VERBATIM WAWANCARA

Nama Interviewee : NR

Tanggal : 02 Juni 2022

Tempat : Perpustakaan Fakultas Psikologi

Waktu : 14:00 – 15:00

Durasi : 60 menit Kode : W1-01

Pewawancara : HSO Dan SM

No Verbatim Aspek/Tema
1 HSO : Assalamu’alaikum Wr.Wb
NR : Wa’alaikumussalam Wr.Wb
SM : Selamat sore kak NR.
NR : Selamat sore juga dek.
5 HSO : Apa kabar kak?
NR : Alhamdulillah sehat
HSO : sebelumnya perkenalkan saya HSO bersama
teman saya SM kita mahasiswi dari Fakultas
Psikologi UIN Raden Fatah Palembang, angkatan
10 tahun 2020. Terima kasih ya kak sudah bersedia
meluangkan waktunya pada hari ini untuk
melakukan wawancara. Adapun tujuan dari
wawancara kita pada hari ini adalah untuk
menggali informasi mengenai calon ketua HMPS.
15 Waktu wawancara akan berjalan sekitar 40 menit
sampai dengan 1 jam dan saya mohon izin kak ya
untuk melakukan proses perekaman karena nanti
akan saya gunakan sebagai data untuk laporan
kami.
20 SM Menurut anda apakah penting komunikasi antara Komunikasi (NR, W1-01, 22-25)
pemimpin dengan anggota nya?
NR Itu adalah sangat penting banget, soalnya antara
anggota dan pemimpin kalau ngga ada
komunikasi ya ngga jalan gitu ya apa yang mau di
25 lakuin, kalo ngga ada komunikasi.
HSO Menurut anda mengapa harus ada komunikasi Komunikasi (NR, W1-01, 28-31)
yang baik antara ketua dengan anggotanya?
NR Karena dengan adanya komunikasi yang baik,
pesan- pesan yang ingin di sampaikan oleh ketua
30 kepada anggota, maupun sebaliknya akan
tersampaikan dengan baik.
SM Menurut anda keterampilan komunikasi seperti Komunikasi (NR, W1-01, 35-43)
apa yang harus dan penting dimiliki oleh seorang
pemimpin?
35 NR Kalo menurut saya komunikasi paling mendasar
bagi seorang pemimpin itu adalah mendengarkan.
 Maksudnya kayak pemimpin yang hebat perlu
jadi pendengar yang baik untuk setiap
anggotanya. Misal terdapat anggota dari
40 organisasi memiliki aspirasi, masukan, ataupun
kritik, jangan langsung menolak mentah-mentah
pesan yang disampaikan, harus di dengarkan dan
di beri ruang terlebih dahulu.
HSO Menurut Anda bagaimana cara berkomunikasi Komunikasi (NR, W1-01, 46-50)
45 yang baik bagi seorang pemimpin?
NR Kalau menurut saya, pemimpin itu tentunya harus
banyak-banyak mendengarkan, baik mengenai
kritik saran maupun hal hal lainnya, dan juga yang
terpenting itu dengan cara mengayomi, tetapi
50 harus juga tetap tegas dan memiliki pendirian.
SM Menurut anda mengapa seorang pemimpin harus Komunikasi (NR, W1-01, 53-58)
memiliki kemampuan komunikasi yang baik?
NR Hal itu memang sangat penting karena tentunya
berkaitan dengan tugasnya kan yang untuk
55 membimbing, mengarahkan, mempengaruhi, juga
untuk mendorong anggotanya untuk melakukan
tugas dan aktifitas mereka untuk mencapai tujuan
bersama.
HSO Bagaimana cara membangun komunikasi yang baik Komunikasi (NR, W1-01, 61-68)
60 antara anggota dengan pemimpinnya?
NR Bisa di mulai dari pemimpin nya dulu ya, soalnya
kan pemimpin nya itu punya hak untuk
ngumpulin. Dan juga sebelum adanya komunikasi
itu juga kita harus ada kemistri juga kedekatan
65 antara anggota juga pemimpin harus di bangun,
juga bisa melalui rapat-rapat dan membahas
banyak hal itu juga bisa membantu untuk
membangun komunikasi antara satu sama lain.
