Nama : Yulita Fitria Sari

NPM : 2010070160002
Tugas (4) : Manajemen Pelayanan Keperawatan

1. Jelaskan dan berikan contoh yang di maksud dengan fungsi pengorganisasian didalam
manajemen pelayanan keperawatan ?
Jawab:
adalah mereka yang memiliki kemampuan dan kewenangan melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan ilmu yang dimiliki diperoleh melalui pendidikan keperawatan
(UTARINI.A, 2015).Perawat adalah tenaga professional yang mempunyai kemampuan
tanggung jawab dan kewenangan dalam melaksanakan dan memberikan asuhan
keperawatan kepada pasien yang mengalami masalah kesehatan. Didalam sebuah
keperawatan terbentuk suatu manajemen keperawatan yang bertujuan untuk mencapai
tujuan dan obyektifitas asuhan keperawatan serta pelayanan keperawatan. Manajemen
keperawatan memerlukan orang yang terlibat didalamnya untuk menyikapi posisi masing-
masing sehingga diperlukan fungsi-fungsi yang jelas mengenai manajemen.
Fungsi manajemen keperawatan diantaranya yaitu : Perencanaan, pengorganisasian,
ketenagaan, pengarahan (Acutating), dan pengendalian. Fungsi pengarahan (Actuating)
mencakup beberapa kegiatan diantaranya yaitu : operan pasien, program motivasi,
manajemen konflik, supervise dan lainnya (Mahdarsari, 2021). Manajemen konflik
termasuk suatu strategi yang berorientasi atau proses yang mengarahkan pada bentuk
komunikasi (termasuk tingkah laku) dari pelaku maupun pihak luar dan bagaimana
mereka mempengaruhi kepentingan (interests) dan interpretasi, bagi pihak luar (di luar
yang berkonflik) sebagai pihak ketiga, yang diperlukannya adalah informasi yang akurat
tentang situasi konflik, hal ini karena komunikasi efektif diantara pelaku dapat terjadi jika
ada kepercayaan terhadap pihak ketiga. (Dedi Purwanda & Ahyana, 2012)

2. Tujuan pengorganisasian dalam manajemen keperawatan?

Jawab:
manajemen asuhan keperawatan ini dilakukan untuk mengawali terwujudnya kinerja
perawat yang maksimal dan benar. Manajemen keperawatan ini juga berfungsi memberi
kepuasan kepada pasien terhadap kinerja perawat. Jadi proses manajemen keperawatan
ini sangat bermanfaat bagi kesejahteraan pasien. (Anas, 2014)

