Transformasi Pengadaan

Barang/Jasa melalui
Konsolidasi Pengadaan

Analisis Belanja dan Potensi Konsolidasi

RABU, 2 SEPTEMBER 2020

KONSOLIDASI
PENGADAAN
Dilakukan pada Tahap

Strategi Pengadaan
Barang/Jasa yang
menggabungkan BEST VALUE FOR
beberapa paket MONEY
Pengadaan
Barang/Jasa sejenis
Peraturan Presiden 16/2018 pasal 1 angka 51
TUJUAN
KONSOLIDASI 1. Mengurangi jumlah aktivitas
pengadaan langsung
2. Mendapatkan “paket yang lebih
“Penggabungan beberapa besar” sehingga meningkatkan
permintaan pengadaan skala keekonomian pengadaan
yang bertujuan untuk (economies of scale)
mendapatkan proses dan 3. Meningkatkan hubungan strategis
output pengadaan yang antara PEMBELI dan PENJUAL
lebih efektif dan efisien” (menimbulkan trust dan
meningkatkan kinerja)
 MANFAAT
KONSOLIDASI
✓ Mengurangi aktivitas yang bersifat
Resiko
Bottleneck Critical administratif (klerikal)
terhadap
Kegiatan ✓ Efisien waktu, sumber daya, dan tenaga
Organisasi/

Turunkan Risiko
personil dalam proses pengadaan
Turunkan Risiko
Instansi

✓ Meningkatkan posisi tawar sebagai

pembeli
PASAR ✓ Mengurangi resiko pengadaan
Naikkan nilai ✓ Menghindari bertransaksi dengan pihak
ketiga atau calo, yang sesungguhnya
Routine Leverage tidak memberikan nilai tambah
Nilai Pengadaan
✓ Menumbuh kembangkan industri
lokal/penyedia lokal
 KONSOLIDASI
PENGADAAN
Dilakukan pada Tahap

PERENCANAAN PERSIAPAN
PENGADAAN PEMILIHAN
Pelaksanaan
PPK Kontrak

Pemilihan Serah
PA/KPA UKPBJ Penyedia Terima

PERSIAPAN
PENGADAAN
Peraturan Presiden 16/2018 Pasal 21
 TAHAPAN
PERENCANAAN
Waktu FEB-MARET MEI JULI NOV DES

Proses Penyusunan Ranwal Penetapan RKPD - NOTA Kesepakatan Persetujuan Penetapan Perda
Penganggaran RKPD dan KUA PPAS Bersama tentang APBD
Pagu Indikatif - Penyusunan RKA PD APBD

Perencanaan Pengumuman Rencana

Proses Pengadaan APBD Umum Pengadaan
Pengadaan
Barang/Jasa START
PEMILIHAN PENYEDIA DAPAT DIMULAI

Output RENJA SKPD RKA PD RUP

KONSOLIDASI
ID Paket
TAHAPAN
PERSIAPAN
PENGADAAN
PPK 1 PPK 2 PPK 3 KESEPAKATAN
Kertas A4 80gr Kertas A4 80gr Kertas A4 80gr
SPESIFIKASI PERENCANAAN Sinar Dunia Bola Dunia Paper One Kertas A4 80gr
TEKNIS PERSIAPAN Kertas A4 80gr Sinar Dunia Sinar Dunia

PERENCANAAN Rp.55.000,- Rp.54.000,- Rp.57.000,-

HPS Rp.54.000,-
PERSIAPAN Rp.54.000,-
PPK 1: Pembayaran per bulan
RANCANGAN PERENCANAAN Pembayaran per bulan Pembayaran Termin Pembayaran sekaligus
PPK 2: Pembayaran Termin
KONTRAK PERSIAPAN Pembayaran per bulan Pembayaran Termin Pembayaran sekaligus
PPK 3: Pembayaran sekaligus

INPUT PAKET
SPSE
TAHAPAN
PERSIAPAN
PEMILIHAN
PPK 1 PPK 2 PPK 3 UKPBJ
(mengkoordinir)
Kertas A4 80gr Kertas A4 80gr Kertas A4 80gr Kertas A4 80gr
SPESIFIKASI Sinar Dunia Bola Dunia Paper One Sinar Dunia
TEKNIS