SM Mengapa kita harus meningkatkan keterampilan Komunikasi (NR, W1-01, 71-77 )
70 dalam berkomunikasi?
NR Karena keterampilan komunikasi itu kan bisa
membantu manusia untuk dapat
mengembangkan hubungan sosial yang baik. Dan
juga kemampuan komunikasi yang baik itu dapat
75 membantu untuk memahami orang lain,
dipahami oleh orang lain, dan juga membentuk
kepercayaan yang menjadi landasan suatu
hubungan itu sendiri.
HSO Apa pengaruh komunikasi terhadap kepemimpinan Komunikasi (NR, W1-01, 81-85)
80 menurut anda?
NR Hal itu berpengaruh banget, pengaruhnya itu
kayak jika skill ini tidak di miliki oleh pemimpin
maka dia akan cukup kesulitan berkomunikasi
dengan anggotanya juga orang-orang lain dan
85 berakibat dapat mempengaruhi kinerja nya.
SM Menurut anda mengapa komunikasi berperan Komunikasi(NR, W1-01, 88-94)
penting dalam sebuah organisasi?
 NR Karena, organisasi itu isinya emang tentang
komunikasi, tentabg menyatukan pikiran juga isi
90 kepala untuk satu tujuan gitu, misalnya kita lgi
menyelesaikan masalah nih terus kita meminta
mendapat yang lain terus kemudian di tampung
yang akhirnya bisa kita ambil kesimpulan yang
paling baik dan benar untuk masalah tadi.
95 HSO Apakah komunikasi mempengaruhi keberhasilan Komunikasi (NR, W1-01, 97)
dalam suatu kepemimpinan?
NR Iya bener, mempengaruhi sekali.
SM Menurut anda tugas yang Sulit dan Penting dari Leadership (NR, W1-01, 100-
Seorang Pemimpin itu apa ? 105)
100 NR Tugas seorang pemimpin itu memang sulit ya, tapi
yang paling sulit itu untuk berbuat adil kepada
anggotanya, sebenarnya banyak ya terkadang
pemimpin itu yang adil tetapi anggota nya ini
terkadang sulit untuk di rangkul sehingga tidak
105 merasakan keadilan itu sendiri.
HSO Bagaimana anda membuat orang lain menerima
ide anda? Leadership (NR, W1-01, 108-
NR Kalo cara saya itu yang pertama mencari ide dulu 115)
kemudian di cari tau itu bakal berpengaruh nya
110 kayak gimana dan juga apakah idenya bagus atau
ngga, terus yang kedua itu pasti saya menuangkan
ide tersebut dan meminta pendapat kepada yang
lain dan menampung ke kemudian
mempertimbangkan mana yang sekiranya lebih
115 baik untuk di ambil melalui kesepakatan bersama.
SM Menurut anda kapankah seorang pemimpin dapat
dikatakan sebagai pemimpin yang baik?
NR Menurut saya itu ketika punya etika yang baik, Leadership (NR, W1-01, 118-
karena hal itu dapat mempengaruhi anggotanya, 123)
120 dan kemudian ketika dia dapat membuka obrolan
dan komunikasi agar mudah saat diminta untuk
menyelesaikan masalah secara bersama-sama.
HSO Apakah menjadi pemimpin harus pandai
berbicara?
125 NR Menjadi pemimpin itu ngga harus dan diwajibkan
untuk pandai berbicara tetapi harus setiap Leadership (NR, W1-01, 125-
pembicaraan nya itu bisa di terima dan juga bisa 129)
memunculkan sebuah kesimpulan yang bisa
langsung ditangkap oleh anggotanya.
130 SM Bagaimana cara anda mengatur waktu organisasi
dengan akademik ?
NR Kalo saya dengan cara yang tentunya tetap
mengutamakan kuliah karena tujuan awal saya
kan memang untuk kuliah, sedangkan organisasi Leadership (NR, W1-01, 132-
135 itu di isi ketika memiliki waktu luang, juga sedikit- 137)
sedikit menyediakan waktu untuk organisasi,
tetapi tetap harus mengutamakan kuliah ya.
