12
PERIODE KINERJA
estamina.probolinggokab.go.id
PERIODE KINERJA < MENU >
Periode : AKHIR
Dinilai di : Probolinggo
TRIWULAN IV 11/7/2022
12/31/2022
AKHIR
1/2/2022 12/31/2022
PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI ASN ( PPT/PUKM ) v1.12
SESUAI PERMENPANRB NOMOR 6 TAHUN 2022
DATA PERENCANAAN KINERJA PELAKSANAAN, PEMANTAUAN, PENILAIAN KINERJA TINDAK LANJUT
PEMBINAAN KINERJA HASIL EVALUASI KINERJA
PROFIL PEGAWAI + PENILAI
GAMBARAN ORGANISASI RENCANA AKSI DOKUMEN EVALUASI KINERJA 1
PERJANJIAN KINERJA CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
2. PENETAPAN & KLARIFIKASI DOKUMENTASI KINERJA DOKUMEN EVALUASI KINERJA 2
EKSPEKTASI PPT & PUKM
PENYUSUNAN SKP (STANDAR) EVALUASI KINERJA PEGAWAI PELAPORAN KINERJA PEGAWAI
DIREKTIF PIMP. + INISIATIF
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
PELAKSANAAN RENC. KINERJA
3. MANUAL INDIKATOR KINERJA
RENC. KINERJA + PERILAKU POLA DIST. PREDIKAT KINERJA
POLA DIST. PREDIKAT KINERJA
KEBERATAN
4. STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA PEMANTAUAN KINERJA DOKUMEN EVALUASI KINERJA 3
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
UMPANREKAMAN
BALIK BERKELANJUTAN
INFORMASI UBB
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN & HASIL PENGHARGAAN
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PEMBINAAN KINERJA
BIMBINGAN KINERJA SANKSI
JENIS RENCANA HASIL KERJA
PENETAPAN SKP
PENETAPAN & KLARIFIKASI EKSPEKTASI
PAdm & PFung
COACHING
KONSELING KINERJA
LAMPIRAN SKP MENTORING
UMPAN BALIK BK
EVALUASI KOMPETENSI
KET. WARNA : aktif : tidak aktif
TOMBOL : aktif + wajib cetak : tanpa aksi LAP PERMASALAHAN PERILAKU
: ranah penilai
PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI ASN ( P.ADM/P.FUNG ) v1.12
SESUAI PERMENPANRB NOMOR 6 TAHUN 2022
DATA PERENCANAAN KINERJA PELAKSANAAN, PEMANTAUAN, PENILAIAN KINERJA TINDAK LANJUT
PEMBINAAN KINERJA HASIL EVALUASI KINERJA
PROFIL PEGAWAI + PENILAI
GAMBARAN ORGANISASI RENCANA AKSI DOKUMEN EVALUASI KINERJA 1
RENC. KINERJA + PERILAKU CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
2. PENETAPAN & KLARIFIKASI DOKUMENTASI KINERJA DOKUMEN EVALUASI KINERJA 2
EKSPEKTASI PPT & PUKM
PENYUSUNAN SKP (STANDAR) EVALUASI KINERJA PEGAWAI PELAPORAN KINERJA PEGAWAI
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
3. MANUAL INDIKATOR KINERJA
PELAKSANAAN RENC. KINERJA
POLA POLA
DIST. DIST. PREDIKAT KINERJA
PREDIKAT KINERJA
KEBERATAN
4. STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA PEMANTAUAN KINERJA DOKUMEN EVALUASI KINERJA 3
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
UMPANREKAMAN
BALIK BERKELANJUTAN
INFORMASI UBB
PENGHARGAAN
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN & HASIL
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PEMBINAAN KINERJA
BIMBINGAN KINERJA SANKSI
JENIS RENCANA HASIL KERJA
PENETAPAN SKP
PENETAPAN & KLARIFIKASI EKSPEKTASI
PAdm & PFung
COACHING
KONSELING KINERJA
LAMPIRAN SKP MENTORING
UMPAN BALIK BK
EVALUASI KOMPETENSI
KET. WARNA : aktif : tidak aktif
TOMBOL : aktif + wajib cetak : tanpa aksi LAP PERMASALAHAN PERILAKU
: ranah penilai
PROFIL P.Adm./P.Fung. + PENILAI KINERJA
SATUAN KERJA :
1 YANG DINILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol. Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
f. Jenis Jabatan :
g. Tanggal Penilaian :
