MATA KULIAH
DASAR-DASAR MANAJEMEN
DISUSUN OLEH:
NAMA MATA KULIAH : KODE MK RUMPUN MATA KULIAH BOBOT (SKS) SEMESTER TGL PENYUSUNAN
KEILMUAN DAN
SAR-DASAR MANAJEMEN MKK 0307 2 (dua) II (dua) Februari 2023
KEAHLIAN
OTORISASI
DOSEN PENGAMPU MATA KULIAH : KETUA PROGRAM STUDI
ESKRIPSI MATA KULIAH Mata Kuliah Dasar-dasar Manajemen membahas tentang teori manajemen, organisasi bisnis, fungsi perencanaan, fungsi
pengorganisasian, fungsi pengarahan, fungsi pengendalian, manajemen akuntansi administrasi, manajemen keuangan, manajemen
sumber daya manusia, manajemen pemasaran, manajemen sistem informasi dan manajemen operasi.
2 Mahasiswa Pengertian Manajemen, Tujuan Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Mengetahui 10
memahami tentang & Fungsi Manajemen, serta jawab dan Diskusi Terstruktur Pengertian
Konsep Dasar Prinsip-prinsip Manajemen Manajemen,
Manajemen Tujuan &
Fungsi
Manajemen,
serta Bidang-
bidang
Manajemen
3 Mahasiswa Ruang Lingkup Organisasi dan Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Mengetahui 10
memahami tentang Budaya Organisasi jawab dan Diskusi Terstruktur Ruang Lingkup
Budaya dan Organisasi dan
Lingkungan Budaya
Organisasi Organisasi
4 Mahasiswa Pengertian Manajemen Global, Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Mengetahui 10
memahami tentang Manajemen/Organisasi jawab dan Diskusi Terstruktur Manajemen
Manajemen dalam Internasional dan Dasar Global,
Lingkup Global Fundamental Manajemen Manajemen/Org
Global anisasi
Internasional
dan Dasar
Fundamental
Manajemen
Global
5 Mahasiswa Definisi Perencanaan, Jenis- Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Mengetahui 10
memahami tentang jenis Perencanaan dan Manfaat jawab dan Diskusi Terstruktur tentang Definisi
Dasar Perencanaan Perencanaan Perencanaan,
dan Manajemen Jenis-jenis
Strategi Perencanaan
dan Manfaat
Perencanaan
6 Mahasiswa Pengertian Manajemen Strategi Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 5
memahami tentang dan Ruang Lingkupnya jawab dan Diskusi Terstruktur tentang
Dasar Perencanaan Pengertian
dan Manajemen Manajemen
Strategi Lanjutan Strategi dan
Ruang
Lingkupnya
7 Mahasiswa Tahap Perencanaan, Manfaat Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 5
memahami tentang Perencanaan, Kelemahan jawab dan Diskusi Terstruktur tentang Tahap
Teknik dan Alat Perencanaan dan Kendala Perencanaan,
Perencanaan dalam Perencanaan Manfaat
Perencanaan,
Kelemahan
Perencanaan
dan Kendala
dalam
Perencanaan
8 Ujian Tengah Semester
9 Mahasiswa Pengertian Manajemen Sumber Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 10
memahami tentang Daya Manusia, Fungsi dan jawab dan Diskusi Terstruktur tentang
Manajemen Sumber Tujuan Manajemen Sumber Pengertian
Daya Manusia Daya Manusia Manajemen
Sumber Daya
Manusia,
Fungsi dan
Tujuan
Manajemen
Sumber Daya
Manusia
10 Mahasiswa Pengertian Manajemen Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 5
memahami tentang Perubahan dan Inovasi, Jenis- jawab dan Diskusi Terstruktur Pengertian
Manajemen Jenis Perubahan serta Manajemen
Perubahan dan Inovasi Kreativitas dan Inovasi Perubahan dan
TIK Inovasi, Jenis-
Jenis Perubahan
serta Kreativitas
dan Inovasi
11 Mahasiswa Pengertian Etika dan Perilaku Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 10
memahami tentang Etis, Pandangan Perilaku yang jawab dan Diskusi Terstruktur Pengertian
Etika Manajemen Etis dan Faktor-Faktor yang Etika dan
Mempengaruhi Etika Perilaku Etis,
Manajerial Pandangan
Perilaku yang
Etis dan Faktor-
Faktor yang
Mempengaruhi
Etika
Manajerial
12 Mahasiswa Pengertian Motivasi, Asas- Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 10
memahami tentang Asas Motivasi dan Teori-teori jawab dan Diskusi Terstruktur tentang
Motivasi Karyawan Motivasi Pengertian
Motivasi, Asas-
Asas Motivasi
dan Teori-teori
Motivasi
13 Mahasiswa Pengertian Kepemimpinan, Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 5
memahami tentang Teori Kepemimpinan serta jawab dan Diskusi Terstruktur tentang
Kepemimpinan Fungsi dan Tujuan Pengertian
Manajemen Kepemimpinan Kepemimpinan,
Teori
Kepemimpinan
serta Fungsi dan
Tujuan
Kepemimpinan
14 Mahasiswa Model atau Gaya Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Memahami 5
memahami Kepemimpinan, dan jawab dan Diskusi Terstruktur Model atau
Kepemimpinan Kemampuan Manajerial Gaya
Manajemen Lanjutan Pimpinan Kepemimpinan,
dan
Kemampuan
Manajerial
Pimpinan
15 Mahasiswa Pengertian Pengendalian, Ceramah, Tanya 100 menit Penilaian Tugas Mengetahui 5
memahami tentang Langkah-Langkah jawab dan Diskusi Terstruktur Pengertian
Pengendalian Pengendalian serta Ruang Pengendalian,
(Kontrol) Manajemen lingkup Pengendalian Langkah-
Langkah
Pengendalian
serta Ruang
lingkup
Pengendalian
16 Ujian Akhir Semester
Nurelni Limbong, M.Th Meditatio Situmorang, M.Th Erika Christine Panggabean, M.M.
