TINJAUAN PUSTAKA
A. Manajemen Keperawatan
1. Definisi
2013).
xxv
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
perencanaan, pengorganisasian, kepersonaliaan, pengarahan dan
2. Fungsi Managemen
xxvi
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
kebijakan, tujuan dansasaran yang sudah ditentukan sebelumnya
B. Kepemimpinan
1. Definisi
samua sumber atau alat yang tersedia dalam suatu organisasi (Setiawan,
2015).
(Almahmoud, 2017).
xxvii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
Pendapat yang relatif sama dikemukakan oleh Nursalam (2013)
kerja sama dalam menggerakan sumber daya yang ada sehingga dapat
xxviii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
2. Teori kepemimpinan
xxix
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
f. Pengetahuan yang relevan mengenai pekerjaan (job-relevant
semangat. Suka bergaul, tegas dan jarang sekali berdiam diri atau
menarik diri.
3. Gaya Kepemimpinan
(Fahrurozi, 2014).
seseorang pemimpin
xxx
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
pada saat mencoba mempengaruhi perilaku orang lain atau
(Fahrurozi, 2014).
xxxi
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
Membedakan empat gaya kepemimpinan dimana keempat gaya
yaitu :
menampung keluhan.
mengambil keputusan.
masalah.
lowa.
xxxii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
1) Otoriter
bawahan,
sarat,
oleh pemimpin.
2) Demokratis
xxxiii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
telah ditetapkan. Berbagai kegiatan yang akan dilakukan
kepada bawahan,
dari bawahan,
bertindak,
bersama-sama.
xxxiv
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
3) Liberal atau Laissez Fire
bawahan
bawahan
kelompok
kepentingan kelompok
perorangan.
empat
xxxv
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
1. Otoriter, merupakan kepemimpina yang berorientasi pada
ciri yaitu
memimpin,
cirri-ciri yaitu :
terbuka.
xxxvi
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
4. Bebas Tindak, merupakan pimpinan ofisial karyawan menetukan
C. Kepala Ruang
(Nursalam, 2011).
xxxvii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
2. Konsep Kepala Ruang
egiatan dibantu oleh orang orang yang bekerja ditingkat menejer pemula
antara lain wakil kepala ruangan dan ketua tim serta perawat. Peran
xxxviii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
b. Manajemen operasional, yaitu melaksanakan tugas dan tanggung
panjang dan jangka pendek untuk mencapai visi, misi dan tujuan
xxxix
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
fungsi dalam organisasi dan menggunakan power serta wewenang
dengan tepat.
sosialisasi staf.
dan lain-lain.
D. Kepuasan Kerja
1. Definisi
pada
xl
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
akhirnya akan terus memperbaiki kinerja mereka. Jikakepuasan
xli
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
2. Teori Kepuasan Kerja
2012):
sendiri.
xlii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
pengalaman,keahlian, usaha dan lain-lain. Outcome adalah semua
xliii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
merasa puas jika merekamendapatkan apa yang dibutuhkannya.
pula mereka.
oleh kelompokrujukan.
xliv
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
kepuasan hidup diperoleh dari faktornon kerja misalnya
Sinambela, 2012).
xlv
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
Bagi perawat yang bekerja pada institusi pemerintah di dalam
Institusikesehatan.
a. Faktor kepemimpinan
xlvi
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
yang menjadi tujuan dapat tercapai. Fakta dilapangan yang
c. Produktivitas
xlvii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
d. Kepuasan kerja
pekrjaannya.
kinerja adalah :
masing kepribadian.
xlviii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
Menurut Sedarmayanti (2001), faktor-faktor yang
profesi.
f. Kreativitas dalam dalam bekerja dan berada pada jalur yang benar
(Malayu.S.P. Hasibuan2014) :
c. Berat-ringannya pekerjaan
terhadap
xlix
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
pekerjaannya dan terhadap berbagai macam aspek dari pekerjaan
mana pegawai puas atau tidak puas dengan pekerjaannya. Dan ia dapat
1. Gaji
yang diterimanya dan adanya kenaikan gaji, yaitu besarnya gaji yang
2. Promosi
promosi.
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
3. Supervisi (hubungan dengan atasan)
pujian atas kinerja yang baik dari bawahan, mendengar pendapat dari
centered).
4. Tunjangan Tambahan
5. Penghargaan
semestinya.
7. Rekan kerja
li
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
Aspek ini mengukur kepuasan kerja berkaitan dengan hubungan
rukun.
9. Komunikasi
lii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
Satisfaction withthe work itself atau kepuasan atas pekerjaan itu
sendiri.
1. Value Fulfillment
yang secara sadar atau tidak sadar orang ingin mencari atau
liii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
adalahakan meningkatkan produktivitas pekerja dan
liv
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
accomplishment, perasaan atas penyelesaian.Sedangkan Job
(growth).
support).
advancement).
sebagai berikut:
cenderung
lv
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
lebih efektif dibandingkan dengan karyawan yang memiliki
lvi
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
E. Kerangka Teori
Keterangan : = diteliti
= tidak diteliti
lvii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019
F. Kerangka Konsep
keterkaitan antara variable (baik variable yang diteliti maupun yang tidak
G. Hipotesis Penelitian
perawat.
kinerja perawat.
lviii
Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, Fakultas Ilmu Kesehatan UMP, 2019