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol. Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
f. Tanggal Penilaian :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol. Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
f. Tanggal Penilaian :
4 PIHAK LAIN YANG DIBERIKAN PENUGASAN KHUSUS
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol. Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
ROFIL P.Adm./P.Fung. + PENILAI KINERJA
DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL
3 Meningkatnya Implementasi Sistem Merit dalam Manajemen Nilai Sistem Merit 250 Nilai Proses Bisnis
ASN (penugasan dari Pimpinan)
4 Pengelolaan anggaran BKPSDM yang optimal (penugasan dari Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran 90 Persen Anggaran
Pimpinan) BKPSDM
5 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target waktu yang Persentase penyelesaian penugasan/direktif pimpinan 80 Persen Proses Bisnis
ditetapkan (penugasan dari Pimpinan) sesuai target waktu yang ditetapkan
TAMBAHAN 1 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif strategis dalam rangka Persentase penyelesaian rencana aksi/inisiatif 80 Persen Proses Bisnis
pencapaian sasaran dan indikator Kinerja utama organisasi strategis yang berkontribusi langsung terhadap
dalam perjanjian kerja (rencana aksi/ inisiatif strategis) pencapaian indikator Perjanjian Kinerja BKPSDM
sesuai target waktu yang ditetapkan
TRIWULAN I UTAMA 1 Meningkatnya Implementasi SAKIP Perangkat Daerah Nilai SAKIP 80.2 Nilai Penguatan Internal xxx 80 Sesuai Ekspektasi aaaa Respon positif Mewujukan zona integritas dalam Konsisten menjalankan utk Menjadi role model/ panutan dalam Konsisten menjalankan utk Bersedia untuk memotivasi ASN Konsisten menjalankan utk Membangun koordinasi, komunikasi dan Konsisten menjalankan utk Berani menyampaikan adanya ASN yang Konsisten menjalankan utk Mendorong ASN dilingkungan kerjanya Konsisten menjalankan utk Mampu mengelola dan melibatkan Konsisten menjalankan utk Dukungan pegawai yang memiliki Progres pengembangan aplikasi Direkomendasikan sebagai inovasi Nilai DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI BAIK
(Perjanjian Kinerja) memberikan pelayanan sendiri menjalankan kode etik dan kode perilaku sendiri dilingkungan kerjanya untuk meningkatkan sendiri sinergi dengan stakeholder sendiri dapat merugikan dan membahayakan sendiri untuk terus berinovasi sendiri seluruh pihak sesuai dengan peran dan sendiri keahlian analisa sistem atau memahami dilaporkan berkala setiap dua minggu tingkat nasional pada kompetisi inovasi
ASN di lingkungan kerjanya kompetensinya negara fungsinya untuk mencapai tujuan pengembangan aplikasi pelayanan publik yang diselenggarakan
sss bersama Kehadiran pimpinan dalam Sosialisasi Progres pemberian layanan dan Direkomendasikan
KemenPANRB sebagai ASN inspiratif
Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN untuk peningkatan kapasitas SDM di BKPSDM pada kompetisi Anugerah ASN yang
memahami proses Dialog Kinerja dalam dilaporkan setiap minggu diselenggarakan KemenPANRB
yyy Dukungan sarana prasarana IT yang Mendapatkan sanksi sesuai ketentuan
penyusunan rencana SKP
memadai peraturan perundangan
ddd
ggg
bbb
nnn
2 Meningkatnya Kualifikasi, Kompetensi, Kinerja dan Disiplin Nilai Dimensi Kualifikasi 13.06 Nilai Penerima Layanan 14 Diatas Ekspektasi Respon positif Nilai