HSO Apabila anda menjadi seorang pemimpin,
 bagaimana anda mengukur kesuksesan anda ?
140 NR Kalo menurut saya menjadi seorang pemimpin itu
untuk mengukur kesuksesannya itu dari apa yang
kita capai. Kayak misal ada program kerja yang
ingin kita lakukan sebaiknya kita pikirkan dari Leadership
jauh-jauh hari agar dapat direncanakan secara (NR, W1-01, 140-154)
145 matang. Misalnya kita kek ingin mengadakan
festival atau event, nah ketika kegiatan itu
selesai, ketika kegiatan itu meriah, dan banyak
diikuti oleh orang menurut saya itu bisa dikatakan
kesuksesan saya sebagai pemimpin, karena saya
150 telah menjalankan program kerja dan diikuti oleh
banyak orang. Jadi setiap kali saya membuat
acara kalau acara itu berhasil dan sukses itu yang
menurut saya, ya saya merasa sukses menjadi
pemimpin.
155 SM Bagaimana cara anda menyatukan dua pendapat
yang berbeda dalam pengambilan keputusan ?
NR Cara yang saya lakukan itu kayak misal letika ada
dua pendapat yang berbeda dan diambil satu
pendapatnya itu. Kita harus bertanya misal tim Leadership (NR, W1-01, 157-
160 proker pasti saya musyawarah kan dengan 169)
anggota kalau ada dua pilihan pasti menanyakan
dua hal. Dari kedua kegiatan tersebut apa
dampak positif dan negatifnya. Ketika proker
pertama dampak positifnya lebih tinggi
165 dibandingkan proker kedua, maka otomatis lebih
pilih yang kedua. Nah jadi itu kalo ada keputusan
keputusan double double kayak gitu saya lihat
dari dampak positif dan negatifnya, mana yang
lebih menguntungkan.
170 HSO Apa persiapan yang akan anda lakukan untuk
menjadi seorang pemimpin?
NR Nah persiapan itu kalo menurut saya tidak jauh
beda yang pasti PD itu yang harus disiapkan.
Publik speaking, berbicara didepan orang banyak Leadership (NR, W1-01, 172-
175 itu yang sering saya amati, kayak mano cara kita 188)
menyampaikan kalimat biar kito dak gugup, jadi
sebagai pemimpin itu bukan hanya sekedar publik
speaking aja, tapi ada juga yang namonya
penampilan, ketika penampilan itu kuat, ketika
180 penampilan itu wah, ketika penampilan itu bikin
anggota atau orang yang melihat kita tu jadi
bagus itu juga kelihatan bahwasanya kita itu
memiliki wibawa sebagai pemimpin. Jadi
penampilan kita harus oke, publik speaking kita
185 juga harus oke, kemampuan kita, pengetahuan
kita, jadi itu yang harus kito persiapkan untuk jadi
seorang pemimpin.
SM Gaya kepemimpinan seperti apakah yang menurut
anda pantas digunakan dalam sebuah organisasi?
190 NR Kalo menurut saya ya, kita sebagai perempuan
yang ingin menjadi pemimpin itu tentunya harus
berjiwa pemimpin, misal kayak visioner,
partisipatif, think globally, act locally, Leadership (NR, W1-01, 190-
berkarakter, cerdas secara spiritual, emosional, 196)
195 sosial, maupun intelektual. Juga adanya passion
kompetitifnya.
HSO Bagaimana cara anda menyatukan dua pendapat
yang berbeda dalam pengambilan keputusan ?
NR Cara yang saya lakukan itu kayak misal letika ada
200 dua pendapat yang berbeda dan diambil satu
pendapatnya itu. Kita harus bertanya misal tim
proker pasti saya musyawarah kan dengan
anggota kalau ada dua pilihan pasti menanyakan Leadership (NR, W1-01, 199-
dua hal. Dari kedua kegiatan tersebut apa 211)
205 dampak positif dan negatifnya. Ketika proker
pertama dampak positifnya lebih tinggi
dibandingkan proker kedua, maka otomatis lebih
pilih yang kedua. Nah jadi itu kalo ada keputusan
keputusan double double kayak gitu saya lihat
210 dari dampak positif dan negatifnya, mana yang
lebih menguntungkan.