Rp.55.000,- Rp.54.000,- Rp.57.000,- Rp.54.000,-

HPS

RANCANGAN Pembayaran per bulan Pembayaran Termin Pembayaran sekaligus PPK 1: Pembayaran per bulan
PPK 2: Pembayaran Termin
KONTRAK
PPK 3: Pembayaran sekaligus
TAHAPAN
KONSOLIDASI
Pengadaan Barang/Jasa

9
ANALISIS BELANJA
PENGADAAN
BARANG/JASA
 Bottleneck items Strategic/Critical items
High
• Teknologi yang dimiliki pemasok • Teknologi yang dimiliki pemasok
kritis sangat kritis
• Sulit mencari produk pengganti • Sulit mencari produk pengganti

Risiko/Dampak
• Kebutuhannya unik • Spesifikasinya unik
SUPPLY

Pasokan
• Pemasok tidak banyak • Pemasoknya tunggal
3 4
POSITIONING
MODEL Non-critical /Routine items
• Pemasoknya banyak
Leverage items
• Volume pembelian besar
PORTFOLIO MATRIX • Mudah mencari produk pengganti • Mudah mencari produk pengganti
• Pemesanan berulang • Pemasoknya banyak
• Biaya transaksi tinggi
Low • Nilai pembelian kecil 1 2

80% of items = 20% of value 20% of items = 80% of value

Low Nilai Belanja High

SPEND ANALYSIS (ANALISIS BELANJA)
Konsep Pareto
Pengelompokan jenis belanja dan
anggaran belanja organisasi sehingga
dapat memfokuskan perhatian untuk
mendapatkan hasil terbaik

Kelompok Belanja A Kelompok Belanja B

20% dari jenis 80% jenis barang/jasa

barang/jasa yang yang menghabiskan 20%
menghabiskan 80% anggaran untuk
anggaran untuk barang/jasa
barang/jasa
CONTOH PEMAKETAN DAN SPM

NO KATEGORI KEBUTUHAN PAKET KEBUTUHAN 2018

5 Klinik dan Medikal 304.782
10 Alat Tulis Kantor 830.553 Bottleneck Items Strategic Items
13 Barang Operasional 932.245
12 Logistik 953.409 11
1
7

4 Pemasaran dan Media 1.477.415 8

Tenaga Listrik dan Air serta utilitas

Supply Risk
11 1.731.586
lainnya
9 Biaya Perjalanan 2.450.611 3 6

3 Jasa Professional Sementara 2.532.424

5
12 4 2
13
2 Jasa Professional Konsultasi 2.839.318
10 9

1 Komputer dan Informasi Teknologi 7.564.919 Non-Critical Items Leverage Items

8 Fasilitas 7.587.936
6 Jasa Professional lainnya 12.863.599 Impact on Profit
7 Konstruksi 13.596.783
CONTOH PEMAKETAN DAN SPM
(Penggabungan Paket) PAKET
NO KATEGORI KEBUTUHAN PENGADAAN
2018 (Rp)
NO KATEGORI KEBUTUHAN PENGADAAN 2018
5 Klinik dan Medikal 304.782
5 Klinik dan Medikal 304.782
Alat Tulis Kantor dan Barang
10 Alat Tulis Kantor 830.553 10 & 13 1.762.797
Operasional
13 Barang Operasional 932.245
12 Logistik 953.409
12 Logistik 953.409
4 Pemasaran dan Media 1.477.415 4 Pemasaran dan Media 1.477.415
Tenaga Listrik dan Air serta utilitas Tenaga Listrik dan Air serta utilitas
11 1.731.586 11 1.731.586
lainnya lainnya
9 Biaya Perjalanan 2.450.611
9 Biaya Perjalanan 2.450.611
3 Jasa Professional Sementara 2.532.424
Jasa Professional Sementara , Jasa
2 Jasa Professional Konsultasi 2.839.318
2,3 & 6 Professional Konsultasi, dan Jasa 18.235.340
1 Komputer dan Informasi Teknologi 7.564.919 Professional lainnya
8 Fasilitas 7.587.936 1 Komputer dan Informasi Teknologi 7.564.919
6 Jasa Professional lainnya 12.863.599
8 Fasilitas 7.587.936
7 Konstruksi 13.596.783
7 Konstruksi 13.596.783
TANTANGAN ANALISIS BELANJA
PENGADAAN BARANG/JASA
PEMERINTAH SAAT INI CONTOH PENAMAAN PAKET
PENGADAAN

