PEGAWAI JABATAN
Indek kepuasan
dr.AGUNG SETYO pelayanan Indek keluarga
Kepala Puskesmas
WIDIWIYANTO,MM kesehatan (IKM) sehat (IKS) 0.5 %
minimal 80%
Terlaksananya
Terlaksananya edukasi kesehatan
pendidikan pada keluarga
ZAINUL FANANI, S.Kep, Ners Perawat Muda kesehatan pada untuk
pengunjung dan meningkatkan
petugas kesehatan anggota
keluarganya
Terlaksananya
edukasi kesehatan
pada masyarakat
dalam upaya
promotif
Terlaksananya
evaluasi tindakan
kesehatan pada
keluarga
Cakupan
Prosentase Desa Penurunan angka Prosentase Desa prosentase rumah Pelayanan
Siaga Aktif 60% kesakitan 15% UCI 100% sehat 100% Kesehatan Ibu
Hamil 100%
Terlaksannya pelayanan
X rawat jalan dan rawat X X X
inap terpenuhi
Terlaksananya rencana
pasien pulang
Terlaksananya
keperawatan spesifik
yang kompleks di area
medical bedah
Terlaksananya
keperawatan luka
Terlaksananya
pendidikan kesehatan
pada individu pasien
Terlaksananya
penanganan pasien
dalam keadaan gadar
Terlaksananya
kenyamanan pasien
dalam tindakan
pembedahan
Terlaksananya
peningkatan
kewaspadaan penularan
infeksi
Terlaksananya penilaian
kondisi pasien selama
dilakukan tindakan
keperawatan
Terlaksananya
konsultasi keperawatan
Terlaksananya
pendokumentasian
keperawatan
Terlaksananya tindakan
keperawatan
pemenuhan kebutuhan
nutrisi
Terlaksananya tindakan
keperawatan
pemenuhan kebutuhan
eliminasi
Terlaksananya tindakan
keperawatan
pemenuhan kebutuhan
mobilisasi
Terlaksananya tindakan
keperawatan dalam
pemenuhan kebuthan
istirahat dan tidur
Terlaksananya tindakan
keperawatan dalam
pemenuhan kebuthan
oksigen kompleks
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Cakupan Cakupan
Cakupan Cakupan Cakupan
Pelayanan Pelayanan
Pelayanan Pelayanan Pelayanan
Kesehatan pada Kesehatan pada
Kesehatan Ibu Kesehatan Bayi Kesehatan Balita
Usia pendidikan Usia Produktif
Bersalin 100% Baru Lahir 100% 100%
dasar 100% 100%
Terlaksananya
pelayanan
X X X X
kesehatan usia
produktif
Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan
Cakupan
Pelayanan Pelayanan Pelayanan Pelayanan
Pelayanan
Kesehatan Kesehatan Kesehatan Orang Kesehatan Orang
Kesehatan pada
Penderita Penderita Diabetes Dengan Gangguan Terduga
Usia Lanjut 100%
Hipertensi 100% Melitus 100% Jiwa Berat 100% Tuberkulosis 100%
X X X X X
MENU
Terlaksananya
Terlaksanaya
pengorganisasian
screning kelompok
pelayanan
resti HIV/AIDS
kesehatan
Terlaksananya
penugasan perawat
sesuai fungsi
Terlaksananya
preseptor dan
mentorship
perawat
Terlaksananya
supervisi klinik
dan manajemen
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
Terlaksananya edukasi kesehatan pada masyarakat dalam Kuantitas Terlaksananya edukasi kesehatan pada keluarga 500
upaya promotif untuk meningkakan kesehatan anggota keluarganya
dalam upaya promotif
Terlaksananya evaluasi tindakan kesehatan pada keluarga Kuantitas Terlaksananya evaluasi tindakan keperawatan pada 200
keluarga
3 Tercapainya Penurunan angka Terlaksannya pelayanan rawat jalan dan rawat inap Kuantitas Terlaksananya komunikasi teraupotik dalam 500
kesakitan 15% terpenuhi pemberian asuhan keperawatan
Terlaksananya rencana pasien pulang Kuantitas Terlaksananya pasien pulang(discharge planning) 500
Terlaksananya keperawatan spesifik yang kompleks di area Kuantitas Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang 500
medical bedah kompleks pada area medical bedah
Terlaksananya keperawatan luka Kuantitas Terlaksananya perawatan luka pada pasien 450
Terlaksananya pendidikan kesehatan pada individu pasien Kuantitas Terlaksananya edukasi kesehatan pada individu 200
pasien dalam rangka melakukan tindakan
keperawatan
Terlaksananya penanganan pasien dalam keadaan gadar Kuantitas Terlaksananya tindakan keperawatan pada kondisi 100
gawat darurat/bencana/ kritikal
Terlaksananya kenyamanan pasien dalam tindakan Kuantitas Terlaksananya tindakan keperawatan pada pasien 85
pembedahan dengan intervensi pembedahan pada tahap
pre/intra/post operasi
Terlaksananya peningkatan kewaspadaan penularan infeksi Kuantitas Tercapainnya upaya peningkatan kepatuhan 500