3. Prinsip prinsip pengorganisasian maanajemen pelayanan keperawatan ?

Jawab:
Adapun prinsip-prinsip manajemen keperawatan menurut Swanburg (2000), yaitu:
Perencanaan; pengorganisasian; mengarahkan dan pemimpin; memotivasi; pembuatan
keputusan; Penggunaan waktu yang efektif; Manajer perawat bertugas memenuhi
kebutuhan asuhan keperawatan pasien; Pencapaian tujuan sosial dan perumusan; bagian
aktif dari lembaga dimana organisasi itu berfungsi dan divisi keperawatan; sebuah tingkat
sosial, disiplin, fungsi dan bidang studi; Budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai
kepercayaan; pengendalian atau pengevaluasian dan komunikasi yang efektif. (Villela,
2017)
4. Pelaksanaan fungsi pengorganisasian manajemen pelayana keperawatan sesuai dengan
standar akreditasi rumah sakit ?
Jawab:
a. Perencanaan Perencanaan merupakan definisi mengenai organisasi di masa depan dan
cara mencapai tujuannya. Perencanaan berarti penentuan sasaran sebagai pedoman
kinerja organisasi di masa depan, ditambah dengan penetapan tugas serta alokasi
sumber daya yang diperlukan untuk mencapai sasaran organisasi. Ketiadaan rencana
atau perencanaan yang buruk dapat menjatuhkan kinerja organisasi. Dalam proses
manajemen, rencana jangka panjang untuk kelangsungan organisasi (usaha) sangat
diperlukan. Perkembangan organisasi sangat bergantung salah satunya oleh
perencanaan yang baik dan tepat sasaran untuk organisasi, tanpa perencanaan,
kelangsungan organisasi kedepannya tidak terjamin.
b. Pengorganisasian Pengorganisasian biasanya mengikuti perencanaan dan
mencerminkan organisasi yang mencoba untuk menyelesaikan rencana itu.
Pengorganisasian melibatkan penetapan dan pengelompokan tugas ke departemen,
dan alokasi berbagai sumber daya ke berbagai departemen. Melalui pengorganisasian
diharapkan organisasi bersifat lebih sistematik dan tim lebih mempunyai tanggung
jawab. Hal itu berguna untuk manajemen pribadi menempati posisi yang seharusnya.
c. Kepemimpinan Dalam organisasi memberikan kepemimpinan menjadi fungsi
manajemen yang semakin penting. Kepemimpinan (leading) adalah penggunaan
pengaruh untuk memotivasi karyawan agar mencapai sasaran organisasi. Memimpin
berarti menciptakan budaya dan nilai bersama, mengkomunikasikan sasaran kepada
karyawan, dan memberikan inspirasi agar karyawan berprestasi. Memimpin termasuk
memotivasi seluruh departemen, divisi, dan juga orang yang bekerja langsung dengan
manajer. Kompetisi internasional, dan keragaman yang meningkat dalam tenaga kerja,
kemampuan untuk membentuk budaya, mengkomunikasikan sasaran, dan memotivasi
karyawan merupakan hal penting bagi kesuksesan bisnis. Selain itu, anjuran untuk
setiap karyawan memiliki tanggung jawab kepimpinan, memecahkan masalah, dan
membantu memotivasi orang lain akan membuat para karyawan merasa dihargai.
Kepemimpinan yang buruk akan menyebabkan pengaruh negatif terhadap sebuah
organisasi.
d. Pengendalian Pengendalian adalah fungsi keempat dalam proses manajemen dan
yang terakhir dalam proses manajemen. Pengendalian (controlling) artinya memantau
aktivitas karyawan, menjaga organisasi agar tetap berjalan ke arah pencapaian
sasaran, dan membuat koreksi bila diperlukan. Para manajer juga harus memastikan
bahwa organisasi yang mereka atur bergerak menuju tujuannya. Pelimpahan
wewenang dan kepercayaan terhadap karyawan telah membuat banyak perusahaan
lebih menekankan pada pelatihan karyawan untuk memantau dan mengoreksi diri
sendiri. Terutama para karyawan pada lini depan dilatih dengan menanamkan nilai
inti dan standar kinerja yang diharapkan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk
memberikan kebebasan yang besar tanpa harus membahayakan standar perusahaan
yang tinggi. Namun, para manajer harus menyadari bahwa keberhasilan dalam sebuah
perusahaan atau situasi mungkin tidak sama terhadap yang lainnya. (Erita, 2019)
 DAFTAR PUSTAKA

Anas, M. A. (2014). Manajemen Asuhan Keperawatan. Jurnal Manajemen Asuhan

Keperawatan, 26.
Dedi Purwanda, & Ahyana. (2012). Pengetahuan Penatalaksanaan Gigitan Hewan Mahasiwsa
Falkutas Keperawatan Universitas Syiah Kuala. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Fakultas
Keperawatan, 1(1), 1–6.
Erita. (2019). Buku Materi Pembelajaran Manajemen Keperawatan. Manajemen
Keperawatan: Aplikasi Dalam Praktik Keperawatan Profesional Edisi 4, 117.
Villela, lucia maria aversa. (2017). Definisi manajemen. Journal of Chemical Information
and Modeling, 53(9), 1689–1699.