Dalam pelaksanaan pengadaan

barang/jasa, antar instansi bahkan antar
PPK dalam satu instansi memiliki
penamaan paket barang/jasa yang
berbeda untuk barang/jasa yang sama.
Pengadaan Alat Tulis
Alat Tulis Kantor
Pengadaan Alat Tulis Kantor
Belanja Peralatan Kantor

Keberagaman nama menjadikan kesulitan

bagi Pemerintah dalam melaksanakan Pengadaan ATK

identifikasi dan spending analysis yang

digunakan untuk mengambil kebijakan Belanja Bahan
atas pasar barang/jasa tersebut.

15
POTENSI
KONSOLIDASI
BARANG/JASA

01
Pengadaan Barang/Jasa Provinsi Gorontalo
Cara Pengadaan

2019 2020

Cara Pengadaan Pagu Cara Pengadaan Pagu

Penyedia 584.385.000.000 Penyedia 516.978.002.190

Swakelola 472.930.000.000 Swakelola 558.151.000.000

Grand Total 1.057.315.000.000 Grand Total 1.075.129.002.190

Data Per 12 Agustus 2020
sirup.lkpp.go.id
Pengadaan Barang/Jasa Provinsi Gorontalo
Jenis Pengadaan

Jenis Pengadaan Pagu Jumlah Paket

Barang 245.999.976.190 3304

Pekerjaan Konstruksi 171.921.010.000 126

Jasa Lainnya 88.357.916.000 1924

Jasa Konsultansi 10.699.100.000 112

Grand Total 516.978.002.190 5466

Data Per 12 Agustus 2020

sirup.lkpp.go.id
Pengadaan Barang/Jasa Provinsi Gorontalo
Metode Pemilihan Penyedia

Metode Jumlah Pagu Jumlah Paket

Tender 191.469.600.000 92
Pengadaan Langsung 125.216.420.190 4.606
E-Purchasing 103.856.250.000 107
Penunjukan Langsung 38.425.390.000 68
Dikecualikan 32.729.682.000 536
Darurat 16.312.340.000 37
Seleksi 5.143.000.000 15
Tender Cepat 3.825.320.000 5
Grand Total 516.978.002.190 5.466

Data Per 12 Agustus 2020

sirup.lkpp.go.id
Pengadaan Barang/Jasa Provinsi Gorontalo
Urutan Pagu Satker
Satuan Kerja Jumlah Pagu Jumlah Paket Jumlah
Satuan Kerja Jumlah Pagu
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Paket
Ruang Provinsi Gorontalo 154.936.731.000 194 Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi
Dinas Pertanian Provinsi Gorontalo 79.800.035.240 408 Gorontalo 4.422.695.000 123
Rumah Sakit Umum Daerah dr Hasri Ainun Dinas Perhubungan Provinsi Gorontalo 3.796.900.000 64
Habibie 49.560.675.000 310 Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi
Dinas Pendidikan Kebudayaan Pemuda Gorontalo 3.567.043.000 254
dan Olah Raga Provinsi Gorontalo 40.172.030.500 174 Badan Kepegawaian Provinsi Gorontalo 3.089.830.000 141
Sekretariat Daerah Provinsi Gorontalo 39.626.879.400 703 Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Provinsi Gorontalo 3.062.380.000 66
Dinas Kesehatan Provinsi Gorontalo 31.981.556.000 324
Badan Penghubung Provinsi Gorontalo 3.041.150.000 125
Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Gorontalo 23.751.597.500 365
Administrasi Kependudukan Pencatatan Sipil
Dinas Koperasi UKM Perindustrian
Provinsi Gorontalo 2.907.340.000 148
Perdagangan Provinsi Gorontalo 11.777.980.000 236
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi
Dinas Penanaman Modal ESDM dan
Gorontalo 2.546.090.000 112
Transmigrasi Provinsi Gorontalo 11.429.940.000 150
Badan Perencanaan Penelitian dan
Sekretariat DPRD Provinsi Gorontalo 11.093.300.000 190 Pengembangan Daerah Provinsi Gorontalo 2.295.753.500 123
Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan
Inspektorat Provinsi Gorontalo 1.844.550.000 56
dan Perlindungan Anak Provinsi Gorontalo 7.240.726.500 315
Satuan Polisi Pamong Praja Perlindungan
Dinas Komunikasi Informatika dan
Masyarakat dan Kebakaran Provinsi Gorontalo 1.353.512.370 98
Statistik Provinsi Gorontalo 6.689.367.300 90
Dinas Pangan Provinsi Gorontalo 1.117.772.930 156
Dinas Kearsipan dan Perpustakaan
Provinsi Gorontalo 5.388.352.000 141 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 766.029.200 79
DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL 45.000.000 1
Badan Keuangan Provinsi Gorontalo 5.236.805.000 222
Dinas Pariwisata Provinsi Gorontalo 4.435.980.750 98 Grand Total 516.978.002.190 5466
POTENSI KONSOLIDASI TA 2020
Nomor Jenis Pengadaan Pagu Jumlah Paket
1 Belanja Makan Minum 36.658.473.850 887