ASN (Perjanjian Kinerja)
Nilai Dimensi Kompetensi 19.44 Nilai Penerima Layanan 20 Diatas Ekspektasi Respon positif Nilai
Nilai Dimensi Kinerja 24.5 Nilai Penerima Layanan 25 Diatas Ekspektasi Respon positif Nilai
Nilai Dimensi Disiplin 5 Nilai Penerima Layanan 5 Diatas Ekspektasi Respon positif Nilai
3 Meningkatnya Implementasi Sistem Merit dalam Manajemen Nilai Sistem Merit 250 Nilai Proses Bisnis Penyempurnaan Peta Jabatan 300 Diatas Ekspektasi Tersusunnya penyempurnaan Peta Respon positif Nilai
ASN (penugasan dari Pimpinan) Jabatan
Menetapkan Anjab-ABK kedalam Keputusan Ditetapkannya Anjab-ABK kedalam
Gubernur dan sudah dirinci sampai ke tahap Keputusan Gubernur dan sudah
pelaksana per jabatan dan per perangkat dirinci sampai ke tahap pelaksana
daerah per jabatan dan per perangkat
daerah
4 Pengelolaan anggaran BKPSDM yang optimal (penugasan dari Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran 90 Persen Anggaran 90 Sesuai Ekspektasi Respon positif Persen
Pimpinan) BKPSDM
5 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target waktu yang Persentase penyelesaian penugasan/direktif pimpinan 80 Persen Proses Bisnis 80 Sesuai Ekspektasi Respon positif Persen
ditetapkan (penugasan dari Pimpinan) sesuai target waktu yang ditetapkan
TAMBAHAN 1 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif strategis dalam rangka Persentase penyelesaian rencana aksi/inisiatif 80 Persen Proses Bisnis 80 Dibawah Ekspektasi Respon positif Persen
pencapaian sasaran dan indikator Kinerja utama organisasi strategis yang berkontribusi langsung terhadap
dalam perjanjian kerja (penugasan dari Pimpinan) pencapaian indikator Perjanjian Kinerja BKPSDM
sesuai target waktu yang ditetapkan
ASPEK
Kuantitas Kualitas Waktu Biaya
RENCANA KINERJA ATASAN
JENIS KATEGORI
BULAN NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA TARGET TARGET TARGET TARGET BUKTI_DUKUNG BERORIENTASI_PELAYANAN AKUNTABEL KOMPETEN HARMONIS LOYAL ADAPTIF KALOBORATIF
KINERJA REALISA REALISA REALISA INDIKATOR HASIL KERJA KATEGORI
INTERVENSI INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Jum- INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Jum- INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Jum- REALISASI UBB
Satuan SI Satuan SI Satuan SI KINERJA INDIVIDU Jumlah Satuan UBB Ekspektasi Pimpinan UBB Kategori Ekspektasi Pimpinan UBB Kategori Ekspektasi Pimpinan UBB Kategori Ekspektasi Pimpinan UBB Kategori Ekspektasi Pimpinan UBB Kategori Ekspektasi Pimpinan UBB Kategori Ekspektasi Pimpinan UBB
lah lah lah
1 SPM Prosentase tidak terjadinya kejadian pasien Jumlah pasien jatuh 0 Orang 0 Prosentase tidak terjadinya kejadian 100 Persen 100 Waktu 12 Bulan 12 Sesuai Ekspektasi Laporan tidak Sudah sesuai Respon positif - Sudah Sesuai Konsisten menjalankan - Sudah Sesuai Konsisten menjalankan - Sudah Sesuai Konsisten menjalankan utk - Sudah Sesuai Konsisten menjalankan - Sudah Sesuai Konsisten menjalankan utk - Sudah Sesuai Konsisten - Sudah Sesuai
AKHIR UTAMA jatuh pasien jatuh terjadinya kejadian utk sendiri utk sendiri sendiri utk sendiri sendiri menjalankan utk
pasien jatuh sendiri
Prosentase kejadian pasien pulang paksa dd
