2. Form SKP Pendekatan Hasil Kerja Kuantitatif bagi PPT / PUKM memuat ekspektasi
hasil dan perilaku kerja, dengan rencana hasil kerja mengakomodir :
a. Instrumen PK sebagai rencana hasil kerja
utama
b. Pengelolaan anggaran PD/ unit kerja
c. Terlaksananya direktif/ penugasan
pimpinan sesuai target waktu yang ditetapkan
d. Terlaksananya rencana aksi/ inisiatif
strategis/ inovasi pimpinan dalam rangka
pencapaian sasaran dan indikator Kinerja utama
organisasi dalam PK
3. Kalimat rencana hasil kerja berupa bahasa pencapaian (hasil kerja/ kinerja) BUKAN
aktivitas/ uraian tugas pokok fungsi maupun kategori pekerjaan, yang memenuhi kata kunci
sbb :
…… disampaikan tepat waktu.
…… dilakukan dengan cepat dan memuaskan.
…… lengkap dan update.
…… tidak ada yang hilang.
…… menggunakan aplikasi …..
dsb.
4. Keselarasan rencana hasil kerja dengan indikator kinerjanya dan ketepatan
penentuan aspek indikator, dengan syarat :
a. Berorientasi hasil/ capaian/ outcome
b. SMART :
- Spesifik (jelas, tidak berdwimakna)
- Measurable (dapat diukur)
- Achievable/ Attainable (dapat diraih)
- Relevant (relevan dengan kinerja yang ingin
diukur)
- Time Bound (memiliki batasan waktu
pengukuran)