2 Belanja ATK 4.898.140.120 539

3 Belanja Cetak dan Penggandaan 5.559.030.700 605

4 Pengadaan Komputer/Laptop 10.657.190.000 95

5 Pengadaan Meubelair 4.854.950.000 37

6 Pengadaan Pakaian Dinas 2.090.500.000 48

7 Belanja Peralatan Kebersihan 1.150.837.500 47

8 Pengadaan Pupuk 7.477.670.000 32

Data Per 12 Agustus 2020

sirup.lkpp.go.id
POTENSI KONSOLIDASI TA 2020
Belanja Makan Minum Belanja ATK
Nama Paket Jumlah Pagu Jumlah Paket Count of
Row Labels Sum of Pagu
Paket
Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan 5.241.030.000 178 Belanja Alat Tulis Kantor 3.027.170.120 317
Bahan Makanan Pasien : 100 Org x 31 Hr x 9 Belanja Alat Tulis Kantor (Biro Humas
Bln 2.000.000.000 2 dan Protokol) 175.160.000 7
Makanan dan MInuman Tenaga Medis 50 Org x Belanja ATK 152.990.000 8
1 Shift x 31 Hr x 12 Bln 1.860.000.000 2 Belanja Alat Tulis Kantor (Biro
Belanja Makan dan Minum Pasien (120 Or x 30 Pengadaan) 104.160.000 12
Hr x 8 Bln) (PELAYANAN MEDIK) 1.728.000.000 2 Belanja Alat Tulis Kantor (Kedinasan
Pimpinan Setda) (Pimsetda) 96.620.000 1
Belanja Makanan dan Minuman Rapat 1.681.078.100 192
Belanja Makanan dan Minuman Tamu 1.480.767.750 110 Pengadaan Alat Tulis Kantor 94.470.000 6
Belanja Makanan dan Minuman Kegiatan Belanja Alat Tulis Kantor (DAK) 84.330.000 4
LATSAR 1.460.000.000 1
ATM/ATK Kegiatan Latsar CPNS 69.220.000 2
Belanja Makan dan Minum Petugas Kesehatan Belanja Alat Tulis Kantor (Biro
(50 Or x 30 Hr x 9 Bln) (PELAYANAN MEDIK) 1.350.000.000 2 Pemerintahan dan Kesra) 64.150.000 14
Belanja Makanan dan Minuman 1.016.470.000 38
ATK 1 keg x 1 thn 59.960.000 4

Grand Total 36.658.473.850 887 Grand Total 4.898.140.120 539

Data Per Agustus 2020
sirup.lkpp.go.id
POTENSI KONSOLIDASI TA 2020
Belanja Cetak Pengadaan Komputer/Laptop
Nama Paket Jumlah Pagu Jumlah Paket Nama Paket Jumlah Pagu Jumlah Paket
Komputer UNBK 6.330.000.000 2
Belanja Cetak 5
1.371.910.000 Belanja Modal Peralatan dan
Belanja Cetak (Buku, Formulir, Mesin - Pengadaan Personal
Sertifikat, Leaflet, Brosur, Undangan 115 Komputer 906.510.000 12
1.152.280.000
dan Cover) Pengadaan Peralatan Personal
Belanja Cetak Komputer (DAK K5) 289.900.000 2
507.573.500 174
Baliho/Poster/Banner/Spanduk Belanja Modal Peralatan dan
Belanja Cetak dan Penggandaan 451.450.000 62 Mesin - Pengadaan Komputer 285.120.000 4
Cetak Kegiatan Pelayanan Medik 400.000.000 2 Belanja Modal Peralatan dan
Cetak 243.500.000 1 Mesin - Pengadaan Personal
Liputan Media cetak & Elektronik 200.000.000 1 Komputer - Tablet/Note 270.000.000 2
Belanja Cetak Belanja Modal Peralatan dan
Baliho/Poster/Banner/Spanduk (Biro 100.000.000 1 Mesin - Pengadaan Komputer -
Humas dan Protokol) (Biro Umum) 250.000.000 2