2 Akreditasi Terpenuhinya indikator mutu unit sesuai Tersusunnya dokumen laporan mutu 12 Dokumen 12 Prosentase dokumen sesuai dengan 100 Persen 100 Waktu 12 Bulan 12 Sesuai Ekspektasi Dokumen……… Sudah sesuai Respon positif
dengan Regulasi unit regulasi
3 Kinerja Pelayanan Terpenuhinya asuhan kebidanan sesuai aa aa aa aa aa aa aa aa aa aa aa aa Sesuai Ekspektasi aa aa Respon positif
standart
Konsisten menjalankan utk Printer Progres nilai akan dilaporkan setiap bulanan SESUAI SESUAI EKSPEKTASI BAIK
sendiri EKSPEKTASI
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. - Menjadi role model/ panutan dalam menjalankan kode etik dan kode perilaku ASN di
lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk memotivasi ASN dilingkungan kerjanya untuk meningkatkan
kompetensinya
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membangun koordinasi, komunikasi dan sinergi dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Berani menyampaikan adanya ASN yang dapat merugikan dan membahayakan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mendorong ASN dilingkungan kerjanya untuk terus berinovasi
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama untuk mencapai tujuan bersama
SASARAN KINERJA PEGAWAI
SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
SATUAN
PENGUKURAN Persen
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif)
KUALITATIF DAN ( ) Outcome (X) Outcome Antara ( ) Outcome kendali rendah
TINGKAT KENDALI
SUMBER DATA Aplikasi MySAPK dan IPASN BKN RI
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (X) Tahunan
STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA
5 Meningkatnya Nilai Dimensi Disiplin Outcome - - Persiapan Pengukuran Dimensi Pembentukan Tim Pengukuran Indeks
Kualifikasi, Kompetensi, Disiplin Profesionalitas ASN Dimensi Disiplin
Kinerja dan Disiplin
ASN (Perjanjian
Kinerja)
v Outcome Antara Direct Cascading v Pembagian Aspek Penguatan Tugas Tim Pengukuran Indeks a. mengumpulkan bahan Dimensi Disiplin
Profesionalitas ASN Dimensi Disiplin, sbb :
Pembagian Wilayah b. menginventarisir seluruh dokumen yang berkaitan
dengan bukti fisik Dimensi Disiplin
Pembagian Beban Data Dimensi Disiplin yang terimput
Target Kuantitatif
Outcome Kendali Rendah Non Direct Cascading Layanan d. memverifikasi dan memvalidasi data Dimensi Disiplin
Output Antara e. membuat laporan secara hirarki terkait Dimensi Disiplin
Pelaksanaan Pengukuran Penginputan data Dimensi Disiplin pada
Dimensi Disiplin aplikasi Pengukuran Indeks Profesionalitas
ASN BKN RI
Pengolahan Pengukuran Melakukan klasifikasi data Indeks
Dimensi Disiplin Profesionalitas berdasarkan Dimensi Disiplin
yang telah ditetapkan
Melakukan validasi data Indeks Dimensi
Disiplin berdasarkan klasifikasi jabatan dan
unit kerja
Menetapkan hasil penilaian Indeks
Profesionalitas ASN Dimensi Disiplin
Pelaporan Pengukuran Dimensi Menyusun laporan Pengukuran Indeks
Disiplin Profesionalitas ASN Dimensi Disiplin dan
menyampaikan secara hirarki
Menyampaikan Hasil Pengukuran Indeks
Profesionalitas ASN Dimensi Disiplin di
lingkungan Pemkab. Probolinggo ke
Kementerian Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi melalui BKN
Regional II Surabaya
Menyampaikan surat pernyataan telah
melakukan Pengukuran Indeks
Profesionalitas ASN Dimensi Disiplin yang
ditandatangani Kepala BKPSDM
Tata Cara Pengisian Menyiapkan formulir cek list pengumpulan
