
lingkungan
3. Analisis Resiko Usaha
Menggambarkan hal-hal yang mungkin terjadi:
 Perubahan selera konsumen
 Pelanggan yang tidak tetap
 Muncul usaha yang sama
 Tantangan utama akan dating dari usaha-usaha yang memiliki modal lebih
beasar, dimana mereka dapat melakukan pembelian baha-bahan secara lebih
murah dengan grosir
 Berkurangnya minat pasar apabila tidak dilakukan inovasi yang terus-menerus
4. Antisipasi Resiko Usaha
 Menggambarkan strategi/kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan
meminimalkan resiko usaha
 Kerugian ditanggung bersama karena usaha ini bersifat micro

17
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
Produksi B Torpedo Liquid Detergen merupakan inovasi baru terhadap
pengembangan model usaha dari detergen cair. Dari aspek pemasaran, detergen cair ini
dapat digunakan oleh semua kalangan terutama menengah kebawah. Akan tetapi
pemasaran produk ini belum meluas, hanya sekitar darah Terusan Nunyai.
Untuk peluang pasar dapat terlihat dari Analisis SWOT, dimana masih sangat
jarang dari produksi detergen cair itu sendiri sehingga kami dapat bersaing dan tetap
mengutamakan kualitas dari produk kami. B Terpedo Liqud Detergen mempunyai
banyak ragam variasi aroma. Dengan aneka ragam dari aroma detergen diharapkan
mampu menarik minat pasar.
Dari analisis keuangan, untung yang didapatkan sangatlah baik. Diharapkan
kedepannya dapat diminati olah banyak kalangan sehingga untung akan semakin
bertambah.

B. Saran
1. Kedepannya dapat memproduksi detergen liquid setiap hari agar dapat memenuhi
keinginan konsumen
2. Pemasaran lebih bias dikembangkan hingga ke beberapa kota agar dapat dikenal oleh
seluruh rakyat Indonesia

18
LAMPIRAN

19
Lampiran 1. Lokasi Bisnis

Produksi B Terpedo Liquid Detergen berlokasi di dusun Pulojaya 1 Desa Sumurlaban

Kecamatan Tirtajaya Kabupaten Karawang

Lampiran 2. Logo

Lampiran 3. Pengemasan
Lampiran 4. Pemasaran Online
Lampiran 4. Pemasaran Offline

Pemasaran B Terpedo Liquid detergen secara offline salah satunya berkunjung langsung ke toko-
toko kecil
Lampiran 5. Diskusi Kelompok