Grand Total 10.657.190.000 95

Grand Total 5.559.030.700 605
Data Per Agustus 2020
sirup.lkpp.go.id
POTENSI KONSOLIDASI TA 2020
Pengadaan Meubelair Pengadaan Pakaian Dinas
Nama Paket Pagu Jumlah Paket Nama Paket Pagu Jumlah Paket
meubelair 3.400.000.000 1 Belanja Pakaian Dinas Harian (PDH) 669.590.000 12
Pengadaan Meubelair (Kursi Kerja Belanja Pakaian Seragam Kegiatan 378.310.000 15
Pimpinan, Kursi Kerja Staf dan Kursi Belanja Pakaian Dinas dan Atributnya
Plastik) - (Biro Umum) 192.000.000 1 (Kedinasan Gubernur) (Pimsetda) 158.100.000 1
Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Belanja Pakaian Sipil Resmi (PSR) 152.500.000 2
Pengadaan Meubelair 165.800.000 4 Belanja Pakaian Sipil Harian (PSH) 135.000.000 1
Pengadaan Meubelair 147.000.000 3 Belanja Pakaian Dinas dan Atributnya
Kursi Tunggu Pasien 4 Sheet 110.000.000 1 (Pergeseran) (Kedinasan Gubernur)
Pengadaan Meubelair ( Lemari Arsip (Pimsetda) 123.000.000 2
Bagian Administrasi dan Keuangan) - Pengadaan Pakaian Dinas dan
(Biro Umum) 97.000.000 1 Atributnya 107.000.000 2
Pengadaan Meubelair Kantor Belanja Pakaian Dinas dan Atributnya
Pengelola Kawasan Konservasi 87.700.000 1 (Kedinasan Wagub) (Pimsetda) 84.200.000 1
Pengadaan Meubelair (Pengadaan Belanja Pakaian Seragam Kegiatan
Meja, Kursi dan Sofa Tamu Kantor (Biro Pemerintahan dan Kesra) 68.000.000 1
Gubernur) - (Biro Umum) 77.500.000 1 Belanja Pakaian Dinas Harian (PDH) -
Pengadaan Meubelair ( Meja Kerja (Biro Umum) 42.000.000 1
Sekretaris Daerah dan Meja Kerja Belanja Pakaian Seragam Kegiatan -
Staf Ahli) - (Biro Umum) 70.000.000 1 (Biro Umum) 35.000.000 1

Grand Total 4.854.950.000 37

Grand Total 2.090.500.000 48
Data Per Agustus 2020
sirup.lkpp.go.id
POTENSI KONSOLIDASI TA 2020
Belanja Peralatan Kebersihan Pengadaan Pupuk
Nama Paket Pagu Jumlah Paket Nama Paket Pagu Jumlah Paket
Belanja Peralatan Kebersihan
Dan Bahan Pembersih 308.290.000 22 Pengadaan Pupuk Organik 4.391.250.000 2
Peralatan Kebersihan dan Pengadaan Pupuk Majemuk Pada
Bahan Pembersih 260.000.000 6 Intensifikasi Tanaman Tebu di Kab.
Belanja Peralatan Kebersihan Gorontalo dan Kab. Boalemo 1.330.000.000 1
Dan Bahan Pembersih
(Kedinasan Pimpinan Setda) Pengadaan Pupuk NPK Non Subsidi 343.790.000 2
(Pimsetda) 249.500.000 2 Pengadaan Bantuan Pupuk NPK Non
Belanja Peralatan Kebersihan Subsidi 275.470.000 1
Dan Bahan Pembersih - (Biro Pengadaan Pupuk An-Organik (Urea, SP
Umum) 96.000.000 1 36, KCl, Kieserit/Dolomit) Pada
Peralatan Kebersihan dan Pemeliharaan Kebun Sumber Benih
Bahan Pembersih (Rutin Unggul Kelapa di Kab. Boalemo 20 Ha 157.430.000 1
Kantor) 1 keg x 1 Thn 50.000.000 1 Pengadaan Pupuk An-Organik (Urea, SP
Belanja Peralatan Kebersihan 36, KCl, Kieserit/Dolomit) Pada
Dan Bahan Pembersih (RT Pemeliharaan Kebun Sumber Benih
Gubernur) (Pimsetda) 39.290.000 1 Unggul Kelapa di Kab. Pohuwato 20 Ha 157.430.000 1