Pengukuran Dimensi Disiplin bahan Pengukuran Indeks Profesionalitas
ASN Dimensi Disiplin
Sosialisasi Tata Cara Pengisian Pengukuran
Indeks Profesionalitas ASN Dimensi Disiplin
6 Meningkatnya Nilai Sistem Merit Outcome - - Perencanaan Kebutuhan Ketersediaan peta jabatan dan rencana
Implementasi Sistem kebutuhan pegawai untuk jangka menengah
Merit dalam Manajemen (5 tahun) yang sudah ditetapkan PPK
ASN (penugasan dari
Pimpinan)
v Outcome Antara Direct Cascading v Pembagian Aspek Ketersediaan data kepegawaian secara
lengkap dan up to date yang disusun
menurut jabatan, pangkat, unit kerja,
kualifikasi dan kompetensi
Pembagian Wilayah Ketersediaan data pegawai yang akan
memasuki masa pensiun dalam 5 (lima)
tahun yang disusun menurut jabatan,
pangkat, unit kerja dan pendidikan terakhir
Pembagian Beban Ketersediaan rencana pemenuhan
Target Kuantitatif kebutuhan ASN jangka menengah (5 tahun)
Outcome Kendali Rendah Non Direct Cascading Layanan Pengadaan Ketersediaan rencana pengadaan ASN untuk
tahun berjalan
Output Antara Ketersediaan kebijakan internal (Permen/
Perka Lembaga/ Pergub/ Perbup/ Perwal)
terkait pengadaan ASN secara terbuka,
kompetitif, transparan dan tidak diskriminatif
Pelaksanaan penerimaan ASN dilakukan
secara terbuka,
Pelaksanaan kompetitif,
Pelatihan Dasartransparan
(Latsar) dan
bagi
tidak diskriminatif;
CPNS
Persentase CPNS yang diangkat menjadi
Pengembangan Karir PNS ditempatkan
Ketersediaan sesuai
Standar formasi jabatan
Kompetensi Jabatandan
unit kerja yang
(manajerial, dilamar;
teknis dan sosial kultural) untuk
setiap jabatan
Ketersediaan profil pegawai yang disusun
berdasarkan pemetaan
Ketersediaan Talent Pooltalenta/ kompetensi
yang disusun
berdasarkan pemetaan kompetensi
manajerial dan hasil penilaian kinerja
Ketersediaan rencana suksesi yang telah
sesuai dengan standar kompetensi teknis
jabatan dengan mempertimbang-kan pola
karir instansi;
Ketersediaan informasi tentang kesenjangan
kualifikasi dan kompetensi pegawai;
( DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL ) PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA IDA NORHAYATI SUBAGYO, SE, MSA 1 NAMA AGUS SETIJONO, S.Sos
2 NIP 197808312010012005 2 NIP 196808141988091001
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata Tingkat I (III/d) 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina Tingkat I (IV/b)
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ) 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 0
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 0
KONSEKUENSI
1 0
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ) 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Printer
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres nilai akan dilaporkan setiap bulanan
KONSEKUENSI
1 0
PERIODE PENILAIAN :
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
TERPADU SATU PINTU )
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
SATU PINTU )
PERIODE PENILAIAN :
( DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
SIPIL )
4 aa Rencana Aksi :
2. x
#REF!
#REF!
FORMAT B.1.2
PENDOKUMENTASIAN KINERJA
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
SATU PINTU )
1. Dokumen………
1. aa
1. aa
2. x
*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP
PERIODE PENILAIAN :
( DINAS PENANAMAN MODAL #REF!
