JELASKAN IMPLEMENTASI FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN DI TEMPAT

KERJA ANDA

Pengamatan saya;
Manajemen dan Organisasi merupakan 2 hal yang tidak bisa dipisahkan/saling terhubung.
Organisasi merupakan objek yang dituju sedangkan manajemen merupakan sarana mencapai
tujuan organisasi/perusahaan.

Berhubung saya tidak punya tempat kerja/belum kerja saya mau menceritakan sesuai
pengamatan saya saja.

Misalnya, ada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi susu bubuk yang rendah
lemak (PERUSAHAAN A).

1.Perencanaan

Nah, dalam perusahaan tersebut ingin mencapai tujuan yang dimana tujuan nya yaitu
berencana untuk mengambil segmen pasar wanita umur 20 hingga 50 tahun.Untuk
mewujudkannya, manajemen puncak akan menyusun perencanaan secara umum yang
nantinya akan mereka wujudkan dalam bentuk visi dan misi.
Perencanaannya yaitu ;

Merencanakan Target, Pasar Sebelum perusahaan memutuskan memproduksi susu rendah

lemak, mereka akan mencari tahu terlebih dahulu mengenai jumlah kompetitor
dan perilaku pembelian. Misalnya, perusahaan menyadari bahwa banyak pesaing yang
memproduksi susu. Akan tetapi, mereka tidak pernah menargetkan secara khusus pada
market yang menginginkan susu khusus diet. Oleh sebabnya, perusahaan A melihat hal ini
sebagai peluang. Kemudian, perusahaan A memulai analisa segmentasi, targeting, dan
positioning yang tepat agar produknya dapat laris di pasaran. Setelah itu, mereka pun
menganalisa secara marketing mix. Setelah mendapatkan semua data dan menganalisanya,
perusahaan akan memiliki pedoman yang jelas untuk memproduksi susu bubuk rendah
lemak tersebut.

Perencanaan Proses Produksi, Akhirnya, perusahaan memiliki target pasar yang jelas.

Saat ini yang mereka butuhkan adalah bagaimana cara untuk memproduksi susu rendah
lemak tersebut. Maka mereka akan mengurutkan kebutuhan untuk melakukan proses
produksi, yaitu:Ketersediaan material (bahan baku dan bahan kemas), Sumber daya
manusia, Mesin, Alur distribusi, Modal.

Pembuatan Visi dan Misi

 Ketika perusahaan sudah memiliki keputusan untuk melanjutkan proses produksi,
maka dapat kita simpulkan bahwa proses produksi sudah pasti terjadi. Agar dalam
proses produksi semua anggota dalam perusahaan memiliki tujuan yang sama dan
arah yang jelas. Manajemen puncak harus membuat suatu cita-cita yang akan
perusahaan gapai. Cita-cita tersebut akan perusahaan tuangkan menjadi suatu visi
dan misi. Kemudian visi dan misi akan diuraikan oleh para manajer menjadi poin-
poin tugas agar dapat dipahami oleh seluruh staf perusahaan.

Nah, fungsi manajemen lain yang berhubungan dengan perencanaan;

Fungsi-fungsi serta kegiatan-kegiatan menajerial lainnya saling berhubungan, saling

tergantung dan berinteraksi.

Pengorganisasian dan penyusunan personalia adalah proses pengaturan kerja

bersama sumber daya keuangan, phisik dan manusia dalam organisasi. Artinya
dalam pengorganisasian di bentuk tim kerja atau karyawan, mulai dari general
majager, manager bagian(HRD,Produksi dan Keuangan) hingga karyawan dibagian
bidang masing-masing beserta tugas-tugas pokok nya.

Pengarahan, perencanaan menentukan kombinasi dari faktor-faktor, kekuatan-

kekuatan, sumber daya dan hubungan-hubungan yang diperlukan untuk
mengarahkan dan memotivasi karyawan. Dengan ini juga pemberian bonus untuk
upah akan meningkatkan motivasi dan semangat karyawan untuk bekerja dengan
baik.

Pengawasan, penting sebagai produk perencanaan efektif, dengan mengawasi dan

mengarahkan para karyawan oleh manager agar produksi tetap terlaksana dengan
baik