Grand Total 1.150.837.500 47 Data Per Februari 2020

Grand Total 7.477.670.000 sirup.lkpp.go.id 32
 ANALISIS
SUPPLY SIDE
ANALISIS SUPPLY SIDE
Apa yang dibeli dan
berapa banyak
- what and how
much to buy?
Dimana
membelinya
- where to buy?

Kapan dan
bagaimana cara
membelinya
when and how to
buy?
 MARGINAL EKPLOIT DEVELOP CORE

DAYA TARIK PEMBELI Jika Penyedia

Nilai transaksi

DI MATA PENYEDIA Motivasi Penyedia

paham dengan
posisinya, mereka
bisnis dengan
Penyedia ini KECIL,
Kebutuhan
Organisasi pembeli
RENDAH tetapi mereka sudah merupakan
cenderung
senang menjadi bisnis inti dari
menaikkan harga
penyedia di Penyedia B/J
High jualnya.
Organisasi Pembeli

Develop Core
(Pengembangan) Nilai pembelian
(Utama) BESAR tapi Penyedia siap
Tingkat prioritas Melakukan langkah-
Penyedia tidak meluangkan waktu
menjual ke langkah yang serius
tertarik dan biaya untuk
organisasi untuk membina
membangun kerja membangun kerja
pembeli di sisi hubungan jangka
sama jangka sama jangka
Penyedia B/J panjang dengan
panjang dengan panjang dengan
RENDAH pembeli
Organisasi Organisasi pembeli
Marginal Exploit pembeli.
(marginal) (Pendalaman)
Tidak ada
Posisi tawar-
langkah-langkah Penyedia di
menawar
khusus yang kuadran ini sangat
Low Organisasi Penyedia yang ideal
ditempuh ideal untuk
Nilai Pengadaan High pembeli: RENDAH untuk hubungan
Penyedia untuk pengembangan
dan dianggap jangka panjang
membuat pembeli hubungan kerja
sebagai bisnis
menjadi klien jangka panjang
sampingan saja
utama
PENYUSUNAN PAKET

Prinsip dasar pemaketan Kriteria pemaketan pengadaan :

pengadaan: 1. Komoditas
1. Efisien 2. Rutinitas kebutuhan (Rutin/Tidak
Rutin)
2. Persaingan sehat
3. Kebutuhan investasi dan
3. Kesatuan sistem operasional
4. Kualitas kemampuan teknis 4. Lokasi kebutuhan/lokasi pemasok
5. Pengembangan usaha kecil/usaha
mikro/koperasi kecil
6. Kandungan lokal barang/jasa yang
dibutuhkan
MODEL/BENTUK
KONSOLIDASI
PENGADAAN
BARANG/JASA
 PA PPK POKJA
PAKET PAKET PAKET

KONSOLIDASI

TENDER BERSAMA

TIDAK
ITEMIZED Non-
ITEMIZED

YA

TIDAK
Pemenang pemenang
>1

KONTRAK PAYUNG
 Kontrak Payung
Pasal 27 ayat (7) Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018
 Tender/Seleksi Itemized

*) Yang dimaksud dengan item yaitu satu kesatuan barang, kualifikasi penyedia, lokasi, dan
sebagainya sesuai ketentuan Dokumen Pemilihan

TENDER BIASA TENDER ITEMIZED

Tender/Seleksi Bersama
Merupakan proses tender/seleksi antara beberapa PPK untuk
menyelesaikan pekerjaan dalam waktu tertentu, sesuai dengan
kebutuhan masing-masing PPK yang menandatangani kontrak.

Penjelasan mengenai tanggung jawab dan pembagian beban

anggaran diatur dalam kontrak sesuai dengan karakteristik
pekerjaan
TERIMAKASIH