KONTRAK PERKULIAHAN
3. Kompetensi Umum
Mahasiswa mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam
konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang
memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai bidang keahliannya.
4. Kompetensi Khusus
Mahasiswa diharapkan menguasai manajemen lembaga keagamaan, sekolah,
organisasi/instansi pemerintah, dan gereja.
5. Strategi Pembelajaran
Model pembelajaran yang diterapkan dalam perkuliahan ini adalah pembelajaran
klasikal/ceramah yang dilakukan dengan strategi student active learning. Mahasiswa
difasilitasi untuk bertanya dan berpendapat dalam hal aktif mencari, menemukan dan
memperoleh berbagai konsep dan teori dalam konten dan konteks mata kuliah.
6. Materi Pokok
Materi yang disajikan dalam mata kuliah ini adalah:
1) Konsep Dasar Manajemen
2) Budaya dan Lingkungan Organisasi
3) Manajemen dalam Lingkup Global
4) Dasar Perencanaan dan Manajemen Strategi
5) Teknik dan Alat Perencanaan
6) Desain dan Struktur Organisasi
7) Manajemen Sumber Daya Manusia
8) Manajemen Perubahan dan Inovasi TIK
9) Etika Manajemen
10) Motivasi Karyawan
11) Kepemimpinan Manajemen
12) Pengendalian (Kontrol) Manajemen
7. Bahan Bacaan/Referensi
Bahan Referensi dari mata kuliah ini adalah sebagai berikut:
1) Badrudin. 2015. Dasar-dasar Manajemen. Bandung: Alfabeta.
2) Iswanto, Yun, 2004. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Pusat Penerbiatan
Universitas Terbuka
3) Mulyadi & Winarso, Widi. 2020. Pengantar Manajemen. Purwokerto: Pena
Persada.
4) Nazarudin. 2018. Manajemen Strategik. Palembang: NoerFikri Offset
5) Rohman, Abd. 2017. Dasar-dasar Manajemen. Malang: Inteligensia Media.
6) Rusdiana & Ghazin, Ahmad. 2014. Asas-asas Manajemen Berwawasan Global.
Bandung: Pustaka Setia.
7) Widyastuti, Try & Suhardi. 2018. Modul Dasar-dasar Manajemen. Jakarta:
Universitas BSI.
8) Wijaya, Candra & Rifa’i, M. 2016. Dasar-dasar Manajemen. Medan: Perdana
Publishing.
8. Tugas-tugas
Tugas – tugas yang diberikan kepada mahasiswa adalah berupa:
Tugas Mandiri/Kelompok (4 kali)
Definisi:
TGS adalah Tugas Semester
UTS adalah Ujian Tengah Semester
UAS adalah Ujian Akhir Semester
3 . TGS+ 3 . UTS+ 4 . UAS
Skor Akhir (SA) = 10
Nilai Mahasiswa
Nilai A, Jika 85 SA 100
Nilai B, Jika 75 SA 84
Nilai C, Jika 60 SA 74
Nilai D, Jika 55 SA 59
Nilai E, Jika 0 SA 54 (tidak lulus)
12. Lain-lain
Apabila ada hal-hal di luar kesepakatan ini yang perlu disepakati, dapat dibicarakan
secara teknis pada setiap acara perkuliahan. Apabila ada perubahan isi kontrak
perkuliahan, akan ada pemberitahuan terlebih dahulu. Kontrak Perkuliahan ini
dilaksanakan mulai dari disampaikannya kesepakatan ini.