Disusun oleh:
JURUSAN ELEKTRONIKA
PRODI TEKNOLOGI REKAYASA ELEKTRONIKA
POLITEKNIK NEGRI BATAM 2022/2023
Soal-Soal
1. Dalam manajemen proyek, ada hubungan sebab akibat dari suatu tindakan manajemen.
Dari daftar efek dan sebab berikut carilah pasangannya.
Efek
- Keterlambatan penyelesaian aktivitas dalam proyek
- Pembengkakan biaya proyek
- Konflik antar personal proyek
Sebab
- Tidak ada orang khusus untuk menangani proyek
- Desain yang kurang bagus
- Pembuatan jadwal yang tidak realistis
2. Sebutkan ciri-ciri proyek.
3. Terangkan bagaimana cara munculnya proyek. Beri contoh.
4. Jelaskan segitiga project constraint.
5. Apa perbedaan antara ukuran dan kompleksitas proyek.
Jawab :
2. Ciri-ciri proyek
• Bertujuan menghasilkan lingkup tertentu berupa prodok akhir atau hasil akhir.
• Dalam proses mewujudkan lingkup diatas, ditentukan jumlah biaya, jadwal, serta
kriteria mutu.
• Bersifat sementara dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas.
• Non rutin, tidak berulang-ulang macam intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek
berlangsung.
• Melalui penawaran
Jika suatu perusahaan atau konsultan tidak mendapatkan pekerjaan, maka sangat
mungkin perusahaan tersebut akan menawarkan produk/ jasa atau solusi dari suatu
persoalan kepada parusahaan atau individu yang potensial memerlukannya.contohnya:
suatu konsultan bisa melakukan presentasi ke suatu perusahaan mengenai pekerjaan
apa saja yang bisa dikerjakan oleh konsultan ini untuk meningkatkan kinerja
perusahaan yang didatanginya. Misalkan pekerjaan pembuatan sistem informasi
manajemen.
4. Dalam pencapaian tujuan proyek, kita perlu memperhatikan batasan waktu, biaya, lingkup
pekerjaan dengan memanfaatkan resourse yang kita punyai.
Di sini juga bisa dikemukakan bahwa dalam pelaksanaan proyek ada tawar-menawar (trade
off) antara berbagai pembatas. Jika kualitas hasil ingin dinaikkan, akan membawa
konsekuansi kenaikan biaya dan waktu. Sebaliknya, jika biaya ditekan agar lebih murah
dengan waktu pelaksanaan tetap sama, maka konsekuensinya, kualitas bisa turun.
5. Jauh berbeda dengan mengelola resiko dalam proyek ini memiliki perbedaan dengan cara
menilai ukuran tim. Semua itu adalah demi terwujudnya ukuran proyek yang besar dapat
memberikan perbidaan antara keuntungan dan kerugian.