DAN
NO PELAYANAN TERPADU
PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HUDAN SYARIFUDDIN, S.Sos., 1 NAMA H. SOEPARWIYONO, S.H., M.H.
M.Si.
2 NIP 197408311993111001 2 NIP 196212251985081002
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Utama Muda (IV/c) 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Utama Madya (IV/d)
4 JABATAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN 4 JABATAN SEKRETARIS DAERAH
DAN PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MANUSIA
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN 5 UNIT KERJA PEMERINTAH KABUPATEN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PROBOLINGGO
MANUSIA
TUJUAN: APA YANG INGIN SAYA CAPAI DENGAN MENTORING?
(diisi oleh Pegawai)
KEAHLIAN/ KETERAMPILAN
PERUBAHAN YANG UKURAN KEBERHASILAN
SPESIFIK YANG AKAN JANGKA WAKTU MENTORING
DIHARAPKAN MENTORING
DIKEMBANGKAN
JURNAL MENTORING
TARGET WAKTU RENCANA
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI
AKSI
3 Teknis
1. …….
REKOMENDASI
3 Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya sesuai standar kompetensi yang dipersyaratkan pada
jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
4 Diatas Memadai Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada
jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level
kompetensinya)
5 Istimewa Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada
jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Perilaku dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level
kompetensinya)
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?
………………………………………………………………………………………..
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM
KERJA!
………………………………………………………………………………………..
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA / TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
(diisi oleh pejabat penilai kinerja)
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
………………………………………………………………………………………..
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ) PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HUDAN SYARIFUDDIN, S.Sos., M.Si. 1 NAMA H. SOEPARWIYONO, S.H., M.H.
2 NIP 197408311993111001 2 NIP 196212251985081002
3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina Utama Muda (IV/c) 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina Utama Madya (IV/d)
4 JABATAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBE 4 JABATAN SEKRETARIS DAERAH
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA 5 UNIT KERJA PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO
HASIL KERJA
REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA ###
81
B. TAMBAHAN ###
SANGAT KURANG 0
20
KURANG 0
15
BAIK 20
5
SANGAT BAIK 6
0 0
0
SANGAT KURANG KURAN
JUMLAH 26
< SubMenu1 >
25
20
20
15
ekuensi
egawai
10
6
5
0 0 0
0
ANGAT KURANG KURANG BUTUH BAIK SANGAT BAIK
PERBAIKAN
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI
PERIODE : AKHIR
HASIL KERJA
REALISASI
INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA TARGET PERSPEKTIF
INDIVIDU BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
HASIL KERJA
REALISASI
INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA TARGET PERSPEKTIF
INDIVIDU BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1)
5 (2) (3) (4) (5) (6) (7)
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Indonesia Tahun
Menjaga nama 1945,
baik setiaASN,
sesama pada Negara Kesatuan
Pimpinan, Republik
Instansi, Indonesia serta
dan Negara
- pemerintahan yang
Menjaga rahasia sah dan negara
jabatan
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI**
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
AKHIR
BAIK
20
#N/A
#N/A
#N/A
0
AKHIR1 DIATAS EKSPEKTASI
PERIODE : AKHIR
( DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL ) PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA IDA NORHAYATI SUBAGYO, SE, MSA 1 NAMA AGUS SETIJONO, S.Sos
2 NIP 197808312010012005 2 NIP (*opsional) 196808141988091001
PANGKAT/GOL Penata Tingkat I (III/d) PANGKAT/GOL Pembina Tingkat I (IV/b)
3 3
RUANG RUANG
4 JABATAN KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN 4 JABATAN SEKRETARIS DINAS
5 UNIT KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL 5 INSTANSI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK DISTRIBUSI
PREDIKAT
25 KINERJA
PEGAWAI
PREDIKAT JUMLAH
20 KINERJA PEGAWAI
20
SANGAT 0
KURANG
15 KURANG 0
Frekuensi
Pegawai BUTUH 0
10 PERBAIKAN
BAIK 20
6
5
5 4
3 SANGAT BAIK 6
2
1
0 0 0 JUMLAH 26