SM Apakah anda mampu bekerja sama didalam tim? Kerja sama (NR, W1-01, 213-
NR Untuk menjadi seorang pemimpin hal kek itu 216)
tentunya harus dan wajib kita lakukan, jadi kalau
215 di tanya mampu atau tidak ya jawabannya adalah
harus mampu.
HSO Boleh tolong ceritakan pengalaman anda dalam Kerja sama (NR, W1-01, 219-
bekerja sama?! 223)
NR Kalau pengalaman saya itu kek saling membantu
220 satu sama lain, juga berbagi tugas. Misal dalam
organisasi itu saling membantu ketika dalam
kesusahan, misal ada yang belum pulang itu di
tungguin atau di anter pulang gitu.
SM Apakah anda pikir anda adalah orang yang bekerja Kerja sama
225 dengan baik dengan orang-orang di dalam (NR, W1-01, 227-233)
organisasi?
NR Kalo menurut saya, ya saya merasa sudah cukup
baik untuk di jadikan seorang pemimpin. Tetapi
kan namanya kita ini manusia jadi pasti ada aja
230 kekurangan dan kelebihan nya masing-masing.
Jadi kalo pertanyaan baik atau belum ya
jawabannya itu ya tergantung masing-masing
orang yang menilai.
HSO Sebagai seorang calon ketua hmps, bagaimana Kerja sama
235 perasaan Anda harus bekerja dengan orang-orang
dengan berbagai kemampuan dan pengalaman? (NR, W1-01, 237-242)
NR Kalo saya pribadi itu tentunya ngga masalah kalo
harus berbagi pengalaman juga kemampuan
kepada sesama anggota organisasi, karena selain
240 sama-sama belajar kita juga jadi sama-sama bisa
 saling bertukar pikiran juga mengambil pelajaran
dari pengalaman orang lain.
SM Apakah Anda merasa lebih mudah bekerja Kerja sama (NR, W1-01, 246-
sendirian atau bekerja dengan beragam orang 250)
245 dalam sebuah grup?
NR Kalo saya pribadi itu sebenernya bisa
menyesuaikan tempat aja si, kayak kalo misal
harus sendirian ya gapapa, dan kalo harus dalam
tim juga oke aja si. Tergantung dari kebutuhan
250 nya gimana.
HSO Bagaimana cara anda menghadapi seseorang yang Kerja sama
tidak bisa diajak bekerjasama di dalam sebuah tim (NR, W1-01, 254-259)
atau kelompok ?
NR menurut saya bekerja sama dengan orang yang
255 tidak bisa dijak bekerjasama dalam tim sangat
menguras tenaga, karena tidak tidak bisa diajak
kompromi. Tetapi adapun hal yang bisa saya
lakukan yaitu merangkul dan mengajak orang
tersebut untuk ikut andil di dalam tim.
260 SM Jika anda dalam sebuah tim, apa posisi yg anda Kerja sama
pilih? (NR, W1-01, 262-265)
NR Saya adalah tipikal orang yang memang suka
memimpin, jadi kalo semisal di suruh memilih,
saya akan memilih untuk menjadi pemimpin dari
265 tim tersebut.
HSO Jika anda ketua dan ada anggota anda melakukan Kerja sama
kesalahan, apa yang akan anda lakukan? (NR, W1-01, 268-274)
NR Tentunya hal yang pertama saya lakukan adalah
menegur nya dan menanyakan apa penyebab dari
270 kesalahan yang dia buat, jika sudah begitu kalau
misal kesalahan nya cukup fatal maka saya
tentunya akan memberikan hukuman atau sanksi
tetapi jika tidak maka saya hanya meminta dia
untuk lebih teliti lagi kedepannya.
275 SM Seperti apakah orang yang sulit diajak kerja sama Kerja sama (NR, W1-01, 277-
menurut anda? 279)
NR Menurut saya orang yang tidak bisa diajak kerja
sama yaitu orang yang tidak bisa diajak
berkompromi.
