RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MANAJEMEN OPERASIONAL

(3 sks) Semester III

Pengampu matakuliah:

1. Dr. Asriansyah S Mawung, M.Si

2. Dr. Achmad Syamsudin, MM
3. Drs. Agau Lenin,MM
4. Drs. Harjoni, M.Si
5. Drs. Hansly Tunjang, MM
6. Olivia Winda OP, SE., M.Sc
7. Ina Karuehni, SE., M.Si
8. Gema Borneo Poetra, SE., MM

Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Palangkaraya
Tahun 2019

1
 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) PROGRAM STUDI : MANAJEMEN
FAKULTAS : EKONOMI UNIVERSITAS PALANGKARAYA

Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Bobot (SKS) Tanggal Penyusunan Dosen Pengampu
1. Dr. Asriansyah S Mawung, M.Si
2. Dr. Achmad Syamsudin, MM
3. Drs. Agau Lenin,MM
4. Drs. Harjoni, M.Si
Manajemen 1BBP303030
3 5. Drs. Hansly Tunjang, MM
Operational
6. Olivia Winda OP, SE., M.Sc
7. Ina Karuehni, SE., M.Si
8. Gema Borneo Poetra, SE., MM
Capaian Pembelajaran (CP) CP Program Studi

S9 Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan

S10 Menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri
KU1 Menguasai konsep teoritis, metode dan perangkat analisis fungsi manajemen (perencanaan,
pelaksanaan, pengarahan, pemantauan, evaluasi dan pengendalian) dan fungsi organisasi (pemasaran,
manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi dan keuangan) pada berbagai organisasi.
P1 Mengembangkan dan memelihara jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam
maupun di luar lembaganya
KK2 Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran , manajemen sumber daya manusia, manajemen
operasi , keuangan dan strategi) pada level organisasional di berbagai tipe organisasi
CP Mata Kuliah
1. Mampu menerapkan konsep ilmu Manajemen dan bisnis dengan memanfaatkan management tools
dalam mengambil keputusan
2. Mampu menghasilkan solusi yang kreatif dan teruji untuk menyelesaikan suatu masalah.

2
Deskripsi Singkat Mata kuliah ini adalah salah satu fungsi organisasi (bisnis). Mahasiswa belajar tentang berbagai
faktor produksi diproses (transformasi) menjadi barang jadi (output) yang berwujud (tangible)
maupun yang tidak berwujud (intangible).
Materi Pembelajaran/ Pokok Bahasan 1. Pengertian, ruang lingkup, perkembangan manajemen operasi. Hubungan fungsi operasi
dengan fungsi bisnis lainnya.
2. Perancangan dan pengembangan produk
3. Penentuan Lokasi dan Tata letak (layout)
4. Desain proses dan kapasitas
5. Penanganan bahan dan pemeliharaan fasilitas
6. Perancangan dan pengelolaan tenaga kerja
7. Manajemen rantai pasokan
8. Perencanaan dan pengawasan produksi
9. Manajemen Persediaan
10. Manajemen kualitas.
Pustaka Heizer, Jay and Render, Barry (2004). Operations Management. 7th. New Jersey : Pearson
Prentice Hall.
T, Hani Handoko (1995). Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi.
Edisi I.Yogyakarta : Badan Penerbit FE Universitas Gadjah Mada.
Dervitsiotis, Kostas N (1984). Operations Management. 2nd. McGraw-Hill International
Book
Company.
Krajewski, Lee, J, and Ritzan, Larry P. (1987). Operations Management. First edition.
Ohio :
Addison Weslley Publishing Coy.

Media Pembelajaran Perangkat Lunak Perangkat Keras

LCD

3
 Assessment --
Mata Kuliah Syarat

Pelaksanaan Kuliah 3 SKS

Minggu ke Kemampuan akhir Yang Bahan Kajian Metode Pengalaman Kriteria Bobot
diharapkan (Materi Ajar) Dan Pembelajaran dan Belajar Mahasiswa (Indikator) Penilaian Penilaian (%)
Referensi Alokasi Waktu
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Mahasiswa dapat Pengertian, ruang Kuliah dan Diskusi Mahasiswa Indikator 4
menginternalisasi semangat lingkup, (3x50 menit) mencari informasi Ketepatan
kemandirian, kejuangan dan perkembangan berbagai sumber menjelaskan
kewirausahaan (S9) manajemen tentang pengertian tentang
Menerapkan pemikiran logis, operasi. dan pengetahuan. pengetahuan
kritis, sistematis dan inovatif Hubungan fungsi tentang Manajemen
dalam konteks pengembangan operasi dengan operasional
atau implementasi ilmu fungsi bisnis
pengetahuan dan/atau lainnya. Ketepatan
teknologi sesuai dengan bidang penjelasan
keahlian (KU1) pengertian dalam
model perhitungan.

4
Minggu ke Kemampuan akhir Yang Bahan Kajian Metode Pengalaman Belajar Kriteria (Indikator) Bobot
diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran dan Mahasiswa Penilaian Penilaian
Dan Referensi Alokasi Waktu (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2 Menguasai konsep teoritis, Perancangan dan Kuliah dan Diskusi Mahasiswa Ketepatan dan dalam 10%
metode dan perangkat analisis pengembangan (3X50 menit) mengerjakan tugas menganalisa Perancangan
fungsi manajemen produk dan pengembangan produk,
(perencanaan, pelaksanaan,
pengarahan, pemantauan, Ketepatan dalam
3,4 evaluasi dan pengendalian) Penentuan Lokasi Kuliah, Diskusi dan Penentuan Lokasi dan Tata
dan fungsi organisasi dan Tata letak Latihan (6x50 letak (layout)
(pemasaran, manajemen (layout) menit)
5 sumber daya manusia, Kuliah dan Diskusi Dapat memahami Desain
manajemen operasi dan (3x50 menit) proses dan kapasitas
keuangan) pada berbagai jenis Desain proses dan
6 organisasi bisnis. (P1) kapasitas Kuliah dan Diskusi Dapat memahami
(3x50 menit) Penanganan bahan
dan pemeliharaan fasilitas
Penanganan
bahan dan
7 pemeliharaan Ketepatan perancangan
fasilitas Kuliah dan Diskusi dan pengelolaan tenaga
(3x50 menit) kerja

Perancangan dan
pengelolaan
tenaga kerja
8 Ujian Tengah Semester 30%

5
 Minggu ke Kemampuan akhir Yang Bahan Kajian Metode Pengalaman Kriteria Bobot
diharapkan (Materi Ajar) Dan Pembelajaran dan Belajar Mahasiswa (Indikator) Penilaian Penilaian (%)
Referensi Alokasi Waktu
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
9 Mampu melaksanakan fungsi Manajemen rantai Kuliah dan Latihan
Mahasiswa Ketepatan dalam 10%
organisasi (pemasaran, pasokan (3x50 menit) mengerjakan tugas menganalisa Manajemen
manajemen sumber daya rantai pasok
10, 11 manusia, manajemen operasi , Perencanaan dan Kuliah dan Diskusi
keuangan dan strategi). (KK2) pengawasan (3x50 menit)
produksi

12, 13, Manajemen

14 Persediaan Kuliah, Diskusi dan
Latihan (9x50
15 Manajemen Mutu menit)
Kuliah dan Diskusi
(3x50 menit)
16 Ujian Akhir Semester 50%

Palangka Raya, October 2019

Mengetahui Penanggungjawab
Ketua Jurusan Manajemen Mata Kuliah,

Dr. Meitiana, MM Drs. Agau Lenin,MM

NIP. 19660514 199203 2 002 NIP. 19560303 198701 1 001

6
7