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA BERDASARKA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU N BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 SPM Prosentase tidak terjadinya kejadian Kuantitas Jumlah pasien jatuh 0 Orang Sudah sesuai
pasien jatuh
2 Akreditasi Terpenuhinya indikator mutu unit sesuai Kuantitas Tersusunnya dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen Sudah sesuai
dengan Regulasi laporan mutu unit
Kualitas Prosentase dokumen sesuai 100 % 100 %
Waktu dengan
Waktu regulasi 12 Bulan 12 Bulan
3 Kinerja Pelayanan Terpenuhinya asuhan kebidanan sesuai Kuantitas aa aa aa aa aa aa
standart
Kualitas aa aa aa aa aa
Waktu aa aa aa aa aa
B. TAMBAHAN
1 aa aa Kuantitas aa aa aa aa aa aa
Kualitas aa aa aa aa aa
Waktu aa aa aa aa aa
Biaya aa aa aa aa aa
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ) 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HUDAN SYARIFUDDIN, S.Sos., M.Si.
NIP : 197408311993111001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda (IV/c)
JABATAN : KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. SOEPARWIYONO, S.H., M.H.
NIP : 196212251985081002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya (IV/d)
JABATAN : SEKRETARIS DAERAH
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : SANGAT BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS KEPENDUDUKAN DAN 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
PENCATATAN
1 PEGAWAISIPIL
YANG) DINILAI
NAMA : IDA NORHAYATI SUBAGYO, SE, MSA
NIP : 197808312010012005
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tingkat I (III/d)
JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
UNIT KERJA : DINAS KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AGUS SETIJONO, S.Sos
NIP : 196808141988091001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : SEKRETARIS DINAS
UNIT KERJA : DINAS KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ) 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HUDAN SYARIFUDDIN, S.Sos., M.Si.
NIP : 197408311993111001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda (IV/c)
JABATAN : KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. SOEPARWIYONO, S.H., M.H.
NIP : 196212251985081002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya (IV/d)
JABATAN : SEKRETARIS DAERAH
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : SANGAT BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS KEPENDUDUKAN DAN 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
PENCATATAN
1 PEGAWAISIPIL
YANG) DINILAI
NAMA : IDA NORHAYATI SUBAGYO, SE, MSA
NIP : 197808312010012005
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tingkat I (III/d)
JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
UNIT KERJA : DINAS KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AGUS SETIJONO, S.Sos
NIP : 196808141988091001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : SEKRETARIS DINAS
UNIT KERJA : DINAS KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ) 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HUDAN SYARIFUDDIN, S.Sos., M.Si.
NIP : 197408311993111001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda (IV/c)
JABATAN : KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. SOEPARWIYONO, S.H., M.H.
NIP : 196212251985081002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya (IV/d)
JABATAN : SEKRETARIS DAERAH
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. A. TIMBUL PRIHANJOKO
NIP : -
PANGKAT/GOL RUANG : -
JABATAN : WAKIL BUPATI PROBOLINGGO
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : SANGAT BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI
6 KEBERATAN
H. A. TIMBUL PRIHANJOKO
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
( DINAS KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL ) 02 JANUARY 2022 S/D 31 DECEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : IDA NORHAYATI SUBAGYO, SE, MSA
NIP : 197808312010012005
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tingkat I (III/d)
JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
UNIT KERJA : DINAS KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AGUS SETIJONO, S.Sos
NIP : 196808141988091001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : SEKRETARIS DINAS
UNIT KERJA : DINAS KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : H. SOEPARWIYONO, S.H., M.H.
NIP : 196212251985081002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya (IV/d)
JABATAN : SEKRETARIS DAERAH
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : SANGAT BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI
6 KEBERATAN