280 HSO Bagaimana hubungan anda dengan rekan kerja di Kerja sama
organisasi sekarang? (NR, W1-01, 282-287)
NR Baik saja kalau sejauh ini, karena kan kami juga
sudah cukup mengenal satu sama lain, terlebih
karena waktu berteman sudah lama, hal itu juga
285 dipengaruhi oleh cara kami menjaga hubungan
baik sesama teman maupun sesama rekan dalam
organisasi.
SM Ketika anda dalam masalah bagaimana anda Stabilitas emosi
melampiaskan rasa emosi tersebut ? (NR, W1-01, 290-293)
290 NR Ketika sedang emosi saya biasanya lebih ke
menyendiri dan berdiam diri sih, jadi kalo misal
 emosinya udah reda baru nanti di cari solusi
terbaiknya.
HSO Apakah pendapat rekan kerja/ teman anda tentang Stabilitas emosi
295 diri anda ? (NR, W1-01, 296-299)
NR Dari yang saya dengar teman-teman saya sering
menganggap saya menjadi pribadi yang bisa di
ajak ngobrol dengan enak, juga memiliki
kepribadian juga pemikiran yang dewasa.
300 SM Apa yang kamu lakukan ketika ada rekan / teman Stabilitas emosi
anda yang curhat sambil menangis didpan anda ? (NR, W1-01, 304-308)
apakah anda ikut menangis juga melihat teman
anda menangis?
NR Terkadang ketika saya mendengar cerita teman
305 saya, saya juga ikut sedih dan terharu, tetapi
tentunya tidak akan ikut menangis dan hal yang
mungkin saya lakukan adalah menenangkan nya
dan juga memberi nya semangat.
HSO Kenapa anda sensitif dengan air mata/ teman yang Stabilitas emosi
310 menangis? (NR, W1-01, 311-314)
NR Kalo menurut saya karena saya adalah orang yang
memiliki rasa empati yang cukup tinggi, sehingga
hati saya mudah tersentuh saat ada yang
membuat terharu atau sebagainya.
315 SM Bagaimana anda bisa mengontrol emosi anda jika Stabilitas emosi
rekan dan teman anda menangis di hadapan anda? (NR, W1-01, 317-319)
NR Hal yang biasa saya lakukan adalah tetap bersikap
tenang dan kemudian mendengarkan hingga
selesai, lalu setelahnya saya berikan semangat.
320 HSO Situasi apa yang paling berat menurut anda ? Stabilitas emosi
ceritakan mengapa situasi itu sangat berat (NR, W1-01, 323-325)
menurut anda ?
NR Menurut saya ketika saya harus memberikan
pilihan antara 2 pilihan yang sama-sama penting
325 bagi saya.
SM Bagaimana solusi anda mengatasi kemarahan pada Stabilitas emosi
teman dan saudara anda ? coba jelaskan (NR, W1-01, 329-331)
perbedaan di antaramya?
NR Kalau saya pribadi, biasanya kalau ada masalah
330 itu lebih memendam emosi dulu, jika sudah
tenang baru di bicarakan dengan baik dan tenang.
HSO Jika itu pertengkaran berada didalam kelas anda, Stabilitas emosi
apa yang anda lakukan? (NR, W1-01, 334-336)
NR Yang saya lakukan adalah mencari tau asal muasal
335 dari masalah tersebut, kemudian mencari jalan
tengah secara bersama-sama.
SM Penjelasan apa yang anda berikan dan perlakuan Stabilitas emosi
apa yang anda berikan ketika teman kelas anda (NR, W1-01, 340-342)
bertengkar ?
340 NR Hal yng tentunya saya lakukan adalah mengajak
mereka untuk mencari jalan keluar juga solusi
terbaik dari permasalahan tersebut.
 HSO Apakah anda merasa terganggu dan ikut emosi Stabilitas emosi
juga ? coba jelas dan ceritakan kenapa ? (NR, W1-01, 345-348)
345 NR Pernah, saat di ajak tenang mencari solusi mereka
malah tambah adu mulut dan teriak-teriak. Jadi
saya terpancing emosi kemudian meninggikan
suara.