kewaspadaan standar pada pasien/petugas/
pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi
Terlaksananya penilaian kondisi pasien selama dilakukan Kuantitas Terlaksananya pemantauan atau penilaian kondisi 500
tindakan keperawatan pasien selama dilakukan tindakan keperawatan
spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien
Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan Kuantitas Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan 100
nutrisi kebutuhan nutrisi
Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan Kuantitas Terlaksanananya tindakan keperawatan pemenuhan 100
eliminasi kebutuhan eliminasi
Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan Kuantitas Terlaksannya tindakan keperawatan pemenuhan 200
mobilisasi kebutuhan mobilisasi
Terlaksananya tindakan keperawatan dalam pemenuhan Kuantitas Terlaksananya tindakan pemenuhan kebutuhan 200
kebuthan istirahat dan tidur istirahat dan tidur
Terlaksananya tindakan keperawatan dalam pemenuhan Kuantitas Tercapainnya pemenuhan kebutuhan oksigenisasi 200
kebuthan oksigen kompleks kompleks
4 Tercapainnya Cakupan Pelayanan Terlaksananya pelayanan kesehatan usia produktif Kuantitas Tercapainya skrining pada individu dan kelompok 80
Kesehatan pada Usia Produktif
100%
5 Cakupan Pelayanan Kesehatan Terlaksanaya screning kelompok resti HIV/AIDS Kuantitas Tecapainya screning kelompok resti HIV/AIDS 548
Orang Dengan Risiko Terinfeksi
HIV 100%
6 Tercapainya peningkatan budaya Terlaksananya pengorganisasian pelayanan kesehatan Kuantitas Terlaksananya pengorganisasian pelayanan 80
kerja keperawatan antar shift/unit/fasilitas kesehatan
Terlaksananya penugasan perawat sesuai fungsi Kuantitas Terlaksananya pemberian penugasan perawat dalam 24
rangka melakukan fungsi ketenagaan perawat
Terlaksananya preseptor dan mentorship perawat Kuantitas Terlaksananya preseptor dan mentorship dalam 200
fungsi ketenagaan perawat
Terlaksananya supervisi klinik dan manajemen Kuantitas Terlaksananya supervisi klinik dan manajemen 24
dalam fungsi pengarahan dan pelaksanaan
pelayanan keperawatan
B. TAMBAHAN
1 - - - - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Responsif terhadap seluruh permasalahan dari pengguna layanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
efisien kegiatan dilaksanakan sesuai dengan Ketentuan Perundang-Undangan yang berlaku
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Memberikan pemahaman dan arahan bagi bawahan mengenai informasi terbaru yang menyangkut
tusi organisasi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain MEngajak seluruh personel untuk menjaga kekompakan dalam bekerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
5 Loyal
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Menjaga nama baik institusi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Cermat dalam perubahan peraturan yang dinamis perubahannya
6
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cermat dalam perubahan peraturan yang dinamis perubahannya
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Terbuka terhadap pihak yang ingin berkontribusi dalam kegiatan organisasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
(UPTD PUSKESMAS JAKEN ) 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan sarana yang memadai
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai Membutuhkan sumber daya manusia yang
2
kompeten ( mempunyai STR,SIPP dan sertikat pelatihan)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja yang dilaporkan dalam bentuk laporan bulanan dan tahunan dalam loogbook dan laporan bulanan
1
dan laporan tahunan
2 -
KONSEKUENSI
apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dipertimbangkan jika ada kebutuhan sarana yang
1
dibutuhkan
2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dilakukan perbaikan pada periode mendatang
FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Tercapainya Indek kepuasan Terlaksananya pendidikan kesehatan pada Kuantitas Terlaksananya pendidikan kesehatan pada 500 500
pelayanan kesehatan (IKM) pengunjung dan petugas pengunjung dan petugas
minimal 80% BAIK
2 Tercapainya Indek keluarga Terlaksananya edukasi kesehatan pada Kuantitas Terlaksananya kegiatan motivasi 500 523
sehat (IKS) 0.5 % keluarga untuk meningkatkan kesehatan pelaksanaan program pencegahan masalah
anggota keluarganya kesehatan pada masyarakat SANGAT BAIK
Terlaksananya edukasi kesehatan pada Kuantitas Terlaksananya edukasi kesehatan pada 500 530
masyarakat dalam upaya promotif keluarga untuk meningkakan kesehatan
anggota keluarganya dalam upaya promotif SANGAT BAIK
3 Tercapainya Penurunan Terlaksannya pelayanan rawat jalan dan Kuantitas Terlaksananya komunikasi teraupotik dalam 500 480
angka kesakitan 15% rawat inap terpenuhi pemberian asuhan keperawatan KURANG
Terlaksananya rencana pasien pulang Kuantitas Terlaksananya pasien pulang(discharge 500 480
planning) KURANG
Terlaksananya keperawatan spesifik yang Kuantitas Terlaksananya intervensi keperawatan 500 490
kompleks di area medical bedah spesifik yang kompleks pada area medical
bedah KURANG
Terlaksananya keperawatan luka Kuantitas Terlaksananya perawatan luka pada pasien 450 450
BAIK
Terlaksananya pendidikan kesehatan pada Kuantitas Terlaksananya edukasi kesehatan pada 200 210
individu pasien individu pasien dalam rangka melakukan SANGAT BAIK
tindakan keperawatan
Terlaksananya penanganan pasien dalam Kuantitas Terlaksananya tindakan keperawatan pada 100 101
keadaan gadar kondisi gawat darurat/bencana/ kritikal
SANGAT BAIK
Terlaksananya peningkatan kewaspadaan Kuantitas Tercapainnya upaya peningkatan kepatuhan 500 500
penularan infeksi kewaspadaan standar pada pasien/petugas/
pengunjung sebagai upaya pencegahan
BAIK
infeksi
Terlaksananya penilaian kondisi pasien Kuantitas Terlaksananya pemantauan atau penilaian 500 500
selama dilakukan tindakan keperawatan kondisi pasien selama dilakukan tindakan
keperawatan spesifik sesuai kasus dan
BAIK
kondisi pasien
Terlaksananya konsultasi keperawatan Kuantitas Terlaksananya konsultasi keperawatan dan 500 490
kolaborasi dengan dokter BAIK
Terlaksananya pendokumentasian Kuantitas Terlaksananya pendokumentasian tindakan 80 80
keperawatan keperawatan BAIK
4 Tercapainnya Cakupan Terlaksananya pelayanan kesehatan usia Kuantitas Tercapainya skrining pada individu dan 80 80
Pelayanan Kesehatan pada produktif kelompok
Usia Produktif 100% BAIK
Tercapainnya Cakupan Terlaksanaya screning kelompok resti Kuantitas Tercapainya skrining pada individu dan 548 548
Pelayanan Kesehatan pada HIV/AIDS kelompok
Baik
Usia Produktif 100%
Terlaksananya preseptor dan mentorship Kuantitas Terlaksananya preseptor dan mentorship 200 200
perawat dalam fungsi ketenagaan perawat BAIK
B. TAMBAHAN
1 - - - - -
Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
Hasil
baik
baik
baik
baik
butuh perbaikan
butuh perbaikan
butuh perbaikan
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
butuh perbaikan
baik
baik
baik
kurang
baik
baik
baik
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24
MENU
Baik
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0
Kurang/Misconduct 1
Butuh Perbaikan 4
Baik 21
Sangat Baik 0
Jumlah 26
Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24
20
15
Pola Distribusi
10
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik
Kurang Misconduct Perbaikan
Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24
Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at is c Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
BAIK Istimewa Baik
KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan
Baik 11 7 11
Sangat
Baik 2 13 2
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
3 2 13
4 11 7
10 6 3
4 3 1
3 2 0
24 24 24
NO I. PEJABAT PENILAI
1 Nama DR.AGUNG SETYO WIDIYANTO,MM
2 NIP 196908092002121005
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina TK I / IV b
4 Jabatan Kepala Puskesmas
5 Unit Kerja Puskesmas Jaken
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN
37.493
3.300 410 2.706 0.82 82
2.000 410 1.64 0.82 82
2.800 410 2.296 0.82 82
2.800 410 2.296 0.82 82
37.493 31.251
15.625 31.25
0.001