SM Bagaimana anda mengisi waktu luang anda ? Interpersonal
350 NR Biasanya saya mengisi waktu luang dengan cara (NR, W1-01, 350-351)
mengerjakan hobi saya, yaitu olahraga.
HSO Ceritakan pengalaman anda dalam menjalin Interpersonal
interaksi dengan rekan-rekan di organisasi anda?! (NR, W1-01, 354-356)
NR Saat menjalankan event di fakultas, kami saling
355 membantu satu sama lain, mulai dari menyiapkan
persiapan event sampai dengan pelaksanaan nya.
SM Tugas dan pekerjaan apa yang sangat sulit menurut Interpersonal
anda ? kenapa tugas atau pekerjaan itu sangat (NR, W1-01, 360-364)
sulit?
360 NR Saat saya di tunjuk untuk menjadi ketua
pelaksana sebuah event yang diadakan, hal itu
terasa cukup sulit karena memang hal yang baru
dan pertama saya lakukan, dalam mengemban
tanggung jawab sebesar itu.
365 HSO Apa yang anda lakukan untuk menimbulkan iklim Interpersonal
kebersamaan dan kekeluargaan yang lebih sehat (NR, W1-01, 369-370)
dalam lingkungan kerja dan organisasi?
NR Hal yang bisa kita lakukan adalah dengan cara
mempererat tali silaturahmi juga menjalankan
370 komunikasi dengan baik.
SM Bagaimanacara anda memulai interaksi kepada Interpersonal
rekan- rekan anda ? coba jelaskan (NR, W1-01, 373-375)
NR Kalau saya biasanya dengan mengajak mereka
untuk memulai pembicaraan terlebih dahulu.
375 Kayak SKSD gitu lah kira-kira.
HSO Keberhasilan dan kegagalan akan mempengaruhi Interpersonal
konsep diri, kegagalan dapat merusak konsep diri, (NR, W1-01, 382-386)
sedangkan keberhasilan akan menunjang konsep
diri itu? Apakah anda bangga pada kegagalan anda
380 dengan hasil anda sendiri atau anda bangga pada
keberhasilan dengan hasil orang lain ?
NR Iya saya bangga terhadap diri daya sendiri atas
apa yang saya capai terlepas itu kegagalan
maupun keberhasilan, karena jika kegagalan
385 maka memberikan pelajaran dan jika
keberhasilan maka memberikan pengalaman.
SM Bidang apa yang sangat anda kuasai? Dan apakah Interpersonal
anda mau mencoba hal-hal yang baru ? (NR, W1-01, 389-391)
NR Saya merasa saya menguasai bidang olahraga,
390 dan saya juga punya keinginan untuk belajar
melukis dan menulis.
HSO Menurut anda bagaimana mengasah kepribadian Interpersonal
diri agar mudah berbaur di dalam organisasi ? (NR, W1-01, 394-397)
 NR Kalau menurut saya, hal yang bisa dilakukan
395 adalah dengan cara beramah-tamah kepada
semua orang, kalau kata orang jaman sekarang itu
kayak friendly.
SM Bagaimana Anda memandang dan mengatasi kritik Interpersonal
terhadap Anda? (NR, W1-01, 400-403)
400 NR Kalau saya pribadi akan tetap menerima dan jika
memang ada benar yang di katakan oleh orang
tersebut maka saya tentunya akan intropeksi diri
kemudian memperbaiki nya.
HSO Jika dalam pekerjaan Anda menghadapi masalah Interpersonal
405 besar apa yang akan Anda lakukan? (NR, W1-01, 406-408)
NR Hal yang saya lakukan adalah tetap tenang dan
terus mencari jalan keluarnya yang terbaik dari
yang terbaik.
SM Bagaimana cara anda membangun hubungan di Interpersonal
410 tempat yang baru? (NR, W1-01, 411-415)
NR hal yang bisa kita lakukan adalah dengan
memberikan kesan yang baik, kemudian
menjadikan motivasi setiap kejadian yang terjadi,
dan tidak lupa pula selalu berterima kasih juga
415 meminta maaf kepada semua orang.